(1) livro vi recursos humanos

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(1) livro vi recursos humanos

  1. 1. RECURSOS HUMANOSRECURSOS HUMANOS
  2. 2. RECURSOS HUMANOSRECURSOS HUMANOS ““É UM CONJUNTO DEÉ UM CONJUNTO DE PRINCÍPIOSPRINCÍPIOS TÉCNICOS QUE VISATÉCNICOS QUE VISA CONTRIBUIR PARACONTRIBUIR PARA ATRAIR, MANTER,ATRAIR, MANTER, MOTIVAR, TREINARMOTIVAR, TREINAR E DESENVOLVER OE DESENVOLVER O PATRIMÔNIOPATRIMÔNIO HUMANO DASHUMANO DAS ORGANIZAÇÕES”ORGANIZAÇÕES”
  3. 3. Planejamento dePlanejamento de Recursos Humanos:Recursos Humanos: Planejamento dasPlanejamento das Necessidades Futuras.Necessidades Futuras. Planejamento Para aPlanejamento Para a Rotatividade Futura.Rotatividade Futura. Planejamento Para Treinamento ePlanejamento Para Treinamento e Desenvolvimento.Desenvolvimento. Planejamento Para Recrutamento,Planejamento Para Recrutamento, Seleção e Demissões.Seleção e Demissões.
  4. 4. QUEM IRÁ TRABALHAR NA ORGANIZAÇÃO? O Que as PessoasO Que as Pessoas Farão?Farão? Como Manter asComo Manter as PessoasPessoas Trabalhando?Trabalhando? Como Treinar e DesenvolverComo Treinar e Desenvolver as Pessoas na Organização?as Pessoas na Organização?
  5. 5. RECRUTAMENTO: ““É o Processo de AtrairÉ o Processo de Atrair Candidatos Com asCandidatos Com as Características e asCaracterísticas e as Habilidades Adequadas ParaHabilidades Adequadas Para Preencher Vagas naPreencher Vagas na Empresa”.Empresa”. Principais Fontes de Pesquisa ParaPrincipais Fontes de Pesquisa Para Captar Candidatos:Captar Candidatos: Escolas.Escolas. Internet.Internet. Consultorias deConsultorias de R.H.R.H. Anúncios emAnúncios em Jornais.Jornais. Bancos de CurriculunsBancos de Curriculuns.
  6. 6. TÉCNICAS DE SELEÇÃO:TÉCNICAS DE SELEÇÃO: Entrevistas.Entrevistas. TestesTestes Psicotécnicos.Psicotécnicos. Prova deProva de ConhecimentosConhecimentos DinâmicaDinâmica de Grupode Grupo.
  7. 7. TÉCNICAS GERAIS DETÉCNICAS GERAIS DE ENTREVISTAS:ENTREVISTAS: Atenção aoAtenção ao “Mecanismo de“Mecanismo de Defesa” doDefesa” do Candidato.Candidato. Saber Formular as Perguntas Certas.Saber Formular as Perguntas Certas. Controlar o TempoControlar o Tempo Para CadaPara Cada Entrevista.Entrevista. Preparar a Entrevista.Preparar a Entrevista. CRIAR UM “ROTEIRO” PARA A ENTREVISTA.CRIAR UM “ROTEIRO” PARA A ENTREVISTA.
  8. 8. O ENTREVISTADOR DEVE SER: Uma Pessoa Com Boa Cultura Geral.Uma Pessoa Com Boa Cultura Geral. Uma Pessoa ComUma Pessoa Com Raciocínio RápidoRaciocínio Rápido.. Uma Pessoa ComUma Pessoa Com AguçadaAguçada Percepção SobrePercepção Sobre o Comportamentoo Comportamento Humano.Humano.
  9. 9. Investigue PrimeiroInvestigue Primeiro a Aparência doa Aparência do Candidato.Candidato. Observe SuaObserve Sua Postura CorporalPostura Corporal.. Pergunte-lhe SobrePergunte-lhe Sobre Seu TrabalhoSeu Trabalho Anterior.Anterior. SUAS HABILIDADES, SUA VIDASUAS HABILIDADES, SUA VIDA SOCIAL E FAMILIARSOCIAL E FAMILIAR
  10. 10. Ajude a Pessoa a Sentir-se aAjude a Pessoa a Sentir-se a Vontade e ComVontade e Com DisposiçãoDisposição ParaPara Falar.Falar. MOSTREMOSTRE FRANQUEZA.FRANQUEZA. Faça Perguntas Abertas.Faça Perguntas Abertas. Identifique oIdentifique o Relacionamento do(a)Relacionamento do(a) Candidato(a) Com SeusCandidato(a) Com Seus Antigos Colegas.Antigos Colegas.
  11. 11. Como o(a) Candidato(a) se Ajustava aoComo o(a) Candidato(a) se Ajustava ao Cargo Anteriormente Ocupado.Cargo Anteriormente Ocupado. IDENTIFIQUE:IDENTIFIQUE: Os Motivos deOs Motivos de Sua Saída.Sua Saída. Peça um Relato de CadaPeça um Relato de Cada Atividade Desenvolvida naAtividade Desenvolvida na Empresa Anterior,Empresa Anterior, Observando SuasObservando Suas Principais Realizações.Principais Realizações.
