SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 59
Baixar para ler offline
ФЕЙЛЫ one-on-one
митингов
2016
Спикер:
Мусияченко Виктория
Кто я?
n  10+ лет в IT (Харьков)
n  Директор по персоналу / корпоративный тренер менеджерского
состава / коуч / фасилитатор
n  500+ сотрудников / HR Team из 15 человек
n  В ТОП-3 ведущих HR-ов Украины по версии DOU
n  Разный опыт в IT: Project Officer, HR Generalist, BA
3 года – Product Owner/PM
n  Тренер (people management, soft skills) – более 200 тренингов и
мастер-классов
n  Организатор ивентов, «клубозаводчица» (3 курсов, 1 online- курс,
9 профессиональных сообществ, 5 конференций)
n  Более 50 коуч-сессий (скайп / очно в Харькове)
Мои проекты – тусовки и курсы
Q&A
ONLINE
Сегодня рассмотрим
n  ДО митинга
n  Цели
n  НА митинге
n  ЧТО на нем
n  КАК
n  КОГДА
n  ПОСЛЕ
В ТРОЙКАХ:
1/ Кто ВЫ? ФИ, позиция, компания
2/ Фейл на 1:1 (я участвовал(а)/ проводил(а))
я ДУМАЮ, что это 1:1
Это как?
Это как?
Мимо кассы
ДО МИТИНГА
Активное слушание
Это как?
Активное слушание
Это как?
Активное слушание
Это как?
Активное слушание
Это как?
Активное слушание
Это как?
Активное слушание
Это как?
Активное слушание
Это как?
НА МИТИНГЕ
Хорошо сидим ;)
Активное слушание
Это как?
Активное слушание
Это как?
Активное слушание
Это как?
НЕТ КОНТАКТА
Активное слушание
Это как?
помогает
Активное слушание
n  Поза/мимика/жесты/ контакт глаз
n  Слова?
n  Ага, да, так, интересно
n  Выражение понимания / подтверждение восприятия
n  Я вижу, этот вопрос/тема тебя тревожит
n  Я бы тоже переживал(а) на твоем месте
n  Меня тоже беспокоит этот вопрос
n  Парафраз / уточнение
n  Правильно ли я понял(а),что
n  Переформулирование из негатива в позитив
n  Собственный опыт / Story-telling
n  Подстройка
Это НЕ коучинг,
детка ;)
В
А где же обратная связь
менеджеру?
Нет итогов митинга
ПОСЛЕ МИТИНГА
когда НЕ НУЖНО
проводить 1:1
Обратная связь: как
ругать
Обратная связь: как
ругать
48 © Elena Teneta, 2010
Обратная связь:
конструктивная
Намерение РЕШИТЬ ПРОБЛЕМУ, а НЕ человека
Конкретная – описывает конкретный пример поведения,
который зависит от человека; не содержит обобщения. Есть
факты . Недвусмысленно
Своевременная – относится к недавней ситуации, которая
еще свежа в памяти у вас и у другого участника обратной
связи.
Конструктивная – предлагает варианты поведения, которые
вы хотели бы видеть в будущем (особенно при негативной
обратной связи).
С последствиями – указывает на последствия данного
поведения: как оно влияет на Вас, на других, на рабочий
процесс.
Развивающая – нацелена на помощь в развитии.
Обратная связь: ошибки
Преувеличения / оценочно
Слишком много / мало эмоций
Неконструктивно (в общем, нет выводов не будущее и закрепленных итогов/
договоренностей, нет света в конце туннеля)
Слова-конфликтогены («всегда», «как обычно», «никогда», «все»)
