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31 de Maio GRUPO DE ACÇÃO COSTEIRAda REGIÃO DE AVEIRO
O que são? Os Grupos de Acção Costeira surgem em final de 2008 no âmbito de candidaturas ao Eixo 4 “Desenvolvimento Sustentável das Zonas de Pesca” do PROMAR - Programa Operacional das Pescas (Fundo Europeu das Pescas) Os GACs são parcerias locais entre Municípios, associações e empresas do sector, associações de desenvolvimento, instituições de ensino e investigação, e com uma área geográfica de actuação delimitada
Objectivos Apoiar as comunidades piscatórias na melhoria da qualidade de vida e desenvolvimento económico nas zonas costeiras Através da dinamização e monitorização ao nível local de todos os processos de candidaturas ao Eixo 4 do Programa Operacional das Pescas
GACs em Portugal Em Julho de 2009 foram formalmente reconhecidos pelo Ministério da Agricultura e das Pescas 7 Grupos de Acção Costeira no território português, com uma dotação global de 22 milhões  de euros
GAC - Região de AveiroEnquadramento geográfico Ovar Murtosa Aveiro Ílhavo Vagos
GAC - Região de AveiroOvar Esmoriz Cortegaça Maceda Arada Ovar Válega
GAC - Região de AveiroMurtosa Bunheiro Torreira Monte
GAC - Região de AveiroAveiro S. Jacinto Vera Cruz
GAC - Região de AveiroÍlhavo Gafanha da Nazaré Gafanha da Encarnação São Salvador Gafanha do Carmo
GAC - Região de AveiroVagos Gafanha da Boa Hora
14 Parceiros CIRA - Comunidade Intermunicipal da Região de Aveiro - Baixo Vouga  UA - Universidade de Aveiro  FORMAR – Centro de Formação Profissional das Pescas e do Mar  APARA – Associação de Pesca Artesanal da Região de Aveiro  ADAPI - Associação de Armadores da Pesca Industrial  AIB – Associação dos Industriais do Bacalhau  MATERAQUA – Criação e Comercialização de Peixes, Lda  David Casqueira Ramos (Empresário em nome individual – Mariscador)  APA - Administração do Porto de Aveiro  DOCAPESCA – Delegação de Aveiro  Associação de Produtores e Marnotos da Ria de Aveiro  Mútua dos Pescadores – Mútua de Seguros, CRL  DPB – Depuradora Portuguesa de Bivalves, S. A  COMUR - Fábrica de Conservas da Murtosa, Lda
Modelo de Gestão
Funções delegadas Recepção, apreciação e análise das condições de acesso das candidaturas; Avaliação técnica e económica e financeira das candidaturas; Avaliação estratégica do contributo do projecto para a competitividade e desenvolvimento sustentável do sector; Verificação das despesas elegíveis; Analisar os pedidos de pagamento; Acompanhar e verificar a execução financeira e material; Assegurar a organização dos processos de candidaturas de operações ao financiamento pelo PROMAR.
Acções e Tipologias de Projectos (1) Reforço da competitividade das zonas de pesca e valorização dos produtos ,[object Object]
Actuação ao nível dos mercados promovendo um melhor escoamento, nomeadamente através da beneficiação e reorganização das estruturas de comercialização do pescado a retalho ou outras estruturas e acções não abrangidas pelo Eixo 3;
Restabelecimento do potencial de produção no sector das pescas afectado por catástrofes naturais ou industriais;
Acesso às tecnologias de informação e comunicação e aposta na inovação na medida em que concorrem significativamente para a competitividade e contrariam os êxodos populacionais dos mais jovens, ao proporcionar outras perspectivas de vida.,[object Object]
Diversificação das actividades através da promoção da pluriactividade dos profissionais do sector, por meio da criação ou reorientação da actividade de empresas locais geradoras de emprego;
Formação profissional em actividades associadas directa ou indirectamente à actividade da pesca, qualificando ou alargando as competências profissionais e, por conseguinte, as oportunidades de acesso a empregos alternativos, tanto ao nível local como regional, e contribuindo para contrariar constrangimentos em função da idade e do género.,[object Object]
Valorização da imagem social dos profissionais do sector e das comunidades piscatórias recuperando-a da erosão acentuada de que tem sido alvo, dignificando a profissão de pescador e a recuperação e divulgação das práticas e tradições culturais;
Criação ou recuperação de equipamentos colectivos relativos a serviços sociais de proximidade para apoio à infância, aos jovens e a idosos.,[object Object]
Associações e organizações profissionais do sector, associações cívicas, ambientais, económicas ou empresariais, instituições de solidariedade social e outros agentes económicos;
Autarquias locais e Administração pública, central ou regional, com responsabilidades nos domínios da pesca, portos, turismo e ambiente.Localizados no espaço geográfico da Região de Aveiro, nomeadamente nos municípios de Ovar, Murtosa, Aveiro, Ílhavo e Vagos.
