2009<br />
O Projeto<br />Pesquisa feita com proprietários de empresas e executivos em<br />cargos de direção. O estudo reflete o pen...
Metodologia<br />Pesquisa conclusiva descritiva do tipo quantitativa, com amostragem<br />estratificada.<br />Abordagem do...
Perfil da Amostra em 2009<br />68,5% sócio-proprietários<br />31,5% executivos em cargos de direção<br />78% homens e 22% ...
Perfil da Amostra em 2009<br />14% Indústria / Agronegócios<br />47% Comércio<br />39 % Serviços<br />75% Pequeno Porte<br...
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Para abrir uma empresa ou investir em algum<br />negócio, quais as 3 cidades gaúchas que considera<br />mais interessantes...
Confiança dos Empresários<br />nas Instituições – CEI-RS<br />O mais abrangente estudo dessa natureza realizado<br />no Br...
Nível de Confiança do Empresário Gaúcho nas Instituições<br />Resposta estimulada e única. Nota média na escala de Zero a ...
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A confiança dos empresários em categorias profissionais<br />Resposta estimulada e única. Nota média na escala de Zero a D...
A confiança dos empresários nos meios de comunicação<br />Resposta estimulada e única. Nota média na escala de Zero a Dez....
A confiança dos empresários nas instituições de segurança<br />Resposta estimulada e única. Nota média na escala de Zero a...
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Expectativas Pessoais, para o<br />Governo e para a Economia<br />Evolução nos últimos anos.<br />16<br />
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Expectativapara o governoYedaCrusiusem 2009,comparando com o ano anterior. Em %.<br />Será melhor<br />Continuará igual<br...
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Avaliação do Governo Estadual,<br />Governo Federal e Assembleia<br />Evolução nos últimos anos.<br />21<br />
Avaliação do desempenho do(a) governador(a) do RS.<br />Nota Média - Escala de Zero a Dez. Base: 99% dos respondentesqueat...
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Avaliação do desempenho do PresidentedaRepública.<br />Nota Média - Escala de Zero a Dez. Base: 99,6% dos respondentesquea...
Influência do governo federal nosresultadosdaeconomiagaúcha no ano anterior. Em %.<br />Positiva<br />Não influenciou<br /...
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Avaliação do desempenho dos deputadosestaduais do RS.<br />Nota Média - Escala de Zero a Dez. Base: 96,5% dos respondentes...
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O Emprego, as Vendas e<br />a Crise Internacional<br />A percepção e o posicionamento dos empresários gaúchos.<br />29<br />
No final de 2008 suaempresaestava com um número<br />de funcionáriosmaior, igualoumenor do quetinha<br />no início de 2008...
Até o final de 2009 suaempresapretendeaumentar,<br />manterigualoureduzir o número de funcionários? EM %.<br />47<br />Peq...
Até o final de 2009 suaempresapretendeaumentar,<br />manterigualoureduzir o número de funcionários? EM %.<br />Região<br /...
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Como ficasuaprojeção de vendaspara 2009<br />diante do novo cenárioeconômico?  EM %.<br />50<br />33<br />Pequenas<br />Nã...
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A Confiança dos Empresários<br />na Economia e nos Negócios<br />A construção de um novo indicador.<br />37<br />
Percepçãosobre a economiabrasileira no final de 2008comparada com a situação no início do ano. EM %.<br />Piorou<br />um p...
Avaliação dos resultadosobtidospelaempresa<br />nosúltimos 12 meses. EM %.<br />Melhoraram<br />um pouco<br />32<br />Pior...
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Perspectivaparaosresultadosdaempresa<br />até o final de 2009. EM %.<br />Vão Melhorar<br />um pouco<br />32<br />5<br />V...
ICE-RS – Índice de Confiança do EmpresárioGaúchoMédiaPonderadanaescala de Zero a 100.<br />Estado<br />O Índice de Confian...
ICE-RS – Índice de Confiança do EmpresárioGaúchoMédiaPonderadanaescala de Zero a 100.<br />Estado<br />60,2<br />Indústria...
Os Empresários Gaúchos<br />e a Comunicação <br />Investimentos, negócios, agências e avaliação da propaganda.<br />44<br />
Intenção de investimentosemComunicação de Marketing<br />em 2009, comparada com o volume investidoem 2008  EM %.<br />Aume...