«Выхода нет» (человек не видит, как исправиться)
Критика человека, а не поступков («решаем человека, а не проблему»)
Не дать высказать свою точку зрения
Не применять активное слушание
Давать негативную ОС при всех
«Накопилось»: обсуждать сразу все сразу, а не конкретный случай
Неконкретно (поговорили, в общем)
Когда хвалим, не удерживаемся от замечаний
Но, однако, хотя, несмотря на..., все-таки, и др
Занижение значимости того, что собираешься сказать, например «это, может,
и не стоило говорить...»
Нет итогов, выводов на будущее
1:1 ИТОГИ
Готовься
Выбирай правильное время и место
Не опаздывай
Помни о цели/ целях
Используй митинг эффективно
Последовательно и структурированно
Активно слушай
Подводи итоги
Делай пометки
Выполняй обещания
Иногда 1:1 не нужен ;) просто дай обратную
связь!
БОНУС #1 –
МОЙ СКРИПТ 1:1
- НА МЕЙЛ
писать на info@it-hunt.com
БОНУС #2
Q&A
ONLINE
n  10% - скидка по промокоду
ВСЕМ в раздавашках
n  +30% - СЕЙЧАС по
визитке
n  ЕЩЕ РОЗЫГРЫШ в конце
конференции
Лучшая школа (смотрите/ищите отзывы), самая полная авторская программа
ведущих экспертов, тренера – практики с многолетним опытом,
25 занятий, 75 часов эффективного обучения, 11 модулей, 2-3 раза
в неделю, 80% практики!
Старт в Харькове – май 2016, online – май-июнь 2016
Модули школы (на любой модуль можно записаться ОТДЕЛЬНО от всего курса!)
– количество часов-занятий онлайн-курса несколько отличается, ищите на сайте!
1.  «Технический ликбез: IT-специальности, технологии и методологии разработки» - 3 х 3 часа
2.  «Подбор: рекрутинг и хэдхантинг в IT: от начала до успеха» - 5 х 3 часа
3.  «Подбор: автоматизация поиска, online-инструменты» – 1 х 3 часа
4.  «Подбор: ПРАКТИКУМ по проведению собеседований» - 1 х 3 часа
5.  «Подбор: работа с возражениями кандидатов» - 1 х 3 часа
6.  «Адаптация персонала в IT» - 2 х 3 часа
7.  «Мотивация, удержание и корпоративная культура в IT» - 3 х 3 часа
8.  «Основы психологии, тесты и опросники в работе HR в IT» - 2 х 3 часа
9.  «Оценка и аттестация, развитие персонала IT» - 3 х 3 часа
10.  «Инструментальный блок: ч 1. Прикладные инструменты: MS Excel, googledocs, trello и элементы
методологий SCRUM и Kanban в работе IT HR; ч 2. Менеджерские инструменты» - 3 х 3 часа
11.  «Эффективное собеседование и написание резюме для Вас как для кандидатов» – 1 х 3 часа
Q&A
Что еще почитать в тему
n  One-on-one meeting
http://www.task.fm/How-can-you-have-
successful-one-on-one-meetings-with-your-
employees
n  http://management411.net/one-on-one-
meetings-the-power-of-people-connection/
n  http://www.greatleadershipbydan.com/
2009/03/how-to-have-effective-1-on-1.html
n  http://www.seomoz.org/blog/conducting-
effective-and-regular-oneonones
Спикер:
Мусияченко Виктория
Skype: vikkimus
vikkimus@gmail.com
viktoriya.m@zone3000.net
Mob: +38 066 175 16 32

