1. Leadership Partagé
Ensemble, réaliser les possibles
en intégrant
performance et plaisir au travail
Daniel Held Constance Rivier
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2. Partages croisés en 5 temps:
1. Pour-quoi ?
2. C’est quoi?
3. Quelles sont les conditions de succès?
4. Quelles pistes concrètes?
5. Des limites ou/et des défis?
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3. 1. Pour-quoi ?
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4. 1. Pour-quoi ?
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5. 1. Pour-quoi ?
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6. 1. Pour-quoi ?
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7. 1. Pour-quoi ?
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8. 1. Pour-quoi ?
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9. 1. Pour-quoi ?
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10. 1. Pour-quoi ?
Autant de défis de leadership
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11. 1. Pour-quoi ?
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12. 1. Pour-quoi ?
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13. 1. Pour-quoi ?
Efficace, toxique ou énergisant?
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14. 2. Le leadership partagé, c’est quoi ?
- L’émergence de la puissance collective
- Réaliser une vision commune (visioning)
- Une co-responsabilisation des moyens
et des résultats
«Le leadership partagé est un
processus qui permet à tous
et chacun de s’investir
pleinement dans leur travail
et même dans leur
vie personnelle».
Edith Luc
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15. 2. Le leadership partagé, c’est quoi ?
- Permettre à chacun
d’être acteur
- Bénéficier du leadership de
tous pour plus de créativité
- Favoriser la transversalité
Margaret Mead
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16. 3. Quelles sont les conditions de succès ?
Un leadership « au centre » pour un
niveau d’énergie plus élevé qu’avant!
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17. 3. Quelles sont les conditions de succès ?
• Le leadership partagé présuppose d’être acteur
• Pour cela, il faut une bonne relation à soi:
Alignement de ses énergies et valeurs
• Pour avoir une bonne relation à l’autre
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18. 4. Quelles pistes concrètes?
- État d’esprit et
intelligence collective
- Le processus visioning
- L’auto-organisation
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19. 4. Quelles pistes concrètes?
- Qu’est-ce que nous voulons faire ensemble ?
- Un projet commun porteur d’espoir,
vecteur de bien-être et de performance
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20. 5. Des limites ou/et des défis?
Innover, surtout en crise!
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21. 5. Des limites ou/et des défis?
Innover, surtout en crise!
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22. 5. Des limites ou/et des défis?
- L’ego et l’ambition
personnelle
- Culture autoritaire
- Culture du
consensus mou
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23. « L’autorité aura toujours sa place, mais elle
s’exercera dorénavant de concert avec les autres
interlocuteurs dans la poursuite d’un but commun.
Le leadership de tous – le leadership partagé- est
maintenant requis à tous les niveaux de
l’organisation et de la société, pour éviter les abus
de toute sorte et améliorer le sort de chacun ».
Edith Luc
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