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KF3 : Développer votre stratégie
KF3 : Développer votre stratégie


4 parties
       A. Pourquoi utiliser cet outil ?
       B. Où trouver cet outil ?
       C. Comment utiliser l'outil ?
       D. Comment exploiter les résultats ?




                                              Page 1
KF3 : Développer votre stratégie




 A. POURQUOI UTILISER CET OUTIL ?




                                    Page 2
A. Pourquoi utiliser cet outil ?


L'outil « Développer votre stratégie »  :




                                            Page 3
A. Pourquoi utiliser cet outil ?


Exemple de l'agenda 21 du Grand Lyon  :
- Est-ce que le projet d'agenda 21 du Grand Lyon couvre bien
l'ensemble des 25 grands objectifs de développement urbain
durable ?
- Quelles sont (ou auraient été) les marges d'amélioration ?




                                                               Page 4
KF3 : Développer votre stratégie




        B. OU TROUVER L'OUTIL ?




                                   Page 5
B. Où trouver l'outil ?
                          Aller dans la
                          section Outils




                                           Page 6
B. Où trouver l'outil ?




       Créer un
nouveau projet
en cliquant sur
 l'un des deux
       boutons



                                   Page 7
B. Où trouver l'outil ?



Donner un nom
au projet et
entrer une courte
description




                                  Page 8
B. Où trouver l'outil ?




Le projet
apparaît
dans la
liste




                                      Page 9
B. Où trouver l'outil ?




2 accès
possibles




                                      Page 10
KF3 : Développer votre stratégie




    C. COMMENT UTILISER L'OUTIL ?




                                    Page 11
C. Comment utiliser l'outil ?


On travaille au niveau des questions secondaires.

3 étapes :
  - Sélection des questions qui correspondent le mieux aux priorités
    locales, c'est-à-dire à des objectifs que la ville essaye
    effectivement d'atteindre sur son territoire.
  - Pour chacun des objectifs choisis, évaluation du degré
    d'implication : initiation (quelques actions mises en oeuvre) –
    engagement (actions nombreuses et avancées) – maturité (un
    programme d'actions solide dans le domaine, peu de marges de
    progression)
  - Synthèse : nombre et niveau d'engagement pour chacune des
    questions de niveau 1.




                                                                 Page 12
C. Comment utiliser l'outil ?

1ère étape 




Commentaires


Sélection des
objectifs en
fonction des
priorités locales

                                                Page 13
C. Comment utiliser l'outil ?


Utilisation du champ 'commentaires' :

- Permet de faire apparaître les arguments en faveur de tel ou tel
objectif.
- Permet d'expliciter les raisons du choix de telle ou telle question
- Permet de justifier aux yeux des collaborateurs tel ou tel choix
- Permet de reformuler les objectifs pour mieux les comprendre
- Permet de prendre des notes destinées à garder une trace des
réflexions pour une utilisation future
- Outil de communication avec des collaborateurs extérieurs, des
élus, etc.




                                                                  Page 14
C. Comment utiliser l'outil ?

2ème étape 




Commentaires




                                               Page 15
C. Comment utiliser l'outil ?




                                Page 16
C. Comment utiliser l'outil ?

3ème étape 




Synthèse




                                              Page 17
C. Comment utiliser l'outil ?




Conclusion /
Interprétation




                                                 Page 18
KF3 : Développer votre stratégie




D. COMMENT EXPLOITER LES RESULTATS ?




                                       Page 19
D. Comment exploiter les résultats ?


Conclusion / Interprétation :

- Le champ Conclusion / interprétation permet de synthétiser les
résultats du test.
Ex de conclusion : « On remarque que l'agenda 21 du Grand Lyon, conformément à son ambition,
permet de couvrir l'ensemble des problématiques du développement durable.
L'agenda 21 du Grand Lyon se distingue d'après cette analyse par un grand nombre d'actions dans
le domaine environnemental, même si nombre de ces actions restent à un niveau d'engagement
peu avancé. Le pilier gouvernance se caractérise par un nombre d'actions notables, qui se
distinguent surtout par leur degré de maturité.
En conclusion, les marges de progrès restent quoiqu'il en soit, relativement importantes et une
évaluation des premiers résultats permettra de dégager ces marges d'amélioration. »

- A partir de là : interpeller les autres services, interpeller les élus,
proposer des actions pour améliorer le projet, etc.
Ex pour le Grand Lyon : Ce premier outil a mis en évidence que trois objectifs ne sont pas traités
(8. education formation / 9. Quartiers défavorisés / 21. Aspects liés au financement des mesures).
Est-ce que sur ces aspects, marges d'amélioration ? Proposer des mesures ? Etc.



                                                                                              Page 20
D. Comment exploiter les résultats ?


