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Briefing
• Lançamento da Cerveja Pilsen Devassa Bem Loura

• Regiões: Norte e Nordeste.

• Público: Ambos os sexos, classes ABC de 18 a 35 anos

• Carnaval 2012 -> (21/02/2012)

• Verba: 8,1 milhões, sendo 2,7 mílhões destinado a BTL
Devassa
O mercado - cervejarias
O mercado
• Brasil – 4º maior mercado de cervejas do mundo
   – Produção acima de 10 bilhões de litros em 2010.
   – Consumação per capita 2010 - 53,3 litros.
   – 2008 a 2009 - crescimento de 5,4%


• Participação de Cerveja no Brasil - 88,8%
                                  Nielsen e IWSR
O mercado - participação




                           Fonte: AC Nielsen
O mercado
• PIB do Nordeste                PIB do Brasil

• Consumo per capita (NE)
   – 35 litros de cerveja/ano

• Norte
   – vendas de cervejas + 800 milhões de litros.



• As vendas de cerveja no Nordeste (exceto Ceará, Maranhão e Piauí)
  cresceram 20,6% em relação a 2009.
• A média nacional ficou em 15,9%.
                                                      Nielsen (2010)
Público Alvo - Arquétipos
                                         LUTADORES

    Quem são        Adultos mais preocupados com o sustento da família.

  Características   Homens e Mulheres das Classes ABC de 25 a 35 anos, que lutam por uma vida
  demográficas      melhor.

  Estilo de Vida    Estão inseridos na PEA que cresce a cada dia por causa da inserção de crianças
                    e idosos. Por conta disso, aumenta a dificuldade de encontrar um emprego,
                    como também a informalidade. Lutam por uma melhor qualidade de vida
   Assuntos de      Turismo, ecoturismo, cultura local, assuntos rurais, humor, descontração,
    Interesse       divertimento.

    Barreiras       Alguns possuem um orçamento apertado. Economia sazonal (turismo)
                    Preferem destilados
                    A cerveja mais consumida (Nova Schin) é de 5% a 7% mais barata do que a
                    DBL.
  Necessidade       Buscam produto com melhor relação custo benefício

     Papel de       Influenciador, decisor, comprador e usuário.
     Compra
   Hábitos de       Costumam investir mais em alimentos e produtos para a manutenção do lar.
    Compra          Estão sempre atentos ao preço.

                                                                              Fonte: Diário do Nordeste
Público Alvo - Arquétipos
                                  ESFORÇADOS
   Quem são        Jovens um pouco mais despreocupados, descontraídos, ousados, que
                   querem crescer e estudar para poderem lutar por uma vida melhor.
 Características   Homens e Mulheres das Classes ABC de 18 a 25 anos, que lutam por
 demográficas      uma vida melhor. A maioria trabalha e alguns estudam quando
                   conseguem.
 Estilo de Vida    Inseridos no mercado de trabalho desde cedo, buscam estudar,
                   trabalhar, mas acima de tudo buscam ficar bem consigo mesmos.
  Assuntos de      Turismo, ecoturismo,     cultura   local,   humor,     descontração,
   Interesse       divertimento, estudos.

    Barreiras      Alguns possuem um orçamento apertado.
                   Economia sazonal (turismo)
                   Ingenuidade.
  Necessidade      Buscam produto com melhor relação custo benefício

Papel de Compra Influenciador, decisor, comprador e usuário.
   Hábitos de      Costumam comprar produtos para si mesmos.
    Compra
                                                                        Fonte: Instituto Alpargatas
Público Alvo - Arquétipos
                                        TURISTAS
   Quem são        Milhões de pessoas de classe média, que buscam lugares para relaxar e
                   apreciar uma bela vista.
 Estilo de Vida    Turistas nacionais e internacionais, que trabalham o ano todo e decidem
                   passar suas férias num lugar quente para relaxar e aproveitar as belezas
                   naturais.
  Assuntos de      Ecoturismo, viagens, novidades,       tecnologias,   Carnaval,   cultura,
   Interesse       gastronomia, história, esportes.

    Barreiras      Algumas pessoas têm uma visão errônea do Brasil e do Nordeste,
                   pensando que aqui existem apenas ladrões e selva, sem nenhuma
                   civilização.
                   A infraestrutura não suporta tantos turistas em épocas de alta, como,
                   por exemplo, o Carnaval.
  Necessidade      Relaxar e sair da rotina.
Papel de Compra Influenciador, decisor, comprador e usuário.
   Hábitos de      Querem encontrar tudo que se relaciona com o local visitado, desde
    Compra         pequenos brindes, até animais exóticos.

