El documento presenta un programa de postgrado en Consultoría y Coaching Organizacional (MCO) de la Universidad del Desarrollo. El programa busca formar profesionales con habilidades en consultoría, coaching y desarrollo organizacional. El MCO dura 4 semestres y también se ofrecen diplomados y postítulos relacionados. El objetivo del programa es potenciar la capacidad de los alumnos para diseñar herramientas que permitan a las organizaciones enfrentar sus desafíos.

1. 4 POSTGRADOS
MCO PROGRAMA DE FORMACIÓN
DE POSTGRADO EN
CONSULTORÍA Y COACHING
ORGANIZACIONAL
RELEVANCIA DEL PROGRAMA
José Miguel Aravena Bascuñán
Director
En entornos cambiantes y de alta exigencia para las empresas cursar este programa les permitirá ampliar su campo de
y organizaciones, la propuesta de formación en habilidades di- acción a través de las herramientas propias de la disciplina,
rectivas se ha constituido como una propuesta diferenciadora y aportando riqueza y profundidad a los análisis del entor-
que aporta enorme valor a los profesionales que se han formado no, de la estructura, funcionamiento, y principalmente a la
en este quehacer. gestión de personas.
El Programa de formación de postgrado en Consultoría y La propuesta de valor que el MCO ofrece a sus alumnos,
Coaching Organizacional (MCO) es un programa que convoca, radica en aumentar enormemente el campo de acción
por tanto a los profesionales que han cursado los diplomados en de los profesionales del Coaching en las organizaciones,
Competencias Directivas Genéricas (CDG) y el Diplomado en ya que el programa le permitirá obtener herramientas para
Coaching Ontológico (DCO), dictados en conjunto con Newfield desarrollar su quehacer a los cambiantes requerimien-
Consulting en los últimos años, como también a aquellos deseen tos de los clientes internos y externos, a nivel de staff o
iniciar su formación. como parte de equipos de alto desempeño a los que los
egresados podrán integrarse ejerciendo su rol consultivo
Para estos profesionales de recursos humanos, que han aprecia-
y de intervención, con el objetivo final de promover y ges-
do cómo el entorno organizacional actual cada vez valora más la
tionar cambios significativos en la calidad de vida de las
experiencia del Coaching como una herramienta y disciplina que
personas.
agrega valor a las organizaciones y a las personas, la opción de
PROGRAMAS
MAGÍSTER EN CONSULTORÍA Y COACHING ORGANIZACIONAL*: CIUDAD EN QUE SE IMPARTE: Santiago
Programa Completo
REQUISITOS DE POSTULACIÓN:
Duración: 4 semestres
• Título profesional y Licenciatura (original o legalizada)
Programa de Ingreso Especial • Currículum vitae
Duración : 2 semestres (3º y 4º semestre) • 2 cartas de recomendación profesional
- Ingreso especial al 3º semestre del Magíster para profesionales • Deseable manejo de inglés a nivel lector
que cuenten con certificación como Coach Ontológico • Ficha de postulación completa
• Copia simple por ambos lados cédula de identidad
POSTÍTULO EN COACHING ONTOLÓGICO (PCO)*: • Entrevista personal
Duración: 2 semestres (1º y 2º semestre) • Foto tamaño carné
DIPLOMADO EN COACHING ONTOLÓGICO (DCO):
FRECUENCIA Y HORARIOS:
Duración: 1 semestre (2º semestre) 1º semestre: 3 talleres intensivos de 3 de días duración (ju-vi-sa);
El DCO tiene como requsito haber cursado previamente el en abril, junio y agosto de 2013, más laboratorios grupales y
Diplomado en Competencias Directivas Genéricas (CDG) prácticas individuales.
DIPLOMADO EN COMPETENCIAS DIRECTIVAS GENÉRICAS (CDG):
2º semestre: 3 talleres intensivos, 3 días de duración (ju-vi-sa);
en septiembre y diciembre 2013, y abril 2014, más laboratorios
Duración: 1 semestre (1º semestre) grupales y prácticas individuales.
DIPLOMADO EN CONSULTORÍA ORGANIZACIONAL (DCORG): 3º y 4º semestre: 3 sábados al mes, de 9:00 a 19:00 hrs. desde
Duración: 2 semestre (3º y 4º semestre) mayo 2014.
