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„Echtzeitdaten aus der Produktionsebene
geben Aufschluss über die Schwachstellen im
Produktionssystem. Gleichzeitig bilden sie die
Entscheidungsgrundlage für mehr Produktivität
und Anlageneffektivität.“
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OEE-Werte und Downtime-Analysen
Die OEE-Kennzahl (Gesamtanlageneffektivität) ist die
wichtigste Kerngröße für die Wertschöpfung einer Anlage.
Die OEE-Methodik lässt die absatzfähige Produktion
durch die Steigerung der Produktivität in drei Bereichen
maximieren: Verfügbarkeit, Leistung und Qualität.
Mithilfe der in Echtzeit erfassten Produktionsdaten und der
entsprechenden OEE-Analysen können die Betriebsleiter
von Produktionsunternehmen erkennen, in welchen
Produktionsbereichen Leistungs-, Verfügbarkeits-und
Qualitätsverluste vorliegen, die die Effektivität
einschränken. Die OEE-Auswertung misst drei Faktoren:
1.Verfügbarkeit - Anteil der effektiven Laufzeit an der
potenziellen Laufzeit.
2.Leistung - Anteil der Ist-Leistung (produzierte
Stückzahl) an der Soll-Leistung (geplante Stückzahl).
3.Qualität - Anteil der nicht defekten Teile an
der Gesamtanzahl der produzierten Teile. Diese
Kennzahlen sind mit Filtern auf Zeiträume, Linien,
Maschinen, Schichten, Produktionslose, Bediener etc.
anwendbar.
OEE = Verfügbarkeit * Leistung * Qualität
Mit diesen Grundinformationen können die Betriebsleiter
den Produktionsbestand und die Maschineneffizienz
verbessern, die Zeiten optimieren und Verluste
reduzieren. Ein zu niedriger OEE-Wert führt unweigerlich
zu steigenden Stückkosten mit daraus folgenden
Gewinn- und Geschäftsverlusten. Beispiel: Bei einem
täglich 24-stündigen Betrieb einer Fertigungslinie
führt jede Stunde Produktionsstillstand zu einem über
4%igen Produktivitätsverlust. Solche Verluste können
eingeschränkt werden, wenn aus den Produktionsdaten
die Schwachstellen und Hauptursachen der Ausfälle
ermittelt werden. Eine auch nur 2%ige Aufholung der
Verluste würde die wöchentliche Produktion um 3,5
Produktivitätsstunden erhöhen, also um 168 Stunden
im Jahr. Allein 2 % Produktivität mehr würden einen
deutlichen Gewinnzuwachs bewirken. Die effizientesten und
produktivsten Unternehmen erreichen heute allgemein eine
OEE von 80 - 85 %. Ohne Produktionskontrollmaßnahmen
arbeiten viele Betriebe jedoch mit durchschnittlichen
OEE-Werten von 60 - 70 %. So liegt es im Interesse jedes
Produktionsunternehmens, sich der Vorteile bewusst zu
werden, die sich durch die Kenntnis der OEE-Kennzahlen für
die Verlustreduktion und Gewinnsteigerung ergeben.
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Beratung und Support sind
unser Mehrwert
Offenheit. Integration. Customizing. Beratung.
Der Progea-Service wird allen Anforderungen gerecht.
Zuverlässige Support- und Beratungsleistungen sind
unabkömmlich für den Erfolg eines jeden Projektes. Progea
ist zusammen mit seinen Partnern, Solution Providern
und Systemintegratoren imstande, dem Endkunden
diesen Mehrwert zu garantieren. Ein Standard-Produkt
verwenden bietet zahlreiche Vorteile; aber nur durch
eine kundenspezifische Gestaltung und Anpassung an die
individuellen Anforderungen des Produktionsunternehmens
ist ein Gelingen des gesamten Projektes möglich. Progea
steht seinen Kunden von der Analyse der Erfordernisse über
die Definition der Spezifikationen und Implementierung
des Projektes bis hin zur Inbetriebnahme und endgültigen
Validierung bei. Immer zu berücksichtigen ist dabei, dass
die Gesamtanlageneffektivität (einer Maschine, Linie oder
einer gesamten Produktionsanlage) einfach nur ein Maß
für die gute oder schlechte Performance der Anlage ist.
Dieses Maß allein verbessert die Produktivität nicht. Nur
kombiniert mit der Zusammenarbeit aller mit einbezogenen
Unternehmensebenen zur Beseitigung der durch die OEE
ermittelten Ursachen ist ein ganzheitlicher Erfolg möglich.
Seit 1990 entwickelt und produziert Progea
Software-Plattformen für die Industrieautomation.
Als oberste Priorität setzt Progea auf die Qualität:
Das Unternehmen ist ISO 9001:2008-zertifiziert,
seine Software-Produkte werden strengen
Konformitätstests unterzogen und nach den
vorgesehenen Standards geprüft. Neben der
Produktqualität nimmt auch die Qualität der
Serviceleistungen einen hohen Stellenwert
ein. Die Kunden werden von motivierten und
kompetenten Mitarbeitern betreut. Entsprechend
hoch ist auch der Zufriedenheitsgrad, wie es
zahlreiche Referenzen von Partnern wie Phoenix
Contact, ABB, Panasonic, Asem, Vipa, Suetron und
vielen anderen belegen.
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Eine kleine Investition mit unmittelbarer Rendite für
die Leistungssteigerung und Verlustminderung auf
jedem Gebiet der verarbeitenden Industrie.