Aqui vocês poderão ver um pouco do que foi apresentado pela Simplez na palestra Falando de Negócios na ESPM. Aproveitem. www.simplez.com.br

1. Falando de Negócios
A Tecnologia da Informação, a Inovação e o
Novo Mundo
Rodrigo Polydoro Oliva
Diretor Executivo
rodrigo.oliva@simplez.com.br
@rodrigooliva

2. O
Novo
Mundo
apresenta
novos
desafios
complexos
Nuvem
Web
2.0
O
Futuro
da
Administração
Cloud
Compu'ng
Empresa
2.0
|
Enterprise
2.0
Redes
Sociais
Os
Dinâmica
de
Mercado
“wicked
“Cisnes
Negros”
problems”
Leis
e
Incen'vos
a
Inovação
Valorização
dos
A'vos
Intangíveis
Sustentabilidade
Relações
Empresariais
Novas
Gerações
A
base
da
pirâmide
(Fornecedores
e
Alianças)
(X,
Y,
Millenium...)
Classes
Consumidoras
-­‐
2
-­‐

3. Considerada
uma
das
profissões
mais
“quentes”
Uma
Breve
Historia
da
TI
do
mundo
corporaDvo
nos
anos
2000,
a
carreira
de
diretor
de
tecnologia
da
informação
—
o
CIO
—
está
cada
vez
menos
atraente
Reservado
para
Exame
IT Governance
(tornado)
• The Squandered Computer • O computador é a rede!
• TI é commodity.,não é estratégica. • O serviço, não o computador.
• TI é um abacaxi. • Tecnologia é o que nos diferencia dos
• Sarbanes-Oxley Act (regulação) outros seres vivos.
O
negócio
não
sobrevive
sem
TI!
TI
não
é
o
negócio!
Observar
e
influenciar
as
mudanças
pela
ó'ca
econômica,
e
não
meramente
tecnológica.

4. Evolução
da
TI
Uma
história
de
transformação
de
conceitos,
novos
desafios
e
oportunidades.
ão
Inovaç
cing
Outsour
nce
G overna
promover
e
colaborar
na
inovação
nova
dinâmica
padronização
agility
arquitetar
e
entregar
soluções
terceirização
novos
conceitos
outsourcing
cloud
gerenciar
serviços
e
sourcing
A
TI
tradicionalmente
ambicionava
Buscando
ser
mais
leve
e
eficiente,
além
de
A
“nova
TI”,
mais
enxuta
e
eficaz,
lembra
atender
todos
os
desafios
da
padronizar
tecnologias
e
sistema'zar
uma
seta
que
aponta
para
a
inovação,
e
que
pirâmide:
processos,
a
TI
o'mizou
custos
transferindo
precisa
estar
suportada
por
uma
consistente
serviços
para
terceiros.
gestão
de
serviços
e
governança
do
outsourcing.
[Fonte]
Inspirado
no
modelo
“Lean
IT”,
Gartner
Inc
[+]
-­‐
4
-­‐

5. Desde
2003
ajudando
empresas
a
superarem
seus
desafios
-­‐
5
-­‐

6. Falando de Negócios!
Fazer
melhor
uso
UDlizar
tecnologia
semânDca
Inovar
combinando
estratégico
da
Tecnologia
para
transformar
processos
pensamento
por
design,
da
Informação.
Renovar
a
de
venda
e
relacionamento
tecnologia
social
e
organização
de
TI.
com
clientes.
inovação
aberta.
inbenta
Estratégia,
Gestão
e
Inteligência
SemânDca
Inovando
a
Inovação
Governança
de
TI
Aplicada

7. A
Consultoria
Síncrono
é
uma
bou<que
de
serviços
de
inteligência
focada
em
ITBusiness.
O
que
é
ITBusiness?
• IT
Business
é
uma
expressão
inventada
para
lembrar
que
não
deveria
exisDr
nenhuma
razão
para
o
uso
de
TI
sem
uma
clara
jusDficaDva
de
negócio,
e
que
também
estamos
próximo
do
dia
em
que
nenhum
negócio
será
viável
sem
o
uso
adequado
de
TI.
• IT
Business
é
uma
provocação
para
promover
o
senso
de
urgência
para
nos
engajarmos
na
cocriação
da
“nova
TI”
que
precisa
da
colaboração
de
muitos
para
repensar
como
desenvolver
sua
estratégia,
inovação,
gestão
e
governança.
• IT
Business
é
a
filosofia
e
foco
da
consultoria
Síncrono
que
acredita
que
a
relação
entre
as
áreas
de
TI
(IT)
e
as
demais
disciplinas
empresariais
(Business),
não
deve
ser
apenas
de
alinhamento,
mas
de
total
sincronia.
-­‐
7
-­‐

