CV Ricardo Fischer (PRF)

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CV Ricardo Fischer (PRF)

  1. 1. Ricardo Balieiro Fischer Brasileiro, 42 anos, casado, 1 filho End.: Rua Georgia, 207, apt 93, Campo Belo, São Paulo-SP Tel.: (11) 99148 5161 – Celular e-mail: rbfische@terra.com.br / Skype: ricardo.balieiro.fischer Objetivo Profissional Cargo de gestão nas áreas de Marketing, Produto, Negócios ou Estratégia. Resumo das Qualificações o 19 anos de experiência com passagens pelas áreas de Planejamento Estratégico, Planejamento do Produto, Marketing e Vendas. o Experiência consolidada em:  Liderança hierárquica de equipes e liderança transversal de equipes multifuncionais.  Gestão estratégica do marketing mix para lançamento de novos produtos e otimização do ciclo de vida dos produtos do portfolio.  Construção e implementação de business plans.  Gerenciamento de projetos comerciais.  Inteligência de mercado e inteligência competitiva.  Construção e análise de cenários e projeções de mercado.  Gestão do processo de pricing (sell-in e sell-out).  Planejamento estratégico comercial.  Gestão do desempenho comercial e ciclo de tomada decisões.  Condução das pesquisas de mercado e de satisfação dos clientes.  Branding e comunicação com o mercado.  Construção e gestão do orçamento de Marketing.  Gestão do product lifecycle de projetos.  Análise de viabilidade econômico-financeira de projetos.  Elaboração e implementação de procedimentos e processos. o Conhecimentos avançados de estatística, matemática financeira e técnicas para diagnóstico e solução de problemas. o Informática: domínio no uso das ferramentas do MS Office. o Línguas: inglês fluente / francês intermediário / espanhol intermediário Histórico Profissional Grupo PSA – de Novembro/2015 em diante Multinacional francesa do segmento automotivo com faturamento de US$ 4 bilhões e 5.000 funcionários (LATAM) Percurso Profissional o Gerente de Estratégia do Produto........................................................... Novembro/2015 em diante Reportando ao Gerente Geral de Estratégia do Produto Principais Realizações o Construção e condução de um plano estratégico para veículos utilitários com horizonte de 5 anos, que inclui todo o perímetro do negócio: plano produto, comunicação de marketing, política comercial, canais e processos de vendas, pós-vendas, formação da rede, processos internos, etc. o Lançamento de um plano estratégico de sistemas motopropulsores para América Latina. Volvo do Brasil – de abril/2013 a março/2014 Multinacional sueca do segmento automotivo com faturamento nacional de R$ 3 bilhões e 4.000 funcionários Percurso Profissional o Coordenador de Gestão de Marcas e Lançamento de Produtos.......... Abril/2013 a Março/2014 Reportando ao Diretor de Estratégia e Novos Negócios Principais Realizações o Coordenação dos lançamentos dos novos caminhões do Grupo Volvo na América Latina (New Volvo F Range, New UD Quester, New Renaut Range).
  2. 2. o Implementação do novo posicionamento de marca da Volvo Caminhões no Brasil. o Expansão das pesquisas de mercado para todas as marcas do Grupo Volvo nos principais países da América Latina, cobrindo quase a totalidade dos clientes na região. GPC Participações - de maio/2011 a janeiro/2013 Grupo nacional de capital aberto com faturamento de R$ 700 milhões e atuação nos segmentos químico e siderúrgico Percurso Profissional o Gerente de Marketing – GPC Química.............................................................. Mai/2011 a Jan/2013 Reportando ao Diretor Comercial Principais Realizações o Reestruturação dos processos internos de informação e tomada de decisão. o Desenvolvimento de novos modelos de precificação e previsão de demanda, base para negociação com clientes, construção do orçamento e apoio no planejamento estratégico. o Planos de negócios que resultaram num potencial de crescimento futuro de market share de 24% para 30% no mercado de resinas termofixas para painéis de madeira no médio prazo (2011-2013). Renault do Brasil - de fevereiro/2001 a abril/2011 Multinacional francesa do segmento automotivo com faturamento nacional de R$ 9 bilhões e 6.000 funcionários Percurso Profissional o Gerente de Marketing do Produto..................................................................... Set/2008 a abril/2011 Reportando ao Diretor de Marketing o Gerente de Planejamento de Marketing.......................................................... Out/2006 a Ago/2008 Reportando ao Diretor de Marketing o Consultor de Negócios.......................................................................................... Jan/2004 a Set/2006 Reportando ao Gerente de Vendas o Coordenador de Produto..................................................................................... Fev/2001 a Dez/2003 Reportando ao Gerente de Produtos Principais Realizações o Principais lançamento de produtos: Clio 1.0/1.6 16V (2001), Clio Tech Run (2001), Clio Yahoo! (2001), Clio Jovem Pan (2002), Clio Sedan O Boticário (2002), Clio Alizé (2002), Novo Clio (2003), Clio Campus (2008), Novo Master (2009), Duster (parcialmente, 2011). o Plano completo de negócios para a gama de veículos utilitários que resultou na evolução do segment share entre 2008 e 2010 de 18% para 20%. o Reestruturação do negócio de veículos transformados obtendo uma lucratividade inicial adicional anual de R$ 10 milhões - o modelo de negócios foi considerado benchmarking no mercado. o Plano de marketing para reposicionamento do Clio, obtendo um crescimento no segment share de 2,0% para 5,0% entre 2009 e 2011. Volkswagen do Brasil Caminhões e Ônibus - de março/1997 a janeiro/2001 Multinacional alemã do segmento automotivo com faturamento nacional de R$ 8 bilhões e 2.000 funcionários Percurso Profissional o Analista de Planejamento do Produto............................................................... Abr/1998 a Jan/2001 Reportando ao Gerente de Estratégia e Novos Negócios o Engenheiro de Testes............................................................................................ Mar/1997 a Mar/1998 Reportando ao Gerente de Engenharia Experimental Principais Realizações o Planejamento e coordenação do desenvolvimento de um novo caminhão pesado (Titan). o Desenvolvimento de um novo procedimento para o gerenciamento de novos projetos. o Desenvolvimento e implementação de um sistema integrado de business intelligence. Formação Acadêmica Pós-Graduação o Mestrado Executivo em Gestão Empresarial (Stricto-Sensu) – mar/2010
  3. 3. Fundação Getúlio Vargas – FGV/EBAPE o Pós-Graduação em Gestão Empresarial (Lato-Sensu) - Dez/2007 Fundação Getúlio Vargas – FGV/EBAPE o Pós-Graduação em Marketing (Lato-Sensu) - Jul/1999 Escola Superior de Propaganda e Marketing – ESPM Graduação o Engenharia Mecânica (ênfase em Mecatrônica) - Dez/1996 Universidade de São Paulo – USP Idiomas e Informática Idiomas: o Inglês: leitura, escrita e conversação fluentes (TOEIC – 850) o Francês e espanhol: nível intermediário Informática: o Uso avançado de Windows e MS Office (Word, PowerPoint e Excel) o Uso avançado de Internet como usuário

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