(6) seis razões para demissão de funcionários

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(6) seis razões para demissão de funcionários

  1. 1. SEIS RAZÕES PARA DEMISSÃOSEIS RAZÕES PARA DEMISSÃO DE FUNCIONÁRIOSDE FUNCIONÁRIOS Pesquisa Realizada Pelo Prof.Pesquisa Realizada Pelo Prof. MARINS – Com VáriosMARINS – Com Vários Empresários – Demonstra osEmpresários – Demonstra os Motivos Pelos Quais UmaMotivos Pelos Quais Uma Empresa Demite SeusEmpresa Demite Seus FuncionáriosFuncionários
  2. 2. 1ª Razão: ARROGÂNCIA O Funcionário Perde aO Funcionário Perde a Noção do Seu Lugar eNoção do Seu Lugar e Começa a “Tratar Mal” SeusComeça a “Tratar Mal” Seus Colegas, Pois Ele se ImaginaColegas, Pois Ele se Imagina Importante DemaisImportante Demais O “Sucesso” Lhe Sobe àO “Sucesso” Lhe Sobe à Cabeça, Não PrestaCabeça, Não Presta Atenção ao Que asAtenção ao Que as Pessoas Falam e Passa aPessoas Falam e Passa a “Cobrar” Trabalhos Que“Cobrar” Trabalhos Que Ele Não ExplicouEle Não Explicou DevidamenteDevidamente
  3. 3. 2ª Razão: Achar-se Indispensável O Funcionário Se Acha “OO Funcionário Se Acha “O Máximo” e Acredita Que aMáximo” e Acredita Que a Empresa “NãoEmpresa “Não Sobreviverá” Sem aSobreviverá” Sem a Presença DelePresença Dele Acredita Que o Dia QueAcredita Que o Dia Que Ele Sair da Empresa ElaEle Sair da Empresa Ela Vai FalirVai Falir O Funcionário Acredita Que o Seu PatrãoO Funcionário Acredita Que o Seu Patrão “Não Entende Nada” do Assunto e, Além“Não Entende Nada” do Assunto e, Além Disso, Ele Também o Acha “Um Burro”Disso, Ele Também o Acha “Um Burro”
  4. 4. 3ª Razão: Fazer-se De Ocupado O Funcionário “Vende” Uma Imagem deO Funcionário “Vende” Uma Imagem de Ocupado; ou Seja, Ele Faz Seu MarketingOcupado; ou Seja, Ele Faz Seu Marketing Pessoal de “Uma Pessoa Que Não Tem TempoPessoal de “Uma Pessoa Que Não Tem Tempo Para Nada”Para Nada” Está Sempre Repetindo: “ÉEstá Sempre Repetindo: “É Tudo em Cima de Mim”;Tudo em Cima de Mim”; “Aqui Eu Faço Tudo”; “Eu“Aqui Eu Faço Tudo”; “Eu Não Agüento Mais”Não Agüento Mais” Aí QuemNão Agüenta Mais é aAí QuemNão Agüenta Mais é a Própria Empresa e Ele AcabaPrópria Empresa e Ele Acaba DemitidoDemitido
  5. 5. 4ª Razão: Não Procura Se Desenvolver O Funcionário NãoO Funcionário Não Participa de Cursos,Participa de Cursos, Seminários ou PalestrasSeminários ou Palestras Porque Acredita Que “NãoPorque Acredita Que “Não Precisa DissoPrecisa Disso”” Ele Acha Que “Já SabeEle Acha Que “Já Sabe Tudo” e QueTudo” e Que “Treinamento é Para os“Treinamento é Para os Outros Funcionários”Outros Funcionários” Ele “Não Agrega Valor” à Empresa e, EmEle “Não Agrega Valor” à Empresa e, Em Conseqüência Disso, Ele é DemitidoConseqüência Disso, Ele é Demitido
  6. 6. 5ª Razão: Cumpre “Rigorosamente” Seu Horário de Trabalho O Funcionário Não Se Dispõe a Fazer Nada aO Funcionário Não Se Dispõe a Fazer Nada a Mais Pela Empresa, Pois Ele Cumpre ApenasMais Pela Empresa, Pois Ele Cumpre Apenas Seu Horário de TrabalhoSeu Horário de Trabalho ““O Meu Horário é Das OitoO Meu Horário é Das Oito às Cinco. Nesse Horárioàs Cinco. Nesse Horário Pode Contar Comigo” –Pode Contar Comigo” – Repete EleRepete Ele Mas, As Empresas PrecisamMas, As Empresas Precisam de Pessoas Que Participemede Pessoas Que Participeme ColaboremColaborem
  7. 7. 6ª Razão: Segurar Informações Relevantes O Funcionário NãoO Funcionário Não “Repassa” as Informações“Repassa” as Informações Aos Seus Subordinados,Aos Seus Subordinados, Como Forma deComo Forma de Demonstrar PoderDemonstrar Poder Isso Prejudica osIsso Prejudica os Trabalhos, Pois oTrabalhos, Pois o Funcionário Prega UmaFuncionário Prega Uma “Armadilha” Nos Seus“Armadilha” Nos Seus Subordinados, Nos SeusSubordinados, Nos Seus Chefes e FornecedoresChefes e Fornecedores

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