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Построение эффективных проектных команд
Построение эффективных проектных командПостроение эффективных проектных команд
Построение эффективных проектных командMikhail Andronov
 
Как мы при помощи IoT измеряли эмоциональное состояние сотрудников / Александ...
Как мы при помощи IoT измеряли эмоциональное состояние сотрудников / Александ...Как мы при помощи IoT измеряли эмоциональное состояние сотрудников / Александ...
Как мы при помощи IoT измеряли эмоциональное состояние сотрудников / Александ...Ontico
 
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителя
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителяКонучинг и фасилитация инструменты современного руководителя
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителяVasikinbox
 
Наталія Романенко "Куди йдуть співробітники"
Наталія Романенко "Куди йдуть співробітники"Наталія Романенко "Куди йдуть співробітники"
Наталія Романенко "Куди йдуть співробітники"Petro Savych
 
Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)
Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)
Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)Ontico
 
Новые коммуникации залог эффективности_1с-битрикс_hrmexpo 2014
Новые коммуникации залог эффективности_1с-битрикс_hrmexpo 2014Новые коммуникации залог эффективности_1с-битрикс_hrmexpo 2014
Новые коммуникации залог эффективности_1с-битрикс_hrmexpo 2014Анастасия Виноградова
 
Сам себе ассессмент - Вера Манохина для нАйТи ответ 2016
Сам себе ассессмент - Вера Манохина для нАйТи ответ 2016Сам себе ассессмент - Вера Манохина для нАйТи ответ 2016
Сам себе ассессмент - Вера Манохина для нАйТи ответ 2016Improve Group
 
стартовая презентация усп не свисти-.Pptx
стартовая презентация усп  не свисти-.Pptxстартовая презентация усп  не свисти-.Pptx
стартовая презентация усп не свисти-.Pptxpchelka1979
 
Как подготовить себе преемника?
Как подготовить себе преемника?Как подготовить себе преемника?
Как подготовить себе преемника?SQALab
 
Курс выживания молодого айтишника
Курс выживания молодого айтишникаКурс выживания молодого айтишника
Курс выживания молодого айтишникаitHouse
 
Азбука менеджмента: управление от стратегии до команды
Азбука менеджмента: управление от стратегии до командыАзбука менеджмента: управление от стратегии до команды
Азбука менеджмента: управление от стратегии до командыRoman Dusenko
 
Эффективное использование времени руководителя
Эффективное использование времени руководителяЭффективное использование времени руководителя
Эффективное использование времени руководителяAlex Shalaev
 
Как UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процесса
Как UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процессаКак UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процесса
Как UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процессаNetpeak
 
Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...
Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...
Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...Anna Dvornikova
 
25 упражнений для тех кому больше всех надо.
25 упражнений для тех кому больше всех надо. 25 упражнений для тех кому больше всех надо.
25 упражнений для тех кому больше всех надо. Dmitry Karpov
 
9 - Инструменты менеджера - работа с опасениями и стратегия организации
9 - Инструменты менеджера - работа с опасениями и стратегия организации9 - Инструменты менеджера - работа с опасениями и стратегия организации
9 - Инструменты менеджера - работа с опасениями и стратегия организацииOleg Vainberg
 

Mais procurados (20)

Построение эффективных проектных команд
Построение эффективных проектных командПостроение эффективных проектных команд
Построение эффективных проектных команд
 
Как мы при помощи IoT измеряли эмоциональное состояние сотрудников / Александ...
Как мы при помощи IoT измеряли эмоциональное состояние сотрудников / Александ...Как мы при помощи IoT измеряли эмоциональное состояние сотрудников / Александ...
Как мы при помощи IoT измеряли эмоциональное состояние сотрудников / Александ...
 
Формирование проектной команды
Формирование проектной командыФормирование проектной команды
Формирование проектной команды
 
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителя
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителяКонучинг и фасилитация инструменты современного руководителя
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителя
 
Наталія Романенко "Куди йдуть співробітники"
Наталія Романенко "Куди йдуть співробітники"Наталія Романенко "Куди йдуть співробітники"
Наталія Романенко "Куди йдуть співробітники"
 
Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)
Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)
Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)
 
Новые коммуникации залог эффективности_1с-битрикс_hrmexpo 2014
Новые коммуникации залог эффективности_1с-битрикс_hrmexpo 2014Новые коммуникации залог эффективности_1с-битрикс_hrmexpo 2014
Новые коммуникации залог эффективности_1с-битрикс_hrmexpo 2014
 
Сам себе ассессмент - Вера Манохина для нАйТи ответ 2016
Сам себе ассессмент - Вера Манохина для нАйТи ответ 2016Сам себе ассессмент - Вера Манохина для нАйТи ответ 2016
Сам себе ассессмент - Вера Манохина для нАйТи ответ 2016
 
стартовая презентация усп не свисти-.Pptx
стартовая презентация усп  не свисти-.Pptxстартовая презентация усп  не свисти-.Pptx
стартовая презентация усп не свисти-.Pptx
 
Как подготовить себе преемника?
Как подготовить себе преемника?Как подготовить себе преемника?
Как подготовить себе преемника?
 
