Prezentacja 7 Program Ramowy UE. Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego.

1. Możliwości finansowania projektów w
7.Programie Ramowym UE w 2012 roku
Renata Downar-Zapolska

2. Geneza powstania RPK ds. 7. PR UE
W związku z przystąpieniem Polski do 5. Programu Ramowego Badao
i Rozwoju Technologicznego UE (1999-2002) Komitet Badao
Naukowych ogłosił konkurs na realizację akcji informacyjno-
szkoleniowych. W jego wyniku została powołana sied punktów
kontaktowych, których pracę koordynuje Krajowy Punkt Kontaktowy
Programów Badawczych Unii Europejskiej (KPK) przy Instytucie
Podstawowych Problemów Techniki PAN w Warszawie.
Podobne zadania Minister Nauki i Szkolnictwa Wyższego powierzył
sieci punktów kontaktowych na okres realizacji kolejnych programów
ramowych: 6. PR (2002-2006) i obecnego 7. PR (2007-2013).

3. Regionalny Punkt Kontaktowy ds. 7. PR UE
RPK – Zadania
Współpraca z siecią Punktów Kontaktowych ds. Europejskich
Programów Badawczych w regionie oraz współpraca z Krajowym
Punktem Kontaktowym w Warszawie
Współpraca z instytucjami naukowymi regionu (woj. pomorskie i
kujawsko-pomorskie) w zakresie wspomagania uczestnictwa w
Programach Ramowych UE
Pozyskiwanie i dystrybucja informacji o wszelkich sprawach
i związanych z pozyskiwaniem funduszy Unii Europejskiej na badania
naukowe
i Udzielanie konsultacji osobom reprezentującym instytucje
zamierzające wziąć udział w konkursach w programach ramowych
Organizacja szkoleń, warsztatów i seminariów dotyczących
możliwości udziału w programach ramowych
Obsługa Regionalnego Centrum Informacji dla Mobilnych
Naukowców (woj. pomorskie i kujawsko-pomorskie)

4. Regionalny Punkt Kontaktowy ds. 7. PR UE
Sied Regionalnych Punktów Kontaktowych
Politechnika Gdańska
IPPT PAN Warszawa
Uniwersytet Łódzki
Politechnika Krakowska
Politechnika Wrocławska
Uniwersytet Warmińsko-Mazurski
Politechnika Szczecińska
Politechnika Śląska
Instytut Agrofizyki PAN Lublin
Poznański Park Naukowo-Technologiczny

5. Regionalny Punkt Kontaktowy ds. 7. PR UE
Platforma Współpracy Punktów Kontaktowych
Regionu Północnego
Uniwersytet
Kazimierza Wielkiego Akademia Medyczna
Uniwersytet
Technologiczno-
Akademia Morska Przyrodniczy
RPK - Gdańsk
Uniwersytet Gdański Uniwersytet
Mikołaja Kopernika
Akademia Marynarki
Wojennej

6. Obszar objęty działalnością konsultacyjno-doradczą
przez Regionalny Punkt Kontaktowy ds. 7. PR UE

7. Regionalny Punkt Kontaktowy ds. 7. PR UE
Targi Konferencje Szkolenia

8. Regionalny Punkt Kontaktowy ds. 7. PR UE
Strona internetowa

9. Regionalny Punkt Kontaktowy ds. 7. PR UE
Publikacje

10. PODSTAWOWE INFORMACJE O PROGRAMIE
Program Ramowy (7. PR) jest największym mechanizmem Unii
Europejskiej finansującym badania naukowe i rozwój technologiczny w
Europie w latach 2007 – 2013.
Program Ramowy jest skierowany do jednostek naukowych
prowadzących badania i opracowujących nowe rozwiązania, osób
zainteresowanych wyjazdami stypendialnymi oraz przedsiębiorstw
(zwłaszcza małych i średnich – MŚP), których udział jest bardzo często
warunkiem dofinansowania projektu.

11. PROGRAMY RAMOWE WE 1984 - 2020
Programy Ramowe (PR) UE i ich budżet w
latach 1984 - 2020
ok. 80 mld €
mld € 60
50,52
50
40
30
17,5
20
13,12 14,96
10 5,36 6,6
3,27
0
1. PR 2. PR 3. PR 4. PR 5. PR 6. PR 7. PR HORIZON
2020

12. PODSTAWOWE INFORMACJE O PROGRAMIE
Głównym celem programu jest budowa europejskiej przestrzeni
badawczej (ERA) poprzez:
wspieranie współpracy ponadnarodowej w całej UE,
zwiększenie dynamizmu, kreatywności i doskonałości europejskich badao
naukowych w pionierskich dziedzinach wiedzy,
wzmacnianie potencjału ludzkiego w zakresie badao i technologii m.in. poprzez
wspieranie naukowców rozpoczynających karierę,
zintensyfikowanie dialogu między światem nauki i społeczeostwem celem
zwiększenia społecznego zaufania do nauki,
wspieranie szerokiego stosowania rezultatów i rozpowszechniania wiedzy
uzyskanej w wyniku działalności badawczej (finansowanej ze środków
publicznych).