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A intenção de mudar de agênciaem 2009. Em % - Base: 28% quetêmagência de propaganda.<br />Podem<br />trocar de<br />agênci...
Nível de eficiênciadapublicidadeparaosnegócios. Em % - Base: 28% quetêmagência de propaganda.<br />Alto<br />56<br />6<br ...
Nível de influênciadapublicidade<br />nosresultadosobtidospelaempresa. Em % - Base: 28% quetêmagência de propaganda.<br />...
Verbaparapublicidadeem 2009, comparando com<br />o valor investido no ano anterior. Em % - Base: 28% quetêmagência de prop...
Percepçãosobre o custodapublicidadehoje<br />emrelaçãoaoquecustava no passado. Em % - Base: 28% quetêmagência de propagand...
Planejamento Estratégico<br />e Bolsa de Valores<br />Cultura do gestor e do investidor.<br />55<br />
Suaempresapossui um PlanejamentoEstratégico<br />formalmenteelaboradocomoinstrumento de gestão<br />dos negóciospara um pe...
CostumanegociarregularmenteaçõesnaBolsa de<br />Valores, sejaatravés de corretorasouhomebroker?<br />Não<br />84<br />Sim<...
Sonho de Consumo<br />Os grandes desejos dos empresários gaúchos.<br />58<br />
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Sonho de Consumo do EmpresárioGaúcho<br />Empresários de <br />Porto Alegredesejam:<br />EmpresáriosdaRegião<br />Metropol...
Sonho de Consumo do EmpresárioGaúcho<br />Os homensdesejam:<br />As mulheresdesejam:<br />6,5% - Carro Mercedes<br />6,3% ...
As marcas<br />mais fortes<br />paraos<br />gestores<br />em 20 setores<br />daeconomia.<br />Top 5<br />Mind Share<br />T...
Grande EmpresaBrasileira<br />Agência de Propaganda<br />Agronegócios<br />Alimentos<br />Autopeças<br />DestinoTurísticoI...
Grande EmpresaBrasileira<br />65<br />
Agência de Propaganda<br />42,1%<br />Não lembraram<br />de nenhum<br />nome de<br />agência de<br />propaganda <br />66<b...
Agronegócios<br />64,4%<br />Não lembraram<br />de nenhum<br />nome de<br />empresa de<br />agronegócios <br />67<br />
Alimentos<br />68<br />
Autopeças<br />53,8%<br />Não lembraram<br />de nenhuma<br />marca de<br />autopeças <br />69<br />
DestinoTurísticoInternacional<br />70<br />
DestinoTurísticoNacional<br />71<br />
Eletroeletrônicos<br />72<br />
EmpresaPública<br />73<br />
IndústriadaConstrução<br />74<br />
IndústriaFarmacêutica<br />45,4%<br />Não lembraram<br />de nenhum<br />nome de<br />indústria farmacêutica <br />75<br />
IndústriaTêxtil<br />41,9%<br />Não lembraram<br />de nenhum<br />nome de<br />indústria têxtil <br />76<br />
InovaçãoEmpresarial<br />77<br />
Petroquímica<br />78<br />
Rádio AM<br />79<br />
Rádio FM<br />80<br />
Registro de Marcas e Patentes<br />46,9%<br />Não lembraram<br />de nenhuma<br />assessoria<br />em registro<br />de marca...
Responsabilidade Social<br />34,0%<br />Não lembraram<br />de nenhuma<br />empresa<br />socialmente<br />responsável<br />...
Software<br />43,3%<br />Não lembraram<br />de nenhuma<br />empresa<br />produtora de<br />software<br />83<br />
Time de Futebol<br />84<br />
Desejamosqueosresultadosdestapesquisa<br />contribuamparaaumentar o conhecimentosobre<br />ostemasabordadosnesteprojeto.<b...
