TERRITOIRE A ENERGIE POSITIVE & ENTREPRISES
DES BENEFICES RECIPROQUES
De plus en plus d’initiatives de maitrise de la demande en énergie et de développement des énergies renouvelables sont portées par les acteurs économiques, souvent de manière éparse.
Peuvent-elles être coordonnées dans une politique de Territoire à Energie Positive ?
Les entreprises peuvent-elles être des maillons forts d’une stratégie territoire à énergie positive en contribuant rapidement et fortement à l’atteinte des objectifs de sobriété, d’efficacité et de production d’énergies renouvelables?
Comment, à partir d’une politique énergétique forte, un territoire peut-il renforcer son attractivité, son rayonnement et créer une dynamique de développement
économique?
Des retours d’expérience et des projets qui vont au-delà d’une politique énergétique, en matière d’écologie territoriale, d’attractivité économique, de marketing territorial…
Animé par Didier LOPEZ, directeur du développement économique de la Communauté de communes du Val de Drôme, avec les intervenants (accompagnés d’entreprises parties-prenantes) :
Laurent DERE, président de l’association de gestion de la marque Biovallée® et vice-président de la CC du Val de Drôme
Jean-François CARON, conseiller régional NPDC, maire de Loos-en-Gohelle
Laurent GAUDICHEAU, directeur de la Communauté de communes du Mené
Christophe BLAVOT, gérant cofondateur d’Ecologie Industrielle Conseils
Cet atelier s'est déroulé le jeudi 27 septembre 2012 à Die (Biovallée), dans le cadre des 2è rencontres nationales "énergie et territoires ruraux, vers des territoires à énergie positive".
Plus d'informations: www.territoires-energie-positive.fr
2. Economie et territoire : 3 piliers
• Emploi, Industrie agro alimentaire
• Démographie • 2 300 emplois – 35 % des actifs du
territoires
• Le lien à un groupe de distribution
• Mono activité
• De nombreux métiers (siège social)
• Faible mixité sociale • Forte pression environnementale
• Pression environnementale • Besoin d’un approvisionnement
• Mal être agricole important
• Une seule entreprise
Agriculture
Artisanat
• 400 emplois (300 exploitations) en
élevage – 12 % des actifs • 80 établissements dont 45 dans le
• Une activité encrée au territoire – secteur du bâtiment – 300 actifs
filière amont de l’IAA • Des entreprises qui se renouvellent
• Des enjeux environnementaux qui • Eloignement urbain
freinent le renouvellement des • Des difficultés à accéder aux
exploitations commandes publiques
• La dépendance à des paramètres qui
se décident ailleurs
3. Economie et territoire : 3 piliers
• Emploi, Industrie agro alimentaire
• Démographie • 2 300 emplois – 35 % des actifs du
territoires
• Le lien à un groupe de distribution
• Mono activité
• De nombreux métiers (siège social)
• Faible mixité sociale • Forte pression environnementale
• Pression environnementale • Besoin d’un approvisionnement
• Mal être agricole important
• Une seule entreprise
Agriculture
Artisanat
• 400 emplois (300 exploitations) en
élevage – 12 % des actifs • 80 établissements dont 45 dans le
• Une activité encrée au territoire – secteur du bâtiment – 300 actifs
filière amont de l’IAA • Des entreprises qui se renouvellent
• Des enjeux environnementaux qui • Eloignement urbain
freinent le renouvellement des • Des difficultés à accéder aux
exploitations commandes publiques
• La dépendance à des paramètres qui
se décident ailleurs
4. Economie et territoire : 3 piliers
• Emploi, Industrie agro alimentaire
• Démographie • 2 300 emplois – 35 % des actifs du
territoires
• Le lien à un groupe de distribution
• Mono activité
• De nombreux métiers (siège social)
• Faible mixité sociale • Forte pression environnementale
• Pression environnementale • Besoin d’un approvisionnement
• Mal être agricole important
• Une seule entreprise
Agriculture
Artisanat
• 400 emplois (300 exploitations) en
élevage – 12 % des actifs • 80 établissements dont 45 dans le
• Une activité encrée au territoire – secteur du bâtiment – 300 actifs
filière amont de l’IAA • Des entreprises qui se renouvellent
• Des enjeux environnementaux qui • Eloignement urbain
freinent le renouvellement des • Des difficultés à accéder aux
exploitations commandes publiques
• La dépendance à des paramètres qui
se décident ailleurs
5. Economie et territoire : 3 piliers
• Emploi, Industrie agro alimentaire
• Démographie • 2 300 emplois – 35 % des actifs du
territoires
• Le lien à un groupe de distribution
• Mono activité
• De nombreux métiers (siège social)
• Faible mixité sociale • Forte pression environnementale