13. Podstawowe zasady 7. PR UE
 O sposobie wykorzystania budżetu PR decydują wyłącznie instytucje europejskie:
Rada i Parlament Europejski uchwalając 7PR oraz Komisja Europejska
odpowiedzialna za jego wdrożenie. Budżet nie jest dzielony na poszczególne
kraje.
 Finansowane są najczęściej projekty realizowane przez konsorcja złożone z kilku
(kilkunastu) partnerów z różnych krajów (min. 3 partnerów z 3 krajów UE)
 Finansowane są projekty zgodne z priorytetami tematycznymi Unii Europejskiej
zawartymi w dokumentach 7PR.
 Wybór projektów skierowanych do finansowania odbywa się na drodze zaproszeo
do składania wniosków (call for proposals) ogłaszanych regularnie przez KE.
Oceny jakości zgłoszonych projektów dokonuje grupa niezależnych ekspertów z
różnych krajów.
 Realizowane w projektach działania są dofinansowywane, a nie finansowane.
 Środki finansowe 7PR nie służą subsydiowaniu biorących w nim udział instytucji.
Mogą byd wykorzystane jedynie dla sfinansowania jasno określonych prac
służących rozwojowi naukowemu i technologicznemu Europy.
 Projekty muszą mied wymiar europejski, a nie tylko lokalny.

14. Ogólne zasady realizacji projektów:
• Wnioski składane są do KE w odpowiedzi na
ogłaszane konkursy
• Projekty realizowane są przez międzynarodowe
konsorcja, według zasady: minimum trzy jednostki z
trzech różnych krajów UE
• Partnerzy w konsorcjum podpisują Umowę
Konsorcjum która reguluje prawne relacje pomiędzy
partnerami, w tym: ochronę własności
intelektualnej
• Umowę grantową podpisuje z KE koordynator
konsorcjum

15. STRUKTURA 7. PROGRAMU RAMOWEGO UE
COOPERATION (WSPÓŁPRACA) IDEAS (POMYSŁY)
Wsparcie międzynarodowej współpracy naukowo- Wsparcie badao inicjowanych w wybranych tematykach
badawczej w wybranych 10 obszarach tematycznych: przez samych naukowców, poprzez budowanie
 Zdrowie  Żywnośd, rolnictwo i biotechnologia  pojedynczych zespołów krajowych i/lub zagranicznych,
Technologie informacyjne i komunikacyjne  realizujących projekty w nowatorskich dziedzinach
Nanonauki, nanotechnologie, materiały i nowe nauki (frontier research). Przewidziane SA 2 strumienie
technologie produkcyjne  Energia  Środowisko (w finansowania:
tym zmiany klimatu)  Transport (w tym aeronautyka)   ERC Starting Grants dla młodych naukowców,
Nauki społeczno-ekonomiczne i humanistyczne   ERC Advanced Grants dla badaczy o ugruntowanej
Bezpieczeostwo  Przestrzeo kosmiczna. pozycji naukowej.
PEOPLE (LUDZIE)
7. PR CAPACITIES (MOŻLIWOŚCI)
Wspieranie kształcenia i rozwoju kariery naukowców Wspieranie kluczowych aspektów europejskich
przede wszystkim poprzez spójny zestaw „akcji Marie możliwości badawczych, technologicznych i
Curie”. Wsparcie obejmuje następujące „akcje Marie innowacyjnych w następujących dziedzinach:
Curie”:  Infrastruktury badawcze
 Kształcenie początkowe (ITN)  Badania na rzecz małych i średnich przedsiębiorstw
 Kształcenie przez całe życie i rozwój kariery (IEF, (MŚP)
ERG)  Regiony wiedzy
 Partnerstwo między przemysłem  Potencjał badawczy
a środowiskiem akademickim (IAPP)  Nauka w społeczeostwie
 Wymiar międzynarodowy (IOF, IIF, IRG, IRSES)  Spójny rozwój polityk badawczych
 Działania szczegółowe (Res. NIGHT AWARDS)  Współpraca międzynarodowa

16. SZCZEGÓŁOWE INFORMACJE O PROGRAMIE
www.kpk.gov.pl www.rpkgdansk.pl
www. cordis.europa.eu

17. http://cordis.europa.eu

18. http://cordis.europa.eu

19. http://cordis.europa.eu

20. Konkursy 2012
• PEOPLE ok. 16 marca 2012 z terminem
zamknięcia 16 sierpnia 2012 roku
• pozostałe programy szczegółowe:
COOPERATION, CAPACITIES, IDEAS, (+PEOPLE)
otwarcie 20 lipca 2012
z terminem zamknięcia jesieo 2012 i zima 2013

21. Konkursy 2012
Na szczególną uwagę zasługują konkursy w
ramach:
- Regionów Wiedzy (CAPACITIES) – dla urzędów
miast, urzędów wojewódzkich i marszałkowskich,
parków naukowo-technologicznych,
- Akcji CIVITAS plus (Transport – COOPERATION)
– dla fundacji, przedsiębiorstw komunalnych,
jednostek samorządowych,

