SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 23
Prehľad obstarávaní IT služieb / produktov vo verejnom sektore Prehľad výsledkov obstarávania zverejnených vo Vestníku za rok 2008
Rast tržieb v 2008 Ktoré zo spoločností dosiahli rast tržieb aj vďaka zákazkám vo verejnom sektore? Siemens ITSS Priemerný rast obratu v 2008 bol 7% Rast obratuv roku 2006 v % Ring Eset Soitron Soitron Axa Eset Ness Slovensko Microsoft Sféra Siemens PSE PosAm InsData Tempest Gratex Asseco Telegrafia Kros V roku 2006 19% Softip Datalan FaxCopy SWS Distribution Gamo Konica MInolta ,[object Object],Aiten Beset IDS Scheer Rast obratu v roku 2008 v % Celkový obrat 2008 Zdroj: Týždenník TREND, Trend Top v IT 2009
. Pre koho a prečo? Účelom prehľadu je priniesť relevantnú informáciu o uskutočnených nákupoch IT vo verejnom sektore. Odpovede na ,[object Object]
Za koľko peňazí objednali jednotlivé organizácie IT služby alebo produkty?
Aké produkty alebo služby boli najviac objednávané za dané obdobie?
Aké systémy majú jednotlivé organizácie, kto ich spravuje?
Aké rámcové dohody uzavreli, na aké dodávky, na aké obdobie?
Ktoré spoločnosti sú hlavnými dodávateľmi pre štátny sektor, čo dodávajú, pre ktoré organizácie?
Aké hodnoty dosiahli jednotlivé dodávky?Manažéri IT spoločností Odpovede na ,[object Object]
Aké objednávky / obstarávania sú pod vplyvom jednotlivých politických strán?
Aké sú „preferované“ spôsoby obstarania v jednotlivých rezortoch, pre jednotlivé služby alebo produkty?Ostatná odborná verejnosť ,[object Object],[object Object]
Oznámenia nie sú časovo obmedzené (napr. iba za rok 2008), ale obsahujú aj oznámenia zmlúv uzatvorených v roku 2007 (hlavne koniec roku 2007)
Jediný dôvod na časové ohraničenie podpisu zmluvy na rok 2008 by bolo získanie prepojenia na výnosy IT spoločností, čo však nie je možné, keďže podpis zmluvy/objednávky nemusí korešpondovať s vystavením faktúry za dodávku.Vstup ,[object Object]
Výstup je vo forme databázy „IT_obstaravanie_VVO2008“ a prezentácie „IT_obstaravanie_VVO2008“
Štruktúra databázy „IT_obstaravanie_VVO2008“: číslo oznámenia, identifikáciu obstar., predmet obstarania podľa Spoločného slovníka obstar., stručný popis predmetu obstar., celková konečná hodnota obstar. bez DPH, druh postupu, dodávateľ  s ktorým sa uzatvorila zmluva, začiatočná predpokladaná celková hodnota zákazky, obdobie  na ktoré sa uzatvorila zmluva, rámcová dohoda/plnenia rámcovej dohody/iné, číslo oznámenia rámcovej dohody, dátum uzatvorenia zmluvy, uzatvorená zmluva, subdodávatelia, Spoločný slovník obstar. – opis, kategória, nadradená organizácia/zriaďovateľ, vplyv politickej stranyVýstup
. Čo, kto a za čo? Ako?
. TOP 3 podľa kategórií HW, SW, služby spojené s HW/SW, spotrebný mat. a ostatné. TOP 3 pre kategóriu dodávky – Rámcové dohody ,[object Object]
Kategórie: Hardvér, Softvér, Služby spojené s hardvérom, Služby spojené so softvérom, Spotrebný materiál a Ostatné
Zaradenie do kategórie podľa priradeného kódu hlavného predmetu podľa Spoločného slovníka obstarávania
Celková suma zahŕňa konečnú sumu všetkých obstaraní (nielen TOP 3 obstarávateľov)
Pre detailnejšie informácie viď databázu „IT_obstaravanie_VVO2008“TOP 3 pre kategóriu dodávky – Plnenie rámcových dohôd TOP 3 pre kategóriu dodávky – Iné (napr. zmluvy o dielo)
. Uzatvorené kľúčové rámcové dohody Hlavne HW, malý počet ponúk a žiadne zníženie ceny.
. Uzatvorené iné kľúčové dohody Konania bez zverejnenia a verejná súťaž s jednou ponukou.