Курс выживания молодого айтишника
Курс выживания молодого айтишникаКурс выживания молодого айтишника
Курс выживания молодого айтишника
 
Азбука менеджмента: управление от стратегии до команды
Азбука менеджмента: управление от стратегии до командыАзбука менеджмента: управление от стратегии до команды
Азбука менеджмента: управление от стратегии до команды
 
Эффективное использование времени руководителя
Эффективное использование времени руководителяЭффективное использование времени руководителя
Эффективное использование времени руководителя
 
Как UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процесса
Как UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процессаКак UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процесса
Как UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процесса
 
упр тренинг для вебинара
упр тренинг для вебинараупр тренинг для вебинара
упр тренинг для вебинара
 
Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...
Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...
Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...
 
Во что вложить золотой час?
Во что вложить золотой час?Во что вложить золотой час?
Во что вложить золотой час?
 
25 упражнений для тех кому больше всех надо.
25 упражнений для тех кому больше всех надо. 25 упражнений для тех кому больше всех надо.
25 упражнений для тех кому больше всех надо.
 
Лидерство. Leadership
Лидерство. LeadershipЛидерство. Leadership
Лидерство. Leadership
 
9 - Инструменты менеджера - работа с опасениями и стратегия организации
9 - Инструменты менеджера - работа с опасениями и стратегия организации9 - Инструменты менеджера - работа с опасениями и стратегия организации
9 - Инструменты менеджера - работа с опасениями и стратегия организации
 

Semelhante a HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов

Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...
Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...
Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...Luxoft Education Center
 
HR-IT'2013. Слава Панкратов. Доклад "Как не потерять деньги при выборе корпор...
HR-IT'2013. Слава Панкратов. Доклад "Как не потерять деньги при выборе корпор...HR-IT'2013. Слава Панкратов. Доклад "Как не потерять деньги при выборе корпор...
HR-IT'2013. Слава Панкратов. Доклад "Как не потерять деньги при выборе корпор...RTC
 
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16презентация програмы обучения для Hr 29.02.16
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16HR&Trainings EXPO
 
Рабочая мастерская: Тренинг и тренеры в новой оранизационной среде конференци...
Рабочая мастерская: Тренинг и тренеры в новой оранизационной среде конференци...Рабочая мастерская: Тренинг и тренеры в новой оранизационной среде конференци...
Рабочая мастерская: Тренинг и тренеры в новой оранизационной среде конференци...Training Institute - ARB Pro Group
 
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнесаТочка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнесаKollektsiya
 
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнесаТочка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнесаРуденко Юлия
 
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10Сообщество eLearning PRO
 
личные стратегии вариант 22.02.2015
личные стратегии  вариант 22.02.2015личные стратегии  вариант 22.02.2015
личные стратегии вариант 22.02.2015Anastasia Engel
 
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...CodeFest
 
метанавыки на сайт 2017
метанавыки на сайт 2017метанавыки на сайт 2017
метанавыки на сайт 2017coachinstitute
 
метанавыки на сайт 2017_ик
метанавыки на сайт 2017_икметанавыки на сайт 2017_ик
метанавыки на сайт 2017_икcoachinstitute
 
метанавыки на сайт ИК 2017
метанавыки на сайт ИК 2017метанавыки на сайт ИК 2017
метанавыки на сайт ИК 2017coachinstitute
 
метанавыки на сайт 2017_ик
метанавыки на сайт 2017_икметанавыки на сайт 2017_ик
метанавыки на сайт 2017_икcoachinstitute
 
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016HR&Trainings EXPO
 
Презентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
Презентация програмы обучения для HR от компании АмплуаПрезентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
Презентация програмы обучения для HR от компании АмплуаHR&Trainings EXPO
 
презентация программы обучения для HR
презентация программы обучения для HRпрезентация программы обучения для HR
презентация программы обучения для HRHR&Trainings EXPO
 
Вебинар по методу цвето-словесных ассоциаций
Вебинар по методу цвето-словесных ассоциацийВебинар по методу цвето-словесных ассоциаций
Вебинар по методу цвето-словесных ассоциацийPraxisCom LLC
 
О мотивации. Часть 1
О мотивации. Часть 1О мотивации. Часть 1
О мотивации. Часть 1QA Club Minsk
 
Кадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестированияКадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестированияBoris Frolov
 

Semelhante a HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов (20)

Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...
Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...
Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...
 