Los alumnos titulados del diplomado podrán posteriormente:
POSTULACIONES: mco.santiago@udd.cl
1. Homologar las asignaturas del diplomado en el Programa de
Formación de Postgrado en Consultoría y Coaching Organiza- FECHA INICIO DE CLASES:
cional (MCO) Magíster (completo): abril 2013
2. Homologar las asignaturas del diplomado en el Magíster en Magíster (ingreso especial) junio 2013
Desarrollo Organizacional y Recursos Humanos (MDO) Postítulo PCO: abril 2013
Diplomado DCO: septiembre 2013
* Permite obtener la certificación como Coach Ontológico
Diplomado CDG: abril 2013
ofrecida por la UDD y Newfield Consulting
OBJETIVO GENERAL:
DIRIGIDO A: Efectuar consultorías de alto nivel en temas de desarrollo
Profesionales del área de recursos humanos, desarrollo orga- organizacional y recursos humanos, dentro de sus propias
nizacional, administración y otrps en general, interesados en organizaciones o como parte de un staff externo, basados en los
formarse en la disciplina del Coaching Ontológico y en profun- conceptos y teorías del coaching ontológico, lo cual les permita
dizar en sus habilidades y conocimientos para la realización de en su gestión hacerse cargo de los desafíos que viven las organi-
consultorías e intervenciones en organizaciones. zaciones hoy.

2. POSTGRADOS 5
“El programa busca potenciar en los alumnos su capacidad para diseñar herramien-
tas que le permitan a las organizaciones sortear con éxito sus desafíos.”
LA PROPUESTA DEL COACHING: RAFAEL ECHEVERRÍA
Rafael Echeverría
Presidente Newfield Consulting.
Docente Facultad de Psicología,
Universidad del Desarrollo
Sociólogo de la Universidad Católica de Chile y Doctor en Es miembro de número de la World Academy of Art and
Filosofía de la Universidad de Londres, es el Socio funda- Science (WAAS).
dor de Newfield Consulting, empresa que opera en Esta- Ha sido profesor del Programa de Magíster en Ciencias So-
dos Unidos, España, México, Argentina, Brasil, Venezuela ciales y miembro del Consejo Superior de la Universidad
y Chile, dedicada a la construcción de organizaciones de Católica de Chile.
alto desempeño. Es autor del libro “La Ontología del Lenguaje”
Campus Rector Ernesto Silva Bafalluy
MALLA CURRICULAR
1 SEMESTRE 2 SEMESTRE 3 SEMESTRE 4 SEMESTRE
Coaching Coaching
Organizacional I Organizacional II Área Habilidades
Directivas
Equipos de Innovación y Creatividad Área Gestión
Alto Desempeño en Organizaciones de Personas
Liderazgo y Control de Gestión y Área Business
Diplomado en Diplomado en
Entrepreneurship Balance Scorecard
Competencias Coaching Área Desarrollo
Directivas Ontológico Pensamiento Estrategias de Marketing Organizacional
Genéricas (DCO)* Estratégico para Consultoría Diplomado en
(CDG)* Consultoría
Tópicos de Organizacional
Economía Aplicada (DCORG)
Procesos, Estruc- Postítulo en
turas y Diseños Coaching
Ontológico (PCO)
Organizacionales Gestión de Proyectos
de Consultoría
Teorías y Modelos
de Managment
*Programas dictados en conjunto con
COORDINADOR COORDINADORA ADMINISTRATIVA
ACADÉMICO Y ADMISIÓN SANTIAGO
Hugo Giuliano S. Macarena Polanco G.
hgiulianos@udd.cl macarenapolanco@udd.cl
Teléfonos: (56 2) 3279 175 Teléfonos: (56 2) 3279 175
La información más detallada y actualizada de este programa se encuentra disponible: http://psicologia.udd.cl/mco

3. 6 POSTGRADOS
DIRECTOR DEL PROGRAMA COMITÉ ACADÉMICO
José Miguel Aravena Bascuñán Rafael Echeverría G.
Psicólogo, Universidad de Concepción. Magíster en Sociólogo, Pontificia Universidad Católica de Chile. Doctor
Desarrollo Organizacional y RR.HH. Universidad del en Filosofía de la Universidad de Londres. Es miembro de
Desarrollo. Coach Ontológico, The Newfield Consul- World Academy of Art and Science (WAAS). Consultor de
ting. Director Magíster en Desarrollo Organizacional y la UNICEF y de la OIT, Naciones Unidas. Socio fundador de
RR.HH. (MDO) y del Centro de Psicología Empresarial, Newfield Consulting y Presidente de su Red Internacional.
Facultad de Psicología, Universidad del Desarrollo.
Alicia Pizarro D.
