RICARDO PIMENTA 1198158-8896
pimenta.ric@gmail.com
https://br.linkedin.com/in/pimentaricardo
OBJETIVO: POSIÇÃO EXECUTIVA I...
GERENTE DE SUPPLY CHAIN E PLANTA – CTT (Holset) jan. 2012 – jul. 2013
 Gerenciei a divisão da Cummins América do Sul (Hol...
TREINAMENTO PROFISSIONAL
 Managing in the Global Economy - Rotman School of Management - Toronto, Canada.
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Ricardo Pimenta CV - Portugues

  1. 1. RICARDO PIMENTA 1198158-8896 pimenta.ric@gmail.com https://br.linkedin.com/in/pimentaricardo OBJETIVO: POSIÇÃO EXECUTIVA INDUSTRIAL / OPERAÇÕES SUMÁRIO DE QUALIFICAÇÕES  Executivo com 20 anos de experiência internacional em grandes multinacionais, na implementação de novos negócios e projetos em Portugal, Luxemburgo, Estados Unidos, Alemanha e Brasil. Ampla vivência em posições de liderança, gerindo times multiculturais e multifuncionais por mais de 10 anos.  Carreira construída nos segmentos Industrial e Automotivo, com experiência de gestão em Supply Chain, Manufatura, Produção, Engenharia, Gestão de Projetos e Vendas.  Competências gerenciais para capacitar e desenvolver times de alta performance, estabelecendo objetivos agressivos e liderando a implementação de planos de execução, com a utilização de BSC, KPIs e ferramentas analíticas.  Orientação para resultados, assumindo novos desafios e desenvolvendo estratégias e planos, com foco na melhoria de performance e iniciativas de redução de custo.  Certificado Green Belt e Sponsor em Six Sigma.  Experiência na utilização de múltiplas ferramentas de Operações, tais como Lean Manufacturing, TPM, TBWS, OEE, 5W2H, Kaizen e 5S.  Participante ativo em iniciativas de Responsabilidade Social, trabalhando com as comunidades locais e grupos de afinidades.  Fluente em inglês, francês, espanhol e português. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL SODITECH ENGENHARIA BRASIL abr. 2016 – atual CONSULTOR TÉCNICO/COMERCIAL  Grupo Francês prestador de serviços de engenharia. Desenvolvimento da atividade comercial e suporte técnico nos Estados de São Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais.  Aumento do faturamento mensal de 227% nos primeiros 3 meses de atuação na região. CUMMINS DO BRASIL LTDA. jun. 2008 – jan. 2016 GERENTE EXECUTIVO DE SUPPLY CHAIN E PLANTA – CF jul. 2014 – jan. 2016  Liderei na América do Sul duas atividades complementares: produção local de filtros e importação de filtros produzidos em outras plantas da Cummins para distribuição na América do Sul. Unidade de 187 colaboradores.  Liderei a empresa na obtenção da Medalha de ouro da Cummins em Segurança, por meio do reforço da comunicação com o time e execução de palestras específicas a cada três meses.  Obtive a certificação Q1 da Ford, sendo a primeira planta da Cummins Filtros global e a primeira unidade de negócios da Cummins na América do Sul a obter essa importante certificação, por meio da revisão de todos os processos de logística para adequação aos requisitos da Ford.  Implementei com sucesso diversos projetos de redução de custo no valor total de US$ 1 milhão por ano, realizando múltiplas sessões de brainstorming, o que permitiu o envolvimento e contribuição de todos os níveis da operação. GERENTE DE DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS – EBU ago. 2013 – jun. 2014  Liderei a nacionalização de uma nova família de motores (ISF 3.8L e 2.8L), que representarão mais de 60% do faturamento da divisão motores na América do Sul, a partir de 2017.  Defini a estratégia, selecionei o time responsável e negociei os objetivos do projeto, obtendo a aprovação Corporativa, em todas as etapas de implementação do projeto.  Negociei com a Liderança Corporativa da BFCEC (JV Cummins-Foton) os termos e condições para tornar a operação da América do Sul a primeira unidade de produção fora da China dessa família de motores.