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  1. 1. 2009<br />
  2. 2. O Projeto<br />Pesquisa feita com proprietários de empresas e executivos em<br />cargos de direção. O estudo reflete o pensamento de quem tem poder<br />de decisão e está no comando de organizações no Rio Grande do Sul.<br />480 entrevistas realizadas em 46 municípios.<br />Abrangência geográfica de 63% da área populacional e cobertura das<br />localidades onde estão instaladas 67% das empresas do Estado.<br />Objetivo Principal<br />Mostrar o que o empresariado gaúcho pensa, como avalia e se posiciona<br />diante de diversas questões relacionadas a economia, governo, política,<br />gestão de negócios, investimentos e propaganda. <br />2<br />
  3. 3. Metodologia<br />Pesquisa conclusiva descritiva do tipo quantitativa, com amostragem<br />estratificada.<br />Abordagem dos entrevistados por processo aleatório automatizado, <br />com utilização do sistema CATI – Computer Assisted Telephone Interviewing.<br />Intervalo de confiança de 95% e margem de erro de 4,5 pontos<br />percentuais, para mais ou para menos, no total da amostra.<br />Resultados de tabelas e gráficos com totalização diferente de 100% são<br />decorrentes de respostas múltiplas ou arredondamento de cálculo.<br />Dados coletados entre 25 de novembro de 2008 e 25 de janeiro de 2009.<br />Direção técnica: Paulo Rogério Di Vicenzi Rodrigues – QualiData.<br />3<br />
  4. 4. Perfil da Amostra em 2009<br />68,5% sócio-proprietários<br />31,5% executivos em cargos de direção<br />78% homens e 22% mulheres<br />07% com idade entre 18 e 25 anos<br />30% com idade entre 26 e 39 anos<br />49% com idade entre 40 e 59 anos<br />13% com 60 anos de idade ou mais<br />29% em Porto Alegre<br />20% na Região Metropolitana (exceto Capital)<br />11% na Região Norte/Missões<br />10% na Região Centro<br />09% na Região Sul<br />09% na Região Fronteira/Campanha<br />12% na Região Serra/Litoral Norte<br />4<br />
  5. 5. Perfil da Amostra em 2009<br />14% Indústria / Agronegócios<br />47% Comércio<br />39 % Serviços<br />75% Pequeno Porte<br />08% Médio Porte<br />17% Grande Porte<br />5<br />
  6. 6. Cidades que despertam a<br />atenção dos empreendedores<br />O Ranking construído com a opinião dos empresários gaúchos.<br />6<br />
  7. 7. Para abrir uma empresa ou investir em algum<br />negócio, quais as 3 cidades gaúchas que considera<br />mais interessantes para fazer esse investimento?<br />Resposta espontânea e múltipla, em %.<br />VARIAÇÃO<br />2008/2009<br />Em Pontos%<br />Os municípios<br />mais atrativos para abertura<br />de novos<br />negócios e investimentos.<br />87 municípios<br />gaúchos foram citados pelos empresários<br />em 2009.<br />67% Caxias do Sul<br />+2,2<br />56% Porto Alegre<br />-2,6<br />15% Rio Grande<br />+5,9<br />14% Canoas<br />+1,0<br />14% Novo Hamburgo<br />-1,3<br />13% Passo Fundo<br />+4,6<br />12% Bento Gonçalves<br />-0,6<br />12% Santa Maria<br />-3,2<br />11% Pelotas<br />+4,0<br />10% Gramado<br />-1,4<br />7<br />
  8. 8. Confiança dos Empresários<br />nas Instituições – CEI-RS<br />O mais abrangente estudo dessa natureza realizado<br />no Brasil, com avaliação de 60 tipos de instituições.<br />8<br />
  9. 9. Nível de Confiança do Empresário Gaúcho nas Instituições<br />Resposta estimulada e única. Nota média na escala de Zero a Dez.<br />9<br />
  10. 10. Nível de Confiança do Empresário Gaúcho nas Instituições<br />Resposta estimulada e única. Nota média na escala de Zero a Dez.<br />10<br />
