SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 7
Baixar para ler offline
13



       BARCELONA OBSERVATORIO
      AIR TRAFFIC DE TRÁFICO AÉREO
INTELLIGENCE UNIT DE BARCELONA


          Quarterly report   Informe trimestral
          December 2012      Diciembre 2012
BCN AND BIO ARE THE ONLY TOP SPANISH AIRPORTS THAT HAVE                                                                          MORE AMERICAN AND MIDDLE EAST FLIGHTS, MORE
GROWN IN 2012                                                                                                                    SEASONALITY

Total pax BCN (Jan - Dec 2012): 35,145,176 (+2.2%)                                                                               Rutas de largo radio / Long haul routes. Winter 2012 (W12)
                                                                                                                                                                                                           OBSERVATORIO
                  25.000.000                                                                            20%                                                                                                BARCELONA
                                                                21.187.850                              15%
                  20.000.000                       19.306.287
                                                                                OBSERVATORIO            10%
pasajeros / pax




                                                                                                               interannual var
                  15.000.000
                                                                                BARCELONA
                                                           9,7%                                          5%
                               12.684.471 11.465.906                                3,4%
                  10.000.000                                                                             0%

                                                                                                        -5%
                   5.000.000
                                      -9,6%                                                             -10%
                                                                             2.408.422 2.491.420
                          0                                                                             -15%
                                      Spain               Europe               Rest of the world

                                  Jan - Dec 2011          Jan - Dec 2012          Interannual var (%)


                  Fuente: Elaboración GPA a partir de datos de AENA / Source: GPA using AENA data                                Fuente: Innovata. Semana 21-27 enero de 2013 / Source: Innovata. Week of 21-27 January 2013



January 2012                                                                                                                     GOOD SHORT HAUL NETWORK
El sistema de comercio de derechos de emisión (ETS) entra en vigor en la UE.
La ministra de Fomento anuncia la cancelación de la licitación por Barajas y El Prat.                                            Rutas corto radio / Short haul routes. Winter 2012 (W12)
La UE advierte sobre las ayudas públicas a aerolíneas.
Qatar se retira de las negociaciones para la compra de Spanair.
28 enero: Spanair anuncia el cese de sus operaciones.                                                                                 OBSERVATORIO
EU Emissions Tradig System (ETS) implemented.                                                                                         BARCELONA
The government of Spain suspends the management privatization of MAD and BCN.
EU warns against public help to airlines.
Qatar Airlines decides not to buy Spanair.
28th Jan: Spanair suspends all operations.

February 2012
Las compañías anuncian incrementos de oferta en BCN para compensar la des-
aparición de Spanair. Vueling la gran beneficiada.
All companies rush to fill Spanair’s void, adding capacity to BCN. Vueling is the
main benefactor, followed by Ryanair and Easyjet.

March 2012
American Airlines empieza a operar la ruta BCN - Miami (diario a partir de junio).
Nuevo acuerdo de open skies UE - Israel.
Iberia Express empieza a operar.
BCN supera MAD como aeropuerto O&D.
American Airlines starts flying the BCN - MIA route.
New Open skies agreement EU - Israel.
Iberia Express starts flying.
BCN surpasses MAD as an O&D airport.

April 2012
Sonia Corrochano nueva directora del Aeropuerto de Barcelona.
Barcelona mejor aeropuerto del sur de Europa (Skytrax awards).
Se incrementan las tasas aeroportuarias en BCN y MAD.                                                                            Fuente: Innovata. Semana 21-27 enero de 2013 / Source: Innovata. Week of 21-27 January 2013
Sonia Corrochano new director of BCN airport.
Barcelona best airport of Southern Europe (Skytrax awards).
Increase in airport taxes in BCN and MAD.

May 2012                                                                                                                         Third month of passenger records in BCN.
El aeropuerto retoma la facturación de cruceros.                                                                                 BCN catches Rome as an O&D city.
Tras las obras, el aeropuerto de Barcelona reabre la pista transversal.
The airport restarts the cruiser check in.                                                                                       October 2012
The transverse runway reopens after the conditioning repairs.                                                                    Vueling anuncia 100 destinos para S13 y una nueva imagen.
                                                                                                                                 Aerolíneas Argentinas incrementa sus frecuencias con BCN.
June 2012                                                                                                                        Gambia Bird abre ruta entre BCN y Banjul (1 frecuencia).
El aeropuerto de BCN supera por primera vez los 16M de pax en el primer semes-                                                   Vueling announces 100 destinations for S13 & new brand image.
tre del año.                                                                                                                     Aerolineas Argentinas to increase Barcelona frequency from 4Q2012.
BCN llega a los 35M en los últimos 12 meses.                                                                                     Gambia Bird opens a route between BCN and Banjul (1 weekly flight).
BCN beats the 16M pax mark during the first half of the year for the first time.
BCN reaches 35M pax in the lat 12 months.                                                                                        November 2012
                                                                                                                                 Nuevas tasas turísticas en BCN.
July 2012                                                                                                                        IAG anuncia una operación para quedarse con el 100% de Vueling.
Emirates abre ruta entre BCN y Dubai (vuelo diario).                                                                             New tourist taxes in BCN.
Vueling establece una priority connection con British Airways en BCN.                                                            IAG announces a bid to take over Vueling.
Se abre la nueva torre de control en BCN.
El gobierno de España impone una nueva tasa de aterrizaje.                                                                       December 2012
Emirates starts a BCN-Dubai route (daily flight).                                                                                US Airways and American Airlines anuncian su fusión.
Vueling establishes a priority connection with British Airways in BCN.                                                           Continúa el conflicto laboral en Iberia.
The new control tower opens in BCN.                                                                                              US Airways and American Airlines announce merger.
New landing tax from the Spanish government.                                                                                     Labour conflict continues at Iberia.

August 2012                                                                                                                      January 2013
Record de pasaje de BCN.                                                                                                         La Comissión europea bloquea la compra de TNT por parte de UPS.
Record of passengers in BCN.                                                                                                     Los B787 se quedan en tierra por riesgo de sus baterías.
                                                                                                                                 Qatar Airways incrementa frecuencias en BCN a 10 por semana.
September 2012                                                                                                                   EC blocks the acquisition of TNT by UPS.
Tercer mes de récord de pasajeros en BCN.                                                                                        B787s grounded by battery hazard.
BCN atrapa a Roma como ciudad de origen y destino (O&D).                                                                         Qatar Airways increases BCN frequencies to 10 per week.
EVOLUCIÓN DEL TRÁFICO DIRECTO DE BCN
    BCN DIRECT PASSENGER EVOLUTION
      GROWTH, BUT NEGATIVE FOURTH QUARTER                                                                                                          VUELING, RYANAIR AND EASYJET LEAD BCN GROWTH

      TOTAL BCN pasajeros y capacidades / pax + seats. Last 12 months                                                                             EUROPE PAX pasajeros y capacidad/pax + seats. Last 12 months

                 5.000.000                                                                                  10%                                                      3.000.000                                                                                   -15%
                 4.500.000                                                          OBSERVATORIO                                                                                                                                        OBSERVATORIO
                                                                                    BARCELONA                                                                        2.500.000                                                          BARCELONA                 10%
                 4.000.000                                                                                   5%




                                                                                                                     interannual variation (%)




                                                                                                                                                                                                                                                                             interannual variation (%)
                 3.500.000
                                                                                                                                                                     2.000.000                                                                                     5%
pax / capacity




                                                                                                                                                    pax / capacity
                 3.000.000                                                                                   0%
                 2.500.000                                                                                                                                           1.500.000                                                                                     0%
                 2.000.000                                                                                  -5%
                                                                                                                                                                     1.000.000                                                                                    -5%
                 1.500.000
                 1.000.000                                                                                  -10%
                                                                                                                                                                       500.000                                                                                   -10%
                  500.000
                        0                                                                                   -15%                                                            0                                                                                    -15%
                             12




                                                2

                                               12


                                                         2

                                                        12


                                                                   2

                                                                           12


                                                                                      2

                                                                                     12




                                                                                                                                                                                     12




                                                                                                                                                                                                    2

                                                                                                                                                                                                   12


                                                                                                                                                                                                             2

                                                                                                                                                                                                            12


                                                                                                                                                                                                                        2

                                                                                                                                                                                                                                12


                                                                                                                                                                                                                                           2

                                                                                                                                                                                                                                          12
                                      12




                                                                                                                                                                                     12
                                                                                                       12




                                                                                                                                                                                                                                                            12
                                                                                               2




                                                                                                                                                                                                                                                    2
                                              -1




                                                       -1




                                                                l-1




                                                                                    -1




                                                                                                                                                                                                  -1




                                                                                                                                                                                                           -1




                                                                                                                                                                                                                     l-1




                                                                                                                                                                                                                                         -1
                                                                                             -1




                                                                                                                                                                                                                                                  -1
                           n-




                                             r-




                                                      n-




                                                                         g-




                                                                                   t-




                                                                                                                                                                                  n-




                                                                                                                                                                                                 r-




                                                                                                                                                                                                          n-




                                                                                                                                                                                                                              g-




                                                                                                                                                                                                                                        t-
                                    b-




                                                                                                                                                                                   b-
                                                                                                     c-




                                                                                                                                                                                                                                                          c-
                                            ar




                                                     ay




                                                                                  pt




                                                                                                                                                                                                ar




                                                                                                                                                                                                         ay




                                                                                                                                                                                                                                       pt
                                                                                           ov




                                                                                                                                                                                                                                                ov
                                                              Ju




                                                                                                                                                                                                                   Ju
                                                                                 Oc




                                                                                                                                                                                                                                      Oc
                                           Ap




                                                                                                                                                                                               Ap
                                                                       Au




                                                                                                                                                                                                                            Au
                                  Fe




                                                                                                                                                                                Fe
                         Ja




                                                    Ju




                                                                                                                                                                                Ja




                                                                                                                                                                                                        Ju
                                                                                                   De




                                                                                                                                                                                                                                                        De
                                                                                Se




                                                                                                                                                                                                                                     Se
                                           M




                                                                                                                                                                                               M
                                                    M




                                                                                                                                                                                                        M
                                                                                          N




                                                                                                                                                                                                                                               N
                 Pasajeros /         Capacidad /      Interannual var. pax (%)       Interannual var. capacity (%)                                                   Pasajeros /          Capacidad /     Interannual var. pax (%)        Interannual var. capacity (%)
                    Pax               Capacity                                                                                                                          Pax                Capacity

                                  Fuente: Elaboración GPA a partir de datos de AENA e Innovata /                                                                                      Fuente: Elaboración GPA a partir de datos de AENA e Innovata /
                                            Source: GPA using Innovata and AENA data                                                                                                            Source: GPA using Innovata and AENA data



 SPANISH TRAFFIC AND CAPACITY FALLING SINCE FEBRUARY                                                                                             EXPLOSION IN PERSIAN GULF CAPACITY; DECREASE IN WINTER
                                                                                                                                                 CAPACITY
  SPAIN PAX pasajeros y capacidades / pax + seats. Last 12 months                                                                                INTERCONTINENTAL PAX pasajeros y capacidades / pax + seats.
                                                                                                                                                 Last 12 months
                 1.800.000                                                                                   5%                                                       400.000                                                                                    20%
                 1.600.000                                                          OBSERVATORIO                                                                      350.000                                                            OBSERVATORIO            15%
                                                                                    BARCELONA                                                                                                                                            BARCELONA