COORDINADOR ACADÉMICO Licenciada en Educación y Tecnología Educativa, Universidad
Central de Venezuela. Especialista en Educación de Adultos
Hugo Giuliano S. y Coaching Ontológico, Universidad Rafael Urdaneta. Socio
Psicólogo, Universidad del Desarrollo. Magíster en Ad- fundadora y directora de Newfield Consulting. Ha participado
ministración de Empresas, Universidad Alberto Hur- como consultora y diseñadora en diferentes programas desa-
tado. Diplomado en Dirección y Gestión de Empresas, rrollados en varios países de Latinoamérica. Es co-diseñadora
Universidad Alberto Hurtado. Certificate in Technology del Programa “The Art of Business Coaching” (ABC).
& Innovation Managment, University of Notre Dame -
Mendoza College of Business. Silicon Valley Immersion CUERPO DOCENTE
Program, Universidad de San Francisco, EE.UU.
ÁREA GESTIÓN DE PERSONAS
COORDINADORA ADMINISTRATIVA
Y DE ADMISIÓN SANTIAGO Claudia Alcaíno B.
Psicóloga, Universidad Central. Ex Gerente de Recursos Hu-
Macarena Polanco G. manos Shell Chile. Ex gerente de RR.HH de empresas Air
Periodista, Universidad Diego Portales. Magíster en France y Starbucks. Gerente de Recursos Humanos, Kimberly-
Comunicaciones Mención Empresas, Universidad Clarck Chile. Con más de 18 años de experiencias en Gestión
Diego Portales. Estratégica de RR.HH.
Christian Gilchrist C.
Psicólogo, Universidad Central. MBA, Universidad de Santia-
go de Chile. Ex Gerente de RR.HH. CORPGROUP. Ex Gerente
de RRHH para Latinoamérica de TYCO. Ex Gerente Corpora-
tivo de BATA. Gerente Corporativo Recursos Humanos y De-
sarrollo – Alsacia
Paulo Henríquez M.
Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile. Gerente del
área de Gestión y Riesgo de Ernst & Young. Docente en áreas
de Balanced Scorecard, Planificación Estratégica y Control de
Gestión de distintos programas en la Escuela de Negocios de
la Universidad de Chile y Universidad del Desarrollo.
María Paz Lagos V.
Periodista, Universidad Gabriela Mistral. Magíster en Ciencia
Política, Pontificia Universidad Católica de Chile. Diplomado
en Coaching Ontológico, Universidad del Desarrollo y New-
field Consulting. Socia-Directora de la Consultora Concilia.
Gastón Moya R.
Psicólogo, Pontificia Universidad Católica de Chile. Diplo-
mado en Sistemas de Previsión Social, Pontificia Universidad
Católica de Chile. Master in Business Administration, Loyola
College at Maryland. Socio Gerente de Recursos Humanos de
Metro S.A.
Macarena Rivas M.
Psicóloga, Pontificia Universidad Católica de Chile. Certifica-
ción Internacional como Relator del Taller de “People Skills”
de Ridge. Certificación en Sistema Evaluation Interview. Di-
plomado en Gestión de Negocios, Universidad Adolfo Ibáñez.
Coach Ontológico, The Newfield Consulting.
Carlos Varela A.
Ingeniero Civil Industrial, Universidad del Desarrollo. Master
of Sciences in Engineering Management Systems, Columbia
University, EE. UU. Director de Desarrollo de la Vicerrectoría
de Innovación y Desarrollo, Universidad del Desarrollo

4. POSTGRADOS 7
ÁREA DESARROLLO ORGANIZACIONAL ÁREA BUSINESS
Sergio Landaeta F. Luis Fernando Allende P.
Psicólogo, Pontificia Universidad Católica de Chile. Ma- Ingeniero Comercial, Pontificia Universidad Católica de
gíster en Organización y Dirección de Recursos Humanos, Chile. Director Ejecutivo Admax Consulting. Más de 20
CEPADE Universidad Politécnica de Madrid, España. Con- años de experiencia en marketing (Brand Manager de
sultor de Empresas. Nestlé y Gerente de Marketing de Agrosuper) y publicidad
(Director de Grupo de BBDO, Director Ejecutivo de V8 Sa-
Francisco Vila I. les Rapp Collins y Director de Planificación de CP Comu-
Psicólogo, Universidad de Chile. MBA, Universidad Adolfo nicación).
Ibáñez. Magister en Estrategia por la Escuela Militar Ber-
nardo O´Higgins y la Universidad Mayor. Gerente General Jorge Ardiles N.
St. Thomas, Inversiones y Servicios. Consultor en áreas Co- Licenciado en Ciencias Económicas, Universidad Católica
mercial y de Recursos Humanos, en Chile y Latinoamérica. de Valparaíso. Doctor en Dirección de Empresas, (IESE),
Director de Recursos Humanos, Compass Group. Universidad de Navarra, España.