Estratégia de DesenvolvimentoPrincípios de referência da visão estratégica A cooperação institucional potencia as capacidades existentes pela criação de sinergias, integrando a intervenção dos agentes públicos e privados; Sustentabilidade social, económica e ambiental da fileira da pesca e sua articulação com outros sectores de actividade; Valorização e promoção do património natural e arquitectónico; Contribuição para o reforço da competitividade da região.
Estratégia de Desenvolvimento Projectos a desenvolver (1) Reforço da competitividade das zonas de pesca e valorização dos seus produtos: ,[object Object]
Estruturação dos Circuitos de Venda
Promoção e Protecção da Produção de Enguias
Criação da Marca de Produtos “Ria de Aveiro”
Realização de Plano de Marketing Específico da “Fileira da Pesca”

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GAC Aveiro promove pesca sustentável

  • 1. 31 de Maio GRUPO DE ACÇÃO COSTEIRAda REGIÃO DE AVEIRO
  • 2. O que são? Os Grupos de Acção Costeira surgem em final de 2008 no âmbito de candidaturas ao Eixo 4 “Desenvolvimento Sustentável das Zonas de Pesca” do PROMAR - Programa Operacional das Pescas (Fundo Europeu das Pescas) Os GACs são parcerias locais entre Municípios, associações e empresas do sector, associações de desenvolvimento, instituições de ensino e investigação, e com uma área geográfica de actuação delimitada
  • 3. Objectivos Apoiar as comunidades piscatórias na melhoria da qualidade de vida e desenvolvimento económico nas zonas costeiras Através da dinamização e monitorização ao nível local de todos os processos de candidaturas ao Eixo 4 do Programa Operacional das Pescas
  • 4. GACs em Portugal Em Julho de 2009 foram formalmente reconhecidos pelo Ministério da Agricultura e das Pescas 7 Grupos de Acção Costeira no território português, com uma dotação global de 22 milhões de euros
  • 5. GAC - Região de AveiroEnquadramento geográfico Ovar Murtosa Aveiro Ílhavo Vagos
  • 6. GAC - Região de AveiroOvar Esmoriz Cortegaça Maceda Arada Ovar Válega
  • 7. GAC - Região de AveiroMurtosa Bunheiro Torreira Monte
  • 8. GAC - Região de AveiroAveiro S. Jacinto Vera Cruz
  • 9. GAC - Região de AveiroÍlhavo Gafanha da Nazaré Gafanha da Encarnação São Salvador Gafanha do Carmo
  • 10. GAC - Região de AveiroVagos Gafanha da Boa Hora
  • 11. 14 Parceiros CIRA - Comunidade Intermunicipal da Região de Aveiro - Baixo Vouga UA - Universidade de Aveiro FORMAR – Centro de Formação Profissional das Pescas e do Mar APARA – Associação de Pesca Artesanal da Região de Aveiro ADAPI - Associação de Armadores da Pesca Industrial AIB – Associação dos Industriais do Bacalhau MATERAQUA – Criação e Comercialização de Peixes, Lda David Casqueira Ramos (Empresário em nome individual – Mariscador) APA - Administração do Porto de Aveiro DOCAPESCA – Delegação de Aveiro Associação de Produtores e Marnotos da Ria de Aveiro Mútua dos Pescadores – Mútua de Seguros, CRL DPB – Depuradora Portuguesa de Bivalves, S. A COMUR - Fábrica de Conservas da Murtosa, Lda
  • 13. Funções delegadas Recepção, apreciação e análise das condições de acesso das candidaturas; Avaliação técnica e económica e financeira das candidaturas; Avaliação estratégica do contributo do projecto para a competitividade e desenvolvimento sustentável do sector; Verificação das despesas elegíveis; Analisar os pedidos de pagamento; Acompanhar e verificar a execução financeira e material; Assegurar a organização dos processos de candidaturas de operações ao financiamento pelo PROMAR.
  • 14.
  • 15. Actuação ao nível dos mercados promovendo um melhor escoamento, nomeadamente através da beneficiação e reorganização das estruturas de comercialização do pescado a retalho ou outras estruturas e acções não abrangidas pelo Eixo 3;
  • 16. Restabelecimento do potencial de produção no sector das pescas afectado por catástrofes naturais ou industriais;
  • 17.
  • 18. Diversificação das actividades através da promoção da pluriactividade dos profissionais do sector, por meio da criação ou reorientação da actividade de empresas locais geradoras de emprego;
  • 19.
