O documento discute os ciclos da carreira profissional, os desafios da gestão de carreira e como planejar o crescimento e aceleração da carreira. Aborda crises comuns como a crise financeira futura e a crise da meia-idade, além de apresentar 5 elementos-chave para planejar a aceleração da carreira.
Palestra - Planejamento Estratégico na ACIJ, Joinville, SC, 08/08/2013
Planejamento de carreira e ciclos profissionais
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4. A Realidade do Mercado de Gestão de Carreira Source: Nishimura & Associates ‘07
5. A Realidade do Mercado de Gestão de Carreira Source: Nishimura & Associates ‘07 Confuso, Poluído e de Consumo Você encontra Gestão de Carreira nas Livrarias, Bancas de Jornal, Internet, Supermercado e em todas as principais avenidas de S. Paulo
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8. A Realidade da Empresa quando ela avalia você Fonte : Dextron ‘04 ALTO BAIXO ADAPTABILIDADE ALTO BAIXO COMPETÊNCIA INVESTI- MENTO INVESTIMENTO EFICIENTE SOMENTE UMA PROMESSA DESPESA DESPESA QUE NÃO SE JUSTIFICA ALTO BAIXO PERFORMANCE ALTO BAIXO POTENCIAL ALTO VALOR
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11. A Realidade da Empresa quando ela avalia você Source: Nishimura & Associates ‘07 Presidência Control. Qualidade Comercial Produção Admin.
12. A Realidade da Empresa quando ela avalia você Source: Nishimura & Associates ‘07 Presidência Control. Qualidade Comercial Produção Admin. Produção
13. A Realidade da Empresa quando ela avalia você Source: Nishimura & Associates ‘07 Presidência Control. Qualidade Comercial Produção Admin. Produção Operações Control CEO Vendas & Mkt Na sua Empresa Em outra Empresa Financeiro
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18. Os fundamentos do Ciclo de Vida da Carreira Profissional Source: Nishimura & Associates ‘07 Revitalização da Carreira Acelerar o crescimento na carreira CICLO DE VIDA DA CARREIRA PROFISSIONAL Consolidação da carreira Criando uma Estratégia para Inovar na Carreira Buscando o equilíbrio entre Vida & Carreira FASES DA CARREIRA 55 60 ou + 50 45 40 35 30 25 20 Crise dos ‘40 Crise Financeira Futura Crise da Falta de Foco Crise da Renovação da Carreira Identificando seus diferenciais Ensinando sucessores
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20. Os fundamentos do Ciclo de Vida da Carreira Profissional Source: Nishimura & Associates ‘07 Revitalização da Carreira Acelerar o crescimento na carreira CICLO DE VIDA DA CARREIRA PROFISSIONAL Consolidação da carreira Criando uma Estratégia para Inovar na Carreira Buscando o equilíbrio entre Vida & Carreira FASES DA CARREIRA 55 60 ou + 50 45 40 35 30 25 20 Crise do Meio de Carreira Crise Financeira Futura Crise da Falta de Foco Crise da Renovação da Carreira Identificando seus diferenciais Ensinando sucessores
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23. PRINCIPAL QUESTÃO DESTE ENCONTRO: Se Planejar a Carreira é uma questão onde as respostas não são claras e pragmáticas… … além disso, os anos que nos aguardam pela frente são demasiadamente complicados e difíceis… O que então fazer? E como fazer?