• Pression environnementale • Besoin d’un approvisionnement
• Mal être agricole important
• Une seule entreprise
Agriculture
Artisanat
• 400 emplois (300 exploitations) en
élevage – 12 % des actifs • 80 établissements dont 45 dans le
• Une activité ancrée au territoire – secteur du bâtiment – 300 actifs
filière amont de l’IAA • Des entreprises qui se renouvellent
• Des enjeux environnementaux qui • Eloignement urbain
freinent le renouvellement des • Des difficultés à accéder aux
exploitations commandes publiques
• La dépendance à des paramètres qui
se décident ailleurs
6. Economie et territoire : 3 piliers
• Emploi, Industrie agro alimentaire
• Démographie • 2 300 emplois – 35 % des actifs du
territoires
• Le lien à un groupe de distribution
• Mono activité
• De nombreux métiers (siège social)
• Faible mixité sociale • Forte pression environnementale
• Pression environnementale • Besoin d’un approvisionnement
• Mal être agricole important
• Une seule entreprise
Agriculture
Artisanat
• 400 emplois (300 exploitations) en
élevage – 12 % des actifs • 80 établissements dont 45 dans le
• Une activité encrée au territoire – secteur du bâtiment – 300 actifs
filière amont de l’IAA • Des entreprises qui se renouvellent
• Des enjeux environnementaux qui • Eloignement urbain
freinent le renouvellement des • Des difficultés à accéder aux
exploitations commandes publiques
• La dépendance à des paramètres qui
se décident ailleurs
7. En quoi la
démarche territoire
à énergie positive
permet de faire
passer les signaux
E
N
Energétiques rouge au vert pour
J
Economiques
les entreprises et
E pour le territoire ?
Sociaux
U
Environnementaux
X
8. Territoire à énergie positive
Un plan d’action… qui dépasse les questions énergétiques
Conso 2012: 220 GWh 2012 2020 Produire ou économiser :
• 220 Gwh
éolien 15 60 • 19 000 TEP
bois bûches 8 8
Investir :
bois plaquettes 2,5 6 • 25 000 k€ (2008 – 2012)
huile carburant 4,5 16
Relocaliser :
biogaz 15 25 • Des emplois et compétences
• Des outils de production
photovoltaïque 0,3 5
• 2 000 k€ de dépenses annuelles
économies bâtiment 1 20
économies industrie 1 10 Stabiliser ou réduire :
• la facture énergétique des
Taux de couverture 22 % 68 % ménages, des entreprises et des
collectivités
9. Les créateurs d’entreprises
Pour les entreprises Pour le territoire
• 6 entreprises créées en 1 an sur des
• Une pépinière et un parc métiers nouveaux – 12 emplois
d’activité dédiés • Une crédibilité de la démarche
• Un bâtiment porteur d’image énergie auprès de la population
• Une synergie sur des métiers • Des compétences nouvelles pour
émergents : BtoB mettre en œuvre la stratégie
territoriale
• Un accompagnement technique
et économique par les agents de
la collectivité
• Une communication renforcée
par l’image du territoire
• Une adaptation aux
compétences exigées dans les
commandes publiques
12. Géotexia Géotexia :
Un capital détenu par :
- La CUMA Mené énergies : 34 %
- Le groupe IDEX : 33 %
- La caisse des dépôts : 33 %
13. Géotexia
Pour les entreprises Pour le territoire
• Economie et social
• Economie • 5 emplois : emplois qualifiés + maintenance,
• 33 exploitations transmissibles transport + sièges d’exploitations
• Complémentarité avec l’activité IAA : un • Renforcement du lien entre IAA et le territoire
avantage compétitif en terme • Un site industriel attractif
d’approvisionnement
• La valorisation de 225 tonnes de MS bois • Environnement
énergie dans les chaudières des communes
• 12 millions kWh électriques
• Environnement • 12 millions kWh thermique (3 disponibles)
• 33 exploitations qui ont un plan d’épandage • Crédit carbone de 10 000 tonnes
en règle • Une ressource pour alimenter la filière bois
• Production d’engrais organiques en
• Social : substitution d’engrais fossiles
• Lien entre agriculteurs • Rejet dans le milieu de 30 000 m3 d’eau à
• Liens agriculteurs, industriels, 3 mg Nh4
administrations • 2100 ha de plans d’épandage libérés par
l’industrie
• Gouvernance :
• • Plus value immatérielle
Un soutien « sans faille » des élus à une
initiative qui a mis 10 ans avant de sortir de • Image
terre • Identification par des acteurs nationaux
• Un portage du foncier par la collectivité (ADEME, CDC,…)
14. Contacts
Tél : 02 96 31 47 17
accueil@mene.fr
Président : Jean Pascal Guillouët
Vice président - commission énergie : Jacky Aignel
Directeur : Laurent Gaudicheau
Développement des énergies renouvelables : Marc Théry
Économies d’énergies dans les bâtiments : Régis Longeard
Animateur économique : Sébastien Guillemard
Président : Dominique Rocaboy
dominique.rocaboy@gmail.com
Merci