                                                                        Fonte: Correio 24 horas
Público Alvo - Arquétipos
                                   CONEXOS
  Quem são        Jornalistas e formadores de opinião que estão sempre atualizados
                  com as mídias, sendo elas on ou offline.

 Estilo de Vida   Consumidores de informações que apresentam vidas corridas, e não
                  deixam de estar atualizados.

 Assuntos de      Qualquer assunto que seja vigente no dia, na hora, ou mesmo no
  Interesse       minuto de divulgação.

   Barreiras      Assuntos que sejam mais importantes na época de divulgação de
                  uma publicidade, roubando seu espaço e relevância.

 Necessidade      Absorver o maior número de informações.

   Papel de       Influenciador.
   Compra
  Hábitos de      Querem atingir o maior número de consumidores, ou preferem
    Venda         atingir mais efetivamente um nicho.


                                                             Fonte: UOL - Portal Imprensa
Público Alvo - Arquétipos
                                     INTERNO
   Quem são        Todos os colabores da empresa, primordialmente das classes ABC,
                   ambos os sexos, 18+

 Estilo de Vida    Trabalhadores que gostam de investir em suas vidas sociais, mas não
                   deixam de ficar sempre alertas e antenados com o que está
                   ocorrendo no setor em que trabalham.

  Assuntos de      Novidades, tecnologias, cultura, gastronomia, economia.
   Interesse
  Necessidade      Trabalhar para ter uma boa qualidade de vida.

Papel de Compra Influenciador, decisor, comprador e usuário.


   Hábitos de      Costumam comprar produtos de marca, para que durem muito
    Compra         tempo.



                                                                     Fonte: Mundo das marcas
Objetivo Geral de Comunicação

   O lançamento da cerveja Devassa
   bem Loura nas regiões Norte e
   Nordeste do Brasil no período do
   carnaval.
Objetivos Específicos de Comunicação Integrada:

Comunicação Interna
  Arquétipo: Interno
• Integrar o público interno aos objetivos da empresa.
• Engajar, motivar e aproximar o público.

Comunicação Institucional
  Arquétipo: Conexos
• Manter uma imagem positiva da empresa e um bom relacionamento com a
  imprensa
• Incentivar a geração de mídia espontânea e garantir uma menor/mais favorável
  exposição em possíveis casos de crise.

Comunicação Mercadológica
  Arquétipos: Lutadores, Esforçados e Turistas
• Geração de associações positivas com a marca, conhecimento do produto e da
  marca e geração de demanda.
Ações
Comunicação Interna
• Colaboradores da empresa
  – Material informativo (folder)
  – Palestras sobre esse lançamento


• Distribuidores
  – campanha de incentivo
Comunicação Institucional
• Imprensa e formadores de opinião
  – 1º contato – lançamento – Press Kit
  – 2º contato – Guerrilha – Press Release
  – 3º contato – Divulgação da Promoção
Comunicação Institucional
• Press Kit
Comunicação Mercadológica
• Conceito
  – “invasão” em diversos sentidos - um novo
    produto que invade a região e a vida das
    pessoas.
  – ousadia e de forma extremamente inusitada,
    chegando às pessoas quando elas menos
    esperam, “invadindo” aquele momento.
Propaganda
 • Visibilidade
 • Aumento de share of mind
 • Divulgar o lançamento da nova marca no mercado.

 1º - Teaser
 • Gerar expectativa e curiosidade com relação à marca.
 • Formato: 15 segundos veiculados na televisão e outdoors



 2ª - Divulgação
 • Comerciais de 30 segundos na televisão
 • Outdoors
 • Anúncios de página dupla em revistas
 • Jingles de 30 segundos no rádio
Promoção de Vendas
• Objetivos Promocionais:
   – Gerar experimentação e conhecimento do produto,
     envolvendo o consumidor com a marca.
• Público Alvo:
   – Consumidor final
• Mecânica da Promoção:
   – código na embalagem
   – hot site da promoção
   – Responderá a pergunta: “Qual cerveja está invadindo a
     sua vida?”.
   – Preencherá um cadastro com login e senha
Promoção de Vendas
• Prêmio:
  – várias geladeiras estilizadas
  com a identidade da marca,
  cheias de Devassa, para um
   total de 500 pessoas.