HR-IT'2013. Слава Панкратов. Доклад "Как не потерять деньги при выборе корпор...
HR-IT'2013. Слава Панкратов. Доклад "Как не потерять деньги при выборе корпор...HR-IT'2013. Слава Панкратов. Доклад "Как не потерять деньги при выборе корпор...
HR-IT'2013. Слава Панкратов. Доклад "Как не потерять деньги при выборе корпор...
 
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16презентация програмы обучения для Hr 29.02.16
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16
 
Рабочая мастерская: Тренинг и тренеры в новой оранизационной среде конференци...
Рабочая мастерская: Тренинг и тренеры в новой оранизационной среде конференци...Рабочая мастерская: Тренинг и тренеры в новой оранизационной среде конференци...
Рабочая мастерская: Тренинг и тренеры в новой оранизационной среде конференци...
 
Риэлторский бизнес
Риэлторский бизнесРиэлторский бизнес
Риэлторский бизнес
 
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнесаТочка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
 
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнесаТочка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
 
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
 
личные стратегии вариант 22.02.2015
личные стратегии  вариант 22.02.2015личные стратегии  вариант 22.02.2015
личные стратегии вариант 22.02.2015
 
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
 
метанавыки на сайт 2017
метанавыки на сайт 2017метанавыки на сайт 2017
метанавыки на сайт 2017
 
метанавыки на сайт 2017_ик
метанавыки на сайт 2017_икметанавыки на сайт 2017_ик
метанавыки на сайт 2017_ик
 
метанавыки на сайт ИК 2017
метанавыки на сайт ИК 2017метанавыки на сайт ИК 2017
метанавыки на сайт ИК 2017
 
метанавыки на сайт 2017_ик
метанавыки на сайт 2017_икметанавыки на сайт 2017_ик
метанавыки на сайт 2017_ик
 
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
 
Презентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
Презентация програмы обучения для HR от компании АмплуаПрезентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
Презентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
 
презентация программы обучения для HR
презентация программы обучения для HRпрезентация программы обучения для HR
презентация программы обучения для HR
 
Вебинар по методу цвето-словесных ассоциаций
Вебинар по методу цвето-словесных ассоциацийВебинар по методу цвето-словесных ассоциаций
Вебинар по методу цвето-словесных ассоциаций
 
О мотивации. Часть 1
О мотивации. Часть 1О мотивации. Часть 1
О мотивации. Часть 1
 
Кадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестированияКадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестирования
 

Mais de RTC

HR-IT 2016. Olesya Kyrylchuk. EPAM. Шляхи розвитку HR
HR-IT 2016. Olesya Kyrylchuk. EPAM. Шляхи розвитку HRHR-IT 2016. Olesya Kyrylchuk. EPAM. Шляхи розвитку HR
HR-IT 2016. Olesya Kyrylchuk. EPAM. Шляхи розвитку HRRTC
 
HR-IT 2016. HR default. Irina Topilina&Lesya Guba
HR-IT 2016. HR default. Irina Topilina&Lesya GubaHR-IT 2016. HR default. Irina Topilina&Lesya Guba
HR-IT 2016. HR default. Irina Topilina&Lesya GubaRTC
 
HR-IT 2016. Increase team efficiency. Ciklum
HR-IT 2016. Increase team efficiency. CiklumHR-IT 2016. Increase team efficiency. Ciklum
HR-IT 2016. Increase team efficiency. CiklumRTC
 
HR-IT 2016. 3 d puzzle-of-corporate-education. Eleks. Лілія Мудра.
HR-IT 2016. 3 d puzzle-of-corporate-education. Eleks. Лілія Мудра. HR-IT 2016. 3 d puzzle-of-corporate-education. Eleks. Лілія Мудра.
HR-IT 2016. 3 d puzzle-of-corporate-education. Eleks. Лілія Мудра. RTC
 
HR IT 2016. Pavel Panov.
HR IT 2016. Pavel Panov. HR IT 2016. Pavel Panov.
HR IT 2016. Pavel Panov. RTC
 
HR IT 2016 Awards. B2Bsoft. Эффективный HR: обучаем вдохновляя"
HR IT 2016 Awards. B2Bsoft. Эффективный HR: обучаем вдохновляя"HR IT 2016 Awards. B2Bsoft. Эффективный HR: обучаем вдохновляя"
HR IT 2016 Awards. B2Bsoft. Эффективный HR: обучаем вдохновляя"RTC
 