  11. 11. A confiança dos empresários em categorias profissionais<br />Resposta estimulada e única. Nota média na escala de Zero a Dez.<br />11<br />
  12. 12. A confiança dos empresários nos meios de comunicação<br />Resposta estimulada e única. Nota média na escala de Zero a Dez.<br />12<br />
  13. 13. A confiança dos empresários nas instituições de segurança<br />Resposta estimulada e única. Nota média na escala de Zero a Dez.<br />13<br />
  14. 14. A confiança dos empresários nas instituições jurídicas<br />Resposta estimulada e única. Nota média na escala de Zero a Dez.<br />14<br />
  15. 15. A confiança dos empresários nas instituições políticas<br />Resposta estimulada e única. Nota média na escala de Zero a Dez.<br />15<br />
  16. 16. Expectativas Pessoais, para o<br />Governo e para a Economia<br />Evolução nos últimos anos.<br />16<br />
  17. 17. Expectativapessoalpara 2009, comparandocomtudoqueaconteceu no ano anterior. Em %.<br />Será melhor<br />Continuará igual<br />Será pior<br />Não opinaram<br />17<br />
  18. 18. Expectativapara o governoYedaCrusiusem 2009,comparando com o ano anterior. Em %.<br />Será melhor<br />Continuará igual<br />Será pior<br />Não opinaram<br />18<br />
  19. 19. Expectativapara o desempenhoeconômico do Brasilem 2009, comparando com o obtido no ano anterior. Em %.<br />Será menor<br />Será maior<br />Será igual<br />Não opinaram<br />19<br />
  20. 20. Expectativapara o desempenhoeconômico do RS em2009, comparando com o obtido no ano anterior. Em %.<br />Será maior<br />Será igual<br />Será menor<br />Não opinaram<br />20<br />
  21. 21. Avaliação do Governo Estadual,<br />Governo Federal e Assembleia<br />Evolução nos últimos anos.<br />21<br />
  22. 22. Avaliação do desempenho do(a) governador(a) do RS.<br />Nota Média - Escala de Zero a Dez. Base: 99% dos respondentesqueatribuiramnotas.<br />Avaliação<br />percentual<br />em 2009<br />29% Aprovam<br />67% Regular<br />04% Desaprovam<br />22<br />
  23. 23. Influência do governoestadualnosresultadosdaeconomiagaúcha no ano anterior. Em %.<br />Positiva<br />Não influenciou<br />Negativa<br />Não opinaram<br />23<br />
  24. 24. Avaliação do desempenho do PresidentedaRepública.<br />Nota Média - Escala de Zero a Dez. Base: 99,6% dos respondentesqueatribuiramnotas.<br />Avaliação<br />percentual<br />em 2009<br />36% Aprovam<br />59% Regular<br />05% Desaprovam<br />24<br />
  25. 25. Influência do governo federal nosresultadosdaeconomiagaúcha no ano anterior. Em %.<br />Positiva<br />Não influenciou<br />Negativa<br />Não opinaram<br />25<br />
  26. 26. Avaliaçãoconceitual do desempenhodaAssembleiaLegislativagaúcha e dos deputadosestaduais. Em %.<br />Regular<br />Avaliação<br />percentual<br />em 2009<br />29% Aprovam<br />49% Regular<br />18% Desaprovam<br />Bom<br />Ruim<br />Péssimo<br />Não opinaram<br />Ótimo<br />Saldo -1+9+4-15+11<br />26<br />
  27. 27. Avaliação do desempenho dos deputadosestaduais do RS.<br />Nota Média - Escala de Zero a Dez. Base: 96,5% dos respondentesqueatribuiramnotas.<br />Avaliação<br />percentual<br />em 2009<br />10% Aprovam<br />79% Regular<br />12% Desaprovam<br />27<br />
  28. 28. Nível de informaçãosobre as atividades e projetosdesenvolvidospelosdeputadosestaduaisgaúchos. Em %.<br />Mais informado<br />que desinformado<br />Mais desinformado<br />que informado<br />Muito bem informado<br />Sem nenhuma<br />informação<br />Não opinaram<br />Saldo +69+65+58-3+10<br />28<br />
  29. 29. O Emprego, as Vendas e<br />a Crise Internacional<br />A percepção e o posicionamento dos empresários gaúchos.<br />29<br />