                                                                                                                                                                                                                                                                        interannual variation (%)
                                                                                                             0%
                                                                                                                   interannual variation (%)




                 1.400.000                                                                                                                                            300.000
                                                                                                                                                                                                                                                                 10%
                 1.200.000
                                                                                                                                                 pax / capacity
pax / capacity




                                                                                                                                                                      250.000
                                                                                                            -5%                                                                                                                                                   5%
                 1.000.000
                                                                                                                                                                      200.000
                  800.000                                                                                                                                                                                                                                         0%
                                                                                                            -15%                                                      150.000
                  600.000
                                                                                                                                                                                                                                                                 -5%
                                                                                                                                                                      100.000
                  400.000                                                                                   -20%
                                                                                                                                                                       50.000                                                                                    -10%
                  200.000
                        0                                                                                   -25%                                                            0                                                                                    -15%




                                                                                                                                                                                                                                                            12
                                                                                                                                                                                 12




                                                                                                                                                                                                    2

                                                                                                                                                                                                   12


                                                                                                                                                                                                             2

                                                                                                                                                                                                            12


                                                                                                                                                                                                                       2

                                                                                                                                                                                                                               12


                                                                                                                                                                                                                                          2

                                                                                                                                                                                                                                         12
                                                                                                                                                                                          12




                                                                                                                                                                                                                                                   2
                             12




                                                2

                                               12


                                                         2

                                                        12


                                                                   2

                                                                           12


                                                                                      2

                                                                                     12
                                      12




                                                                                                       2
                                                                                               2




                                                                                                                                                                                                  -1




                                                                                                                                                                                                           -1




                                                                                                                                                                                                                    l-1




                                                                                                                                                                                                                                        -1




                                                                                                                                                                                                                                                 -1
                                              -1




                                                       -1




                                                                l-1




                                                                                    -1




                                                                                                     -1
                                                                                             -1




                                                                                                                                                                                                                                                          c-
                                                                                                                                                                               n-




                                                                                                                                                                                                 r-




                                                                                                                                                                                                          n-




                                                                                                                                                                                                                             g-




                                                                                                                                                                                                                                       t-
                                                                                                                                                                                        b-
                           n-




                                             r-




                                                      n-




                                                                         g-




                                                                                   t-
                                    b-




                                                                                                                                                                                                ar




                                                                                                                                                                                                         ay




                                                                                                                                                                                                                                      pt




                                                                                                                                                                                                                                               ov
                                                                                                                                                                                                                  Ju
                                            ar




                                                     ay




                                                                                  pt




                                                                                                                                                                                                                                     Oc
                                                                                                                                                                                               Ap




                                                                                                                                                                                                                                                        De
                                                                                           ov




                                                                                                                                                                                                                           Au
                                                                                                                                                                                      Fe
                                                                                                     c




                                                                                                                                                                             Ja




                                                                                                                                                                                                        Ju
                                                              Ju




                                                                                 Oc
                                           Ap




                                                                       Au
                                  Fe
                         Ja




                                                    Ju




                                                                                                                                                                                                                                    Se
                                                                                                                                                                                               M




                                                                                                                                                                                                        M
                                                                                                   De




                                                                                                                                                                                                                                              N
                                                                                Se
                                           M




                                                    M




                                                                                          N




                 Pasajeros /         Capacidad /      Interannual var. pax (%)       Interannual var. capacity (%)                                                   Pasajeros /         Capacidad /      Interannual var. pax (%)       Interannual var. capacity (%)
                    Pax               Capacity                                                                                                                          Pax               Capacity

                                  Fuente: Elaboración GPA a partir de datos de AENA e Innovata /                                                                                      Fuente: Elaboración GPA a partir de datos de AENA e Innovata /
                                            Source: GPA using Innovata and AENA data                                                                                                            Source: GPA using Innovata and AENA data



  • BCN (2012): pasajeros +2,2%, capacidad +1,1%. Barcelona llega a los                                                                           • BCN (2012): Passengers +2.2%; capacity +1.1%. Barcelona reaches
  35 millones de pasajeros en 2012, un máximo histórico. Barcelona es                                                                             35 million passengers in 2012, its all time record high. Barcelona is
  (junto a Bilbao) el único aeropuerto español de más de 1M de pasajeros                                                                          (alongside Bilbao) the only Spanish airport of 1M passengers or more
  que crece en 2012. El crecimiento del 4,5% de pasajeros en los primeros                                                                         that grows in 2012. The passenger growth of 4.5% in the first nine mon-
  9 meses (6% en verano) se ve compensado en el último trimestre del                                                                              ths (6% in summer) of the year is partially offset in the fourth term with
  año en que el pasaje ha disminuido un 5%. El crecimiento viene impul-                                                                           a passenger decrease of 5%. The yearly growth was driven primarily by
  sado fundamentalmente por el tráfico europeo (+16%), mientras que el                                                                            European traffic (+16%), while Spanish traffic (-10%) has been falling
  tráfico español (-10%) cae desde febrero de 2012. El tráfico interconti-                                                                        since February 2012. Intercontinental traffic stagnates in the last quar-
  nental se estanca en el último trimestre, aunque recibe un sesgo asiáti-                                                                        ter, but receives an Asian bias with the cancellation of some American
  co con la cancelación de algunos vuelos americanos para la temporada                                                                            flights for the winter season and the opening of more frequencies to
  de invierno y la apertura de más frecuencias hacia Oriente Medio.                                                                               the Middle East.

  • ESPAÑA (2012): pasajeros -9,6%; capacidad -8,4%. Disminuye el trá-                                                                            • SPAIN (2012): Passengers -9.6%; capacity -8.4%. Spanish traffic de-
  fico español, especialmente con MAD (-18%) y PMI (-11%). El decreci-                                                                            creases, especially with MAD (-18%) and PMI (-11%). The decline is
  miento se agudiza en el cuarto trimestre, con caídas de pasaje y capa-                                                                          worse in the fourth term, with decreases in passengers and capacity of
  cidad del 16% y 17% respectivamente. Persiste el desequilibrio entre                                                                            16% and 17% respectively. Persisting imbalance between supply (ca-
  oferta (capacidad) y demanda (pasaje) que lleva a un bajo load factor.                                                                          pacity) and demand (passenger) which leads to a low load factor.

  • EUROPA (2012): pasajeros +9,7%; capacidad +9,1%. El mercado euro-                                                                             • EUROPE (2012): Passengers +9.7%; capacity +9.1%. The European
  peo es el motor del crecimiento de Barcelona. Especialmente el tráfico                                                                          market is the engine of growth for Barcelona, especially traffic with
  hacia los grandes aeropuertos europeos. Mercado saneado y en creci-                                                                             the major European airports. Healthy and growing market, although
  miento, aunque muestra signos de cansancio en el cuarto trimestre,                                                                              showing signs of fatigue in the fourth term, with growth of only 1% and
  con un crecimiento del 1% solamente y un ligero (-2%) retroceso de                                                                              a slight decline (-2%) in capacity. Growth led by low cost airlines such
  la capacidad. Crecimiento liderado por las compañías de tipo low cost                                                                           but non-Spanish legacy carriers also contribute to the total growth.
  aunque las compañías de bandera no españolas también contribuyen.
                                                                                                                                                  • INTERCONTINENTAL (2012): Passengers +3.4%; capacity -0.9%.
  • INTERCONTINENTAL (2012): pasajeros +3,4%; capacidad -0,9%. Mer-                                                                               Market growth. Progressive rebalancing between capacity and pas-
  cado en crecimiento sostenido. Reequilibrio progresivo entre capacidad                                                                          sengers. Significant increase of traffic with the Middle East, both O&D
  y pasaje. Importante incremento del tráfico Asiático y con Oriente Me-                                                                          passengers and (especially) in connection towards Asia. Meanwhile
  dio, tanto O&D como (especialmente) en conexión hacia Asia, mientras                                                                            the American routes diminish their passage slightly. The Middle East
  que las rutas con América disminuyen ligeramente su pasaje. Oriente                                                                             is already the second largest market for BCN’s intercontinental direct
  Medio es ya el segundo mercado intercontinental de BCN por capacidad                                                                            seat capacity after the North American market. However, it is the 4th
  de asientos tras América del Norte aun siendo el cuarto mercado por                                                                             market in terms of O&D passage.
  pasaje O&D.
TOP 15 COMPAÑÍAS Y RUTAS
     TOP 15 AIRLINES AND ROUTES
     CONCENTRATION. LOW COST AND LEGACY EUROPEAN                                                                                              TOP 15 ROUTES: EUROPEAN MARKETS ON THE RISE, FALL
     CARRIERS LEAD THE MARKET                                                                                                                 OF SPAIN
      Top 15 Airlines in BCN (2012)                                                                                                            Top 15 destinations (2012)
      They represent 78% of BCN traffic                                                                                                        They represent 44% of total BCN traffic

             12.000.000                                                                                   60%                                              3.000.000                                                                                     50%
                                                                                                          50%                                                                                                                                            40%
             10.000.000                                                                                                                                    2.500.000




                                                                                                                 interannual variation (%)




                                                                                                                                                                                                                                                                interannual variation (%)
                                                                                                          40%
                                                                                                                                                                                                                                                         30%
                                                    OBSERVATORIO                                                                                                                                                                 OBSERVATORIO
passengers




                                                                                                                                             passengers
              8.000.000                                                                                   30%                                              2.000.000
                                                    BARCELONA                                                                                                                                                                    BARCELONA               20%
                                                                                                          20%
              6.000.000                                                                                                                                    1.500.000                                                                                     10%
                                                                                                          10%
              4.000.000                                                                                    0%                                              1.000.000                                                                                      0%

                                                                                                          -10%                                                                                                                                           -10%
              2.000.000                                                                                                                                     500.000
                                                                                                          -20%                                                                                                                                           -20%
                     0                                                                                    -30%                                                    0                                                                                      -30%
                                        a




                                                                                                                                                                                             Z
                                         t
                               Ry g

                               ea r



                            Lu ria


                              rE a



                           sh nce

                                        s

                                       es

                                                                  M

                                                                         r

                                                                              lin




                                                                                             n

                                                                                                   via




                                                                                                                                                                    AD


                                                                                                                                                                             I

                                                                                                                                                                            S

                                                                                                                                                                            G

                                                                                                                                                                                      Q




                                                                                                                                                                                                  Y

                                                                                                                                                                                                         P

                                                                                                                                                                                                               W

                                                                                                                                                                                                                      O

                                                                                                                                                                                                                            R

                                                                                                                                                                                                                                 UC

                                                                                                                                                                                                                                       AH


                                                                                                                                                                                                                                               A

                                                                                                                                                                                                                                                     O
                                                                                         s




                                                                                                                                                                         PM
                                     Je
                                      ai