• Divulgação:
  – Mídia de massa - Comerciais de 30 segundos em televisão
    aberta, cartazes nos PDVs, embalagem, hot site.
Merchandising
• Supermercados e pequenos varejos
  – Adesivos no chão e geladeiras diferenciadas.
Merchandising
• Bares da região
  – Conjuntos de mesas e bancos personalizados:
Evento
• Patrocinar “baladas” nas principais cidades.

• Experiências positivas com a marca
• Aproximar o público
• Experimentação do produto - open bar de Devassa.

• Diferencial - Decoração – vitrines

• Divulgação: entrega de flyers e internet.
Guerrilha
• Causar curiosidade, chamar a atenção, fazer um
  “barulho” diferente, causar buzz
• Mídia espontânea.

• Ação: “Devassa Invade!”

• Pessoas invadem a praia e transformam em uma
  festa.
• Distribuirão do produto
Guerrilha
Internet – hot site
Internet – hot site
Internet – anúncio facebook
Internet – banner extensivo
Internet - twitter
Internet – página facebook
Aplicativo
• Gratuito
• Modos de Baixar
  – site
  – Outdoors com Bluetooth


• Mostrará os bares mais próximos e os lugares
  onde se pode consumir Devassa.
Aplicativo
Mensuração
• Propaganda - audiências e veiculações, recall

• Promoção de Vendas - quantidade de participantes e acessos no hot site.

• PDVs - comparações entre PDV trabalhados com os que não
  trabalhados.

• Evento e a ação de guerrilha quantidade de pessoas presentes.

• Tentativa do viral - monitoramento das redes sociais, as visualizações do
  filme e o poder de disseminação, o buzz e a mídia espontânea.
Mensuração
• Internet – monitoramento em todas as ferramentas e em todos os
  momentos da campanha

• Aplicativo - quantidade de downloads.

• Comunicação interna - pesquisas do clima organizacional e satisfação
  dos colaboradores, atingimento de meta.

• Comunicação institucional - clipagem na mídia, em todos os meios e
  veículos, e em todos os momentos da campanha.
Orçamento
Comunicação Interna - R$16.200,00
Comunicação Institucional - R$ 30.000,00
Propaganda - R$2,5 milhões.
Promoção - R$ 1,5 milhões.
Merchandising - R$ 400.000,00
Evento - R$400.000,00
Internet - R$5.500,00
Guerrilha - R$ 612.700,00
Aplicativo – R$ 50.000,00      Total R$ 5.514.400,00

Plano de Contingência - R$ 2.585.600,00.

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Lançamento da Cerveja Pilsen Devassa Bem Loura no Norte e Nordeste