8. Aplicações
inbenta

9. inbenta
Buscador
SemânDco
• Encontrar
os
produtos
uDlizando
a
linguagem
do
cliente
Sapato
infanDl,
sapato
criansa,
sapato
menino,
zapato
menina,
sapato
nene...

10. Negócio simplez!
Nosso negócio é
inovar a inovação.
Provemos conhecimentos, meios,
recursos e serviços para configurar e rodar
campanhas de inovação
que geram propostas inovadoras
para a solução de desafios
empresariais.
10

11. O que é Inovação ?"
11

12. Inovação só existe se..."
12

13. Onde
usar
a
Inovação
?
Desenvolvimento
de
Novos
Produtos,
Serviços
e
Projetos
Estratégicos
Aproveite
as
ideias
e
experiências
de
seus
colaboradores
para
trazer
produtos
de
sucesso
ao
mercado
mais
rapidamente.
Deixe-­‐os
cocriar
e
colaborar
com
novos
produtos,
soluções
inovadoras
e
a
melhor
implementação
–
dentro
ou
entre
departamentos
e
áreas
geográficas.
Concurso
de
Inovação
Concursos
de
ideias
são
uma
maneira
rápida
e
eficaz
de
explorar
novos
conhecimentos
e
criar
sua
própria
comunidade
de
inovação.
Tanto
voltado
ao
público
aberto
quanto
a
comunidades
fechadas,
os
desafios
de
ideias
podem
desencadear
a
inovação
na
sua
empresa,
gerando
rumores
posiDvos
e
excitação.
Inovação
Aberta
A
próxima
ideia
de
um
bilhão
de
dólares
da
sua
empresa
pode
vir
de
qualquer
lugar.
Portais
de
inovação
aberta
criam
uma
maneira
acessível
de
cocriar
junto
a
colaboradores
de
diferentes
funções,
colaborar
com
parceiros
de
P&D,
ou
originar
ideias
de
empresários
externos
e
stakeholders.
Melhorias
de
Recursos
Colete
feedback
e
requisições
de
produtos
e
serviços
direto
do
cliente
em
uma
plataforma
que
permite
aos
usuários
se
comunicarem
e
colaborarem
entre
si.
Pré-­‐valide
ideias
permiDndo
que
os
usuários
votem
e
comentem
nelas.
Priorize
melhorias
funcionais
e
acelere
ciclos
de
liberação
através
de
insights
de
usuários.
Inovação
Condnua
Descubra
oportunidades
para
reduzir
custos
e
aumentar
a
eficiência
provendo
aos
seus
colaboradores
ou
fornecedores
uma
maneira
fácil
de
comparDlhar
suas
ideias.
Colete
sugestões
de
melhores
medidas
de
segurança
para
os
colaboradores
da
sua
fábrica,
melhorias
de
processo
e
medidas
de
redução
de
custos
em
TI,
administraDvo
ou
compras.
13

14. Como Inovar a Inovação ?"
Ciclos de Inovação
14

15. CANVAS
|
Design
Thinking
CERTEZAS
SUPOSIÇÕES
DÚVIDAS
GERAÇÃO DE IDEIAS
descreva sua ideia desenhe sua ideia
Título
Descrição
A alternativa Sim
foi selecionada
para prototipação? Não
15

16. CANVAS
|
Social
Technology
e
Open
InnovaDon
16

17. CANVAS
|
Social
Technology
e
Open
InnovaDon
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18. Falando de Negócios
A Tecnologia da Informação, a Inovação e o Novo
Mundo
Rodrigo Polydoro Oliva
Diretor Executivo
rodrigo.oliva@simplez.com.br
@rodrigooliva