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  1. 1. A tarefa árdua que envolve a criação de negócios ésem dúvida uma das experiências mais importantes no campoprofissional que por hoje passamos. A primeira vez que li arespeito da educação cartesiana tradicional foi no livro doRobert Kiyosaki, “Pai rico, Pai pobre”, o qual considera a nossaeducação ultrapassada e sem dúvida, aprisiona a Classe Médiaem uma esfera de alienação e pouco desenvolvimento.Skinner, considerado um dos mais importantes autores doBehaviorismo, dizia que a melhor forma de atingirmos aspessoas de maneira satisfatória em um esquema positivo éatravés da educação. E qual é a melhor maneira de atingir,através da educação, as pessoas de forma satisfatória? Aresposta é bem simples: Criatividade e Excelência. É por issoque o modelo tradicional de ensino peca nessa questão, poisatualmente estamos habituados a proceder de maneiraautomática e principalmente, no cumprimento de metas.Incentivar a criatividade e a excelência em nossas escolassem dúvida causaria um impacto extremamente positivo navida pessoal dos indivíduos e principalmente como um todona sociedade. Crescemos com a ideia de pagar as contas etentar evitar dívidas (o que é totalmente certo), entretantofaltamos na questão da ousadia. Não existe nada, e possofalar isso com segurança, que tenha sido criado atualmente,sem riscos. Os riscos irão sempre existir, e dependendo da suaforma de atuação e planejamento, serão maiores ou menores.É por isso que a educação criativa baseada na excelência éimportante e devemos promovê-la a todo custo.
  2. 2. Entretanto, a educação não é apenas o único baluartedo empreendedorismo, afinal, ninguém precisa ser formadopara criar um negócio. Excelência e criatividade sãorepresentações além da educação, que deveriam seragregadas ao modelo atual de ensino. Assim, teríamos umfuturo diferente. Se você possui formação superior ou não,em nosso caso, felizmente, fará pouca diferença, pois osconceitos que apresentarei a seguir ajudarão você a trabalharseu projeto de maneira clara e efetiva em busca doaprimoramento de sua vida financeira. A primeira coisa que você deve pensar antes deaplicar a sua ideia é refletir sobre o que é oempreendedorismo e como este conceito pode ou não fazerparte de sua essência. Uma definição bastante palpável queouvi de meu amigo Seiiti Arata (que é coaching profissional) arespeito do empreendedorismo é: “(...) Você precisa avaliar sevocê é um empreendedor por oportunidade ou pornecessidade.”. Em qual das duas categorias você se enxerga,hoje? Um empreendedor por oportunidade é alguém quecalibrou toda a orientação necessária para formar umnegócio, e procura fazer todo o planejamento de formaanalítica e meticulosa, evitando os riscos e maximizando aschances reais do negócio. Em contrapartida, umempreendedor por necessidade é aquele que precisa, comdesenvoltura, criar novas chances de negócio e se arriscademais. E infelizmente, na grande maioria das vezes, passapor dificuldades financeiras. Não que este último não tenha
  3. 3. chances de sucesso: ele tem, porém é bom evitar essecaminho tortuoso e que muitas vezes pode se tornardesnecessário. Então, você é um empreendedor poroportunidade ou por necessidade? Você avalia a sociedade eenxerga em que pontos existem lacunas que podem serdesfeitas quando o seu negócio passar a existir? Essas são perguntas bastante essenciais que devemservir de orientação no momento da elaboração de sua ideia. E falando sobre “ideia”, você sabia que a maioria daspessoas tem ideias fantásticas de negócios? O grandeproblema é que elas são engavetadas no inconsciente e namaioria das vezes não entram em cena, nem em discussõesde boteco. Outras vezes, as pessoas têm boas ideias, mas têmmedo de dizer para os outros, com medo que sejamroubadas. Felizmente, o mundo não funciona assim.Dificilmente algum indivíduo vai roubar a sua ideia, porqueele precisaria investir tempo, dedicação e dinheiro paraaplicar parte daquilo que ouviu de você. Portanto, se vocêtem algum amigo inteligente e empreendedor, porque não oconvida para trabalhar a sua ideia e ser um parceiro? A coisa mais importante em uma ideia é a suareformulação. Ideias são como pedras brutas que precisamser lapidadas, até que se tornem um objeto polido e belo quesirva de ostentação. Não há como introduzir no mercado umaideia em estado puro, pois geralmente ela é teórica demais e
  4. 4. inaplicável na sociedade. É preciso pensar e repensar,inclusive na prática, esse conteúdo, esse plano que podesolucionar algum problema na sociedade. Quatro perguntassão extremamente importantes quando se pensa em umnegócio: 1 – O negócio tem viabilidade? 2 – Ele pode ser introduzido no mercado? 3 – Ele possui concorrentes? 4 – É preciso quanto em investimento paratransformar a sua ideia em realidade? Responda estas quatro perguntas com calma etrabalhe as respostas. Assim você irá lapidando e viabilizandoo seu negócio para a realidade. Nada acontece por acaso,esqueça falsos conceitos que reproduzem que pessoas ficamricas por acaso: existe muito trabalho e dedicação em todosos grandes negócios que conhecemos. A diferença dos bem-sucedidos, é que os mesmos primam pela excelência e nósdevemos começar a buscar o mesmo caminho em nossa vidaprofissional. Definida a ideia e todos os aspectos envolvidosdurante o processo, é importante criar um protótipo donegócio e colocá-lo funcionando, seja na internet ou off-line.Um bom exemplo quando se trata de Internet são as lading
  5. 5. pages com a finalidade de captar emails de clientes, asfamosas “Splash Pages”, que possuem um visual elegante,que cative a curiosidade do visitante através de um texto bemsimples e direto. Esse armazenamento de contatos será muitoútil quando houver de fato a estreia do sistema no mercado.Por isso, também é importante ter bons parceiros e pensarem investir financeiramente em ferramentas de marketingcomo o Google Adwords e principalmente o Facebook Ads(Lembrando que esses investimentos, se feitoscuidadosamente, serão mínimos). É extremamente importante que instale o seunegócio no mercado e deixe-o funcionando, pois só assim serápossível captar investimentos externos. Os investidores estãointeressados em projetos que já estejam a todo vapor e quetenham movimentado o público e principalmente, que sejamescaláveis. Se você aplicar a sua ideia corretamente,demonstrando que, em longo prazo, o projeto tem apossibilidade de se desenvolver ainda mais, os investidoresconsiderarão o seu projeto.

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