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 Canedo – São Sebastião




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Estratégias de Negócios




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Projeto Alcoolduto Senador
 Canedo – São Sebastião




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Alcoolduto Campo Grande – Paranaguá
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Participantes: Petrobras,G...
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Projeto Alcoolduto Senador
 Canedo – São Sebastião




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Comentários Finais


Preços competitivos e eficiência global serão demandados pelo
mercado
Há a necessidade de se desenvol...
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Planejamento dos alcooldutos da Petrobras

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A apresentação realizada pela Gerência de Novos Negócios do Abastecimento da Petrobras do Planejamento dos alcooldutdos da Petrobras mostra o posicionamento da empresa quanto aos biocombustíveis, dentro das perspectivas de seu Plano Estratégico e os investimentos para o setor.

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Planejamento dos alcooldutos da Petrobras

  1. 1. ALCOOLDUTOS: Coletiva Projeto Alcoolduto Senador Canedo – São Sebastião Apresentação final de FEL1 Rio de Janeiro 06/09/2007 Gilberto Ribeiro de Carvalho Gilberto Ribeiro de Carvalho Gerente de Novos Negócios do Abastecimento Gerente de Novos Negócios do Abastecimento 1
  2. 2. ALCOOLDUTOS: Coletiva Projeto Alcoolduto Senador Canedo – São Sebastião Agenda Apresentação final de FEL1 Rio de Janeiro 06/09/2007 Plano Estratégico da Petrobras Plano Estratégico da Petrobras Alcoolduto Alcoolduto Conclusões Conclusões 2
  3. 3. ALCOOLDUTOS: Coletiva Projeto Alcoolduto Senador Canedo – São Sebastião Agenda Apresentação final de FEL1 Rio de Janeiro 06/09/2007 Plano Estratégico da Petrobras Plano Estratégico da Petrobras Alcoolduto Alcoolduto Conclusões Conclusões 3
  4. 4. Alinhamento Estratégico 4
  5. 5. Alinhamento Estratégico Segmento de Negócio de Biocombustíveis Atuar, globalmente, na comercialização e logística de biocombustíveis, liderando a produção nacional de biodiesel e ampliando a participação no negócio de etanol Estratégias por Segmento de Negócios do PE 2020 •Ampliar a atuação no negócio etanol, participando da cadeia produtiva nacional para o desenvolvimento de mercados internacionais, com foco em logística e comercialização. •Desenvolver e liderar a produção nacional de biodiesel para atendimento ao mercado brasileiro e atuar em oportunidades de mercados externos. •Desenvolver tecnologias que assegurem a liderança mundial na produção de biocombustíveis, inclusive a partir de matérias-primas de baixo valor agregado (biomassa residual). 5
  6. 6. Alinhamento Estratégico Desenvolver o refino de biomassa e a comercialização de etanol • Capacidade de processamento de óleo vegetal • Exportação de etanol 6 Fonte: AB-CR/PP/PE – Setembro/2006
  7. 7. Estratégias de Negócios Investimento 2008-2012 Meta 2012 Disponibilização de 938 Mil m3/ano Plantas de Biodiesel Processamento de óleo vegetal H-Bio (Bio-Refino) 1600 Mil m3/ano Alcooldutos Exportação de 4,75 milhões m3 de Etanol Navio Projeto Álcool 7
  8. 8. ALCOOLDUTOS: Coletiva Projeto Alcoolduto Senador Canedo – São Sebastião Agenda Apresentação final de FEL1 Rio de Janeiro 06/09/2007 Plano Estratégico da Petrobras Plano Estratégico da Petrobras Alcoolduto Alcoolduto Conclusões Conclusões 8
  9. 9. Escopo 9
  10. 10. Escopo 10
  11. 11. Alcoolduto Campo Grande – Paranaguá Termo de Cooperação Técnica Participantes: Petrobras,Governo do Mato Grosso do Sul e Governo do Paraná; Objetivo: Criação de grupo de trabalho para estudar a viabilidade do Alcoolduto Campo Grande Paranaguá; Grupo de Trabalho: Representantes da Petrobras, do Estado do Paraná, através da Secretaria de Estado da Indústria, do Comercio e Assuntos do Mercosul, e do Estado do Mato Grosso do Sul, através da Secretária do Estado de Obras e Transportes; Também participam a Cia Paranense de Energia – COPEL, a Cia Paranaense de Gás (COMPAGAS), a Administração dos Portos de Paranaguá (APPA), a Associação de Produtores de Álcool e Açucar do Estado do Paraná (ALCOPAR) e a Cia de Gás do Estado do Mato Grosso do Sul (MSGÁS); Prazo: 90 dias; Atribuições: Definição do traçado, levantamento da produção de álcool, estudo de competitividade do sistema e definição da capacidade do alcoolduto, orçamento do empreendimento, a estratégia de mitigação dos riscos ambientais, estudo jurídico e tributário e análise de viabilidade econômico finaceira, cronograma do empreendimento. 11
  12. 12. ALCOOLDUTOS: Coletiva Projeto Alcoolduto Senador Canedo – São Sebastião Agenda Apresentação final de FEL1 Rio de Janeiro 06/09/2007 Plano Estratégico da Petrobras Plano Estratégico da Petrobras Alcoolduto Alcoolduto Conclusões Conclusões 12
  13. 13. Comentários Finais Preços competitivos e eficiência global serão demandados pelo mercado Há a necessidade de se desenvolver o mercado internacional Há a necessidade de se desenvolver solução logística moderna e apropriada Petrobras deverá operar em estreita cooperação com o Setor de Alcool Necessidade de qualificação da mão-de-obra e manutenção do desenvolvimento tecnológico do mercado doméstico de etanol, buscando custos competitivos A Petrobras deve permanecer investindo no desenvolvimento do mercado internacional de etanol, melhorando a infra-estrutura logística e a pesquisa em novas tecnologias para produção de etanol (processo de lignocelulose) 13
  14. 14. ALCOOLDUTOS: Coletiva Obrigado Obrigado 14

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