A presentation from the 2014 Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF, held in Buenos Aires, Argentina. French version.

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L’ AUDITINTERNE DU PROGRAMASUMAR
DIFFÉRENCES AVECLESACE:
 On travaille sur des processus.
 On gère un programmefléxible.
 On a une approched’enseignement.
 On accompagneproactivement.
 Il y a moins de temps d’applicationdes changements.
 On utilise des outils d’approche.
 On accède aux autoritésprovinciales.
 On a un accès direct à l’informationdu programmeet des autres secteursde l’ UEC.

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L’ AUDITINTERNE DU PROGRAMASUMAR
COMMENTON TRAVAILLE:
 Programmefléxible:
 Agenda Base de visites de surveillance et audit.
 Programmede Surveillanceet Accompagnement.
 Approchepar séverité-urgenceet tendence.
 Approche à traversdes outilsinformatiques:
 Panneau de côntrole sur la plate-forme Web.
 Côntrole des fonds par cofinancementsur la plate-formeWeb.
 Côntrole des comptes bancairespar Web.
 Côntrole des affidavit de revenus et application des fonds par Web.
 Rapports qu’on génère:
 Rapport de Surveillanceet Audit.
 Rapport de Surveillanceet Accompagnement.
 Rapport d’Audit de réddition des fonds des hôpitaux traitants.
 Rapport de suivi du Cofinancement.
 Rapport de Surveillance du Programmede CardiopathiesCongénitales.

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L’ AUDITINTERNE DU PROGRAMASUMAR
COMMENTIL SE RAPPORTEET COMPLÉMENTEAVECLES ACE:
 Au début de l’engagement,on forme ses membres.
 Il y a des contactspériodiques programmés.
 Canal ouvert pour les urgences.
 Les déchargesdes provinces et leurs réclamationsy sont dérivées.
 On échange d’informationsur la vision et la situationde chaque province.
 Trataimentconjointdes cas problématiques.
 L’UEC a une interrelationen équipe avec l’ACE.