                                                                        Ai
                                     op




                                                                                                                                                                                          IB
                                     ay




                                                                                                                                                                                                 OR
                                      s




                                                                                       is
                                     in




                                                                                             ia




                                                                                                                                                                         AM




                                                                                                                                                                                                                                            FR
                                                                                                                                                                                                      AG
                                                                                                                                                                                    SV
                                                                                                                                                                         CD




                                                                                                                                                                                                                   FC




                                                                                                                                                                                                                                                   BI
                                                                                                                                                                                                                          LH
                                                                KL




                                                                                                                                                                                                             LG
                                   an




                                    in




                                                                              er
                                  an




                                    e




                                                                                                  sa
                                                                                     w




                                                                                                                                                                   M




                                                                                                                                                                                                                                      M
                                                                                            g




                                                                                                                                                                                                                                M
                                  sy
                                  el




                                 rw
                                 ur




                                                                       izz
                                   a
                                 Ib




                                 rl




                                                                                         we
                                                                                   tS
                                                                             rB
                     Br r Fr
                               fth
                               Vu




                                                                                                  an
                              Ai




                                                                   W
                              ai




                                                                                        or
                                                                                  Je




                                                                                                Tr
                                                                         Ai
                           Ai
                           Ai




                            s




                                                                                       N
                                                                              sy
                         is
                       iti

                     Sw




                                                                             ea




                             Spain         Europe + Intercontinental               Interannual var. (%)                                                    Spain (Jan - Dec 2012)   Europe + Intercontinental (Jan - Dec 2012)               Interannual var. (%)

                 Fuente: Elaboración GPA a partir de datos de AENA / Source: GPA using AENA data                                                              Fuente: Elaboración GPA a partir de datos de AENA / Source: GPA using AENA data


             • Importantes incrementos de tráfico de Vueling (+35%), Ryanair (+50%) y                                                                     • Important traffic increases of Vueling (+35%), Ryanair (+50%) and
             EasyJet (+7,3%). Son los máximos beneficiarios de la caída de Spanair en                                                                     easyJet (+7.3%). They are the biggest beneficiaries of the collapse of
             Barcelona (enero 2012) y las compañías que acumulan los mayores incre-                                                                       Spanair at Barcelona (January 2012) and the airlines that have accu-
             mentos de tráfico absoluto. La desaparición de Spanair no tiene un efecto                                                                    mulated the largest absolute traffic increases. The demise of Spanair
             perceptible sobre el crecimiento total de Barcelona o los destinos servidos,                                                                 has no discernible effect on the total growth of Barcelona or destina-
             ya que otras aerolíneas (sobretodo Vueling) absorben la mayor parte de                                                                       tions served, as other airlines (especially Vueling) absorb most of its
             su mapa de rutas y pasaje. Concentración progresiva del mercado en las                                                                       route map and passengers. Progressive market concentration in the
             compañías del top 3 del aeropuerto. Ya transportan el 52% del pasaje total,                                                                  top 3 airlines at the airport. They already carry 52% of total passengers,
             cuando en 2011 estas compañías del top 3 transportaban un 40% del total de                                                                   when in 2011 these top 3 airlines carried 40% of all airport passengers.
             pasajeros del aeropuerto.
                                                                                                                                                          • Drops in traffic for all the Spanish destinations in the top 15. Tra-
             • Cae el tráfico hacia todos los destinos españoles del top 15. Disminuye                                                                    ffic falls especially in the routes of MAD (-18%) and PMI (-11%), driven
             especialmente el tráfico con MAD (-18%) y PMI (-11%), arrastrados por la                                                                     by falling demand, the demise of Spanair and Air Europa’s withdrawal
             caída de demanda, la desaparición de Spanair y la retirada de Air Europa de                                                                  from Barcelona (-25% passengers, 15% of winter capacity in BCN in
             Barcelona (-25% pasajeros, -15% de capacidad en BCN en la temporada de                                                                       the Winter season of 2012). Iberia does not grow on the route MAD-
             invierno de 2012). Iberia no crece en la ruta MAD-BCN a pesar de la disminu-                                                                 BCN despite reduced competition, but slows down (-4.5%) its fall of
             ción de competencia en la ruta, pero ralentiza (-4,5%) su caída de los últimos                                                               recent years. Iberia does not compensate for the loss of combined ca-
             años. Iberia no compensa la pérdida de capacidad combinada de Spanair y                                                                      pacity of Spanair and Air Europa in the MAD route, partly because of
             Air Europa en la ruta de MAD, en parte por causa de la conflictividad laboral                                                                labour unrest in the company.
             en la empresa.
                                                                                                                                                          • Good performance of the European destinations and airlines. LGW
             • Buena evolución de los destinos y compañías de Europa. Destaca sobreto-                                                                    shows a specially large growth (+43% pax); it is a route dominated
             do el crecimiento de LGW (+43% pax), ruta dominada por easyJet. Además de                                                                    by easyJet. In addition to the top 3 airlines, the companies that ac-
             las del top 3, las compañías que más crecimiento del tráfico acumulan son                                                                    cumulate the largest growth margins are also low cost (Norwegian,
             las low cost (Norwegian, Transavia, easyJet Swiss). Importante crecimiento                                                                   Transavia, easyJet Swiss). Significant growth of Norwegian (+47%), in
             de Norwegian (+47%), en fase de expansión europea. Las principales com-                                                                      its European expansion phase. The major European carriers maintain
             pañías europeas mantienen su peso.                                                                                                           their weight.

             PERSPECTIVAS PARA 2013                                                                                                                       PERSPECTIVES FOR 2013
             • Los buenos resultados de 2012 (35,1M de pasajeros, 2,2% de crecimiento)                                                                    • The good results of 2012 (35.1 M passengers, 2.2% growth) should
             no debe hacer olvidar que 2013 se presenta complicado. El resultado en el                                                                    not make you forget that 2013 will be a complicated year for BCN.
             último trimestre (-5% de pasajeros, -8% en capacidad) y la capacidad prevista                                                                The result in the last term of 2013 (-5% of passengers, -8% in capacity)
             para este verano hacen prever que muy difícilmente se podrán mantener los                                                                    and the planned capacity for the summer of 2013 forecast that it will be
             35 millones de pasajeros para el año 2013.                                                                                                   very hard to keep the 35 million passengers by 2013.

             • La capacidad para la temporada de Invierno de 2012/13 disminuye un 5% y                                                                    • The capacity for the winter season 2012/13 fell in 5% and it is expec-
             para verano de 2013 caerá más de un 5,5%. Se prevé que caiga el tráfico eu-                                                                  ted to fall more than 5.5% in summer 2013. European traffic is likely to
             ropeo en 2013, arrastrado por la disminución de capacidad de Ryanair (-22%)                                                                  diminish in this year as well, driven by capacity reductions of Ryanair
             y la caída de easyJet (-11%). Se trata de una demanda de pasaje muy volátil,                                                                 (-22%) and easyJet (-11%). This is a very volatile passenger demand,
             extremadamente sensible al precio. El fuerte incremento de Norwegian y                                                                       extremely sensitive to price. This trend may be partially compensated
             aumento de destinos de Vueling pueden compensar en parte esta tendencia,                                                                     by the strong capacity increase of Norwegian and Vueling’s increased
             pero las previsiones no son halagüeñas.                                                                                                      destinations, but the forecast is not encouraging.

             • Por otra parte, el tráfico intercontinental O&D probablemente se manten-                                                                   • However, the O&D intercontinental traffic is likely to maintain its
             ga o suba: las compañías de bandera europeas y de Oriente Medio apuestan                                                                     numbers or rise: The European legacy carriers and the Middle East
             por BCN como fuente de demanda para sus vuelos, sobretodo intercontinen-                                                                     airlines bet on BCN as a source of demand for their flights, especially
             tales. Qatar Airways (+40%) y Emirates (+100%) son de las que más crecen                                                                     the intercontinental ones. Qatar Airways (+40%) and Emirates (+100%)
             (entre ambas suponen un 50% del incremento de capacidad intercontinental                                                                     are the fastest growing airlines (between them account for 50% of the
             de BCN para S13), pero aún se hallan lejos de la capacidad ofrecida por las                                                                  increased capacity for BCN’s S13), yet are still far away from the capa-
             grandes aerolíneas europeas, que también incrementan capacidad hacia sus                                                                     city offered by major European airlines; these have also increased their
             hubs para el verano de 2013. Hay una ligera disminución de capacidad hacia                                                                   capacity from BCN towards their hubs for the summer of 2013. There
             los países americanos pero las cancelaciones tienden a ser compensadas en                                                                    is a slight decrease in capacity to the Americas but cancellations tend
             parte por incrementos de capacidad por parte de otras aerolíneas. Vueling                                                                    to be offset in part by increases in capacity from other carriers. Vueling
             contribuye de manera significativa al tráfico intercontinental, incrementando                                                                contributes significantly to BCN’s intercontinental traffic, increasing its
             su oferta en más de un 120%.                                                                                                                 offer by more than 120%.
BCN EN EUROPA
BCN IN EUROPE
     EUROPEAN MARKET OUTLOOK: HIGH FUEL COSTS, BUT                                                                                                   SLOW GROWTH OF EUROZONE, BOOST OF PERIPHERAL
     POSITIVE 2013                                                                                                                                   EUROPE
      Crude Oil and Fuel Prices                                                                                                                       Top 15 European airports by total passengers (Jan - Dec 2012)




                                                                                                                                                                              27.7%
                       €100                                                                                   -€800                                             80.000.000                                                                                                                                  25%
                                            OBSERVATORIO                                                                                                                                                                                                                  OBSERVATORIO




                                                                                                                                                                                      33.2%
                                                                                                                                                                70.000.000




                                                                                                                                                                                              51.1%
                                                                                                                                                                                                                                                                                                            20%
                                            BARCELONA                                                                                                                                                                                                                     BARCELONA




                                                                                                                      Rotterdam kerosene / tonne
                        €80




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   interannual variation (%)
                                                                                                                                                                                                      41.5%
                                                                                                              -€600                                             60.000.000                                                                                                                                  15%
brend crude / barrel




                                                                                                                                                                                                              30.4%

                                                                                                                                                                                                                        43.2%
                                                                                                                                                   passengers
                                                                                                                                                                50.000.000




                                                                                                                                                                                                                                38.1%

                                                                                                                                                                                                                                          26.4%
                        €60                                                                                                                                                                                                                                                                                 10%




                                                                                                                                                                                                                                                   4.6%

                                                                                                                                                                                                                                                          4.0%
                                                                                                                                                                40.000.000




                                                                                                                                                                                                                                                                 11.0%
                                                                                                              -€400                                                                                                                                                                                          5%




                                                                                                                                                                                                                                                                                  34.2%




                                                                                                                                                                                                                                                                                                    34.8%
                                                                                                                                                                                                                                                                          6.8%




                                                                                                                                                                                                                                                                                            1.1%
                        €40                                                                                                                                     30.000.000                                                                                                                                   0%

                                                                                                              -€200                                             20.000.000                                                                                                                                  -5%
                        €20
                                                                                                                                                                10.000.000                                                                                                                                  -10%

                                                                                                                -€0                                                     0                                                                                                                                   -15%
                         €0




                                                                                                                                                                                                                                                     N
                                                                                                                                                                                                                         T
                                                                                                                                                                               R