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat (1)
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat (1)автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat (1)
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat (1)RTC
 
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreatавтоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreatRTC
 
06. presentation укр employer branding
06. presentation укр employer branding06. presentation укр employer branding
06. presentation укр employer brandingRTC
 
05. полезные ресурсы про hr бренд от hh.ua
05. полезные ресурсы про hr бренд от hh.ua05. полезные ресурсы про hr бренд от hh.ua
05. полезные ресурсы про hr бренд от hh.uaRTC
 
04. анкета evp
04. анкета evp04. анкета evp
04. анкета evpRTC
 
03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prp
03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prp03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prp
03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prpRTC
 
02. метрики hr benchmark от hh.ua
02. метрики hr  benchmark от hh.ua02. метрики hr  benchmark от hh.ua
02. метрики hr benchmark от hh.uaRTC
 
01.short ebi employer_branding_global_survey_report_minchington_2014 (3)
01.short ebi employer_branding_global_survey_report_minchington_2014 (3)01.short ebi employer_branding_global_survey_report_minchington_2014 (3)
01.short ebi employer_branding_global_survey_report_minchington_2014 (3)RTC
 
таланты рекрутера киев май 2015
таланты рекрутера киев май 2015таланты рекрутера киев май 2015
таланты рекрутера киев май 2015RTC
 
девушки пишут первыми только в Linked in
девушки пишут первыми только в Linked inдевушки пишут первыми только в Linked in
девушки пишут первыми только в Linked inRTC
 
анна кусс
анна куссанна кусс
анна куссRTC
 
автоматизация как инструмент повышения эффективности Hr сервисов final
автоматизация как инструмент повышения эффективности Hr сервисов finalавтоматизация как инструмент повышения эффективности Hr сервисов final
автоматизация как инструмент повышения эффективности Hr сервисов finalRTC
 
Soft serve sso-for-hr-it-2015
Soft serve sso-for-hr-it-2015Soft serve sso-for-hr-it-2015
Soft serve sso-for-hr-it-2015RTC
 
Soft serve sso for hr it 2015
Soft serve sso for hr it 2015Soft serve sso for hr it 2015
Soft serve sso for hr it 2015RTC
 

Mais de RTC (20)

HR-IT 2016. Olesya Kyrylchuk. EPAM. Шляхи розвитку HR
HR-IT 2016. Olesya Kyrylchuk. EPAM. Шляхи розвитку HRHR-IT 2016. Olesya Kyrylchuk. EPAM. Шляхи розвитку HR
HR-IT 2016. Olesya Kyrylchuk. EPAM. Шляхи розвитку HR
 
HR-IT 2016. HR default. Irina Topilina&Lesya Guba
HR-IT 2016. HR default. Irina Topilina&Lesya GubaHR-IT 2016. HR default. Irina Topilina&Lesya Guba
HR-IT 2016. HR default. Irina Topilina&Lesya Guba
 
HR-IT 2016. Increase team efficiency. Ciklum
HR-IT 2016. Increase team efficiency. CiklumHR-IT 2016. Increase team efficiency. Ciklum
HR-IT 2016. Increase team efficiency. Ciklum
 
HR-IT 2016. 3 d puzzle-of-corporate-education. Eleks. Лілія Мудра.
HR-IT 2016. 3 d puzzle-of-corporate-education. Eleks. Лілія Мудра. HR-IT 2016. 3 d puzzle-of-corporate-education. Eleks. Лілія Мудра.
HR-IT 2016. 3 d puzzle-of-corporate-education. Eleks. Лілія Мудра.
 
HR IT 2016. Pavel Panov.
HR IT 2016. Pavel Panov. HR IT 2016. Pavel Panov.
HR IT 2016. Pavel Panov.
 
