Contenido del te

1. Día 3

2. buenos días :)

3. Capítulo 5 - GESTIÓN DEL ALCANCE DEL
PROYECTO
5.1 Recopilar Requisitos
5.2 Definir el Alcance
5.3 Crear la EDT
5.4 Verificar el Alcance
5.5 Controlar el Alcance

4. Project Charters

5. Y los interesados??

7. • Recopilar Requisitos—Es el proceso que consiste en definir y
documentar las necesidades de los interesados a fin de cumplir
con los objetivos del proyecto.
• Definir el Alcance—Es el proceso que consiste en desarrollar una
descripción detallada del proyecto y del producto.
• Crear la EDT—Es el proceso que consiste en subdividir los
entregables y el trabajo del proyecto en componentes más
pequeños y más fáciles de manejar.
• Verificar el Alcance—Es el proceso que consiste en formalizar la
aceptación de los entregables del proyecto que se han
completado.
• Controlar el Alcance—Es el proceso que consiste en monitorear
el estado del alcance del proyecto y del producto, y en gestionar
cambios a la línea base del alcance.

8. • Alcance del producto. Las características y funciones
que definen un producto, servicio o resultado.
• Alcance del proyecto. El trabajo que debe realizarse
para entregar un producto, servicio o resultado con las
características y funciones especificadas.

9. tabajemos la EDT