Empreendedorismo

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Apresentação em Power Point como parte da aula sobre Empreendedorismo aos alunos da Estácio São João de Meriti

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Empreendedorismo

  1. 1. EMPREENDEDORISMO
  2. 2. O PERFIL DO EMPREENDEDOR: Alto Grau de Energia. Capacidade de P ensar Como Empreendedor. Talento nos Relacionamentos Pessoais. Hábil Comunicador. Conhecimentos Técnicos no Ramo.
  3. 3. CAMINHOS PARA COMEÇAR: Use os Olhos de Um Consumidor e Conheça o Mercado no Papel de um Cliente PESQUISE BASTANTE SOBRE O RAMO Utilize as Incubadoras de Empresas Analise se Você tem o Perfil do Empreendedor
  4. 4. Prepare-se Para Uma Rotina de Desafios Escape dos 71% de Empresas Que Fecham Antes do 5º Ano Economize Com Encargos e Tributos Cuidado Com as Taxas Bancárias Avalie o Peso dos Juros Para Não Calcular Mal Uma Operação
  5. 5. CONFORME TOM PETERS: Tenha na Sua Equipe Pessoas Criativas e Boas em Finanças Invista em Um Negócio “Inovador no Mercado” (Algo Que Nunca Foi Feito Antes). Tenha Dinheiro Suficiente Para o Negócio Sobreviver aos Primeiros Meses.
  6. 6. CONFORME TOM PETERS: O Empreendedor Ideal é Aquele Que Tem Prazer em Novos Desafios, em Lidar Com Mudanças Rápidas. Tem Que Ser Imaginativo o Suficiente Para Sobreviver no Mercado Escolhido.
  7. 7. O Que Vender e Para Quem Vender CONFORME SERGIO MOREIRA Mapear o Perfil do Comprador e “Enxergar” a Clientela. Controlar Custos, Montar uma Logística Eficiente e Um Marketing Apropriado É PRECISO SABER:
  8. 8. PREPARANDO-SE PARA SER UM EMPREENDEDOR: Analise Suas Economias. Dê o Passo do Tamanho da Sua Perna. Terceirize o Que Valer a Pena Prepare-se Para Alternativas em Caso de Fracasso.
  9. 9. QUER ABRIR UM NEGÓCIO PRÓPRIO? Então Conheça Bem: Os Clientes Potenciais. Os Concorrentes. O Mercado Escolhido. Os FOrnecedOres .
  10. 10. PLANEJAMENTO DE ESTOQUE O 1º Abastecimento Deve Ser Feito Baseado nas Encomendas Mantenha Estoques Mínimos Que Garantam os Prazos de Entrega Faça Um Controle Diário do Que Sai e do Que Entra Manter Itens Desnecessários no Estoque Provoca Desperdícios
  11. 11. A DMINISTRE BEM A S CIFRA S Não “Carregue” Dívidas Por Muito Tempo. É Preciso Capital de Giro Para Administrar Períodos de Crise. Quando a Quando o Caixa Estiver “Azul” o Situação For Melhor é Reinvestir, Para Continuar Competitivo. Confortável Não Gaste Nunca Dê Um Passo M aior Que Além do aP erna. Necessário.
  12. 12. INFORMATIZE-SE JÁ Instale Programas de: Contas a Pagar Compras, Vendas e Estoques. Mas Considere os Gastos Com Assistência e Manutenção. Contabilidade. Folha de Pagamento.
  13. 13. MONTANDO EQUIPES DE TRABALHO. Mesmo Urgente, Escolha com Paciência. Defina o Número de Empregados e o Perfil Profissional de Cada Um. Funcionário p/ Cargo de Confiança Deve Ter Boas Sempre Indicações. Verifique as Referências Pesquise a Média da ReMuneRação Paga Anteriores. no MeRcado.

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