Rodrigo Evangelista de Castro é Gerente Nacional de Arquitetura Tecnológica da CAIXA. Ele possui doutorado em Inteligência Artificial e MBA em Gestão Empresarial. Atua na área de TI da CAIXA desde 2001, liderando equipes e projetos de inovação, arquitetura tecnológica, engenharia de software e governança. Alguns de seus principais resultados incluem a implantação de processos unificados, gestão corporativa de sistemas e demandas, e contratação de soluções multic
2. Apresentação
Gerente Nacional de Arquitetura Tecnológica da CAIXA. Doutor em
Inteligência Artificial com a aplicação de Algoritmos Genéticos para
resolver problemas de otimização pela COPPE – Universidade Federal do
Rio de Janeiro. Formado pelo 1º Programa de Gerentes Trainee da
CAIXA onde cursou MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio
Vargas. Foi professor de Engenharia de Software para curso de pós-
graduação. Engenheiro Civil pela Universidade Federal de Juiz de Fora.
Atua desde 2001 na área de TI nos seguintes temas: Inovação;
Arquitetura Tecnológica; Engenharia de Software; Governança e
3. Histórico CAIXA
Desenvolvimento de Sistemas (GEDEL, GEDEA, REDEA)
Especialista de 2001 a 2004
Gestão Corporativa de Sistemas (GESIS)
Gerente de Padrões de 2004 a 2005
Metodologias e Padrões (GEMEP)
Gerente Nacional de 2005 a 2006
Arquitetura de Soluções (GESOL)
Gerente Nacional de 2006 a 2009
Arquitetura Tecnológica (GEART)
Gerente Nacional de 2009 a 2011
Arquitetura de Soluções (GESOL)
Gerente Nacional desde 2011
5. Principais Resultados
Desenvolvimento de Sistemas (GEDEL/REDEA)
Especialista de 2001 a 2004
Coordenação do EPROJ e GEPS (Grupo de Eng. de Processos)
Definição e implantação do Processo Unificado (RUP)
Definição e implantação da UML para notação de requisitos
Implantação de gestão corporativa de demandas (SISOLWEB)
6. Principais Resultados
Gestão Corporativa de Sistemas (GESIS)
Gerente de Padrões de 2004 a 2005
Estruturação da unidade e padronização da atuação dos CGS
Elaboração de cartilha e gestão por indicadores
Definição de um modelo corporativo para gestão de requisitos
Customização da ferramenta de gestão de requisitos
7. Principais Resultados
Metodologias e Padrões (GEMEP)
Gerente Nacional de 2005 a 2006
Estruturação do Programa MPS.CAIXA (melhoria processos)
Implantação do Barramento Empresarial de Serviços
Adoção do Balanced Score Card (BSC) para gestão da VITEC
8. Principais Resultados
Arquitetura de Soluções (GESOL)
Gerente Nacional de 2006 a 2009
Contratação da Solução de Multicanal
Substituição do Windows NT
Contratação das Soluções: Cobrança, Câmbio, SISAG, CRM
Pioneirismo na TV Digital Interativa no Brasil
PEDeS - habilitação das filiais de TI para o desenv. de sistemas
9. Principais Resultados
Arquitetura Tecnológica (GEART)
Gerente Nacional de 2009 a 2011...
Soluções: Atendimento Móvel e Gerenciador de Atendimento
Softwares Livres: Portal eXo, Pentaho, Estação Livre, Novo Correio
Contratação dos Mainframes Z10, Z196 e novos Silos Robóticos
Notebooks, Servidores em Rack, SISFIN e de Alto Desempenho
Aquisição de Solução de Aceleração Wan
Conectividade: Atendimento Móvel, Lotéricos, CAIXA Aqui, Ag. Barco
Diretrizes e procedimentos para ETL, Metadados e Qualidade de Dados
PPDS e Governança do Desenvolvimento (maior automação)
Solução para Conectividade CAIXA – CNX (substituição das VAN)
10. Principais Resultados
Arquitetura de Soluções (GESOL)
Gerente Nacional desde 2011
Automatização do desenvolvimento de software
BI simplificado
Reuso de software
Mobilidade – aplicativos para celular e tablet
Desenvolvimento em SOA e BPM
Prospecção e contratação de soluções de mercado: CRM, custódia
qualificada, planejamento orçamentário...