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 

Destaque (20)

Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 

Verejné obstarávanie IT za rok 2008

  • 1. Prehľad obstarávaní IT služieb / produktov vo verejnom sektore Prehľad výsledkov obstarávania zverejnených vo Vestníku za rok 2008
  • 2.
  • 3.
  • 4. Za koľko peňazí objednali jednotlivé organizácie IT služby alebo produkty?
  • 5. Aké produkty alebo služby boli najviac objednávané za dané obdobie?
  • 6. Aké systémy majú jednotlivé organizácie, kto ich spravuje?
  • 7. Aké rámcové dohody uzavreli, na aké dodávky, na aké obdobie?
  • 8. Ktoré spoločnosti sú hlavnými dodávateľmi pre štátny sektor, čo dodávajú, pre ktoré organizácie?
  • 9.
  • 10. Aké objednávky / obstarávania sú pod vplyvom jednotlivých politických strán?
  • 11.
  • 12. Oznámenia nie sú časovo obmedzené (napr. iba za rok 2008), ale obsahujú aj oznámenia zmlúv uzatvorených v roku 2007 (hlavne koniec roku 2007)
  • 13.
  • 14. Výstup je vo forme databázy „IT_obstaravanie_VVO2008“ a prezentácie „IT_obstaravanie_VVO2008“
  • 15. Štruktúra databázy „IT_obstaravanie_VVO2008“: číslo oznámenia, identifikáciu obstar., predmet obstarania podľa Spoločného slovníka obstar., stručný popis predmetu obstar., celková konečná hodnota obstar. bez DPH, druh postupu, dodávateľ s ktorým sa uzatvorila zmluva, začiatočná predpokladaná celková hodnota zákazky, obdobie na ktoré sa uzatvorila zmluva, rámcová dohoda/plnenia rámcovej dohody/iné, číslo oznámenia rámcovej dohody, dátum uzatvorenia zmluvy, uzatvorená zmluva, subdodávatelia, Spoločný slovník obstar. – opis, kategória, nadradená organizácia/zriaďovateľ, vplyv politickej stranyVýstup
  • 16. . Čo, kto a za čo? Ako?
  • 17.
  • 18. Kategórie: Hardvér, Softvér, Služby spojené s hardvérom, Služby spojené so softvérom, Spotrebný materiál a Ostatné
  • 19. Zaradenie do kategórie podľa priradeného kódu hlavného predmetu podľa Spoločného slovníka obstarávania
  • 20. Celková suma zahŕňa konečnú sumu všetkých obstaraní (nielen TOP 3 obstarávateľov)
  • 21. Pre detailnejšie informácie viď databázu „IT_obstaravanie_VVO2008“TOP 3 pre kategóriu dodávky – Plnenie rámcových dohôd TOP 3 pre kategóriu dodávky – Iné (napr. zmluvy o dielo)
  • 22. . Uzatvorené kľúčové rámcové dohody Hlavne HW, malý počet ponúk a žiadne zníženie ceny.
  • 23. . Uzatvorené iné kľúčové dohody Konania bez zverejnenia a verejná súťaž s jednou ponukou.
  • 24.
  • 25. Celková suma zahŕňa konečnú sumu všetkých obstaraní (nielen TOP 3 dodávateľov)
  • 26. Pre detailnejšie informácie viď databázu „IT_obstaravanie_VVO2008“TOP 3 za obstarávateľov – Plnenie rámcových dohôd TOP 3 za obstarávateľov – Iné (napr. zmluvy o dielo)
  • 27.
  • 28. Celková suma zahŕňa konečnú sumu všetkých obstaraní (nielen za uvedených obstarávateľov)
  • 29. Pre detailnejšie informácie viď databázu „IT_obstaravanie_VVO2008“TOP 3 za dodávateľov – Plnenie rámcových dohôd TOP 3 za dodávateľov – Iné (napr. zmluvy o dielo)
  • 30.
  • 31. Prehľad najvýznamnejších obstarávaní – zverejnených pod jedným oznámením (týka sa to hlavne plnenia rámcových zmlúv, kde sa nejedná o kumulatívne sumy, ale iba za jedno plnenie)
  • 32. Obsahom dodávok je prevažne hardvér, iba spoločnosti Interway a PosAm dodali softvér
  • 33. Všetky obstarania sú z roku 2008, okrem rámcovej dohody medzi Interway a MO SR, ktorá bola uzavretá 7.12. 2007
  • 34. Pre detailnejšie informácie viď databázu „IT_obstaravanie_VVO2008“TOP 3 za jednotlivé zákazky – Plnenie rámcových dohôd TOP 3 za jednotlivé zákazky – Iné (napr. zmluvy o dielo)
  • 35.
  • 36. Prehľad celkových konečných súm podľa jednotlivých rezortov a im podriadených organizácií
  • 37. Sumy zahŕňajú sumy za uzatvorené rámcové dohody, sumy za plnenia rámcových dohôd a sumy za uzatvorené iné zmluvy
  • 38. Základné organizácie: ministerstvá, samospráva, Fond národného majetku