  2. 2. GERENTE DE SUPPLY CHAIN E PLANTA – CTT (Holset) jan. 2012 – jul. 2013  Gerenciei a divisão da Cummins América do Sul (Holset) – fabricante de turbos para fornecimento às Montadoras e Aftermarket. Unidade com 98 colaboradores.  Aumentei o índice de entregas de 70% para 98%, por meio da integração da área de planejamento da CTT com a área de materiais de motores. GERENTE DE SUPPLY CHAIN E PLANTA – ReCon jul. 2009 – jul. 2013  Liderei simultaneamente a divisão de remanufaturados ReCon com o departamento de Usinagem de motores (EBU) e também da CTT. Unidade com 57 colaboradores.  Reduzi o prazo de entrega de motores remanufaturados de alto giro de duas semanas para disponibilidade imediata, por meio da implementação de um sistema Kanban de reposição de Inventário de produto acabado. GERENTE DE USINAGEM – EBU – 420 colaboradores jul. 2010 – mar. 2012 GERENTE DE FACILITIES E HSE (SEGURANÇA E MEIO AMBIENTE) – EBU jun. 2008 – jun. 2010 SEGULA TECHNOLOGIES mar. 2006 – jun. 2008 GERENTE GERAL BRASIL  Realizei a abertura de novas unidades em São Paulo (SP) e Resende (RJ), aumentando o número de clientes e leque de serviços prestados, multiplicando por dez o faturamento inicial.  Elaborei e apresentei na Conferência Internacional da Segula, no Palácio dos Congressos em Paris, a estratégia de crescimento Internacional da Segula, baseada na capacitação técnica local, com o suporte dos especialistas da matriz, em áreas com ausência de MO específica local. ILAG INDUSTRIELACK AG - FLH HOLDING AG maio 2005 – fev. 2006 DESENVOLVIMENTO DE MERCADO PARA A AMÉRICA DO SUL MSCI CONSULTORIA EM ENG. IND. E GESTÃO LTDA. jan. 2005 – abr. 2005 CONSULTOR FIBNET TELECOMUNICAÇÕES DO BRASIL LTDA. mar. 2003 – out. 2004 GERENTE GERAL BRASIL ALUSUR DO BRASIL LTDA. jan. 2001 – dez. 2002 GERENTE GERAL BRASIL DELPHI AUTOMOTIVE SYSTEMS - Lisboa, Portugal jul. 1991 – jan. 2001 GERENTE DE PROJETOS GENERAL MOTORS - Lisboa, Portugal set. 1989 – jun. 1991 QUALIDADE / MATERIAIS FORMAÇÃO ACADÊMICA  Mestrado em Administração de Empresas – MBA (2004) Business School São Paulo - Rotman School of Management – Universidade de Toronto. - Vencedor do “Outstanding Academic Achievement Award” – Premiação para a maior nota final de curso, entre todas as turmas do ano.  Licenciado em Engenharia Mecânica, Especialização em Robótica e Automação – (1991) Instituto Superior Técnico de Lisboa, Portugal. IDIOMAS  Fluente em Português, Inglês, Francês e Espanhol. RICARDO PIMENTA
  3. 3. TREINAMENTO PROFISSIONAL  Managing in the Global Economy - Rotman School of Management - Toronto, Canada.  Six Sigma certified Green Belt and Sponsor – CUMMINS - Brazil.  Total Productive Maintenance (TPM) – CUMMINS - Brazil.  Managing a Project Team – CEGOC - Portugal.  Process Failure Mode and Effect Analysis (PFMEA) – DELPHI - Portugal.  Manufacturing System - DELPHI - USA.  Logistics and Distribution Planning - CIFAG - Portugal.  SHAININ – Statistical Engineering - DELPHI - Luxemburg.  Financial Engineering and Productivity Management - CIFAG – Portugal. RICARDO PIMENTA

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