Pablo Gómez H. José A. Olivares R.
Relacionador Público, Universidad del Pacífico. MBA en Ingeniero Comercial, Pontificia Universidad Católica de
Dirección General de Empresas, Escuela de Negocios Es- Chile. MBA, Universidad de Ottawa, Canadá. Doctor en
pañola IEDE. Diplomado en Comunicación y Desarrollo Finanzas, The University of Texas, EE.UU.
Organizacional, Universidad Diego Portales. Director Con-
sultoría en Human Resources Services, Pricewaterhouse- Claudio Duce J.
Coopers- Chile. Publicista, Magíster en Comportamiento del Consumidor,
Universidad Adolfo Ibáñez. Diplomado en Comunicación
Christian Spröhnle C. Organizacional, Universidad Diego Portales. Ha desempe-
Ingeniero Comercial, Universidad Diego Portales. MBA en ñado distintos cargos ejecutivos a cargo de áreas de Co-
Dirección General de Empresas, Escuela de Negocios Espa- municaciones, Marketing, Ventas y Servicios en los rubros
ñola IEDE. Diplomado en Desarrollo Gerencial, Universidad de Minería, Isapre, Gas, Bancos. Director General de Mar-
de Chile. Gerente de Consultoría en Human Resources Ser- keting y Comunicaciones de Duoc UC, participa en los di-
vices, PricewaterhouseCoopers Chile. rectorios de MTG-Chiledar, Pharmabril y de la Asociación
Nacional de Avisadores (ANDA)
Daniel Soto T.
Periodista, Universidad del Concepción. Sociólogo, Pontifi- Hipólito Escalona I.
cia Universidad Católica de Chile. Magíster en Administra- Ingeniero Civil Químico, Universidad de Concepción. Ma-
ción de Empresas, Universidad Alberto Hurtado. Consultor gíster en Finanzas Aplicadas, Universidad del Desarrollo.
independiente en Gestión de personas, Gestión de cambio, Gerente Comercial, Génesis Consulting and Capital. Estu-
Coaching Ejecutivo, y Gestión de Competencias. Relator dios de postítulo y perfeccionamiento en la Universidad del
estable en Resolución de Conflictos y Gestión del Cambio, Desarrollo, el New York Institute of Finance (USA), Babson
Pontificia Universidad Católica de Chile. College (USA) y la Universidad de Beijing (China). Docente
de pregrado y postgrado de la Universidad del Desarrollo y
ÁREA HABILIDADES DIRECTIVAS la Universidad de Chile.
José Miguel Aravena B. Rafael Tapia L.
Psicólogo, Universidad de Concepción. Magíster en Desa- Ingeniero Comercial, Universidad del Bío-Bio. Magíster en
rrollo Organizacional y RR.HH., Universidad del Desarrollo. Administración de Empresas, Universidad del Chile. Diplo-
Coach Ontológico, The Newfield Consulting. Director del mado en Gestión Estratégica y Calidad Seis Sigma, Uni-
Centro de Psicología Empresarial, Facultad de Psicología, versidad Mayor. Diplomado en Desarrollo de Habilidades
Universidad del Desarrollo. Gerenciales, Universidad Adolfo Ibañez.
Rafael Echeverría G. Carlos Smith C.
Sociólogo, Pontificia Universidad Católica de Chile. Doctor Ingeniero Comercial, Universidad del Desarrollo. Magíster
en Filosofía de la Universidad de Londres. Es miembro de en Ciencias de la Administración, Universidad del Desarro-
World Academy of Art and Science (WAAS). Consultor de llo. Magíster en Administración de Empresas, Universidad
la UNICEF y de la OIT, Naciones Unidas. Socio fundador de del Desarrollo. Director carrera de Ingeniería en Ejecución
Newfield Consulting y Presidente de su Red Internacional. en Administración, Universidad del Desarrollo. Director
Académico Diplomado en Gestión de Empresas del Centro
Pablo Vega B. de Formación de Ejecutivos, Universidad del Desarrollo.
Psicólogo, Universidad Central de Chile. MBA (c) Univer-
sidad del Desarrollo. Diplomado en Gestión Estratégica, Eduardo Arancibia R.
Pontificia Universidad Católica de Chile. Director General Ingeniero Civil Industrial, Universidad del Desarrollo. Ma-
de CIVE (Centro de Innovación para la Vida y la Empresa) gíster en Finanzas, Universidad del Desarrollo. Gerente
en Chile, España y EE.UU. General en gt2P.