1. Men fossefallsmetoden var ikke død
En sørgelig historie med stadig flere akter
KONGSBERG PROPRIETARY: This document contains KONGSBERG information which is proprietary and confidential. Any disclosure, copying, distribution or use is prohibited if not otherwise explicitly agreed with KONGSBERG in writing. Any authorised reproduction in whole or in part, must include this legend. © 2013 KONGSBERG – All rights reserved.

2. Agenda
•
•
•
•
•
•
Introduksjon
Hvordan det gikk til slutt – tid, kostnad og omfang
Hva skjedde med fossefallet?
Løsningen og prosjektorganisasjonen
Tiltak underveis
Langsiktige tiltak
22.10.2013
WORLD CLASS - through people, technology and dedication
Page 2

3. Introduksjon
• Frode Nordheim
– Prosjektleder i Kongsberg Maritimes IT-avdeling siden november
2011
– Leder komplekse interne forbedringsprosjekter for forretningsstøttesystemer
– Prosjektlederutdanning fra Metier Academy
– Mastergrad i Informatikk fra Universitetet i Oslo
• Prosjektet
– Visjon: Global ressursstyring
– Mål: Mer presise prosjektleveranser
22.10.2013
WORLD CLASS - through people, technology and dedication
Page 3

4. Omfang
Tid
Kostnad
Den kjente trekanten
22/10/2013
WORLD CLASS - through people, technology and dedication.
Page 4

5. Omfang
Tid: x 4
Kostnad: x 21
Hvordan det gikk…
22/10/2013
WORLD CLASS - through people, technology and dedication.
Page 5

6. 18. oktober 2010
…2012
…2011
8. april 2013
Og vi går live…
22.10.2013
WORLD CLASS - through people, technology and dedication
Page 6

7. Krav
Funksjonell løsning
Teknisk løsning
Implementering
Test
Installasjon
Fossefallet – slik det burde være
22/10/2013
WORLD CLASS - through people, technology and dedication.
Page 7

8. Krav
Funksjonell løsning
Teknisk løsning
Implementering
Test
Installasjon
Høst 2009
Vår 2010
April 2013
November 2011
Fossefallet – slik det så ut til å være seint 2011
22/10/2013
WORLD CLASS - through people, technology and dedication.
Page 8

9. Krav
Funksjonell løsning
Teknisk løsning
Implementering
Test
Installasjon
Høst 2009
Vår 2010
April 2013
November 2011
Fossefallet – slik det viste seg å være
22/10/2013
WORLD CLASS - through people, technology and dedication.
Page 9

10. Krav
Funksjonell løsning
Januar 2012
Teknisk løsning
Implementering
Funksjonell løsning
Test
Installasjon
Høst 2009
Vår 2010
April 2013
November 2011
Fossefallet – slik vi endte opp
22/10/2013
WORLD CLASS - through people, technology and dedication.
Page 10

11. Estimation error creeps into estimates from four generic sources:
• Inaccurate information about the project being estimated
• Inaccurate information about the capabilities of the organization that will
perform the project
• Too much chaos in the project to support accurate estimation (that is,
trying to estimate a moving target)
• Inaccuracies arising from the estimation process itself
Steve McConnell
(Software Estimation – Demystifying the Black Art, Microsoft Press, 2006)
22.10.2013
WORLD CLASS - through people, technology and dedication
Page 11

12. The Cone of Uncertainty
22.10.2013
WORLD CLASS - through people, technology and dedication
Page 12

13. The Cone of uncertainty does not narrow itself
22.10.2013
WORLD CLASS - through people, technology and dedication
Page 13

14. The Cloud of Uncertainty
22/10/2013
Page 14
WORLD CLASS -

15. Master Data
Cache
HR
DATAKVALITET
BizTalk
Hours
Accounting
ERP
Active
Directory
MS Project
Server
MS Project
Teknisk kompleksitet
22.10.2013
WORLD CLASS - through people, technology and dedication
Page 15

16. Organisatorisk kompleksitet
22.10.2013
WORLD CLASS - through people, technology and dedication
Page 16

17. 22.10.2013
WORLD CLASS - through people, technology and dedication
Page 17

18. 22.10.2013
WORLD CLASS - through people, technology and dedication
Page 19

19. Fra oppgavestyring per epost til Team Foundation Server
22.10.2013
WORLD CLASS - through people, technology and dedication
Page 20

20. Tettere kommunikasjon
Asynkron  Synkron
Ingen jakt på syndebukker
22.10.2013
WORLD CLASS - through people, technology and dedication
Page 21

21. Prosjektkvalifisering og portefølgestyring
22-Oct-13
/ 22 /

22. 22.10.2013
WORLD CLASS - through people, technology and dedication
Page 23

23. Requirement
Specification
High level
solution design
Implementation
Requirements
System test
Deployment
Detailed
requirements
Deployment
Functional
specification
Test
Technical
design
Implementation
22.10.2013
WORLD CLASS - through people, technology and dedication
Page 24

24. Læring
• Metodikk og metodekompetanse
– Krav- og løsningsspesifisering
– Estimering
– Test
• Kommunikasjon
– Hyppig
– Direkte
• Fossefallsmetoden
– Kan brukes når usikkerhet og kompleksitet er lav
– For øvrig: Bruk smidige og/eller inkrementelle prosesser
22.10.2013
WORLD CLASS - through people, technology and dedication
Page 25

25. kongsberg.com