24. Os fundamentos do Ciclo de Vida da Carreira Profissional Source: Nishimura & Associates ‘07 Revitalização da Carreira Acelerar o crescimento na carreira CICLO DE VIDA DA CARREIRA PROFISSIONAL Consolidação da carreira Criando uma Estratégia para Inovar na Carreira Buscando o equilíbrio entre Vida & Carreira FASES DA CARREIRA 55 60 ou + 50 45 40 35 30 25 20 Crise Financeira Futura Crise da Falta de Foco Crise da Renovação da Carreira Ensinando sucessores Crise do Meio de Carreira Identificando seus diferenciais
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26. Os 5 Elementos Críticos da Carreira e do Acúmulo de Riquezas Situação da Economia: ou Source: Nishimura & Associates ‘07
27. Os 5 Elementos Críticos da Carreira e do Acúmulo de Riquezas Situação da Economia: ou Elemento #1: Situação do Segmento de Mercado Source: Nishimura & Associates ‘07
28. Os 5 Elementos Críticos da Carreira e do Acúmulo de Riquezas Situação da Economia: ou Elemento #2: Relevância da sua empresa Elemento #1: Situação do Segmento de Mercado Source: Nishimura & Associates ‘07
29. Os 5 Elementos Críticos da Carreira e do Acúmulo de Riquezas Situação da Economia: ou Elemento #2: Relevância da sua empresa Elemento #3: Relevância da sua área na empresa -$ +$ Elemento #1: Situação do Segmento de Mercado Source: Nishimura & Associates ‘07
30. Os 5 Elementos Críticos da Carreira e do Acúmulo de Riquezas Situação da Economia: ou Elemento #2: Relevância da sua empresa Elemento #3: Relevância da sua área na empresa Elemento #4: Sua compatibilidade p/ a posição e a Estrutura da sua Área -$ +$ Elemento #1: Situação do Segmento de Mercado Source: Nishimura & Associates ‘07
31. Os 5 Elementos Críticos da Carreira e do Acúmulo de Riquezas Source: Nishimura & Associates ‘07 Situação da Economia: ou Elemento #2: Relevância da sua empresa Elemento #3: Relevância da sua área na empresa Elemento #4: Sua compatibilidade p/ a posição e a Estrutura da sua Área Elemento #5: A qualidade, a profundidade e o peso do seu Networking -$ +$ Elemento #1: Situação do Segmento de Mercado
32. Formação do Primeiro Homem (CEO) dentro das 500 maiores empresas do mundo Fonte: Spencer Stuart Número de Presidentes que NÃO possuem formação em uma Universidades de Elite Número de Presidentes, com formação em faculdades Americanas de Elite que comandam as 500 maiores empresas do mundo Número de Presidentes com formação em Universidades de Elite 50 450
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35. Opções de Carreira Source: Nishimura & Associates ‘07 Potencial de Remuneração Potencial de Acúmulo de Competências Na empresa e posição onde você está Em outra empresa do mesmo segmento Crescimento em outra empresa ou em outra posição funcional Crescimento em uma empresa de outro Segmento “Promissor” Carreira Empreendedora
36. Variáveis que impactam na Aceleração da sua Carreira Source: Nishimura & Associates ‘07 Career Leverage Index = + + + + + Situação da Economia e no Segmento de Mercado da sua Empresa Relevância da sua empresa no Mercado & Importância dos Concorrentes Seu Posicionamento dentro da Empresa & Perspectivas de Crescimento Suas Aspirações Pessoais/Valores + Competências A Qualidade do seu Networking e sua Estratégia para Ampliá-lo
37. Variáveis que impactam na Aceleração da sua Carreira Source: Nishimura & Associates ‘07 Career Leverage Index = + + + + + Situação da Economia e no Segmento de Mercado da sua Empresa Taxa de Crescimento da Economia Atratividade do Segmento por Bancos & Capital de Risco Taxa de Crescimento do Segmento de Mercado Relevância da sua empresa no Mercado & Importância dos Concorrentes Tamanho da sua Empresa no Segmento Tamanho & Perfil dos Concorrentes Atratividade dos Segmentos de Mercado Adjacentes Empresas formadoras de Capital Humano Seu Posicionamento dentro da Empresa & Perspectivas de Crescimento Importâncias de suas atividades para o Core Business da Empresa Importâncias do seu Superior para a Empresa Perspectivas de Crescimento dos Seus Pares Perspectiva do RH com relação ao seu Desenvolvimento Suas Aspirações Pessoais/Valores + Competências Valores & Preferências Pessoais Comportamento Pessoal & Value Drivers Pessoais Perfil das Habilidades, Atitudes e Conhecimentos Comparação de você com o melhor dentro da posição A Qualidade do seu Networking e sua Estratégia para Ampliá-lo Quantidade de CEO’s, VPs, etc que você conhece Exposição do seu Networking perante o mercado onde atuam Valor da sua Credibilidade com o seu Networking Seu Engajamento nas iniciativas das pessoas conhece
38. Metodologia para Avaliar a sua Empregabilidade Source: Nishimura & Associates ‘07 Valor do Seu Capital Intelectual Oportunidades na Carreira Resultados Alcançados Investimentos na Carreira Career Management Framework ® Portfólio de Oportunidades Profissionais Resultados Quantitativos e Qualitavos ( ) x x Valor da Empregabilidade