                                                                                                                                                                                      G

                                                                                                                                                                                             A

                                                                                                                                                                                             S

                                                                                                                                                                                                          AD




                                                                                                                                                                                                                              UC


                                                                                                                                                                                                                                           O



                                                                                                                                                                                                                                                    W

                                                                                                                                                                                                                                                               E

                                                                                                                                                                                                                                                                          Y

                                                                                                                                                                                                                                                                                   O

                                                                                                                                                                                                                                                                                             T

                                                                                                                                                                                                                                                                                                    H
                              1996   1998   2000     2002    2004               2008     2010   2012   2014




                                                                                                                                                                                                                                                   BC
                                                                       2006




                                                                                                                                                                                                                      IS




                                                                                                                                                                                                                                                                         OR




                                                                                                                                                                                                                                                                                          AY
                                                                                                                                                                                          AM




                                                                                                                                                                                                                                                             DM
                                                                                                                                                                                          FR




                                                                                                                                                                                                                                                                                 SV
                                                                                                                                                                                   CD




                                                                                                                                                                                                                                        FC
                                                                                                                                                                             LH




                                                                                                                                                                                                                                                                                                   ZR
                                                                                                                                                                                                                                                  LG
                                                                                                                                                                                                         M




                                                                                                                                                                                                                             M
                                                   Jan 13 average - Oil= €83.9 / Fuel= €754.3                                                                                         O&D (Jan - Dec 2012)                         Connection (%)                         Interannual var. (%)

                                             Fuente: Eurocontrol / Source: Eurocontrol                                                              Fuente: Elaboración GPA a partir de datos MIDT y ACI / Source: GPA using MIDT and ACI data
                                                                                                                                                    Pasajeros de conexión contados desde el punto de vista del aeropuerto, cuando llegan y cuando se van. /
                                                                                                                                                    Connection passengers counted from the airport’s point of view, once when they land and once when they leave
                                                                                                                                                    the airport.


     • Según IATA el pasaje aéreo europeo creció un 5,3% en 2012 (BCN                                                                                 • According to IATA passengers grew by 5.3% in Europe during 2012
     +2,2%; España -5%) aunque cayó la carga un 2,9% (BCN -0,1%; Es-                                                                                  (BCN +2.2%; Spain -5%) although air freight fell 2.9% (BCN -0.1%;
     paña -3,3%). El crecimiento europeo se debe especialmente al creci-                                                                              Spain -3.3%). European growth is driven by the increase in long-haul
     miento del pasaje de largo recorrido. Esto coincide con el incremento                                                                            demand. This matches with the increase of the routes of Barcelona
     de las rutas de Barcelona alimentadoras de grandes hubs europeos                                                                                 towards major hubs in Europe and the Middle East, and the fall of its
     y de Oriente Medio y la caída de su tráfico doméstico.                                                                                           domestic traffic.

     • ACI destaca la diferencia de crecimiento entre los países de la                                                                                • ACI highlights the difference in growth between the countries of
     Eurozona, con tendencias a la baja, y los países periféricos donde el                                                                            the Eurozone, with downward trends, and peripheral European coun-
     tráfico se halla en clara expansión, especialmente Turquía y Rusia.                                                                              tries where traffic is clearly growing, especially in Turkey and Russia.
     Madrid – Barajas es el único gran aeropuerto europeo que pierde                                                                                  Madrid - Barajas Airport is the only major European airport that lost
     tráfico en 2012; Estambul crece hasta situarse a su nivel de pasaje.                                                                             traffic in 2012; Istanbul grows enough to place itself at MAD’s level of
                                                                                                                                                      passage.
     • Barcelona se consolida como cuarta ciudad de Origen y Destino
     (O&D) europea, superando a Madrid de manera clara y empatando                                                                                    • Barcelona has established itself as the fourth city in terms of Origin
     con Roma, que cuenta con dos aeropuertos (FCO y CIA).                                                                                            and Destination passengers (O&D) in Europe, beating Madrid clearly
                                                                                                                                                      and tying with Rome, a city that is served by two airports (FCO and
     • Según datos de las centrales de reservas (MIDT) la conectividad                                                                                CIA).
     de Barcelona disminuye fuertemente en 2012, siendo la mitad de
     la observada en 2011. La pérdida de Spanair afecta a este punto de                                                                               • According to the data from the global distribution systems (MIDT)
     manera muy clara. Sin embargo existe un porcentaje notable de co-                                                                                Barcelona connectivity decreases strongly in 2012, and places itself at
     nectividad oculta, ya que la conexión realizada por empresas como                                                                                half the value observed in 2011. The loss of Spanair affects this point
     Vueling o la auto-conectividad realizada por los pasajeros compran-                                                                              very clearly. However, there is a significant proportion of hidden con-
     do dos billetes no aparece en estas estadísticas de las centrales de                                                                             nectivity in BCN as the connection made by companies like Vueling
     reservas.                                                                                                                                        or self-connectivity by passengers buying two airline tickets does not
                                                                                                                                                      appear in the MIDT statistics.
     • IATA observa que la carga se desvió hacia economías emergentes.
     Esto ha provocado un cambio hacia productos a granel, provocando                                                                                 • IATA says that cargo shifted to emerging economies; this has caused
     una tendencia al alza del transporte marítimo sobre el transporte                                                                                a shift to bulk goods, causing an upward trend of shipping over air
     aéreo. Las economías occidentales, en una situación de debilidad                                                                                 transport. Western economies are in a (relatively) weak position and
     (relativa) no han contribuido sensiblemente a la demanda de los pro-                                                                             have not contributed significantly to the typical demand of air cargo.
     ductos típicos de la carga aérea.
                                                                                                                                                      • IATA made a positive forecast for 2013: it forecasts growth in air tra-
     • IATA hace una previsión positiva para 2013: prevé un crecimiento                                                                               ffic and industry profits; without being excellent yet, these are reco-
     del tráfico aéreo y de las ganancias de la industria, sin ser aún exce-                                                                          vering.
     lentes, pero recuperándose.
                                                                                                                                                      • Kerosene prices remain high, impacting negatively on the profitabi-
     • El precio del queroseno se mantiene elevado, impactando de ma-                                                                                 lity of the airline industry.
     nera negativa en la rentabilidad del sector aéreo.
Informe trimestral de l'Observatori de Tràfic Aeri de Barcelona - Balanç 2012
Informe trimestral de l'Observatori de Tràfic Aeri de Barcelona - Balanç 2012

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Informe de l'Observatori Tràfic Aeri de Barcelona, desembre 2012 - Tràfic int...
Informe de l'Observatori Tràfic Aeri de Barcelona, desembre 2012 - Tràfic int...Informe de l'Observatori Tràfic Aeri de Barcelona, desembre 2012 - Tràfic int...
Informe de l'Observatori Tràfic Aeri de Barcelona, desembre 2012 - Tràfic int...Cambra de Comerç de Barcelona
 
(Sector) recortes de prensa 18 07-2013
(Sector) recortes de prensa 18 07-2013(Sector) recortes de prensa 18 07-2013
(Sector) recortes de prensa 18 07-2013Sff-cgt Cgt Málaga
 
Tema 5. La participación ciudadana
Tema 5. La participación ciudadanaTema 5. La participación ciudadana
Tema 5. La participación ciudadanacherepaja
 
Np cgt recorte trenes renfe no cumple
Np cgt recorte trenes renfe no cumpleNp cgt recorte trenes renfe no cumple
Np cgt recorte trenes renfe no cumpleSFFCTValladolid
 
(Prensa) recortes de prensa 31 01-2014
(Prensa) recortes de prensa 31 01-2014(Prensa) recortes de prensa 31 01-2014
(Prensa) recortes de prensa 31 01-2014Sff-cgt Cgt Málaga
 

Mais procurados (10)

Informe de l'Observatori Tràfic Aeri de Barcelona, desembre 2012 - Tràfic int...
Informe de l'Observatori Tràfic Aeri de Barcelona, desembre 2012 - Tràfic int...Informe de l'Observatori Tràfic Aeri de Barcelona, desembre 2012 - Tràfic int...
Informe de l'Observatori Tràfic Aeri de Barcelona, desembre 2012 - Tràfic int...
 
Noticias ferrocarril 20junio2014
Noticias ferrocarril 20junio2014Noticias ferrocarril 20junio2014
Noticias ferrocarril 20junio2014
 
(Sector) recortes de prensa 18 07-2013
(Sector) recortes de prensa 18 07-2013(Sector) recortes de prensa 18 07-2013
(Sector) recortes de prensa 18 07-2013
 
Tema 5. La participación ciudadana
Tema 5. La participación ciudadanaTema 5. La participación ciudadana
Tema 5. La participación ciudadana
 
2021 cercanias medina
2021 cercanias medina2021 cercanias medina
2021 cercanias medina
 
Np cgt recorte trenes renfe no cumple
Np cgt recorte trenes renfe no cumpleNp cgt recorte trenes renfe no cumple
Np cgt recorte trenes renfe no cumple
 
(Prensa) recortes de prensa 31 01-2014
(Prensa) recortes de prensa 31 01-2014(Prensa) recortes de prensa 31 01-2014
(Prensa) recortes de prensa 31 01-2014
 
Cerca (2)
Cerca (2)Cerca (2)
Cerca (2)
 
Romain coiffet pudahuel rc presenta
Romain coiffet pudahuel   rc presentaRomain coiffet pudahuel   rc presenta
Romain coiffet pudahuel rc presenta
 
Colegio Lepanto
Colegio LepantoColegio Lepanto
Colegio Lepanto
 

Destaque

Destaque (9)

Nota d'actualitat econòmica abril 2013
Nota d'actualitat econòmica abril 2013Nota d'actualitat econòmica abril 2013
Nota d'actualitat econòmica abril 2013
 
Presentacio estudi poligons Manlleu
Presentacio estudi poligons ManlleuPresentacio estudi poligons Manlleu
Presentacio estudi poligons Manlleu
 
Nota d'actualitat econòmica. Desembre 2011
Nota d'actualitat econòmica. Desembre 2011Nota d'actualitat econòmica. Desembre 2011
Nota d'actualitat econòmica. Desembre 2011
 
Nota d'actualitat econòmica juny 2011
Nota d'actualitat econòmica juny 2011Nota d'actualitat econòmica juny 2011
Nota d'actualitat econòmica juny 2011
 
Estudi: El Sector Públic a Catalunya i Espanya: Impacte econòmic de diferents...
Estudi: El Sector Públic a Catalunya i Espanya: Impacte econòmic de diferents...Estudi: El Sector Públic a Catalunya i Espanya: Impacte econòmic de diferents...
Estudi: El Sector Públic a Catalunya i Espanya: Impacte econòmic de diferents...
 