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                                              synthèse du
                                              projet passé au
                                              crible du RFSC
                                              avec les villes
                                              utilisatrices du
                                              RFSC




                                                             Page 21

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3. Développer votre stratégie

  • 2. KF3 : Développer votre stratégie 4 parties A. Pourquoi utiliser cet outil ? B. Où trouver cet outil ? C. Comment utiliser l'outil ? D. Comment exploiter les résultats ? Page 1
  • 3. KF3 : Développer votre stratégie A. POURQUOI UTILISER CET OUTIL ? Page 2
  • 4. A. Pourquoi utiliser cet outil ? L'outil « Développer votre stratégie »  : Page 3
  • 5. A. Pourquoi utiliser cet outil ? Exemple de l'agenda 21 du Grand Lyon  : - Est-ce que le projet d'agenda 21 du Grand Lyon couvre bien l'ensemble des 25 grands objectifs de développement urbain durable ? - Quelles sont (ou auraient été) les marges d'amélioration ? Page 4
  • 6. KF3 : Développer votre stratégie B. OU TROUVER L'OUTIL ? Page 5
  • 7. B. Où trouver l'outil ? Aller dans la section Outils Page 6
  • 8. B. Où trouver l'outil ? Créer un nouveau projet en cliquant sur l'un des deux boutons Page 7
  • 9. B. Où trouver l'outil ? Donner un nom au projet et entrer une courte description Page 8
  • 10. B. Où trouver l'outil ? Le projet apparaît dans la liste Page 9
  • 11. B. Où trouver l'outil ? 2 accès possibles Page 10
  • 12. KF3 : Développer votre stratégie C. COMMENT UTILISER L'OUTIL ? Page 11
  • 13. C. Comment utiliser l'outil ? On travaille au niveau des questions secondaires. 3 étapes : - Sélection des questions qui correspondent le mieux aux priorités locales, c'est-à-dire à des objectifs que la ville essaye effectivement d'atteindre sur son territoire. - Pour chacun des objectifs choisis, évaluation du degré d'implication : initiation (quelques actions mises en oeuvre) – engagement (actions nombreuses et avancées) – maturité (un programme d'actions solide dans le domaine, peu de marges de progression) - Synthèse : nombre et niveau d'engagement pour chacune des questions de niveau 1. Page 12
  • 14. C. Comment utiliser l'outil ? 1ère étape  Commentaires Sélection des objectifs en fonction des priorités locales Page 13
  • 15. C. Comment utiliser l'outil ? Utilisation du champ 'commentaires' : - Permet de faire apparaître les arguments en faveur de tel ou tel objectif. - Permet d'expliciter les raisons du choix de telle ou telle question - Permet de justifier aux yeux des collaborateurs tel ou tel choix - Permet de reformuler les objectifs pour mieux les comprendre - Permet de prendre des notes destinées à garder une trace des réflexions pour une utilisation future - Outil de communication avec des collaborateurs extérieurs, des élus, etc. Page 14
  • 16. C. Comment utiliser l'outil ? 2ème étape  Commentaires Page 15
  • 17. C. Comment utiliser l'outil ? Page 16
  • 18. C. Comment utiliser l'outil ? 3ème étape  Synthèse Page 17
  • 19. C. Comment utiliser l'outil ? Conclusion / Interprétation Page 18
  • 20. KF3 : Développer votre stratégie D. COMMENT EXPLOITER LES RESULTATS ? Page 19
  • 21. D. Comment exploiter les résultats ? Conclusion / Interprétation : - Le champ Conclusion / interprétation permet de synthétiser les résultats du test. Ex de conclusion : « On remarque que l'agenda 21 du Grand Lyon, conformément à son ambition, permet de couvrir l'ensemble des problématiques du développement durable. L'agenda 21 du Grand Lyon se distingue d'après cette analyse par un grand nombre d'actions dans le domaine environnemental, même si nombre de ces actions restent à un niveau d'engagement peu avancé. Le pilier gouvernance se caractérise par un nombre d'actions notables, qui se distinguent surtout par leur degré de maturité. En conclusion, les marges de progrès restent quoiqu'il en soit, relativement importantes et une évaluation des premiers résultats permettra de dégager ces marges d'amélioration. » - A partir de là : interpeller les autres services, interpeller les élus, proposer des actions pour améliorer le projet, etc. Ex pour le Grand Lyon : Ce premier outil a mis en évidence que trois objectifs ne sont pas traités (8. education formation / 9. Quartiers défavorisés / 21. Aspects liés au financement des mesures). Est-ce que sur ces aspects, marges d'amélioration ? Proposer des mesures ? Etc. Page 20
  • 22. D. Comment exploiter les résultats ? Partager les résultats : Partager la synthèse du projet passé au crible du RFSC avec les villes utilisatrices du RFSC Page 21