  30. 30. No final de 2008 suaempresaestava com um número<br />de funcionáriosmaior, igualoumenor do quetinha<br />no início de 2008? EM %.<br />51<br />35<br />Pequenas<br />12<br />Igual<br />46<br />Maior<br />40<br />34<br />47<br />Empresas<br />do Estado<br />Médias<br />18<br />Menor<br />12<br />56<br />33<br />Grandes<br />NR 2%<br />10<br />30<br />
  31. 31. Até o final de 2009 suaempresapretendeaumentar,<br />manterigualoureduzir o número de funcionários? EM %.<br />47<br />Pequenas<br />44<br />4<br />Aumentar<br />44<br />Manter<br />Igual<br />45<br />47<br />Empresas<br />do Estado<br />40<br />Médias<br />13<br />Reduzir<br />6<br />49<br />35<br />Grandes<br />NR 4%<br />11<br />31<br />
  32. 32. Até o final de 2009 suaempresapretendeaumentar,<br />manterigualoureduzir o número de funcionários? EM %.<br />Região<br />Metropolitana<br />46<br />41<br />Aumentar<br />44<br />9<br />Manter<br />Igual<br />45<br />Empresas<br />do Estado<br />47<br />Interior do<br />Estado<br />Reduzir<br />6<br />45<br />3<br />NR 4%<br />32<br />
  33. 33. A criseinternacionalestáafetandoosseusnegócios? EM %.<br />46<br />37<br />Pequenas<br />15<br />Sim, <br />Um Pouco<br />38<br />Não<br />45<br />53<br />37<br />Empresas<br />do Estado<br />Médias<br />11<br />Sim,<br />Muito<br />15<br />39<br />44<br />Grandes<br />17<br />NR 1%<br />33<br />
  34. 34. Como ficasuaprojeção de vendaspara 2009<br />diante do novo cenárioeconômico? EM %.<br />50<br />33<br />Pequenas<br />Não<br />Alterou<br />50<br />11<br />Foi<br />Ampliada<br />33<br />53<br />Empresas<br />do Estado<br />Médias<br />29<br />16<br />Foi<br />Reduzida<br />12<br />48<br />32<br />Grandes<br />NR 6%<br />11<br />34<br />
  35. 35. A criseeconômicadeveráestarsuperadaatéquando? EM %.<br />21<br />23<br />12<br />Pequenas<br />1º Semestre<br />De 2009<br />23<br />Só em 2010<br />21<br />39<br />26<br />32<br />Só após<br />2010<br />13<br />Médias<br />13<br />Empresas<br />do Estado<br />29<br />2º Semestre<br />De 2009<br />38<br />20<br />21<br />NR 4%<br />Grandes<br />18<br />40<br />35<br />
  36. 36. Ondeosempresáriospreferemcortarprimeiroparareduzircustos e despesasemseusnegócios. Estimulada e única. Em %.<br />Investimentos em<br />infraestrutura<br />Propaganda<br />Quadro funcional<br />Não opinaram<br />Jornada de trabalho<br />36<br />
  37. 37. A Confiança dos Empresários<br />na Economia e nos Negócios<br />A construção de um novo indicador.<br />37<br />
  38. 38. Percepçãosobre a economiabrasileira no final de 2008comparada com a situação no início do ano. EM %.<br />Piorou<br />um pouco<br />24<br />Melhorou<br />um pouco<br />28<br />7<br />Piorou Muito<br />Permanece<br />Estável<br />30<br />9<br />NR 3%<br />Melhorou Muito<br />ICE-RSa<br />38<br />
  39. 39. Avaliação dos resultadosobtidospelaempresa<br />nosúltimos 12 meses. EM %.<br />Melhoraram<br />um pouco<br />32<br />Pioraram<br />um pouco<br />11<br />3<br />18<br />Melhoraram Muito<br />Pioraram Muito<br />Permanecem<br />Estáveis<br />33<br />NR 3%<br />ICE-RSb<br />39<br />
  40. 40. Perspectivapara a economiabrasileiraaté o final de 2009. EM %.<br />Vai Melhorar<br />um pouco<br />32<br />Vai Piorar<br />um pouco<br />19<br />6<br />2<br />Vai Melhorar Muito<br />Vai Piorar Muito<br />Permanecerá<br />Estável<br />38<br />NR 3%<br />ICE-RSc<br />40<br />