  • 1.
  • 2. Briefing • Lançamento da Cerveja Pilsen Devassa Bem Loura • Regiões: Norte e Nordeste. • Público: Ambos os sexos, classes ABC de 18 a 35 anos • Carnaval 2012 -> (21/02/2012) • Verba: 8,1 milhões, sendo 2,7 mílhões destinado a BTL
  • 4. O mercado - cervejarias
  • 5. O mercado • Brasil – 4º maior mercado de cervejas do mundo – Produção acima de 10 bilhões de litros em 2010. – Consumação per capita 2010 - 53,3 litros. – 2008 a 2009 - crescimento de 5,4% • Participação de Cerveja no Brasil - 88,8% Nielsen e IWSR
  • 6. O mercado - participação Fonte: AC Nielsen
  • 7. O mercado • PIB do Nordeste PIB do Brasil • Consumo per capita (NE) – 35 litros de cerveja/ano • Norte – vendas de cervejas + 800 milhões de litros. • As vendas de cerveja no Nordeste (exceto Ceará, Maranhão e Piauí) cresceram 20,6% em relação a 2009. • A média nacional ficou em 15,9%. Nielsen (2010)
  • 8. Público Alvo - Arquétipos LUTADORES Quem são Adultos mais preocupados com o sustento da família. Características Homens e Mulheres das Classes ABC de 25 a 35 anos, que lutam por uma vida demográficas melhor. Estilo de Vida Estão inseridos na PEA que cresce a cada dia por causa da inserção de crianças e idosos. Por conta disso, aumenta a dificuldade de encontrar um emprego, como também a informalidade. Lutam por uma melhor qualidade de vida Assuntos de Turismo, ecoturismo, cultura local, assuntos rurais, humor, descontração, Interesse divertimento. Barreiras Alguns possuem um orçamento apertado. Economia sazonal (turismo) Preferem destilados A cerveja mais consumida (Nova Schin) é de 5% a 7% mais barata do que a DBL. Necessidade Buscam produto com melhor relação custo benefício Papel de Influenciador, decisor, comprador e usuário. Compra Hábitos de Costumam investir mais em alimentos e produtos para a manutenção do lar. Compra Estão sempre atentos ao preço. Fonte: Diário do Nordeste
  • 9. Público Alvo - Arquétipos ESFORÇADOS Quem são Jovens um pouco mais despreocupados, descontraídos, ousados, que querem crescer e estudar para poderem lutar por uma vida melhor. Características Homens e Mulheres das Classes ABC de 18 a 25 anos, que lutam por demográficas uma vida melhor. A maioria trabalha e alguns estudam quando conseguem. Estilo de Vida Inseridos no mercado de trabalho desde cedo, buscam estudar, trabalhar, mas acima de tudo buscam ficar bem consigo mesmos. Assuntos de Turismo, ecoturismo, cultura local, humor, descontração, Interesse divertimento, estudos. Barreiras Alguns possuem um orçamento apertado. Economia sazonal (turismo) Ingenuidade. Necessidade Buscam produto com melhor relação custo benefício Papel de Compra Influenciador, decisor, comprador e usuário. Hábitos de Costumam comprar produtos para si mesmos. Compra Fonte: Instituto Alpargatas
  • 10. Público Alvo - Arquétipos TURISTAS Quem são Milhões de pessoas de classe média, que buscam lugares para relaxar e apreciar uma bela vista. Estilo de Vida Turistas nacionais e internacionais, que trabalham o ano todo e decidem passar suas férias num lugar quente para relaxar e aproveitar as belezas naturais. Assuntos de Ecoturismo, viagens, novidades, tecnologias, Carnaval, cultura, Interesse gastronomia, história, esportes. Barreiras Algumas pessoas têm uma visão errônea do Brasil e do Nordeste, pensando que aqui existem apenas ladrões e selva, sem nenhuma civilização. A infraestrutura não suporta tantos turistas em épocas de alta, como, por exemplo, o Carnaval. Necessidade Relaxar e sair da rotina. Papel de Compra Influenciador, decisor, comprador e usuário. Hábitos de Querem encontrar tudo que se relaciona com o local visitado, desde Compra pequenos brindes, até animais exóticos. Fonte: Correio 24 horas
  • 11. Público Alvo - Arquétipos CONEXOS Quem são Jornalistas e formadores de opinião que estão sempre atualizados com as mídias, sendo elas on ou offline. Estilo de Vida Consumidores de informações que apresentam vidas corridas, e não deixam de estar atualizados. Assuntos de Qualquer assunto que seja vigente no dia, na hora, ou mesmo no Interesse minuto de divulgação. Barreiras Assuntos que sejam mais importantes na época de divulgação de uma publicidade, roubando seu espaço e relevância. Necessidade Absorver o maior número de informações. Papel de Influenciador. Compra Hábitos de Querem atingir o maior número de consumidores, ou preferem Venda atingir mais efetivamente um nicho. Fonte: UOL - Portal Imprensa
