1. Human Camp Chile 2009 | RH enfrenta la crisis.
El pasado martes 12 de mayo se llevó a cabo en Santiago el segundo
encuentro “HUMAN CAMP”.
Los líderes del sector se reunieron para trasmitir sus ideas y experiencias
sobre la gestión de RRHH en tiempos de crisis.
Fueron tres los oradores que, junto con Sara Smok, participaron del
primer panel: Rodrigo Gálvez, director de personas de Movistar Chile,
Eduardo Quezada, secretario general del Sindicato Banco Chile–
Edwards y Alejandro Mena, vicepresidente de RRHH de Anglo
American.
La temática tratada, en esta primera instancia, fue el cómo fomentar el
empleo en momentos de crisis. En este contexto, surgieron interesantes
ideas, propuestas, estrategias y formas para hacer frente a la actual
coyuntura. Para Smok, resulta indispensable una estrategia clara para
la retención de talentos y para la aplicación de medidas de reducción
de costos sin la necesidad de desvincular a las personas de las
empresas lo que, a juicio de la expositora, sólo lleva a agravar más la
crisis. Por su parte, Gálvez enfatizó tres tipos de estrategias para
enfrentar la crisis: la indagación apreciativa, el enfocarse en las
fortalezas y no en los problemas de la organización y finalmente el
adaptarse de la mejor manera a este nuevo escenario.
Por otro lado Quezada y Mena concordaron en la idea de que este
momento es una gran oportunidad para mejorar, crecer y en poner en
práctica todo lo aprendido y dicho a lo largo de los años.
El segundo panel; “Nuevos paradigmas, nuevos desafíos”, contó con la
participación de Gregorio de la Fuente, gerente general de Watson
Wyatt Chile, quién afirmó: “Debemos dar un salto cuantitativo en
asociar la gestión de personas dentro de un marco de negocio”,
afirmando que esta es una de las grandes misiones que tienen las
empresas.

2. Junto a de la Fuente, llevaron adelante el segundo panel Jorge
Sanhueza, decano de psicología de la Universidad Adolfo Ibáñez,
Marco Berdichevsky, gerente de personas y organización de Soprole y
Marta Valenzuela, gerente de recursos humanos de Viña Santa Rita.
Valenzuela ahondó en la idea de que las empresas no deben
despedir, porque finalmente los únicos que salen perdiendo son los
empleadores. Las empresas “dejan ir a un empleado en el cual han
invertido tiempo y dinero en capacitación, y al contratar a alguien
deben hacer de nuevo todo este proceso”.
Por su lado, Jorge Sanhueza comentó lo importante que resulta ser
coherentes, comprometidos y tener horizontes claros como impulso
para construir una nueva realidad.
La importancia de fomentar la satisfacción en las personas de una
organización, el cómo administrar de manera adecuada las señales
que trasmiten las jefaturas y la importancia que tiene la cultura de
austeridad, fueron las problemáticas en las que ahondó Marco
Berdichevsky.
El último panel lo presidió Carlos Portales, director de RHM-UC de la
Pontificia Universidad Católica de Chile, quién profundizó en la
importancia de fomentar la confianza al interior de toda organización.
En relación a esto, trasmitió un mensaje de aliento a los asistentes
asegurando que, “nunca es tarde para comenzar, y las empresas que
lo han hecho deben empezar a usar ese capital”.
Los oradores del panel: “Cómo RRHH enfrenta a la crisis, ideas y
propuestas” fueron Jessica Rivas, gerente de recursos humanos y
desarrollo de Antofagasta Minerals; Roberto Jana, HR regional director
de Oracle. Una de las propuestas que lanzó Rivas fue la de concretar el
alineamiento estratégico de RRHH con la organización.
Por su parte, Jana enfatizó que el talento no debe cuestionarse per-se,
porque el trabajo de cada empresa es hacerlo más productivo he
incorporarlo al negocio.

3. De las conclusiones finales estuvieron a cargo Carlos Portales, director
de MHR-UC de la Pontifica Universidad Católica de Chile; Claudio fuchs,
socio-director de Fuchs y Asociados y Patricio Rifo Peralta, director RH
Management,
Las conclusiones finales del encuentro, estuvieron a cargo de Carlos
Portales, director de MHR-UC de la Pontifica Universidad Católica de
Chile; Claudio Fuchs, director de Fuchs Consultores; y Patricio Rifo,
director RH Management. quienes ahondaron principalmente en el
tema relacionados con la asociatividad, la importancia de las
comunidades en las organizaciones, la capacitación y la relevancia
que se le debe dar al tema de la creatividad y la innovación.