  12. 12. TREINAMENTO: ““Qualquer ProcedimentoQualquer Procedimento Que Vise Promover (eQue Vise Promover (e Aumentar) o AprendizadoAumentar) o Aprendizado Entre os Funcionários deEntre os Funcionários de Uma Empresa, ObjetivandoUma Empresa, Objetivando Adquirir Habilidades ParaAdquirir Habilidades Para um determinado Cargoum determinado Cargo”.”. OBJETIVOS DOOBJETIVOS DO TREINAMENTO:TREINAMENTO: Impulsionar a Eficiência. Incrementar a Produtividade.Aumentar a Qualidade. Promover a Segurança.Diminuir Refugos.
  13. 13. MODALIDADES DE TREINAMENTOS:MODALIDADES DE TREINAMENTOS: TreinamentoTreinamento Presencial.Presencial. Treinamento àTreinamento à Distância.Distância. TREINAMENTO EM SERVIÇO.TREINAMENTO EM SERVIÇO. Rodízio deRodízio de Funcionários.Funcionários. Visitas Técnicas.Visitas Técnicas. Palestras,Palestras, Congressos,Congressos, Seminários eSeminários e Conferências.Conferências.
  14. 14. PLANEJAMENTO DEPLANEJAMENTO DE TREINAMENTO:TREINAMENTO: •Para Que Treinar?Para Que Treinar? • Quem Treinar?Quem Treinar? • Em Que Treinar?Em Que Treinar? • COMOCOMO TREINAR?TREINAR? • Quando Treinar? • QUEM VAIQUEM VAI TREINAR?TREINAR?
  15. 15. DEPARTAMENTO PESSOAL: Pode SerDividido Em:Pode SerDividido Em: Recrutamento eRecrutamento e Seleção.Seleção. Registro deRegistro de Funcionários.Funcionários. FiscalizaçãoFiscalização Trabalhista.Trabalhista. DEMISSÕESDEMISSÕES Folha de Pagamento.Folha de Pagamento.
  16. 16. TRABALHADOTRABALHADO RR AUTÔNOMO:AUTÔNOMO: Exerce AtividadeExerce Atividade Profissional ou PrestaProfissional ou Presta Serviços (semServiços (sem remuneração) aremuneração) a Empresas, ou àEmpresas, ou à Pessoas Físicas.Pessoas Físicas. Não Existe Vinculação de HoráriosNão Existe Vinculação de Horários ou Subordinação à Alguém.ou Subordinação à Alguém.
  17. 17. TRABALHADORTRABALHADOR TEMPORÁRIOTEMPORÁRIO Contratado PorTempo Limitado, Conseqüência daContratado PorTempo Limitado, Conseqüência da Necessidade de Algumas Empresas ObteremMão-de-Necessidade de Algumas Empresas ObteremMão-de- Obra Extra, emDeterminadas Épocas.Obra Extra, emDeterminadas Épocas. As Relações de TrabalhoAs Relações de Trabalho se Dão Através dasse Dão Através das Empresas Prestadoras deEmpresas Prestadoras de Serviços (Agências deServiços (Agências de Empregos).Empregos). As “Agências” São asAs “Agências” São as Responsáveis PelasResponsáveis Pelas Relações de Trabalho EntreRelações de Trabalho Entre Ambos.Ambos.
  18. 18. REMUNERAÇÃOREMUNERAÇÃO É Todo Provento LegalÉ Todo Provento Legal Ganho Pelo Empregado,Ganho Pelo Empregado, em Função de Umem Função de Um Contrato de TrabalhoContrato de Trabalho Pago Pelo Empregador -Pago Pelo Empregador - ou Por Terceiros.ou Por Terceiros. Décimo Terceiro SalárioDécimo Terceiro Salário Adicional de Insalubridade.Adicional de Insalubridade. Salário Família, Salário Maternidade 13º Salário, Abono Pecuniário.13º Salário, Abono Pecuniário.
  19. 19. BENEFICIÁRIOS DABENEFICIÁRIOS DA PREVIDÊNCIA SOCIAL:PREVIDÊNCIA SOCIAL: SEGURADOSSEGURADOS: Exercem: Exercem Trabalho Remunerado,Trabalho Remunerado, ContribuIndo Para o INSS.ContribuIndo Para o INSS. DEPENDENTESDEPENDENTES: V: Vivem da Remuneraçãoivem da Remuneração do Trabalhador e, Por Lei, Têm Direito àdo Trabalhador e, Por Lei, Têm Direito à Esse Amparo, Pois Dependem DessaEsse Amparo, Pois Dependem Dessa Remuneração do “Segurado” ParaRemuneração do “Segurado” Para SobreviveremSobreviverem..

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