1. 18 Opinió i debat Diari de Sant Cugat Divendres, 8 de març del 2013
Mercè Conesa Alcaldessa de Sant Cugat És hora de construir una
nova cultura directiva
Més dones, que trenqui amb la
cultura empresarial
més riquesa,
clàssica
més benestar @mconesapages
S
i cada vegada tenim més dones
amb estudis universitaris, per què
són tan poques les que arriben a
càrrecs directius?
És una de les moltes preguntes
que avui, 8 de març, ens hauríem
de fer col·lectivament. I dic col·
lectivament perquè ens juguem
el desenvolupament social i econòmic del
país. Segons l’Observatori Dona Empresa i
Economia aquesta pèrdua de talent es calcu-
la a l’entorn del 0,5% del PIB català. Sincera-
ment, no ens ho podem permetre i menys en
un context de crisi econòmica com l’actual.
Tenim una societat que ha aconseguit aven-
ços científics i tecnològics sorprenents però,
en canvi, no hem sabut reorganitzar els
horaris laborals per tal que tothom, homes i
dones, puguin desenvolupar el seu potenci-
al com a professionals, però també com a per-
# Elisenda Mallol
sones. L’actual cultura empresarial difícil-
ment canviarà només a cop de llei. Ens cal un
gran pacte social per adequar el món laboral
a les necessitats reals. Hem de convergir cap
a les pautes socials de països europeus més
desenvolupats, en horaris laborals i en ofer-
ta de serveis de cura als infants i les persones “Ens serà molt empreses catalanes estan ocupats per dones.
I un 70% de les empreses catalanes no tenen
dependents. Només així podrem trencar una
organització del temps que limita l’aprofita- difícil mantenir cap dona en els seus òrgans de govern. Són
xifres, a dia d’avui, encara massa pobres per
ment del potencial de la meitat de la població
i que dificulta la conciliació de la vida perso- l’actual estat del dur a terme aquest canvi empresarial i social.
D’aquesta crisi no en sortirem reforçats si
nal i laboral. És hora de construir una nova
cultura directiva que trenqui amb la cultu- benestar sense la no és amb un nou sistema polític, econòmic i
social. I aquest nou ordre econòmic necessita
ra empresarial clàssica. Un sistema, per cert,
poc efectiu i més propi de societats industri- participació les valuoses aportacions d’homes i dones. A
Noruega, per exemple, paradigma de la igual-
als que no pas de societats del coneixement.
Tot i que el teixit empresarial femení ha econòmica de les tat, es calcula que un 73% de les dones tre-
ballen i aquesta aportació en termes de PIB
experimentat un desenvolupament impor-
tant, encara es detecta una proporció baixa dones” representa tanta riquesa com el petroli, la
seva principal font d’ingressos.
de dones empresàries i emprenedores. Len- Així, la incorporació de les dones a l’acti-
tament, però amb fermesa, s’obren espais al vitat empresarial com a emprenedores, pro-
reconeixement del valor de les dones empre- fessionals i també com a altes directives és
sàries i emprenedores. A Sant Cugat, per sort, necessària i imprescindible en tots els sectors
tenim un gruix de dones amb empenta que econòmics per augmentar la riquesa del nos-
ocupen llocs directius i de responsabilitat. tre país. El desaprofitament d’aquesta forma-
Amb la voluntat de reconèixer socialment la ció es tradueix en un alt cost per a la nostra
seva tasca, pròximament hem organitzat una economia. A més, ens serà molt difícil man-
trobada amb directives, empresàries i profes- tenir l’actual estat del benestar sense la par-
sionals de tot el Vallès. ticipació econòmica de les dones. No hi ha
Les dades de què disposem encara són cap país que pugui permetre’s prescindir del
pobres. Segons la Cambra de Comerç de Bar- potencial i del talent femení si pretén dibui-
celona, només el 8,8% dels càrrecs presents xar un futur sostenible i garantir el benestar.
en els òrgans de govern de les 400 primeres Fem-ho possible entre tots i totes. //