HR IT 2016 Awards. B2Bsoft. Эффективный HR: обучаем вдохновляя"
HR IT 2016 Awards. B2Bsoft. Эффективный HR: обучаем вдохновляя"HR IT 2016 Awards. B2Bsoft. Эффективный HR: обучаем вдохновляя"
HR IT 2016 Awards. B2Bsoft. Эффективный HR: обучаем вдохновляя"
 
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat (1)
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat (1)автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat (1)
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat (1)
 
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreatавтоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat
 
06. presentation укр employer branding
06. presentation укр employer branding06. presentation укр employer branding
06. presentation укр employer branding
 
05. полезные ресурсы про hr бренд от hh.ua
05. полезные ресурсы про hr бренд от hh.ua05. полезные ресурсы про hr бренд от hh.ua
05. полезные ресурсы про hr бренд от hh.ua
 
04. анкета evp
04. анкета evp04. анкета evp
04. анкета evp
 
03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prp
03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prp03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prp
03. исследование часть hr бренд в уа от hh.ua и prp
 
02. метрики hr benchmark от hh.ua
02. метрики hr  benchmark от hh.ua02. метрики hr  benchmark от hh.ua
02. метрики hr benchmark от hh.ua
 
01.short ebi employer_branding_global_survey_report_minchington_2014 (3)
01.short ebi employer_branding_global_survey_report_minchington_2014 (3)01.short ebi employer_branding_global_survey_report_minchington_2014 (3)
01.short ebi employer_branding_global_survey_report_minchington_2014 (3)
 
таланты рекрутера киев май 2015
таланты рекрутера киев май 2015таланты рекрутера киев май 2015
таланты рекрутера киев май 2015
 
девушки пишут первыми только в Linked in
девушки пишут первыми только в Linked inдевушки пишут первыми только в Linked in
девушки пишут первыми только в Linked in
 
анна кусс
анна куссанна кусс
анна кусс
 
автоматизация как инструмент повышения эффективности Hr сервисов final
автоматизация как инструмент повышения эффективности Hr сервисов finalавтоматизация как инструмент повышения эффективности Hr сервисов final
автоматизация как инструмент повышения эффективности Hr сервисов final
 
Soft serve sso-for-hr-it-2015
Soft serve sso-for-hr-it-2015Soft serve sso-for-hr-it-2015
Soft serve sso-for-hr-it-2015
 
Soft serve sso for hr it 2015
Soft serve sso for hr it 2015Soft serve sso for hr it 2015
Soft serve sso for hr it 2015
 

