Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
MOTIVACION,LIDERAZGO,ETICA VALORES
1. UNIVERSIDAD YACAMBU
FACULTAD DE
HUMANIDADES
PSICOLOGIA
CURSO: DESARROLLO PERSONAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL THD-0232
DOCENTE:KARINA GEISSE.
MOTIVACION, LIDERAZGO,ETICA Y VALORES.
PARTICIPANTES:
•LAURACARIMA
•RABEL RUIZ
•HERMINIA LIANSKI
•CARLOS MENDEZ
4. LA
MOTIVACION
motivación son
los estímulos que
mueven a la
persona a realizar
determinadas acci
ones y persistir en
ellas para su
culminación.
Motivación
intrínseca: esta se
evidencia cuando el
individuo realiza una
actividad por el
simple placer de
realizarla sin que
nadie de manera
obvia le de algún
incentivo externo.
La motivación extrínseca se
da cuando se trata de
despertar el interés
motivacional de la persona
mediante recompensas
externas
La pirámide de Maslow, o
jerarquía de las
necesidades humanas, es
una teoría psicológica
propuesta por Abraham
Maslow en su obra: Una
teoría sobre la motivación
humana
El concepto de motivación al
logro surgió por McClelland,
psicólogo que creó la teoría
de las 3 necesidades, donde
afirmaba que todas las
personas adquirimos
socialmente 3 necesidades.
5.
6. Seguridad: Surgen
cuando las
necesidades
fisiológicas están
satisfechas. Se
refieren a sentirse
seguro y protegido
Estima: Maslow
describió dos tipos de
necesidades de
estima, una alta y otra
baja
Pirámide de
necesidades de
Maslow
Fisiológica: Son
necesidades fisioló
gicas básicas para
mantener
la homeostasis (ref
erentes a la
supervivencia)
Sociales: Son las
relacionadas con
nuestra naturaleza
social
Autorrealización: cr
ecimiento, «necesidad
de ser» y
«autorrealización».
7. Motivación al logro.
EL DESEO DE LOGRARLO
EL DESEO DE NO FALLAR
LA MOTIVACIÓN AL LOGRO VA MÁS ALLÁ QUE OTRA CLASE DE
MOTIVACIONES. ES LA SUPERACIÓN EN SU SENTIDO MÁS AMPLIO, ES LA
CONSECUCIÓN EXITOSA DE TODOS LOS OBJETIVOS Y METAS PROPUESTOS,
ES EL DESEO POR DESARROLLARSE Y CRECER AL MÁXIMO EXPONENTE.
POR ELLO, LAS PERSONAS CON ALTA MOTIVACIÓN AL LOGRO:
EVITAN TAREAS FÁCILES
SABEN ESTABLECER METAS
DESEAN MEJORAR SIEMPRE
DESEAN DESARROLLARSE EN TODOS LOS ÁMBITOS LO MÁXIMO QUE PUEDAN
BUSCAN ASUMIR LA RESPONSABILIDAD PARA SOLUCIONAR PROBLEMAS
LUCHAN POR EL LOGRO PERSONAL
LA IMPORTANCIA DE LA MOTIVACIÓN AL LOGRO HA SIDO DEMOSTRADA EN
NUMEROSOS ESTUDIOS. A NIVEL LABORAL, PERSONAL Y EDUCATIVO SE HA
COMPROBADO QUE HAY UNA RELACIÓN DIRECTA ENTRE LA MOTIVACIÓN AL
LOGRO Y EL ÉXITO (ENTENDIDO COMO EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS
PROPUESTOS) EN ESTOS TRES ÁMBITOS.
10. ¿ QUE ES LIDERAZGO?
SE LE DEFINE COMO UNA SERIE DE
DESTREZAS GERENCIALES Y
DIRECTIVAS QUE UN INDIVIDUO
TIENE PARA INFLUIR EN LA FORMA
DE SER Y DE ACTUAR DE UNA
PERSONA O DE UN GRUPO DE
PERSONAS, HACIENDO ASI QUE SU
EQUIPO TRABAJE CON ENTUSIASMO
EN EL LOGRO DE METAS Y
OBJETIVOS.
11. ¿QUÉ HACE UN LIDER?
• RECONOCE LOS
TALENTOS DEL EQUIPO
Y FOMENTA A LA
CREATIVIDAD E
IMPULSA A LA
• CORRESPONSABILIDAD
.
A
•PROMUEVE EL
TRABAJO EN
EQUIPO.
B
•CAPACIDAD
PARA
RESOLVER
PROBLEMAS
C
•INFLUYEN EN
GRAN MANERA
PARA QUE EL
GRUPO LOGRE
LOS
RESULTADOS
DESEADOS.
D
13. ES AGENTE
DE CAMBIO.
SU VISION
ES
EXISTENCIAL
Y DE
SERVICIO.
SU
MOTIVACION
ES UN
FUERTE
ANHELO DE
LOGRO.
LA
INTEGRIDAD
ES LA
BRUJULA
QUE LO
GUIA.
POSEE
INTELIGENCIA
,ANALIZA DATOS Y
LOSPROBLEMAS DE
ESA AREA.
COMPARTE
SU VISION
CON EL
GRUPO.
16. ROL DEL LIDER: INSPIRAR A
OTROS…
LE
CONCIERNE
HACER LAS
COSAS
CORRECTAS.
TOMA LA VISION
A LARGO PLAZO
Y LE DA
DIRECCION.
PIENSA EN
TERMINOS DE
INNOVACION Y
DESARROLLO
FUTURO.
21. ETICA Y VALORES
POR: HERMINIA LIANSKI
C.I : 23.721.860
CARLOS MENDEZ
C.I :18.309.633
22. Ética
Ética General
Ética Particular
Ciencia Normativa Actos Conscientes
Libres
VoluntariosNormas GeneralesMoral
Punto de vista
Humano
Lo Bueno
Lo malo
Investiga
Principios generales que rigen
Actos Morales
Naturaleza de la voluntad
Libertad de conciencia
Cuestiona Descubre los derechos
Para lograr una vida
Honesta
Feliz
Placentera
Individuales y sociales
Valores
Principios que nos
permiten orientar nuestro
comportamiento
Principios que nos permiten
orientar nuestro
comportamiento
Reflejan nuestros
sentimientos y
convicciones mas
importantes