Nota de premsa presentació estudi empresari davant la crisi
Nota de premsa presentació estudi empresari davant la crisiNota de premsa presentació estudi empresari davant la crisi
Nota de premsa presentació estudi empresari davant la crisi
 
Nota d'actualitat econòmica novembre 2012
Nota d'actualitat econòmica novembre 2012Nota d'actualitat econòmica novembre 2012
Nota d'actualitat econòmica novembre 2012
 
Conferència de Salvador Alemany al Dia de la Cambra al Vallès Oriental
Conferència de Salvador Alemany al Dia de la Cambra al Vallès OrientalConferència de Salvador Alemany al Dia de la Cambra al Vallès Oriental
Conferència de Salvador Alemany al Dia de la Cambra al Vallès Oriental
 
Nota de premsa estudi formacio dones directives mba
Nota de premsa estudi formacio dones directives mbaNota de premsa estudi formacio dones directives mba
Nota de premsa estudi formacio dones directives mba
 

Semelhante a Informe trimestral de l'Observatori de Tràfic Aeri de Barcelona - Balanç 2012

Ave valencia estudio impacto
Ave valencia estudio impactoAve valencia estudio impacto
Ave valencia estudio impactoAlfonso Gadea
 
Impacto de la Covid-19 sobre el sector turístico de la Comunitat Valenciana
Impacto de la Covid-19 sobre el sector turístico de la Comunitat ValencianaImpacto de la Covid-19 sobre el sector turístico de la Comunitat Valenciana
Impacto de la Covid-19 sobre el sector turístico de la Comunitat ValencianaInvattur
 
Victoria Plumed - (BARCELONA EXPERIENCIAS DE MOVILIDAD Y CALIDAD DEL AIRE)
Victoria Plumed - (BARCELONA EXPERIENCIAS DE MOVILIDAD Y CALIDAD DEL AIRE)Victoria Plumed - (BARCELONA EXPERIENCIAS DE MOVILIDAD Y CALIDAD DEL AIRE)
Victoria Plumed - (BARCELONA EXPERIENCIAS DE MOVILIDAD Y CALIDAD DEL AIRE)Medi Ambient. Generalitat de Catalunya
 
Especial Aena de AirportNews.es
Especial Aena de AirportNews.esEspecial Aena de AirportNews.es
Especial Aena de AirportNews.esairportnews
 
Francisco salazar
Francisco salazarFrancisco salazar
Francisco salazarjordivil
 
(Prensa) recortes de prensa 30102013
(Prensa) recortes de prensa 30102013(Prensa) recortes de prensa 30102013
(Prensa) recortes de prensa 30102013Sff-cgt Cgt Málaga
 
(Prensa) recortes de prensa 27 11-2013
(Prensa) recortes de prensa 27 11-2013(Prensa) recortes de prensa 27 11-2013
(Prensa) recortes de prensa 27 11-2013Sff-cgt Cgt Málaga
 
Informe trimestral de l'Observatori de Tràfic Aeri de Barcelona juny 2013
Informe trimestral de l'Observatori de Tràfic Aeri de Barcelona juny 2013Informe trimestral de l'Observatori de Tràfic Aeri de Barcelona juny 2013
Informe trimestral de l'Observatori de Tràfic Aeri de Barcelona juny 2013Cambra de Comerç de Barcelona
 
Despilfarro español (por favor apludan)
Despilfarro español (por favor apludan)Despilfarro español (por favor apludan)
Despilfarro español (por favor apludan)Alfonso Sanclaudio
 
Despilfarro Obras España de jlpaniego
Despilfarro Obras España de jlpaniegoDespilfarro Obras España de jlpaniego
Despilfarro Obras España de jlpaniegoC C
 
Há uma Espanha ainda desconhecida que espera por nós! (...e eu a pensar que e...
Há uma Espanha ainda desconhecida que espera por nós! (...e eu a pensar que e...Há uma Espanha ainda desconhecida que espera por nós! (...e eu a pensar que e...
Há uma Espanha ainda desconhecida que espera por nós! (...e eu a pensar que e...João Couto
 

Semelhante a Informe trimestral de l'Observatori de Tràfic Aeri de Barcelona - Balanç 2012 (20)

El dinero perdido de Aena
El dinero perdido de AenaEl dinero perdido de Aena
El dinero perdido de Aena
 
Ave valencia estudio impacto
Ave valencia estudio impactoAve valencia estudio impacto
Ave valencia estudio impacto
 
Impacto de la Covid-19 sobre el sector turístico de la Comunitat Valenciana
Impacto de la Covid-19 sobre el sector turístico de la Comunitat ValencianaImpacto de la Covid-19 sobre el sector turístico de la Comunitat Valenciana
Impacto de la Covid-19 sobre el sector turístico de la Comunitat Valenciana
 
Victoria Plumed - (BARCELONA EXPERIENCIAS DE MOVILIDAD Y CALIDAD DEL AIRE)
Victoria Plumed - (BARCELONA EXPERIENCIAS DE MOVILIDAD Y CALIDAD DEL AIRE)Victoria Plumed - (BARCELONA EXPERIENCIAS DE MOVILIDAD Y CALIDAD DEL AIRE)
Victoria Plumed - (BARCELONA EXPERIENCIAS DE MOVILIDAD Y CALIDAD DEL AIRE)
 
Especial Aena de AirportNews.es
Especial Aena de AirportNews.esEspecial Aena de AirportNews.es
Especial Aena de AirportNews.es
 
Francisco salazar
Francisco salazarFrancisco salazar
Francisco salazar
 
(Prensa) recortes de prensa 30102013
(Prensa) recortes de prensa 30102013(Prensa) recortes de prensa 30102013
(Prensa) recortes de prensa 30102013
 
Aeropuertosgaliciabril13
Aeropuertosgaliciabril13Aeropuertosgaliciabril13
Aeropuertosgaliciabril13
 
Oportunitats en infraestructures a Amèrica Llatina
 Oportunitats en infraestructures a Amèrica Llatina Oportunitats en infraestructures a Amèrica Llatina
Oportunitats en infraestructures a Amèrica Llatina
 
Oportunitats en infraestructures a Amèrica Llatina
 Oportunitats en infraestructures a Amèrica Llatina Oportunitats en infraestructures a Amèrica Llatina
Oportunitats en infraestructures a Amèrica Llatina
 
(Prensa) recortes de prensa 27 11-2013
(Prensa) recortes de prensa 27 11-2013(Prensa) recortes de prensa 27 11-2013
(Prensa) recortes de prensa 27 11-2013
 
Informe trimestral de l'Observatori de Tràfic Aeri de Barcelona juny 2013
Informe trimestral de l'Observatori de Tràfic Aeri de Barcelona juny 2013Informe trimestral de l'Observatori de Tràfic Aeri de Barcelona juny 2013
Informe trimestral de l'Observatori de Tràfic Aeri de Barcelona juny 2013
 
DESPILFARRO
DESPILFARRODESPILFARRO
DESPILFARRO
 
Despilfarro español (por favor apludan)
Despilfarro español (por favor apludan)Despilfarro español (por favor apludan)
Despilfarro español (por favor apludan)
 
Despilfarro Obras España de jlpaniego
Despilfarro Obras España de jlpaniegoDespilfarro Obras España de jlpaniego
Despilfarro Obras España de jlpaniego
 
Despilfarro
DespilfarroDespilfarro
Despilfarro
 
Despilfarro
DespilfarroDespilfarro
Despilfarro
 
Despilfarro 30 fotos
Despilfarro 30 fotosDespilfarro 30 fotos
Despilfarro 30 fotos
 
Despilfarro
DespilfarroDespilfarro
Despilfarro
 
Há uma Espanha ainda desconhecida que espera por nós! (...e eu a pensar que e...
Há uma Espanha ainda desconhecida que espera por nós! (...e eu a pensar que e...Há uma Espanha ainda desconhecida que espera por nós! (...e eu a pensar que e...
Há uma Espanha ainda desconhecida que espera por nós! (...e eu a pensar que e...
 

Mais de Cambra de Comerç de Barcelona

Informe trimestral de conjuntura catalana, 25 de febrer de 2015
Informe trimestral de conjuntura catalana, 25 de febrer de 2015Informe trimestral de conjuntura catalana, 25 de febrer de 2015
Informe trimestral de conjuntura catalana, 25 de febrer de 2015Cambra de Comerç de Barcelona
 
Presentació de la roda de premsa de conjuntura econòmica de Catalunya de la C...
Presentació de la roda de premsa de conjuntura econòmica de Catalunya de la C...Presentació de la roda de premsa de conjuntura econòmica de Catalunya de la C...
Presentació de la roda de premsa de conjuntura econòmica de Catalunya de la C...Cambra de Comerç de Barcelona
 
24/7/2014 Presentació de l'estudi "Criteris de distribució territorial de la ...
24/7/2014 Presentació de l'estudi "Criteris de distribució territorial de la ...24/7/2014 Presentació de l'estudi "Criteris de distribució territorial de la ...
24/7/2014 Presentació de l'estudi "Criteris de distribució territorial de la ...Cambra de Comerç de Barcelona
 
Informe Territorial de la província de Barcelona 2014
Informe Territorial de la província de Barcelona 2014Informe Territorial de la província de Barcelona 2014
Informe Territorial de la província de Barcelona 2014Cambra de Comerç de Barcelona
 
Estudi: El sector empresarial a Catalunya i Espanya, Impacte econòmic de dife...
Estudi: El sector empresarial a Catalunya i Espanya, Impacte econòmic de dife...Estudi: El sector empresarial a Catalunya i Espanya, Impacte econòmic de dife...
Estudi: El sector empresarial a Catalunya i Espanya, Impacte econòmic de dife...Cambra de Comerç de Barcelona
 
Presentació de l'Estudi: El sector empresarial a Catalunya i Espanya, Impacte...
Presentació de l'Estudi: El sector empresarial a Catalunya i Espanya, Impacte...Presentació de l'Estudi: El sector empresarial a Catalunya i Espanya, Impacte...
Presentació de l'Estudi: El sector empresarial a Catalunya i Espanya, Impacte...Cambra de Comerç de Barcelona
 
Roda de premsa de conjuntura i perspectives econòmiques a Catalunya, 22 de ma...
Roda de premsa de conjuntura i perspectives econòmiques a Catalunya, 22 de ma...Roda de premsa de conjuntura i perspectives econòmiques a Catalunya, 22 de ma...
Roda de premsa de conjuntura i perspectives econòmiques a Catalunya, 22 de ma...Cambra de Comerç de Barcelona
 
Presentació de l'Estudi: El Sector Públic a Catalunya i Espanya: Impacte econ...
Presentació de l'Estudi: El Sector Públic a Catalunya i Espanya: Impacte econ...Presentació de l'Estudi: El Sector Públic a Catalunya i Espanya: Impacte econ...
Presentació de l'Estudi: El Sector Públic a Catalunya i Espanya: Impacte econ...Cambra de Comerç de Barcelona
 
Presentació Estudi 'Dones en els consells d'administració de les empreses de ...
Presentació Estudi 'Dones en els consells d'administració de les empreses de ...Presentació Estudi 'Dones en els consells d'administració de les empreses de ...
Presentació Estudi 'Dones en els consells d'administració de les empreses de ...Cambra de Comerç de Barcelona
 
Roda de premsa de conjuntura i perspectives econonòmiques a Catalunya, 13 de ...
Roda de premsa de conjuntura i perspectives econonòmiques a Catalunya, 13 de ...Roda de premsa de conjuntura i perspectives econonòmiques a Catalunya, 13 de ...
Roda de premsa de conjuntura i perspectives econonòmiques a Catalunya, 13 de ...Cambra de Comerç de Barcelona
 