  • 39. Najväčší obstarávatelia za dané obdobie boli Ministerstvo obrany, Ministerstvo financií a Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny
  • 40. Pre detailnejšie informácie viď databázu „IT_obstaravanie_VVO2008“v mil. Sk MO SR 1.421 MF SR 1.196 MPSVaR 986 MV SR 872 MDPaT SR 816 MŠ SR 646 MK SR 640 Podnik. subjekt 247 Hardvér 191 Samospráva Služby spojené s hardvérom Softvér 190 FNM Služby spojené so softvérom Spotrebný materiál 648 Ostatní Ostatné
  • 41.
  • 42. Vplyv politickej strany určený na základe 1) koaličnej zmluvy, 2) identifikovaných nominantov politických strán alebo 3) kontroly nad zriaďovateľskou organizáciou
  • 43. Najväčšia celková hodnota bola obstaraná v organizáciách s vplyvom SMER-DS
  • 44. Hlavným dodávateľom v organizáciách s vplyvom SMER-DS bola spol. Datalan, s vplyvom SNS spol. WincorNixdorf a s vplyvom ĽS-HZDS spol. Asseco (určené na základe celkovej sumy zverejnených obstarávaní, zahŕňa rámcové dohody, ich plnenia a iné zmluvy)
  • 45. Pre detailnejšie informácie viď databázu „IT_obstaravanie_VVO2008“v mil. Sk 5.921 SMER-DS SNS 972 n/a 750 139 ĽS-HZDS 55 SDKÚ 11 KDH Rámcová dohoda Plnenie rámcovej dohody 4 SMK Iné
  • 46. . Čo, kto a za čo? Ako?
  • 47.
  • 48. Najvyššia celková hodnota zákaziek bola obstaraná za dané obdobie prostredníctvom rokovacieho konania bez zverejnenia
  • 49. Hlavným dôvodom pre použitie takéhoto spôsobu je ochrana autorských práv pôvodného dodávateľa
  • 50. Kľúčovou kategóriou služieb / produktov dodávaných týmto spôsobom boli Softvér a Služby spojené so softvérom
  • 51. Rámcové dohody sa uzatvárali v rámci verejných súťaží a užších súťaží
  • 52. V týchto konaniach sa najviac obstarával Hardvér
  • 53. Pre detailnejšie informácie viď databázu „IT_obstaravanie_VVO2008“v mil. Sk Rokovacie konanie bez zverejnenia 3.504 Verejná súťaž 2.551 Užšia súťaž 990 Neurčené 664 Rokovacie konanie so zverejnením 121 Neprioritné služby 12 Rámcová dohoda Užšia súťaž so skrátenými lehotami Plnenie rámcovej dohody 9 Iné Súťaž návrhov 0
  • 54.
  • 55. Najväčšia suma zakontrahovaná prostredníctvo iných zmlúv a to hlavne zmlúv o dielo
  • 56. Druhé miesto patrí rámcovým dohodám a tretie plneniu rámcových dohôd (prevažne formou objednávok)
  • 57. Zmluvou o dielo sa hlavne obstarával softvér a s tým spojené služby (vývoj softvéru)
  • 58. Rámcové dohody sa uzatvárali hlavne na obstaranie hardvéru
  • 59. Rámcovými dohodami obstaralo najväčšiu sumu MO SR, inými zmluvami MF SR a plneniami rámcových kontraktov MO SR
  • 60. Pre detailnejšie informácie viď databázu „IT_obstaravanie_VVO2008“v mil. Sk 4.049 2.935 868 Rámcová dohoda Plnenie rámcovej dohody Iné Hardvér Spotrebný materiál Softvér Ostatné Služby spojené s hardvérom Služby spojené so softvérom
  • 61. 30 Ďakujem za Váš čas a záujem!
  • 63. . Obsah Vybrané okruhy prezentovaných prehľadov. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Čo? 1 Čo? 2 Kto? 3 Kto? 4 Kto? 5 Kto? 6 Ako? 7 Ako? 8 Za čo? 9 Spoločný slovník obst. Druh postupu Dodávateľ 4 7 1 Kategória Rámcová dohoda/Plnenie RD/Iné Nadradená org./zriaďovateľ 5 8 2 Obstarávateľ Konečná hodnota zákazky Vplyv politickej strany 6 9 3
  • 66. 30 Ponúkané služby Od riešenia Vašich biznis problémov až po diskrétnu realizáciu. Nový pohľad na Vaše staré problémy Podpora pri štruktúrovaní zdôvodnenia pre „go/no-go“ strategické rozhodnutia Finančné ohodnotenie rozhodnutí Korporačná stratégia Dizajn organizácie za účelom dosiahnutia dohodnutých cieľov Implementácia metód riadenia výkonu zamestnancov Strategický projektový manažment Corporate governance Diskrétne realizovanie pred akvizičných prieskumov Diskrétne realizovanie samotných akvizičných projektov
  • 67. Kontakt Ing.Rastislav KUCIAK Kvačalova 15 Bratislava 821 08 The Slovak Republic Mobil: Fax: E-mail: +421 905 223 884 +421 2 5557 3211 rastislav.kuciak@gmail.com