22. Miasta realizujące projekty w:
CIVITAS I – Gdynia
CIVITAS II – Kraków
CIVITAS Plus – Szczecinek, Gdaosk
Projekty w 7. PR realizowały również
fundacje, jednostki samorządowe, MŚP oraz
przedsiębiorstwa (Mostostal, Rafako,
Stocznia Marynarki Wojennej i inne)

23. Przykłady realizowanych projektów
CIVITAS RENAISSANCE
• Partner: Urząd Miasta Szczecinek
• Koordynator projektu: Urząd Miasta w Perugii Włochy
• Konkurs: COOPERATION – Transport, CIVITAS +
• Czas trwania: 01.08.2011 - 31.10.2011
• Całościowy koszt projektu: 24,01 mln euro
• Rodzaj kontraktu: Collaborative Project large-scale (IP)
• Liczba konsorcjantów: 30 ( w tym 5 z Polski, Komunikacja
Miejska Szczecinek, Samorządowa Agencja Promocji i
Kultury, Szczeciniecka Lokalna Organizacja Turystyczna,
Politechnika Koszalioska)
Rezultatem projektu będzie zmniejszenie oddziaływania transportu na
środowisko, poprawa stanu transportu miejskiego, zwiększenie udziału
transportu miejskiego w przewożeniu osób („Cleaner and better transport
in cities”) 23

24. Przykłady realizowanych projektów
CIVITAS MIMOSA
• Partner: Urząd Miejski w Gdaosku
• Koordynator projektu: Urząd Miejski w Bolonii
Włochy
• Konkurs: COOPERATION – Transport, CIVITAS +
• Czas trwania: 15.10.2008 – 14.10.2012
• Całościowy koszt projektu: 24,48 mln euro
• Rodzaj kontraktu: Collaborative Project large-scale (IP)
• Liczba konsorcjantów: 17 ( w tym 1 jednostka
polska)
Rezultatem projektu jest opracowanie bardziej stabilnego, ekologicznego i
energooszczędnego systemu transportu miejskiego. „Uczymy się lepiej
poruszad, by mieszkad w lepszych miastach” „Cleaner and better transport
in cities” 24

25. Przykłady realizowanych projektów
CORFAT
• Wydział PG: Oceanotechniki i Okrętownictwa
• Koordynator projektu: TUV AUSTRIA SERVICES GMBH
Austria
• Konkurs: Cooperation - Transport
• Czas trwania: 01.11.2008 - 30.04.2012
• Całościowy koszt projektu: 4,19 mln euro
• Rodzaj kontraktu: Small or medium-scale focused research project
• Liczba konsorcjantów: 11 ( w tym: Politechnika Gdaoska i
Stocznia Marynarki Wojennej w Gdyni)
Rezultatem projektu będzie całościowa strategia na rzecz kontroli w
systemie on-line stanu konstrukcji (pęknięd, korozji) różnych środków
transportu (statków, cystern, wagonów) z wykorzystaniem techniki emisji
akustycznej. 25

26. Przykłady realizowanych projektów
ClosedFishCage
• Wydział PG: Oceanotechniki i Okrętownictwa
• Koordynator projektu: firma Plastsveism z Norwegii
• Konkurs: CAPACITIES – badania na rzecz MSP
• Czas trwania: 01.08.2011 - 31.08.2011
• Całościowy koszt projektu: 1,11 mln euro
• Rodzaj kontraktu: Badania na rzecz MSP
• Liczba konsorcjantów: 11 ( w tym 6 jednostek MSP)
Rezultatem projektu będzie budowa nowatorskich, ekonomicznych i
przyjaznych środowisku zamkniętych klatek do hodowli ryb morskich w
naturalnym środowisku.
26

27. Przykłady realizowanych projektów
SMARTCATCH
• Wydział PG: Oceanotechniki i Okrętownictwa
• Koordynator projektu: firma SWFPA z Wielkiej Brytanii
• Konkurs: CAPACITIES – badania na rzecz MSP
• Czas trwania: 01.08.2011 - 31.10.2011
• Całościowy koszt projektu: 1,98 mln euro
• Rodzaj kontraktu: Badania na rzecz MSP
• Liczba konsorcjantów: 13 ( w tym 9 jednostek MSP)
Rezultatem projektu będzie budowa skutecznego systemu
monitorującego: oprzyrządowania systemu lin cumowniczych, zwiększenia
wydajności i zapewnienia bezpieczeostwa hodowli ryb.
27

28. Dane Kontaktowe Regionalnego Punktu
Kontaktowego ds. 7. PR UE
Regionalny Punkt Kontaktowy
ds. 7. Programu Ramowego UE
Politechnika Gdańska
Pokój 401 Budynek B
ul. Narutowicza 11/12
80-233 Gdańsk
Tel. + 48 58 347 24 12
Tel./Fax. + 48 58 347 27 11
Pokój 401 Gmach B PG
proeuro@pg.gda.pl
www.pg.gda.pl/pr