Conferència Miquel Valls a la Fira de la Candelera sobre exportacions catalanes
Conferència Miquel Valls a la  Fira de la Candelera sobre exportacions catalanesConferència Miquel Valls a la  Fira de la Candelera sobre exportacions catalanes
Conferència Miquel Valls a la Fira de la Candelera sobre exportacions catalanesCambra de Comerç de Barcelona
 
Estudi sobre l'impacte econòmic de l'activitat turística al Berguedà (actuali...
Estudi sobre l'impacte econòmic de l'activitat turística al Berguedà (actuali...Estudi sobre l'impacte econòmic de l'activitat turística al Berguedà (actuali...
Estudi sobre l'impacte econòmic de l'activitat turística al Berguedà (actuali...Cambra de Comerç de Barcelona
 
Conjuntura econòmica i simplificació administrativa a Catalunya, 30 d'octubre...
Conjuntura econòmica i simplificació administrativa a Catalunya, 30 d'octubre...Conjuntura econòmica i simplificació administrativa a Catalunya, 30 d'octubre...
Conjuntura econòmica i simplificació administrativa a Catalunya, 30 d'octubre...Cambra de Comerç de Barcelona
 

Mais de Cambra de Comerç de Barcelona (20)

Díptic informe Observatori Barcelona
Díptic informe Observatori BarcelonaDíptic informe Observatori Barcelona
Díptic informe Observatori Barcelona
 
Informe Observatori Barcelona 2015
Informe Observatori Barcelona 2015Informe Observatori Barcelona 2015
Informe Observatori Barcelona 2015
 
Presentació PAI 2015
Presentació PAI 2015Presentació PAI 2015
Presentació PAI 2015
 
Informe trimestral de conjuntura catalana, 25 de febrer de 2015
Informe trimestral de conjuntura catalana, 25 de febrer de 2015Informe trimestral de conjuntura catalana, 25 de febrer de 2015
Informe trimestral de conjuntura catalana, 25 de febrer de 2015
 
Presentació de la roda de premsa de conjuntura econòmica de Catalunya de la C...
Presentació de la roda de premsa de conjuntura econòmica de Catalunya de la C...Presentació de la roda de premsa de conjuntura econòmica de Catalunya de la C...
Presentació de la roda de premsa de conjuntura econòmica de Catalunya de la C...
 
Presentació hipòdrom Osona
Presentació hipòdrom OsonaPresentació hipòdrom Osona
Presentació hipòdrom Osona
 
24/7/2014 Presentació de l'estudi "Criteris de distribució territorial de la ...
24/7/2014 Presentació de l'estudi "Criteris de distribució territorial de la ...24/7/2014 Presentació de l'estudi "Criteris de distribució territorial de la ...
24/7/2014 Presentació de l'estudi "Criteris de distribució territorial de la ...
 
Informe Observatori Barcelona 2014
Informe Observatori Barcelona 2014Informe Observatori Barcelona 2014
Informe Observatori Barcelona 2014
 
Informe Territorial de la província de Barcelona 2014
Informe Territorial de la província de Barcelona 2014Informe Territorial de la província de Barcelona 2014
Informe Territorial de la província de Barcelona 2014
 
Presentació creEm, juny 2014
Presentació creEm, juny 2014 Presentació creEm, juny 2014
Presentació creEm, juny 2014
 
Estudi: El sector empresarial a Catalunya i Espanya, Impacte econòmic de dife...
Estudi: El sector empresarial a Catalunya i Espanya, Impacte econòmic de dife...Estudi: El sector empresarial a Catalunya i Espanya, Impacte econòmic de dife...
Estudi: El sector empresarial a Catalunya i Espanya, Impacte econòmic de dife...
 
Presentació de l'Estudi: El sector empresarial a Catalunya i Espanya, Impacte...
Presentació de l'Estudi: El sector empresarial a Catalunya i Espanya, Impacte...Presentació de l'Estudi: El sector empresarial a Catalunya i Espanya, Impacte...
Presentació de l'Estudi: El sector empresarial a Catalunya i Espanya, Impacte...
 
Roda de premsa de conjuntura i perspectives econòmiques a Catalunya, 22 de ma...
Roda de premsa de conjuntura i perspectives econòmiques a Catalunya, 22 de ma...Roda de premsa de conjuntura i perspectives econòmiques a Catalunya, 22 de ma...
Roda de premsa de conjuntura i perspectives econòmiques a Catalunya, 22 de ma...
 
Presentació de l'Estudi: El Sector Públic a Catalunya i Espanya: Impacte econ...
Presentació de l'Estudi: El Sector Públic a Catalunya i Espanya: Impacte econ...Presentació de l'Estudi: El Sector Públic a Catalunya i Espanya: Impacte econ...
Presentació de l'Estudi: El Sector Públic a Catalunya i Espanya: Impacte econ...
 
Presentació Estudi 'Dones en els consells d'administració de les empreses de ...
Presentació Estudi 'Dones en els consells d'administració de les empreses de ...Presentació Estudi 'Dones en els consells d'administració de les empreses de ...
Presentació Estudi 'Dones en els consells d'administració de les empreses de ...
 
Roda de premsa de conjuntura i perspectives econonòmiques a Catalunya, 13 de ...
Roda de premsa de conjuntura i perspectives econonòmiques a Catalunya, 13 de ...Roda de premsa de conjuntura i perspectives econonòmiques a Catalunya, 13 de ...
Roda de premsa de conjuntura i perspectives econonòmiques a Catalunya, 13 de ...
 
Conferència Miquel Valls a la Fira de la Candelera sobre exportacions catalanes
Conferència Miquel Valls a la  Fira de la Candelera sobre exportacions catalanesConferència Miquel Valls a la  Fira de la Candelera sobre exportacions catalanes
Conferència Miquel Valls a la Fira de la Candelera sobre exportacions catalanes
 
Estudi sobre l'impacte econòmic de l'activitat turística al Berguedà (actuali...
Estudi sobre l'impacte econòmic de l'activitat turística al Berguedà (actuali...Estudi sobre l'impacte econòmic de l'activitat turística al Berguedà (actuali...
Estudi sobre l'impacte econòmic de l'activitat turística al Berguedà (actuali...
 
Conjuntura econòmica i simplificació administrativa a Catalunya, 30 d'octubre...
Conjuntura econòmica i simplificació administrativa a Catalunya, 30 d'octubre...Conjuntura econòmica i simplificació administrativa a Catalunya, 30 d'octubre...
Conjuntura econòmica i simplificació administrativa a Catalunya, 30 d'octubre...
 
Per la reforma de l'administració
Per la reforma de l'administracióPer la reforma de l'administració
Per la reforma de l'administració
 

Último

CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfTeresa Rc
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxRafaelSabido2
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfAJYSCORP
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptxRicardo113759
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...BaleriaMaldonado1
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edxEvafabi
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaGarcaGutirrezBryan
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADAgordonruizsteffy
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptxi7ingenieria
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxnathalypaolaacostasu
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfAndresSebastianTamay
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfaldonaim115
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxWILIANREATEGUI
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREdianayarelii17
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptxRicardo113759
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesPatrickSteve4
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...TaniaCruzInga
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 

Último (20)

CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 

Informe trimestral de l'Observatori de Tràfic Aeri de Barcelona - Balanç 2012

  • 1. 13 BARCELONA OBSERVATORIO AIR TRAFFIC DE TRÁFICO AÉREO INTELLIGENCE UNIT DE BARCELONA Quarterly report Informe trimestral December 2012 Diciembre 2012
  • 2. BCN AND BIO ARE THE ONLY TOP SPANISH AIRPORTS THAT HAVE MORE AMERICAN AND MIDDLE EAST FLIGHTS, MORE GROWN IN 2012 SEASONALITY Total pax BCN (Jan - Dec 2012): 35,145,176 (+2.2%) Rutas de largo radio / Long haul routes. Winter 2012 (W12) OBSERVATORIO 25.000.000 20% BARCELONA 21.187.850 15% 20.000.000 19.306.287 OBSERVATORIO 10% pasajeros / pax interannual var 15.000.000 BARCELONA 9,7% 5% 12.684.471 11.465.906 3,4% 10.000.000 0% -5% 5.000.000 -9,6% -10% 2.408.422 2.491.420 0 -15% Spain Europe Rest of the world Jan - Dec 2011 Jan - Dec 2012 Interannual var (%) Fuente: Elaboración GPA a partir de datos de AENA / Source: GPA using AENA data Fuente: Innovata. Semana 21-27 enero de 2013 / Source: Innovata. Week of 21-27 January 2013 January 2012 GOOD SHORT HAUL NETWORK El sistema de comercio de derechos de emisión (ETS) entra en vigor en la UE. La ministra de Fomento anuncia la cancelación de la licitación por Barajas y El Prat. Rutas corto radio / Short haul routes. Winter 2012 (W12) La UE advierte sobre las ayudas públicas a aerolíneas. Qatar se retira de las negociaciones para la compra de Spanair. 28 enero: Spanair anuncia el cese de sus operaciones. OBSERVATORIO EU Emissions Tradig System (ETS) implemented. BARCELONA The government of Spain suspends the management privatization of MAD and BCN. EU warns against public help to airlines. Qatar Airlines decides not to buy Spanair. 28th Jan: Spanair suspends all operations. February 2012 Las compañías anuncian incrementos de oferta en BCN para compensar la des- aparición de Spanair. Vueling la gran beneficiada. All companies rush to fill Spanair’s void, adding capacity to BCN. Vueling is the main benefactor, followed by Ryanair and Easyjet. March 2012 American Airlines empieza a operar la ruta BCN - Miami (diario a partir de junio). Nuevo acuerdo de open skies UE - Israel. Iberia Express empieza a operar. BCN supera MAD como aeropuerto O&D. American Airlines starts flying the BCN - MIA route. New Open skies agreement EU - Israel. Iberia Express starts flying. BCN surpasses MAD as an O&D airport. April 2012 Sonia Corrochano nueva directora del Aeropuerto de Barcelona. Barcelona mejor aeropuerto del sur de Europa (Skytrax awards). Se incrementan las tasas aeroportuarias en BCN y MAD. Fuente: Innovata. Semana 21-27 enero de 2013 / Source: Innovata. Week of 21-27 January 2013 Sonia Corrochano new director of BCN airport. Barcelona best airport of Southern Europe (Skytrax awards). Increase in airport taxes in BCN and MAD. May 2012 Third month of passenger records in BCN. El aeropuerto retoma la facturación de cruceros. BCN catches Rome as an O&D city. Tras las obras, el aeropuerto de Barcelona reabre la pista transversal. The airport restarts the cruiser check in. October 2012 The transverse runway reopens after the conditioning repairs. Vueling anuncia 100 destinos para S13 y una nueva imagen. Aerolíneas Argentinas incrementa sus frecuencias con BCN. June 2012 Gambia Bird abre ruta entre BCN y Banjul (1 frecuencia). El aeropuerto de BCN supera por primera vez los 16M de pax en el primer semes- Vueling announces 100 destinations for S13 & new brand image. tre del año. Aerolineas Argentinas to increase Barcelona frequency from 4Q2012. BCN llega a los 35M en los últimos 12 meses. Gambia Bird opens a route between BCN and Banjul (1 weekly flight). BCN beats the 16M pax mark during the first half of the year for the first time. BCN reaches 35M pax in the lat 12 months. November 2012 Nuevas tasas turísticas en BCN. July 2012 IAG anuncia una operación para quedarse con el 100% de Vueling. Emirates abre ruta entre BCN y Dubai (vuelo diario). New tourist taxes in BCN. Vueling establece una priority connection con British Airways en BCN. IAG announces a bid to take over Vueling. Se abre la nueva torre de control en BCN. El gobierno de España impone una nueva tasa de aterrizaje. December 2012 Emirates starts a BCN-Dubai route (daily flight). US Airways and American Airlines anuncian su fusión. Vueling establishes a priority connection with British Airways in BCN. Continúa el conflicto laboral en Iberia. The new control tower opens in BCN. US Airways and American Airlines announce merger. New landing tax from the Spanish government. Labour conflict continues at Iberia. August 2012 January 2013 Record de pasaje de BCN. La Comissión europea bloquea la compra de TNT por parte de UPS. Record of passengers in BCN. Los B787 se quedan en tierra por riesgo de sus baterías. Qatar Airways incrementa frecuencias en BCN a 10 por semana. September 2012 EC blocks the acquisition of TNT by UPS. Tercer mes de récord de pasajeros en BCN. B787s grounded by battery hazard. BCN atrapa a Roma como ciudad de origen y destino (O&D). Qatar Airways increases BCN frequencies to 10 per week.
  • 3. EVOLUCIÓN DEL TRÁFICO DIRECTO DE BCN BCN DIRECT PASSENGER EVOLUTION GROWTH, BUT NEGATIVE FOURTH QUARTER VUELING, RYANAIR AND EASYJET LEAD BCN GROWTH TOTAL BCN pasajeros y capacidades / pax + seats. Last 12 months EUROPE PAX pasajeros y capacidad/pax + seats. Last 12 months 5.000.000 10% 3.000.000 -15% 4.500.000 OBSERVATORIO OBSERVATORIO BARCELONA 2.500.000 BARCELONA 10% 4.000.000 5% interannual variation (%) interannual variation (%) 3.500.000 2.000.000 5% pax / capacity pax / capacity 3.000.000 0% 2.500.000 1.500.000 0% 2.000.000 -5% 1.000.000 -5% 1.500.000 1.000.000 -10% 500.000 -10% 500.000 0 -15% 0 -15% 12 2 12 2 12 2 12 2 12 12 2 12 2 12 2 12 2 12 12 12 12 12 2 2 -1 -1 l-1 -1 -1 -1 l-1 -1 -1 -1 n- r- n- g- t- n- r- n- g- t- b- b- c- c- ar ay pt ar ay pt ov ov Ju Ju Oc Oc Ap Ap Au Au Fe Fe Ja Ju Ja Ju De De Se Se M M M M N N Pasajeros / Capacidad / Interannual var. pax (%) Interannual var. capacity (%) Pasajeros / Capacidad / Interannual var. pax (%) Interannual var. capacity (%) Pax Capacity Pax Capacity Fuente: Elaboración GPA a partir de datos de AENA e Innovata / Fuente: Elaboración GPA a partir de datos de AENA e Innovata / Source: GPA using Innovata and AENA data Source: GPA using Innovata and AENA data SPANISH TRAFFIC AND CAPACITY FALLING SINCE FEBRUARY EXPLOSION IN PERSIAN GULF CAPACITY; DECREASE IN WINTER CAPACITY SPAIN PAX pasajeros y capacidades / pax + seats. Last 12 months INTERCONTINENTAL PAX pasajeros y capacidades / pax + seats. Last 12 months 1.800.000 5% 400.000 20% 1.600.000 OBSERVATORIO 350.000 OBSERVATORIO 15% BARCELONA BARCELONA interannual variation (%) 0% interannual variation (%) 1.400.000 300.000 10% 1.200.000 pax / capacity pax / capacity 250.000 -5% 5% 1.000.000 200.000 800.000 0% -15% 150.000 600.000 -5% 100.000 400.000 -20% 50.000 -10% 200.000 0 -25% 0 -15% 12 12 2 12 2 12 2 12 2 12 12 2 12 2 12 2 12 2 12 2 12 12 2 2 -1 -1 l-1 -1 -1 -1 -1 l-1 -1 -1 -1 c- n- r- n- g- t- b- n- r- n- g- t- b- ar ay pt ov Ju ar ay pt Oc Ap De ov Au Fe c Ja Ju Ju Oc Ap Au Fe Ja Ju Se M M De N Se M M N Pasajeros / Capacidad / Interannual var. pax (%) Interannual var. capacity (%) Pasajeros / Capacidad / Interannual var. pax (%) Interannual var. capacity (%) Pax Capacity Pax Capacity Fuente: Elaboración GPA a partir de datos de AENA e Innovata / Fuente: Elaboración GPA a partir de datos de AENA e Innovata / Source: GPA using Innovata and AENA data Source: GPA using Innovata and AENA data • BCN (2012): pasajeros +2,2%, capacidad +1,1%. Barcelona llega a los • BCN (2012): Passengers +2.2%; capacity +1.1%. Barcelona reaches 35 millones de pasajeros en 2012, un máximo histórico. Barcelona es 35 million passengers in 2012, its all time record high. Barcelona is (junto a Bilbao) el único aeropuerto español de más de 1M de pasajeros (alongside Bilbao) the only Spanish airport of 1M passengers or more que crece en 2012. El crecimiento del 4,5% de pasajeros en los primeros that grows in 2012. The passenger growth of 4.5% in the first nine mon- 9 meses (6% en verano) se ve compensado en el último trimestre del ths (6% in summer) of the year is partially offset in the fourth term with año en que el pasaje ha disminuido un 5%. El crecimiento viene impul- a passenger decrease of 5%. The yearly growth was driven primarily by sado fundamentalmente por el tráfico europeo (+16%), mientras que el European traffic (+16%), while Spanish traffic (-10%) has been falling tráfico español (-10%) cae desde febrero de 2012. El tráfico interconti- since February 2012. Intercontinental traffic stagnates in the last quar- nental se estanca en el último trimestre, aunque recibe un sesgo asiáti- ter, but receives an Asian bias with the cancellation of some American co con la cancelación de algunos vuelos americanos para la temporada flights for the winter season and the opening of more frequencies to de invierno y la apertura de más frecuencias hacia Oriente Medio. the Middle East. • ESPAÑA (2012): pasajeros -9,6%; capacidad -8,4%. Disminuye el trá- • SPAIN (2012): Passengers -9.6%; capacity -8.4%. Spanish traffic de- fico español, especialmente con MAD (-18%) y PMI (-11%). El decreci- creases, especially with MAD (-18%) and PMI (-11%). The decline is miento se agudiza en el cuarto trimestre, con caídas de pasaje y capa- worse in the fourth term, with decreases in passengers and capacity of cidad del 16% y 17% respectivamente. Persiste el desequilibrio entre 16% and 17% respectively. Persisting imbalance between supply (ca- oferta (capacidad) y demanda (pasaje) que lleva a un bajo load factor. pacity) and demand (passenger) which leads to a low load factor. • EUROPA (2012): pasajeros +9,7%; capacidad +9,1%. El mercado euro- • EUROPE (2012): Passengers +9.7%; capacity +9.1%. The European peo es el motor del crecimiento de Barcelona. Especialmente el tráfico market is the engine of growth for Barcelona, especially traffic with hacia los grandes aeropuertos europeos. Mercado saneado y en creci- the major European airports. Healthy and growing market, although miento, aunque muestra signos de cansancio en el cuarto trimestre, showing signs of fatigue in the fourth term, with growth of only 1% and con un crecimiento del 1% solamente y un ligero (-2%) retroceso de a slight decline (-2%) in capacity. Growth led by low cost airlines such la capacidad. Crecimiento liderado por las compañías de tipo low cost but non-Spanish legacy carriers also contribute to the total growth. aunque las compañías de bandera no españolas también contribuyen. • INTERCONTINENTAL (2012): Passengers +3.4%; capacity -0.9%. • INTERCONTINENTAL (2012): pasajeros +3,4%; capacidad -0,9%. Mer- Market growth. Progressive rebalancing between capacity and pas- cado en crecimiento sostenido. Reequilibrio progresivo entre capacidad sengers. Significant increase of traffic with the Middle East, both O&D y pasaje. Importante incremento del tráfico Asiático y con Oriente Me- passengers and (especially) in connection towards Asia. Meanwhile dio, tanto O&D como (especialmente) en conexión hacia Asia, mientras the American routes diminish their passage slightly. The Middle East que las rutas con América disminuyen ligeramente su pasaje. Oriente is already the second largest market for BCN’s intercontinental direct Medio es ya el segundo mercado intercontinental de BCN por capacidad seat capacity after the North American market. However, it is the 4th de asientos tras América del Norte aun siendo el cuarto mercado por market in terms of O&D passage. pasaje O&D.