  41. 41. Perspectivaparaosresultadosdaempresa<br />até o final de 2009. EM %.<br />Vão Melhorar<br />um pouco<br />32<br />5<br />Vão Piorar<br />um pouco<br />24<br />Vão Melhorar Muito<br />Vão Permanecer<br />Estáveis<br />38<br />NR 3%<br />ICE-RSd<br />41<br />
  42. 42. ICE-RS – Índice de Confiança do EmpresárioGaúchoMédiaPonderadanaescala de Zero a 100.<br />Estado<br />O Índice de Confiança do Empresário Gaúcho – ICE-RS é um indicador<br />que auxilia na previsão da atividade empresarial, identificando provável<br />mudança de tendência no PIB. Empresários com confiança alta tendem<br />a investir mais em seus negócios para dar conta do aumento de deman-<br />da que esperam para os próximos 12 meses.<br />O ICE-RS, elaborado pela QualiData, consiste em uma média ponde-<br />rada obtida a partir de quatro perguntas, duas de avaliação retrospectiva<br />e duas de expectativa, com metodologia similar a adotada pela Confe-<br />deração Nacional da Indústria - CNI. A diferença é que o ICE-RS pes-<br />quisa os empresários da Indústria, Comércio, Serviços e Agronegócios,<br />e não apenas das indústrias de transformação e extrativas. <br />Por ser esta a primeira aferição do ICE-RS, não existe um parâmetro<br />anterior para avaliar uma possível oscilação. O indicador acima de 50<br />pontos caracteriza otimismo. Os 60,6 pontos do ICE-RS sugerem que<br />a maior parte dos empresários gaúchos é levemente otimista, com maior<br />aposta nos resultados de seus negócios (ICE-RS de 67,2 pontos) do<br />que na economia brasileira (ICE-RS de 53,9 pontos). <br />42<br />
  43. 43. ICE-RS – Índice de Confiança do EmpresárioGaúchoMédiaPonderadanaescala de Zero a 100.<br />Estado<br />60,2<br />Indústria = 59,9<br />Comércio = 61,3<br />Serviços = 59,9<br />62,8<br />63,3<br />63,4<br />46,9<br />58,1<br />Capital e R. Metropolitana = 58,8<br />62,2<br />Interior do Estado = 62,3<br />43<br />
  44. 44. Os Empresários Gaúchos<br />e a Comunicação <br />Investimentos, negócios, agências e avaliação da propaganda.<br />44<br />
  45. 45. Intenção de investimentosemComunicação de Marketing<br />em 2009, comparada com o volume investidoem 2008 EM %.<br />Aumentar<br />44<br />Manter<br />Igual<br />42<br />Reduzir<br />8<br />NR 6%<br />45<br />
  46. 46. A relação dos empresáriosgaúchos com a publicidade. Estimulada e única. Em %.<br />Anunciam<br />direto com veículos<br />48<br />SIM<br />50,6<br />NÃO<br />41,3<br />Fazem<br />propaganda<br />regularmente<br />57<br />Não<br />anunciam com<br />regularidade<br />41<br />Têm agência<br />de propaganda<br />49<br />NR 3%<br />SR<br />8,1<br />NR 2%<br />Base: 57% que fazem propaganda<br />Base: total da amostra<br />46<br />
  47. 47. A relação dos empresáriosgaúchos com a publicidade. Em % - Base: 57% queanunciamregularmente.<br />Anunciam<br />direto com veículos<br />48<br />NÃO<br />41,3<br />Têm agência<br />de propaganda<br />49<br />NR 3%<br />SIM<br />50,6<br />NÃO<br />41,3<br />Anunciam<br />direto<br />60<br />Anunciam<br />direto<br />37<br />Fazem<br />propaganda<br />regularmente<br />57<br />Não<br />anunciam com<br />regularidade<br />41<br />ESTADO<br />NR 3%<br />NR 3%<br />Têm agência<br />60<br />Têm agência<br />37<br />CIDADES DO INTERIOR<br />CAPITAL E REG. METROPOLITANA<br />47<br />
  48. 48. Nível de satisfação com a atualagência de publicidade<br />Nota Média - Escala de Zero a Dez. Base: 28% quetêmagência de propaganda.<br />Nível<br />Percentual<br />De Satisfação<br />em 2009<br />69% Alta<br />31% Média<br />48<br />