  • 20. Valorização da imagem social dos profissionais do sector e das comunidades piscatórias recuperando-a da erosão acentuada de que tem sido alvo, dignificando a profissão de pescador e a recuperação e divulgação das práticas e tradições culturais;
  • 21.
  • 22. Associações e organizações profissionais do sector, associações cívicas, ambientais, económicas ou empresariais, instituições de solidariedade social e outros agentes económicos;
  • 23. Autarquias locais e Administração pública, central ou regional, com responsabilidades nos domínios da pesca, portos, turismo e ambiente.Localizados no espaço geográfico da Região de Aveiro, nomeadamente nos municípios de Ovar, Murtosa, Aveiro, Ílhavo e Vagos.
  • 24. Estratégia de DesenvolvimentoPrincípios de referência da visão estratégica A cooperação institucional potencia as capacidades existentes pela criação de sinergias, integrando a intervenção dos agentes públicos e privados; Sustentabilidade social, económica e ambiental da fileira da pesca e sua articulação com outros sectores de actividade; Valorização e promoção do património natural e arquitectónico; Contribuição para o reforço da competitividade da região.
  • 25.
  • 27. Promoção e Protecção da Produção de Enguias
  • 28. Criação da Marca de Produtos “Ria de Aveiro”
  • 29. Realização de Plano de Marketing Específico da “Fileira da Pesca”
  • 30.
  • 32. Promoção do Ecoturismo / Turismo-Natureza e Pesca-Turismo
  • 33. Programa de Actividades Complementares (Pesca+Sal; Pesca+Ecoturismo; …)
  • 34. Plano de Dinamização das Estruturas Desportivas Existentes
  • 35. Plano de Ocupação dos Tempos Livres das Comunidades Piscatórias
  • 36. Plano de Intervenção e Qualificação Social e de Equipamentos
  • 37.
  • 38. Realização de Estudos sobre a Sustentabilidade Biológica do Ecossistema
  • 39. Regulamentação da Pesca na Ria de Aveiro
  • 40. Plano de Tratamento de Efluentes da Indústria Transformadora de Pescado
  • 41.
  • 42. Programa de Orientação Vocacional nas Escolas de 1º Ciclo
  • 44. Plano de Formação Cívica e Cultural
  • 45. Formação dos Agentes da Fileira sobre a “Cultura da Pesca”
  • 46.
  • 47. Resultados Esperados(1) Concretização dos vários projectos que beneficiem o ‘Arco Social da Economia do Mar’ Os actores da área deverão estar familiarizados com os problemas, expectativas, projectos e recursos uns dos outros; Deverão estar instituídas práticas e rotinas de interacção entre os agentes associados ao Mar e à Ria; Desenvolvimento de projectos, em que participem as comunidades empresarial, científica e outras, visando a competitividade das actividades associados ao Mar; Desenvolvimento de projectos de interacção entre a comunidade científica e as comunidades do ‘Arco Social da Economia do Mar’, visando a melhoria das condições vivenciais e a valorização identitária;
  • 48. Resultados Esperados(2) Instituição de níveis elevados de proactividade e de capacidade de actuação e opinião conjunta em relação a projectos e programas externos, nacionais e internacionais; Capacitar a região para aceder e beneficiar das políticas Nacionais e da UE em relação ao Mar e posicioná-la bem face à evolução dessas políticas; Reconhecimento nacional e internacional da região ao nível das actividades económicas ligadas ao Mar e à Ria (pesca, aquicultura, turismo, navegação, construção naval…), pela qualidade dos seus produtos e serviços e pela capacidade de inovação e de actuação conjunta;
  • 49. Modelo de Avaliação Prevê-se implementar um sistema permanente de avaliação externa, identificando indicadores concretos por acção, construídos em função de metas específicas identificadas na estratégia. O sistema de avaliação deverá garantir a monitorização e intervenção regular na condução global do programa e a avaliação dos projectos desenvolvidos em cada uma das acções, ao longo dos 4 anos de execução.
  • 50.
  • 51. Protecção e valorização do património natural e paisagístico
  • 52. Valorização de recursos como factor de competitividade económica e social
  • 53.
  • 54. Modernizar as actividades marítimas tradicionais e desenvolver novas actividades
  • 55. Reforçar R&DT&I, a formação, a cooperação e a gestão
  • 56.
  • 57. Contactos Grupo de Acção Costeira da Região de Aveiro Comunidade Intermunicipal da Região de Aveiro Rua do Carmo nº 20 – R/c Esq. 3810-127 Aveiro Tel. 234 377 650 - Fax. 234 377 659 geral@regiaodeaveiro.pt