  • 4. TOP 15 COMPAÑÍAS Y RUTAS TOP 15 AIRLINES AND ROUTES CONCENTRATION. LOW COST AND LEGACY EUROPEAN TOP 15 ROUTES: EUROPEAN MARKETS ON THE RISE, FALL CARRIERS LEAD THE MARKET OF SPAIN Top 15 Airlines in BCN (2012) Top 15 destinations (2012) They represent 78% of BCN traffic They represent 44% of total BCN traffic 12.000.000 60% 3.000.000 50% 50% 40% 10.000.000 2.500.000 interannual variation (%) interannual variation (%) 40% 30% OBSERVATORIO OBSERVATORIO passengers passengers 8.000.000 30% 2.000.000 BARCELONA BARCELONA 20% 20% 6.000.000 1.500.000 10% 10% 4.000.000 0% 1.000.000 0% -10% -10% 2.000.000 500.000 -20% -20% 0 -30% 0 -30% a Z t Ry g ea r Lu ria rE a sh nce s es M r lin n via AD I S G Q Y P W O R UC AH A O s PM Je ai Ai op IB ay OR s is in ia AM FR AG SV CD FC BI LH KL LG an in er an e sa w M M g M sy el rw ur izz a Ib rl we tS rB Br r Fr fth Vu an Ai W ai or Je Tr Ai Ai Ai s N sy is iti Sw ea Spain Europe + Intercontinental Interannual var. (%) Spain (Jan - Dec 2012) Europe + Intercontinental (Jan - Dec 2012) Interannual var. (%) Fuente: Elaboración GPA a partir de datos de AENA / Source: GPA using AENA data Fuente: Elaboración GPA a partir de datos de AENA / Source: GPA using AENA data • Importantes incrementos de tráfico de Vueling (+35%), Ryanair (+50%) y • Important traffic increases of Vueling (+35%), Ryanair (+50%) and EasyJet (+7,3%). Son los máximos beneficiarios de la caída de Spanair en easyJet (+7.3%). They are the biggest beneficiaries of the collapse of Barcelona (enero 2012) y las compañías que acumulan los mayores incre- Spanair at Barcelona (January 2012) and the airlines that have accu- mentos de tráfico absoluto. La desaparición de Spanair no tiene un efecto mulated the largest absolute traffic increases. The demise of Spanair perceptible sobre el crecimiento total de Barcelona o los destinos servidos, has no discernible effect on the total growth of Barcelona or destina- ya que otras aerolíneas (sobretodo Vueling) absorben la mayor parte de tions served, as other airlines (especially Vueling) absorb most of its su mapa de rutas y pasaje. Concentración progresiva del mercado en las route map and passengers. Progressive market concentration in the compañías del top 3 del aeropuerto. Ya transportan el 52% del pasaje total, top 3 airlines at the airport. They already carry 52% of total passengers, cuando en 2011 estas compañías del top 3 transportaban un 40% del total de when in 2011 these top 3 airlines carried 40% of all airport passengers. pasajeros del aeropuerto. • Drops in traffic for all the Spanish destinations in the top 15. Tra- • Cae el tráfico hacia todos los destinos españoles del top 15. Disminuye ffic falls especially in the routes of MAD (-18%) and PMI (-11%), driven especialmente el tráfico con MAD (-18%) y PMI (-11%), arrastrados por la by falling demand, the demise of Spanair and Air Europa’s withdrawal caída de demanda, la desaparición de Spanair y la retirada de Air Europa de from Barcelona (-25% passengers, 15% of winter capacity in BCN in Barcelona (-25% pasajeros, -15% de capacidad en BCN en la temporada de the Winter season of 2012). Iberia does not grow on the route MAD- invierno de 2012). Iberia no crece en la ruta MAD-BCN a pesar de la disminu- BCN despite reduced competition, but slows down (-4.5%) its fall of ción de competencia en la ruta, pero ralentiza (-4,5%) su caída de los últimos recent years. Iberia does not compensate for the loss of combined ca- años. Iberia no compensa la pérdida de capacidad combinada de Spanair y pacity of Spanair and Air Europa in the MAD route, partly because of Air Europa en la ruta de MAD, en parte por causa de la conflictividad laboral labour unrest in the company. en la empresa. • Good performance of the European destinations and airlines. LGW • Buena evolución de los destinos y compañías de Europa. Destaca sobreto- shows a specially large growth (+43% pax); it is a route dominated do el crecimiento de LGW (+43% pax), ruta dominada por easyJet. Además de by easyJet. In addition to the top 3 airlines, the companies that ac- las del top 3, las compañías que más crecimiento del tráfico acumulan son cumulate the largest growth margins are also low cost (Norwegian, las low cost (Norwegian, Transavia, easyJet Swiss). Importante crecimiento Transavia, easyJet Swiss). Significant growth of Norwegian (+47%), in de Norwegian (+47%), en fase de expansión europea. Las principales com- its European expansion phase. The major European carriers maintain pañías europeas mantienen su peso. their weight. PERSPECTIVAS PARA 2013 PERSPECTIVES FOR 2013 • Los buenos resultados de 2012 (35,1M de pasajeros, 2,2% de crecimiento) • The good results of 2012 (35.1 M passengers, 2.2% growth) should no debe hacer olvidar que 2013 se presenta complicado. El resultado en el not make you forget that 2013 will be a complicated year for BCN. último trimestre (-5% de pasajeros, -8% en capacidad) y la capacidad prevista The result in the last term of 2013 (-5% of passengers, -8% in capacity) para este verano hacen prever que muy difícilmente se podrán mantener los and the planned capacity for the summer of 2013 forecast that it will be 35 millones de pasajeros para el año 2013. very hard to keep the 35 million passengers by 2013. • La capacidad para la temporada de Invierno de 2012/13 disminuye un 5% y • The capacity for the winter season 2012/13 fell in 5% and it is expec- para verano de 2013 caerá más de un 5,5%. Se prevé que caiga el tráfico eu- ted to fall more than 5.5% in summer 2013. European traffic is likely to ropeo en 2013, arrastrado por la disminución de capacidad de Ryanair (-22%) diminish in this year as well, driven by capacity reductions of Ryanair y la caída de easyJet (-11%). Se trata de una demanda de pasaje muy volátil, (-22%) and easyJet (-11%). This is a very volatile passenger demand, extremadamente sensible al precio. El fuerte incremento de Norwegian y extremely sensitive to price. This trend may be partially compensated aumento de destinos de Vueling pueden compensar en parte esta tendencia, by the strong capacity increase of Norwegian and Vueling’s increased pero las previsiones no son halagüeñas. destinations, but the forecast is not encouraging. • Por otra parte, el tráfico intercontinental O&D probablemente se manten- • However, the O&D intercontinental traffic is likely to maintain its ga o suba: las compañías de bandera europeas y de Oriente Medio apuestan numbers or rise: The European legacy carriers and the Middle East por BCN como fuente de demanda para sus vuelos, sobretodo intercontinen- airlines bet on BCN as a source of demand for their flights, especially tales. Qatar Airways (+40%) y Emirates (+100%) son de las que más crecen the intercontinental ones. Qatar Airways (+40%) and Emirates (+100%) (entre ambas suponen un 50% del incremento de capacidad intercontinental are the fastest growing airlines (between them account for 50% of the de BCN para S13), pero aún se hallan lejos de la capacidad ofrecida por las increased capacity for BCN’s S13), yet are still far away from the capa- grandes aerolíneas europeas, que también incrementan capacidad hacia sus city offered by major European airlines; these have also increased their hubs para el verano de 2013. Hay una ligera disminución de capacidad hacia capacity from BCN towards their hubs for the summer of 2013. There los países americanos pero las cancelaciones tienden a ser compensadas en is a slight decrease in capacity to the Americas but cancellations tend parte por incrementos de capacidad por parte de otras aerolíneas. Vueling to be offset in part by increases in capacity from other carriers. Vueling contribuye de manera significativa al tráfico intercontinental, incrementando contributes significantly to BCN’s intercontinental traffic, increasing its su oferta en más de un 120%. offer by more than 120%.
  • 5. BCN EN EUROPA BCN IN EUROPE EUROPEAN MARKET OUTLOOK: HIGH FUEL COSTS, BUT SLOW GROWTH OF EUROZONE, BOOST OF PERIPHERAL POSITIVE 2013 EUROPE Crude Oil and Fuel Prices Top 15 European airports by total passengers (Jan - Dec 2012) 27.7% €100 -€800 80.000.000 25% OBSERVATORIO OBSERVATORIO 33.2% 70.000.000 51.1% 20% BARCELONA BARCELONA Rotterdam kerosene / tonne €80 interannual variation (%) 41.5% -€600 60.000.000 15% brend crude / barrel 30.4% 43.2% passengers 50.000.000 38.1% 26.4% €60 10% 4.6% 4.0% 40.000.000 11.0% -€400 5% 34.2% 34.8% 6.8% 1.1% €40 30.000.000 0% -€200 20.000.000 -5% €20 10.000.000 -10% -€0 0 -15% €0 N T R G A S AD UC O W E Y O T H 1996 1998 2000 2002 2004 2008 2010 2012 2014 BC 2006 IS OR AY AM DM FR SV CD FC LH ZR LG M M Jan 13 average - Oil= €83.9 / Fuel= €754.3 O&D (Jan - Dec 2012) Connection (%) Interannual var. (%) Fuente: Eurocontrol / Source: Eurocontrol Fuente: Elaboración GPA a partir de datos MIDT y ACI / Source: GPA using MIDT and ACI data Pasajeros de conexión contados desde el punto de vista del aeropuerto, cuando llegan y cuando se van. / Connection passengers counted from the airport’s point of view, once when they land and once when they leave the airport. • Según IATA el pasaje aéreo europeo creció un 5,3% en 2012 (BCN • According to IATA passengers grew by 5.3% in Europe during 2012 +2,2%; España -5%) aunque cayó la carga un 2,9% (BCN -0,1%; Es- (BCN +2.2%; Spain -5%) although air freight fell 2.9% (BCN -0.1%; paña -3,3%). El crecimiento europeo se debe especialmente al creci- Spain -3.3%). European growth is driven by the increase in long-haul miento del pasaje de largo recorrido. Esto coincide con el incremento demand. This matches with the increase of the routes of Barcelona de las rutas de Barcelona alimentadoras de grandes hubs europeos towards major hubs in Europe and the Middle East, and the fall of its y de Oriente Medio y la caída de su tráfico doméstico. domestic traffic. • ACI destaca la diferencia de crecimiento entre los países de la • ACI highlights the difference in growth between the countries of Eurozona, con tendencias a la baja, y los países periféricos donde el the Eurozone, with downward trends, and peripheral European coun- tráfico se halla en clara expansión, especialmente Turquía y Rusia. tries where traffic is clearly growing, especially in Turkey and Russia. Madrid – Barajas es el único gran aeropuerto europeo que pierde Madrid - Barajas Airport is the only major European airport that lost tráfico en 2012; Estambul crece hasta situarse a su nivel de pasaje. traffic in 2012; Istanbul grows enough to place itself at MAD’s level of passage. • Barcelona se consolida como cuarta ciudad de Origen y Destino (O&D) europea, superando a Madrid de manera clara y empatando • Barcelona has established itself as the fourth city in terms of Origin con Roma, que cuenta con dos aeropuertos (FCO y CIA). and Destination passengers (O&D) in Europe, beating Madrid clearly and tying with Rome, a city that is served by two airports (FCO and • Según datos de las centrales de reservas (MIDT) la conectividad CIA). de Barcelona disminuye fuertemente en 2012, siendo la mitad de la observada en 2011. La pérdida de Spanair afecta a este punto de • According to the data from the global distribution systems (MIDT) manera muy clara. Sin embargo existe un porcentaje notable de co- Barcelona connectivity decreases strongly in 2012, and places itself at nectividad oculta, ya que la conexión realizada por empresas como half the value observed in 2011. The loss of Spanair affects this point Vueling o la auto-conectividad realizada por los pasajeros compran- very clearly. However, there is a significant proportion of hidden con- do dos billetes no aparece en estas estadísticas de las centrales de nectivity in BCN as the connection made by companies like Vueling reservas. or self-connectivity by passengers buying two airline tickets does not appear in the MIDT statistics. • IATA observa que la carga se desvió hacia economías emergentes. Esto ha provocado un cambio hacia productos a granel, provocando • IATA says that cargo shifted to emerging economies; this has caused una tendencia al alza del transporte marítimo sobre el transporte a shift to bulk goods, causing an upward trend of shipping over air aéreo. Las economías occidentales, en una situación de debilidad transport. Western economies are in a (relatively) weak position and (relativa) no han contribuido sensiblemente a la demanda de los pro- have not contributed significantly to the typical demand of air cargo. ductos típicos de la carga aérea. • IATA made a positive forecast for 2013: it forecasts growth in air tra- • IATA hace una previsión positiva para 2013: prevé un crecimiento ffic and industry profits; without being excellent yet, these are reco- del tráfico aéreo y de las ganancias de la industria, sin ser aún exce- vering. lentes, pero recuperándose. • Kerosene prices remain high, impacting negatively on the profitabi- • El precio del queroseno se mantiene elevado, impactando de ma- lity of the airline industry. nera negativa en la rentabilidad del sector aéreo.