http://2014.profsoux.ru/papers/58/

1. Thalient
Ведение коротких, сложных
и серьёзных дизайн-проектов
в условиях военного времени
Антон Уткин для ProfsoUX
Санкт-Петербург, апрель 2014

2. 1. Проблема

4. Только два варианта
Наш случай — быстро и хорошо. Хороший результат
в точный срок.
Мечта заказчика!

5. 2. Тезисы

6. Не работайте с мудаками
Если клиент с первого дня ведёт себя, как мудак, и вам
кажется, что дальше будут проблемы, вам правильно
кажется.
Работайте с прекрасными людьми. Они встречаются куда
реже, чем мудаки. Это нормально.

7. Отметьте точки на карте
!

8. Определите меру успеха
Отметьте точки на карте — что заказчик считает успехом,
и почему. Формальные KPI не так важны, как общее
ощущение единой цели проекта.
!

9. От большого к малому

10. От большого к малому
Начните с конца. Например, с user story.
Сфокусируйтесь на заявленном результате и оставьте
в покое мелкие детали.

11. — комментарий
любимого клиента
«Обычно сроки едут, и сначала надо
согласовывать самое важное, а не цвет
отдельной иконки. Эту простую истину
многие упускают»

12. Расстаньтесь с агентствами
Они токсичны

13. Уберите лишних людей
Расстаньтесь с агентствами. Они токсичны.
Выгоните креативных стратегов, менеджеров по развитию,
бизнес-тренеров, коучей, мотивационных спикеров,
фасилитаторов и т.п.
!
Все эти ублюдки никак не помогут делу.

14. Клиент
Мы
1 1
1 1
UX IT

15. — ещё один комментарий
любимого клиента
«Ответственный за проект должен
быть один»

16. Перепридумайте
документооборот
Через почту невозможно согласовать или передать проект.
Репозиториев в ней тоже нет. Email is a liability.
!
Заведите Basecamp, GitHub, Hackpad, Dropbox, wiki — всё, что
ускорит и упростит процессы. Дробите документооборот.

17. ведение проекта
!
дизайн-документы
списки
!
файлообменник
!
репозиторий
"
#

18. Перестаньте писать ТЗ
Прототипы работают лучше документации.
!
Прототип во Flinto или Sketch можно сделать на порядок
быстрее, чем написать длинный неясный документ.
!
Ставьте метки work in progress, чтобы заказчик не пугался,
что то, что он видит, уже финальная версия.

19. Анекдот
Сколько нужно юзабилистов, чтобы вкрутить лампочку?
— Ох, теперь они ещё и лампочку хотят вкрутить.

20. — Анна Бакунова, Intel
менеджер по развитию бизнеса
«Быстро и хорошо — тот случай, когда
надо начинать отсчет с конца, и сразу же
держать в голове требуемый финальный
результат, иначе есть риск погрязнуть
в деталях и не успеть сделать проект
в нужные сроки»

21. — Маша Адамян, The Founder Institute
руководитель отделения в Москве
«Дойдите до Minimum Viable Product
и по пути уберите всё лишнее»

22. 3. Процесс

23. Идея Проект Дизайн Прототип

24. 1. Сформулируйте идею
Elevator pitch в одно предложение работает лучше,
чем любые другие варианты.
!
Яндекс. Найдётся всё.
!
Zvooq. Слушайте миллионы треков бесплатно.

25. 2. Спроектируйте продукт
Все средства хороши. На выходе вы должны получить
все схемы и связи, необходимые разработчикам для
воплощения проекта.
Ответ/создание SMS
Другой табчик
Точка попала в навигацию
Открытый e-mail
Машина начала движение во время ответаОтвет на сообщение / создание нового сообщения
Попап
Внешнее приложение
Один пользователь
B1-1
Аппсвитчер
С1-1
B2-2
Общение
B3-1
Открытое сообщение
C3-4 D3-6
C4-5
E3-7
D2-8
Подробно о событии
E4-9 G4-1
E5-10
Выборка по хэштегу
E2-1
Выборка по имени
F2-1
Выбор имени
D4-1
e-mail
Ответ на email с CC
D5-1
e-mail с CC
ответ на СМС
3
ED
4
A
2
F G
1
5
CB
Легенда

26. Ответ/создание SMS
Другой табчик
Точка попала в навигацию
Открытый e-mail
Машина начала движение во время ответаОтвет на сообщение / создание нового сообщения
Попап
Внешнее приложение
Один пользователь
B1-1
Аппсвитчер
С1-1
B2-2
Общение
B3-1
Открытое сообщение
C3-4 D3-6
C4-5
E3-7
D2-8
Подробно о событии
E4-9 G4-1
E5-10
Выборка по хэштегу
E2-1
Выборка по имени
F2-1
Выбор имени
D4-1
e-mail
Ответ на email с CC
D5-1
D5-2
e-mail с CC
ответ на СМС
3
ED
4
A
2
F
6
G
1
5
CB
Легенда
Звонок Группа экранов,
объединённая общим смыслом
Зона нажатия
Короткое нажатие
Долгое нажатие
С5-32 Координаты и номер экрана
↩ Возврат на один или несколько прошлых экранов
Контакты Экран и его название
Отправка почты Экран и название внешнего приложения

27. 3. Раскрасьте проект

28. 3. Раскрасьте проект
В Советской России именно этот процесс называют
«дизайном». Если проектирование получилось, то
у «дизайнеров» не возникнет никаких проблем с раскраской.

29. 4. Создайте прототип
Уберите всё лишнее, наросшее на этапе «дизайна»,
и сделайте MVP.

31. 5. Смойте, повторите
Дизайн проектов и продуктов — глубоко итеративный
процесс.
!
Направленная эволюция поможет вашему предприятию
оставаться подвижным, гибким и актуальным, пока
конкуренты беспомощно барахтаются со своим
долгостроем.

32. Не держитесь за идею
Лучшего решения не бывает, потому что завтра появится
более лучшее.
!
Потом придут конкуренты, Путин, Онищенко и др., а там
и до Майдана недалеко.
Не держитесь за идею, быстро двигайтесь дальше →

34. Q+A

35. Cпасибо
Антон Уткин
facebook.com/anton.outkine
anton@thalient.in