  49. 49. Como conseguemnegociarmelhor a compra de mídia. Em % - Base: 28% quetêmagência de propaganda.<br />Direto com<br />veículos<br />39<br />NR 14%<br />Através de<br />agência<br />47<br />SIM<br />50,6<br />Direto com<br />veículos<br />36<br />NÃO<br />41,3<br />Direto com<br />veículos<br />44<br />Fazem<br />propaganda<br />regularmente<br />57<br />Não<br />anunciam com<br />regularidade<br />41<br />ESTADO<br />NR 12%<br />NR 16%<br />Através de<br />agência<br />52<br />Através de<br />agência<br />40<br />CIDADES DO INTERIOR<br />CAPITAL E REG. METROPOLITANA<br />49<br />
  50. 50. A intenção de mudar de agênciaem 2009. Em % - Base: 28% quetêmagência de propaganda.<br />Podem<br />trocar de<br />agência<br />22<br />Não pretendem<br />trocar de agência<br />63<br />NR 15%<br />50<br />
  51. 51. Nível de eficiênciadapublicidadeparaosnegócios. Em % - Base: 28% quetêmagência de propaganda.<br />Alto<br />56<br />6<br />Baixo<br />NR 1%<br />Médio<br />37<br />51<br />
  52. 52. Nível de influênciadapublicidade<br />nosresultadosobtidospelaempresa. Em % - Base: 28% quetêmagência de propaganda.<br />Alto<br />48<br />Baixo<br />5<br />Médio<br />47<br />52<br />
  53. 53. Verbaparapublicidadeem 2009, comparando com<br />o valor investido no ano anterior. Em % - Base: 28% quetêmagência de propaganda.<br />Será maior<br />27<br />11<br />Será menor<br />2<br />Nenhuma<br />NR 8%<br />Será igual<br />52<br />53<br />
  54. 54. Percepçãosobre o custodapublicidadehoje<br />emrelaçãoaoquecustava no passado. Em % - Base: 28% quetêmagência de propaganda.<br />Continua<br />igual<br />22<br />Hoje é<br />mais caro<br />60<br />Hoje é<br />mais barato<br />12<br />NR 6%<br />54<br />
  55. 55. Planejamento Estratégico<br />e Bolsa de Valores<br />Cultura do gestor e do investidor.<br />55<br />
  56. 56. Suaempresapossui um PlanejamentoEstratégico<br />formalmenteelaboradocomoinstrumento de gestão<br />dos negóciospara um período de 3 anosoumais?<br />Não<br />54<br />Sim<br />44%<br />NR 2%<br />Sim<br />44<br />Não<br />52%<br />Não<br />47<br />NÃO<br />41,3<br />Não<br />60<br />Fazem<br />propaganda<br />regularmente<br />57<br />Não<br />anunciam com<br />regularidade<br />41<br />ESTADO<br />NR 3%<br />NR 2%<br />Sim<br />51<br />Sim<br />40<br />CIDADES DO INTERIOR<br />CAPITAL E REG. METROPOLITANA<br />56<br />
  57. 57. CostumanegociarregularmenteaçõesnaBolsa de<br />Valores, sejaatravés de corretorasouhomebroker?<br />Não<br />84<br />Sim<br />44%<br />NR 1%<br />Sim<br />15<br />NÃO<br />41,3<br />Não<br />81<br />Não<br />86<br />Fazem<br />propaganda<br />regularmente<br />57<br />Não<br />anunciam com<br />regularidade<br />41<br />ESTADO<br />NR 1%<br />Sim<br />13<br />NR 1%<br />Sim<br />18<br />CIDADES DO INTERIOR<br />CAPITAL E REG. METROPOLITANA<br />57<br />
  58. 58. Sonho de Consumo<br />Os grandes desejos dos empresários gaúchos.<br />58<br />
  59. 59. Sonho de Consumo do EmpresárioGaúcho<br />MERCEDES-BENZcarro<br />FERRARIcarro<br />AUDIcarro<br />VIAGEMexterior<br />CASAmesmacidade<br />BARCO, IATE, LANCHA<br />BMWcarro<br />APARTAMENTOmesmacidade<br />TOYOTAcamionete<br />HONDAcarro<br />25,6%<br />citaram<br />marcas de<br />carro entre<br />os primeiros<br />10 sonhos<br />de consumo<br />59<br />
  60. 60. Sonho de Consumo do EmpresárioGaúcho<br />Porsche<br />Harley-Davidson<br />Avião, Jatinho<br />Carolina Herrera<br />Jaguar<br />Fender<br />Helicóptero<br />Lagosta<br />Rolls Royce<br />Motor Home<br />RobôDoméstico<br />60<br />
