1. Análise e Qualificação
de Funções
Rafael Rodrigues nº11
Sérgio Costa nº14

2. Análise e Qualificação de Funções
• O que é?
É uma técnica que pretende definir o valor relativo do trabalho, ou
seja, não pretende avaliar o valor absoluto dos postos de trabalho mas
somente avaliar a importância relativa de um posto em relação a
outro.
• O que permite?
Permite avaliar quer em termos de tarefas, quer em termos de
comportamentos. Contudo. Utilizam-se mais frequentemente as
descrições orientadas para a tarefa, devido à grande variedade de
comportamentos que um indivíduo efectivamente tem no
desempenho de uma função.

3. O que permite?
• Permite avaliar quer em termos de tarefas,
quer em termos de comportamentos.
Contudo. Utilizam-se mais
frequentemente as descrições orientadas
para a tarefa, devido à grande variedade
de comportamentos que um indivíduo
efectivamente tem no desempenho de
uma função.

4. Objectivos da análise e descrições
de funções
• Tem como objetivo de aumentar as
responsabilidades e desafios das tarefas
do cargo para ajustá-los às características
progressivas do ocupante do cargo.

5. O processo de análise de
funções
O processo de analisar funções envolve cinco etapas que
considera a organização em constante e dinâmica mudança. Os
cargos devem ser constantemente descritos, analisados e
redefinidos para acompanhar as mudanças na organização e no
seu conteúdo.
1- Examinar a estrutura da organização total
2. Entrevista de Descrição e Análise de Cargos
3. Descrição Do Cargo
4. Descrição da ordem de importância das tarefas realizadas
5. Especificações Do Cargo

6. Face á gestão de recursos humanos
Deve-se respeitar dois princípios da
descrição de funções: o que é feito
realmente (a função tal como é, e não como
deveria ser); as tarefas (não o operador).
Deve ainda responder a duas preocupações:
conhecer o conteúdo do trabalho e
descrever as exigências de realização, isto é:
conhecimentos, as responsabilidades, as
condições e os esforços físicos e sensoriais.