HR IT 2016. Виктория Мусияченко _Фейлы 1-1 митингов

  • 2. Кто я? n  10+ лет в IT (Харьков) n  Директор по персоналу / корпоративный тренер менеджерского состава / коуч / фасилитатор n  500+ сотрудников / HR Team из 15 человек n  В ТОП-3 ведущих HR-ов Украины по версии DOU n  Разный опыт в IT: Project Officer, HR Generalist, BA 3 года – Product Owner/PM n  Тренер (people management, soft skills) – более 200 тренингов и мастер-классов n  Организатор ивентов, «клубозаводчица» (3 курсов, 1 online- курс, 9 профессиональных сообществ, 5 конференций) n  Более 50 коуч-сессий (скайп / очно в Харькове)
  • 3. Мои проекты – тусовки и курсы
  • 5. Сегодня рассмотрим n  ДО митинга n  Цели n  НА митинге n  ЧТО на нем n  КАК n  КОГДА n  ПОСЛЕ
  • 6. В ТРОЙКАХ: 1/ Кто ВЫ? ФИ, позиция, компания 2/ Фейл на 1:1 (я участвовал(а)/ проводил(а))
  • 7.
  • 9.
  • 11.
  • 20.
  • 23.
  • 24.
  • 26.
  • 27.
  • 32. Активное слушание n  Поза/мимика/жесты/ контакт глаз n  Слова? n  Ага, да, так, интересно n  Выражение понимания / подтверждение восприятия n  Я вижу, этот вопрос/тема тебя тревожит n  Я бы тоже переживал(а) на твоем месте n  Меня тоже беспокоит этот вопрос n  Парафраз / уточнение n  Правильно ли я понял(а),что n  Переформулирование из негатива в позитив n  Собственный опыт / Story-telling n  Подстройка
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 37. В
  • 38.
  • 39. А где же обратная связь менеджеру?
  • 42.
  • 43.
  • 47.
  • 48. 48 © Elena Teneta, 2010
  • 49. Обратная связь: конструктивная Намерение РЕШИТЬ ПРОБЛЕМУ, а НЕ человека Конкретная – описывает конкретный пример поведения, который зависит от человека; не содержит обобщения. Есть факты . Недвусмысленно Своевременная – относится к недавней ситуации, которая еще свежа в памяти у вас и у другого участника обратной связи. Конструктивная – предлагает варианты поведения, которые вы хотели бы видеть в будущем (особенно при негативной обратной связи). С последствиями – указывает на последствия данного поведения: как оно влияет на Вас, на других, на рабочий процесс. Развивающая – нацелена на помощь в развитии.
  • 50. Обратная связь: ошибки Преувеличения / оценочно Слишком много / мало эмоций Неконструктивно (в общем, нет выводов не будущее и закрепленных итогов/ договоренностей, нет света в конце туннеля) Слова-конфликтогены («всегда», «как обычно», «никогда», «все») «Выхода нет» (человек не видит, как исправиться) Критика человека, а не поступков («решаем человека, а не проблему») Не дать высказать свою точку зрения Не применять активное слушание Давать негативную ОС при всех «Накопилось»: обсуждать сразу все сразу, а не конкретный случай Неконкретно (поговорили, в общем) Когда хвалим, не удерживаемся от замечаний Но, однако, хотя, несмотря на..., все-таки, и др Занижение значимости того, что собираешься сказать, например «это, может, и не стоило говорить...» Нет итогов, выводов на будущее
  • 51. 1:1 ИТОГИ Готовься Выбирай правильное время и место Не опаздывай Помни о цели/ целях Используй митинг эффективно Последовательно и структурированно Активно слушай Подводи итоги Делай пометки Выполняй обещания Иногда 1:1 не нужен ;) просто дай обратную связь!
  • 52. БОНУС #1 – МОЙ СКРИПТ 1:1 - НА МЕЙЛ писать на info@it-hunt.com
  • 55. n  10% - скидка по промокоду ВСЕМ в раздавашках n  +30% - СЕЙЧАС по визитке n  ЕЩЕ РОЗЫГРЫШ в конце конференции
  • 56. Лучшая школа (смотрите/ищите отзывы), самая полная авторская программа ведущих экспертов, тренера – практики с многолетним опытом, 25 занятий, 75 часов эффективного обучения, 11 модулей, 2-3 раза в неделю, 80% практики! Старт в Харькове – май 2016, online – май-июнь 2016 Модули школы (на любой модуль можно записаться ОТДЕЛЬНО от всего курса!) – количество часов-занятий онлайн-курса несколько отличается, ищите на сайте! 1.  «Технический ликбез: IT-специальности, технологии и методологии разработки» - 3 х 3 часа 2.  «Подбор: рекрутинг и хэдхантинг в IT: от начала до успеха» - 5 х 3 часа 3.  «Подбор: автоматизация поиска, online-инструменты» – 1 х 3 часа 4.  «Подбор: ПРАКТИКУМ по проведению собеседований» - 1 х 3 часа 5.  «Подбор: работа с возражениями кандидатов» - 1 х 3 часа 6.  «Адаптация персонала в IT» - 2 х 3 часа 7.  «Мотивация, удержание и корпоративная культура в IT» - 3 х 3 часа 8.  «Основы психологии, тесты и опросники в работе HR в IT» - 2 х 3 часа 9.  «Оценка и аттестация, развитие персонала IT» - 3 х 3 часа 10.  «Инструментальный блок: ч 1. Прикладные инструменты: MS Excel, googledocs, trello и элементы методологий SCRUM и Kanban в работе IT HR; ч 2. Менеджерские инструменты» - 3 х 3 часа 11.  «Эффективное собеседование и написание резюме для Вас как для кандидатов» – 1 х 3 часа
  • 57. Q&A
  • 58. Что еще почитать в тему n  One-on-one meeting http://www.task.fm/How-can-you-have- successful-one-on-one-meetings-with-your- employees n  http://management411.net/one-on-one- meetings-the-power-of-people-connection/ n  http://www.greatleadershipbydan.com/ 2009/03/how-to-have-effective-1-on-1.html n  http://www.seomoz.org/blog/conducting- effective-and-regular-oneonones