  • 12. Público Alvo - Arquétipos INTERNO Quem são Todos os colabores da empresa, primordialmente das classes ABC, ambos os sexos, 18+ Estilo de Vida Trabalhadores que gostam de investir em suas vidas sociais, mas não deixam de ficar sempre alertas e antenados com o que está ocorrendo no setor em que trabalham. Assuntos de Novidades, tecnologias, cultura, gastronomia, economia. Interesse Necessidade Trabalhar para ter uma boa qualidade de vida. Papel de Compra Influenciador, decisor, comprador e usuário. Hábitos de Costumam comprar produtos de marca, para que durem muito Compra tempo. Fonte: Mundo das marcas
  • 13. Objetivo Geral de Comunicação O lançamento da cerveja Devassa bem Loura nas regiões Norte e Nordeste do Brasil no período do carnaval.
  • 14. Objetivos Específicos de Comunicação Integrada: Comunicação Interna Arquétipo: Interno • Integrar o público interno aos objetivos da empresa. • Engajar, motivar e aproximar o público. Comunicação Institucional Arquétipo: Conexos • Manter uma imagem positiva da empresa e um bom relacionamento com a imprensa • Incentivar a geração de mídia espontânea e garantir uma menor/mais favorável exposição em possíveis casos de crise. Comunicação Mercadológica Arquétipos: Lutadores, Esforçados e Turistas • Geração de associações positivas com a marca, conhecimento do produto e da marca e geração de demanda.
  • 16. Comunicação Interna • Colaboradores da empresa – Material informativo (folder) – Palestras sobre esse lançamento • Distribuidores – campanha de incentivo
  • 17. Comunicação Institucional • Imprensa e formadores de opinião – 1º contato – lançamento – Press Kit – 2º contato – Guerrilha – Press Release – 3º contato – Divulgação da Promoção
  • 19. Comunicação Mercadológica • Conceito – “invasão” em diversos sentidos - um novo produto que invade a região e a vida das pessoas. – ousadia e de forma extremamente inusitada, chegando às pessoas quando elas menos esperam, “invadindo” aquele momento.
  • 20.
  • 21. Propaganda • Visibilidade • Aumento de share of mind • Divulgar o lançamento da nova marca no mercado. 1º - Teaser • Gerar expectativa e curiosidade com relação à marca. • Formato: 15 segundos veiculados na televisão e outdoors 2ª - Divulgação • Comerciais de 30 segundos na televisão • Outdoors • Anúncios de página dupla em revistas • Jingles de 30 segundos no rádio
  • 22. Promoção de Vendas • Objetivos Promocionais: – Gerar experimentação e conhecimento do produto, envolvendo o consumidor com a marca. • Público Alvo: – Consumidor final • Mecânica da Promoção: – código na embalagem – hot site da promoção – Responderá a pergunta: “Qual cerveja está invadindo a sua vida?”. – Preencherá um cadastro com login e senha
  • 23. Promoção de Vendas • Prêmio: – várias geladeiras estilizadas com a identidade da marca, cheias de Devassa, para um total de 500 pessoas. • Divulgação: – Mídia de massa - Comerciais de 30 segundos em televisão aberta, cartazes nos PDVs, embalagem, hot site.
  • 24. Merchandising • Supermercados e pequenos varejos – Adesivos no chão e geladeiras diferenciadas.
  • 25. Merchandising • Bares da região – Conjuntos de mesas e bancos personalizados:
  • 26. Evento • Patrocinar “baladas” nas principais cidades. • Experiências positivas com a marca • Aproximar o público • Experimentação do produto - open bar de Devassa. • Diferencial - Decoração – vitrines • Divulgação: entrega de flyers e internet.
  • 27. Guerrilha • Causar curiosidade, chamar a atenção, fazer um “barulho” diferente, causar buzz • Mídia espontânea. • Ação: “Devassa Invade!” • Pessoas invadem a praia e transformam em uma festa. • Distribuirão do produto
  • 32. Internet – banner extensivo
  • 35. Aplicativo • Gratuito • Modos de Baixar – site – Outdoors com Bluetooth • Mostrará os bares mais próximos e os lugares onde se pode consumir Devassa.
  • 37. Mensuração • Propaganda - audiências e veiculações, recall • Promoção de Vendas - quantidade de participantes e acessos no hot site. • PDVs - comparações entre PDV trabalhados com os que não trabalhados. • Evento e a ação de guerrilha quantidade de pessoas presentes. • Tentativa do viral - monitoramento das redes sociais, as visualizações do filme e o poder de disseminação, o buzz e a mídia espontânea.
  • 38. Mensuração • Internet – monitoramento em todas as ferramentas e em todos os momentos da campanha • Aplicativo - quantidade de downloads. • Comunicação interna - pesquisas do clima organizacional e satisfação dos colaboradores, atingimento de meta. • Comunicação institucional - clipagem na mídia, em todos os meios e veículos, e em todos os momentos da campanha.
  • 39. Orçamento Comunicação Interna - R$16.200,00 Comunicação Institucional - R$ 30.000,00 Propaganda - R$2,5 milhões. Promoção - R$ 1,5 milhões. Merchandising - R$ 400.000,00 Evento - R$400.000,00 Internet - R$5.500,00 Guerrilha - R$ 612.700,00 Aplicativo – R$ 50.000,00 Total R$ 5.514.400,00 Plano de Contingência - R$ 2.585.600,00.