  61. 61. Sonho de Consumo do EmpresárioGaúcho<br />Empresários de <br />Porto Alegredesejam:<br />EmpresáriosdaRegião<br />Metropolitanadesejam:<br />Empresários de cidades do interior desejam:<br />6,7% - Casa nacidade<br />5,9% - Carro Mercedes<br />5,9% - Carro BMW<br />5,9% - Viagemao exterior<br />6,9% - Casa nacidade<br />6,9% - Carro Mercedes<br />5,9% - Carro Audi<br />5,0% - Camionete Toyota<br />6,1% - Carro Mercedes<br />5,7% - Carro Ferrari<br />5,3% - Carro Audi<br />4,5% - Viagemao exterior<br />Os donos de<br />empresasdesejam:<br />Os executivos<br />contratadosdesejam:<br />Os profissionais<br />liberaisdesejam:<br />7,2% - Carro Mercedes<br />5,7% - Viagemao exterior<br />5,7% - Carro Audi<br />5,7% - Carro Ferrari<br />5,7% - Casa nacidade<br />5,1% - Carro Audi<br />8,8% - Carro Ferrari<br />7,0% - Carro Mercedes<br />7,0% - Viagemao exterior<br />61<br />
  62. 62. Sonho de Consumo do EmpresárioGaúcho<br />Os homensdesejam:<br />As mulheresdesejam:<br />6,5% - Carro Mercedes<br />6,3% - Carro Ferrari<br />4,9% - Carro Audi<br />4,9% - Viagemao exterior<br />4,3% - Barco, Iate, Lancha<br />6,3% - Casa nacidade<br />5,4% - Apartamentonacidade<br />5,4% - Carro Mercedes<br />4,5% - Carro Audi<br />4,5% - Viagemao exterior<br />62<br />
  63. 63. As marcas<br />mais fortes<br />paraos<br />gestores<br />em 20 setores<br />daeconomia.<br />Top 5<br />Mind Share<br />Top 5<br />Hand Share<br />
  64. 64. Grande EmpresaBrasileira<br />Agência de Propaganda<br />Agronegócios<br />Alimentos<br />Autopeças<br />DestinoTurísticoInternacional<br />DestinoTurísticoNacional<br />Eletroeletrônicos<br />EmpresaPública<br />IndústriadaConstrução<br />IndústriaFarmacêutica<br />IndústriaTêxtil<br />InovaçãoEmpresarial<br />Petroquímica<br />Rádio AM<br />Rádio FM<br />Registro de Marcas e Patentes<br />Responsabilidade Social<br />Software<br />Time de Futebol<br />
  65. 65. Grande EmpresaBrasileira<br />65<br />
  66. 66. Agência de Propaganda<br />42,1%<br />Não lembraram<br />de nenhum<br />nome de<br />agência de<br />propaganda <br />66<br />
  67. 67. Agronegócios<br />64,4%<br />Não lembraram<br />de nenhum<br />nome de<br />empresa de<br />agronegócios <br />67<br />
  68. 68. Alimentos<br />68<br />
  69. 69. Autopeças<br />53,8%<br />Não lembraram<br />de nenhuma<br />marca de<br />autopeças <br />69<br />
  70. 70. DestinoTurísticoInternacional<br />70<br />
  71. 71. DestinoTurísticoNacional<br />71<br />
  72. 72. Eletroeletrônicos<br />72<br />
  73. 73. EmpresaPública<br />73<br />
  74. 74. IndústriadaConstrução<br />74<br />
  75. 75. IndústriaFarmacêutica<br />45,4%<br />Não lembraram<br />de nenhum<br />nome de<br />indústria farmacêutica <br />75<br />
  76. 76. IndústriaTêxtil<br />41,9%<br />Não lembraram<br />de nenhum<br />nome de<br />indústria têxtil <br />76<br />
  77. 77. InovaçãoEmpresarial<br />77<br />
  78. 78. Petroquímica<br />78<br />
  79. 79. Rádio AM<br />79<br />
  80. 80. Rádio FM<br />80<br />
  81. 81. Registro de Marcas e Patentes<br />46,9%<br />Não lembraram<br />de nenhuma<br />assessoria<br />em registro<br />de marcas<br />e patentes <br />81<br />
  82. 82. Responsabilidade Social<br />34,0%<br />Não lembraram<br />de nenhuma<br />empresa<br />socialmente<br />responsável<br />82<br />
  83. 83. Software<br />43,3%<br />Não lembraram<br />de nenhuma<br />empresa<br />produtora de<br />software<br />83<br />
  84. 84. Time de Futebol<br />84<br />
  85. 85. Desejamosqueosresultadosdestapesquisa<br />contribuamparaaumentar o conhecimentosobre<br />ostemasabordadosnesteprojeto.<br />Obrigado peloprestígio.<br />85<br />

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