SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 26
Baixar para ler offline
Festivak
21.11.2012
             Event Law
Juridische problemen voorkomen bij de
        organisatie van evenementen

  1) Gebruik van beelden

  2) Annulatie van concerten

  3) Sociaal statuut van artiesten

  4) Verzameling en gebruik van e-mailadressen

  5) Contractuele tekortkomingen
Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz
kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van
informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
1) Gebruik van beelden
    U organiseert een evenement voor een vrouwelijk publiek. Al googelend komt u uit bij een foto
    van een bekende groep mannelijke strippers. Mag u deze foto gebruiken voor uw affiche of
    andere promotionele doeleinden?




Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz
kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van
informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
Gebruik van beelden

Intellectueel eigendomsrecht
         de rechten op de afbeelding
         principe: originele beelden automatisch beschermd
                  geen officiële registratie vereist
                  gebruik vereist toestemming van de eigenaar
                  in geval van schending kan de eigenaar:
                           stopzetting van het gebruik vorderen
                           schadevergoeding vorderen van de gebruiker



Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz
kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van
informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
Gebruik van beelden
         uitzondering: generieke beelden
                  voorbeeld
                           verkeersbord
                  voorwaarde
                           duidelijk niet verbonden aan een eigenaar
                  gevolg
                           mogen vrij worden gebruikt




Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz
kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van
informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
Gebruik van beelden

Persoonlijkheidsrecht op afbeelding
         de rechten van de afgebeelde
         principe: toestemming vereist voor gebruik van
                    afbeelding
                  toestemming restrictief geïnterpreteerd
                  toestemming kan worden ingetrokken
                  in geval van schending kan de afgebeelde persoon:
                           stopzetting van het gebruik vorderen
                           schadevergoeding vorderen van de gebruiker

Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz
kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van
informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
Gebruik van beelden
         uitzondering: geoorloofd gebruik van afbeelding
                  publieke personen
                  niet voor commerciële doeleinden
                  vrijwaring recht op eerbiediging privé-leven




Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz
kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van
informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
Gebruik van namen
         principe: geen toestemming vereist voor gebruik
          naam
         uitzondering:
                  namen van natuurlijke personen
                  merknamen
                           geregistreerd bij het Benelux-Bureau voor Intellectuele
                            Eigendom; én
                           gebruikt in hetzelfde domein als waarvoor geregistreerd
                  gevolg
                           gebruik vereist toestemming van de eigenaar
                           in geval van schending kan de eigenaar:
                                    stopzetting van het gebruik vorderen
                                    schadevergoeding vorderen van de gebruiker
Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz
kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van
informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
2) Annulatie van concerten
    U organiseert een concert van een bekende rockgroep. Wegens plots overlijden van één van de
    bandleden moet het concert worden geannuleerd. Kunnen de toeschouwers de prijs van de
    tickets van u terugvorderen? Wat als het concert moet worden geannuleerd wegens bv.
    dronkenschap van één van de bandleden? Kan u de rockgroep in rechte aanspreken?




Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz
kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van
informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
Annulatie van concerten

Situatie 1: plotse overlijden artiest
         overmacht, want:
                  onvoorzienbaar op moment dat contract wordt gesloten
                  onafhankelijk van menselijke wil
                  onvermijdbaar door artiest
                  onmogelijkheid voor artiest om op te treden
         gevolgen
                  de organisator moet de gage niet betalen aan de artiest
                  de organisator moet tickets terugbetalen aan de bezoekers
Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz
kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van
informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
Annulatie van concerten

Situatie 2: dronkenschap artiest
         geen overmacht, want:
                  afhankelijk van menselijke wil
                  vermijdbaar door artiest
         gevolgen
                  organisator kan schadevergoeding vorderen van artiest
                  bezoekers kunnen schadevergoeding vorderen van
                      organisator
                  aansprakelijkheid kan niet volledig worden uitgesloten in
                      algemene voorwaarden indien het één van de voornaamste
                      verplichtingen betreft
Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz
kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van
informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
3) Sociaal statuut van artiesten
    U bent een cultureel huis dat jonge artiesten een podium wil bieden om zich te tonen aan een
    breed publiek. U bent gecharmeerd door de winnaar van een wedstrijd en nodigt hen uit om een
    optreden te geven tegen een kleine vergoeding. Welke verplichtingen heeft u op het vlak van
    sociale zekerheid?




Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz
kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van
informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
Sociaal statuut van artiesten

Principe: artiesten worden geacht betaalde
  werknemers te zijn in dienst van de
  organisator
         iedere persoon die artistieke prestaties levert en/of
          artistieke werken produceert wordt beschouwd als
          een betaalde werknemer
         gevolg: de opdrachtgever wordt beschouwd als
          werkgever (patronale bijdragen, onmiddellijke
          aangifte van tewerkstelling, sociale documenten...)
Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz
kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van
informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
Sociaal statuut van artiesten

Uitzondering 1: artiest wordt betaald via
 forfaitaire onkostenvergoedingen
         voorwaarden
                  maximum 118,08 €/dag en 2.361,52 €/jaar
                  maximum 7 opeenvolgende dagen
                  maximum 30 dagen/jaar
                  artiestenkaart
                  geen arbeidsovereenkomst

Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz
kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van
informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
Sociaal statuut van artiesten

Uitzondering 1: artiest wordt betaald via
 forfaitaire onkostenvergoedingen
         gevolg
                  de artiest wordt niet beschouwd als werknemer
                  de opdrachtgever wordt niet beschouwd als werkgever




Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz
kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van
informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
Sociaal statuut van artiesten

Uitzondering 2: zelfstandige artiesten
         mogelijkheden
                  onder de vorm van een vennootschap (NV, BVBA...)
                  bewijs van afwezigheid van verhouding werknemer-
                   werkgever via een verklaring van zelfstandige activiteit
         gevolg
                  zelfstandig sociaal statuut
                  geen werkgeverskosten voor de opdrachtgever


Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz
kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van
informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
4) Verzameling en gebruik van e-mailadressen
    a) Een festivalorganisator stuurt e-mails naar tickethouders om hen op de hoogte te houden van
    een wijziging in het programma.

    b) Een festivalorganisator stuurt een e-mail aan personen die tickets hebben aangekocht voor de
    vorige editie van het festival om reclame te maken voor de volgende editie.

    c) Een producent van bouwmaterialen wenst de door u georganiseerde bouwbeurs te sponsoren,
    op voorwaarde dat u alle e-mailadressen van tickethouders doorgeeft zodat hij deze personen
    kan contacteren om reclame te maken voor zijn producten.
Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz
kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van
informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
a) Gebruik om praktische informatie te
          verschaffen aan klanten
Mag dat?
         Ja, indien de klanten op het ogenblik van het
          verzamelen van hun e-mailadres hierover duidelijk
          worden geïnformeerd.
Hoe?
         Plaats ‘Privacy Statement’ op de registratiepagina
          waar de koper contactgegevens ingeeft die omschrijft
          voor welke doeleinden en op welke manier uw
          organisatie de verzamelde e-mailadressen gebruikt.
Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz
kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van
informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
b) Gebruik om reclame te maken voor
            nieuwe evenementen
Mag dat?
         Ja, indien:
                  de reclame verstuurd wordt aan bestaande klanten;
                  de reclame betrekking heeft op een gelijkaardig en zelf
                   georganiseerd evenement; én
                  de klant de mogelijkheid heeft zich te verzetten.
         Anders is voorafgaande toestemming vereist.
Hoe?
         Via hyperlink in de footer van iedere elektronische
             reclameboodschap die bestemmeling kan aanklikken om
             zich te verzetten tegen toekomstige reclame.
Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz
kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van
informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
c) Doorgifte aan sponsors voor het
                versturen van reclame
Mag dat?
         Ja, op voorwaarde dat de tickethouders
          voorafgaandelijk worden geïnformeerd over deze
          doorgifte en hoe zij zich hiertegen kunnen verzetten.
Hoe?
         Voorzie een privacyverklaring op de registratiepagina
          die doorgifte aan sponsors voor reclamedoeleinden
          omschrijft met onderaan een vakje dat de koper kan
          aanvinken om zich te verzetten.
Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz
kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van
informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
5) Contractuele tekortkomingen
    Het is winter en u organiseert een indoor tennistornooi. De tennisfederatie vereist dat de
    wedstrijden worden gespeeld bij een temperatuur tussen de 18 en 22 graden. U huurt een
    verwarmingsinstallatie, maar enkele uren voor de eerste wedstrijd laat deze het afweten. De
    temperatuur daalt tot 15 graden. Hoe kan u hierop reageren en juridisch uw schade verhalen?




Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz
kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van
informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
Contractuele tekortkomingen

Stap 1: vaststelling van de tekortkoming
         wanneer?
                  vóór enige andere handeling
         door wie?
                  uzelf
                  expert
                  gerechtsdeurwaarder



Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz
kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van
informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
Contractuele tekortkomingen

Stap 2: ingebrekestelling
         inhoud
                  definieer de tekortkoming
                  uit uw wil om het contract te zien worden uitgevoerd
                  bepaal een deadline
                  bepaal de gevolgen ingeval van niet-nakoming
                           vervanging
                           contractuele of geschatte schadevergoeding
                           contractuele of wettelijke (4,25%) interesten
         geen vormvereisten
Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz
kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van
informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
Contractuele tekortkomingen

Stap 3: éénzijdige vervanging door een derde
         voorwaarden
                  dringende noodzakelijkheid
                  onmiddellijk na verstrijken deadline
                  in geval van middelenverbintenis: zware fout vereist
                  te goeder trouw zijn
         verplichting om uw schade te beperken
         steeds op eigen risico

Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz
kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van
informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
Contractuele tekortkomingen

Stap 4: schadevergoeding
         voorwaarden
                  fout
                  schade
                  oorzakelijk verband
         kan enkel worden toegekend door een rechter




Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz
kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van
informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
We appreciate the opportunity to be of service to you.
                                    Lorenz
                     Regentlaan 37-40 Boulevard du Régent
                            1000 Brussels, Belgium
                Telephone +32 2 239 2000 - Fax +32 2 239 2002
                              www.lorenz-law.com

Mais conteúdo relacionado

Destaque

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Destaque (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

JURIDISCHE PROBLEMEN VOORKOMEN BIJ DE ORGANISATIE VAN EVENTS

  • 2. Juridische problemen voorkomen bij de organisatie van evenementen 1) Gebruik van beelden 2) Annulatie van concerten 3) Sociaal statuut van artiesten 4) Verzameling en gebruik van e-mailadressen 5) Contractuele tekortkomingen Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
  • 3. 1) Gebruik van beelden U organiseert een evenement voor een vrouwelijk publiek. Al googelend komt u uit bij een foto van een bekende groep mannelijke strippers. Mag u deze foto gebruiken voor uw affiche of andere promotionele doeleinden? Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
  • 4. Gebruik van beelden Intellectueel eigendomsrecht  de rechten op de afbeelding  principe: originele beelden automatisch beschermd  geen officiële registratie vereist  gebruik vereist toestemming van de eigenaar  in geval van schending kan de eigenaar:  stopzetting van het gebruik vorderen  schadevergoeding vorderen van de gebruiker Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
  • 5. Gebruik van beelden  uitzondering: generieke beelden  voorbeeld  verkeersbord  voorwaarde  duidelijk niet verbonden aan een eigenaar  gevolg  mogen vrij worden gebruikt Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
  • 6. Gebruik van beelden Persoonlijkheidsrecht op afbeelding  de rechten van de afgebeelde  principe: toestemming vereist voor gebruik van afbeelding  toestemming restrictief geïnterpreteerd  toestemming kan worden ingetrokken  in geval van schending kan de afgebeelde persoon:  stopzetting van het gebruik vorderen  schadevergoeding vorderen van de gebruiker Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
  • 7. Gebruik van beelden  uitzondering: geoorloofd gebruik van afbeelding  publieke personen  niet voor commerciële doeleinden  vrijwaring recht op eerbiediging privé-leven Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
  • 8. Gebruik van namen  principe: geen toestemming vereist voor gebruik naam  uitzondering:  namen van natuurlijke personen  merknamen  geregistreerd bij het Benelux-Bureau voor Intellectuele Eigendom; én  gebruikt in hetzelfde domein als waarvoor geregistreerd  gevolg  gebruik vereist toestemming van de eigenaar  in geval van schending kan de eigenaar:  stopzetting van het gebruik vorderen  schadevergoeding vorderen van de gebruiker Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
  • 9. 2) Annulatie van concerten U organiseert een concert van een bekende rockgroep. Wegens plots overlijden van één van de bandleden moet het concert worden geannuleerd. Kunnen de toeschouwers de prijs van de tickets van u terugvorderen? Wat als het concert moet worden geannuleerd wegens bv. dronkenschap van één van de bandleden? Kan u de rockgroep in rechte aanspreken? Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
  • 10. Annulatie van concerten Situatie 1: plotse overlijden artiest  overmacht, want:  onvoorzienbaar op moment dat contract wordt gesloten  onafhankelijk van menselijke wil  onvermijdbaar door artiest  onmogelijkheid voor artiest om op te treden  gevolgen  de organisator moet de gage niet betalen aan de artiest  de organisator moet tickets terugbetalen aan de bezoekers Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
  • 11. Annulatie van concerten Situatie 2: dronkenschap artiest  geen overmacht, want:  afhankelijk van menselijke wil  vermijdbaar door artiest  gevolgen  organisator kan schadevergoeding vorderen van artiest  bezoekers kunnen schadevergoeding vorderen van organisator  aansprakelijkheid kan niet volledig worden uitgesloten in algemene voorwaarden indien het één van de voornaamste verplichtingen betreft Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
  • 12. 3) Sociaal statuut van artiesten U bent een cultureel huis dat jonge artiesten een podium wil bieden om zich te tonen aan een breed publiek. U bent gecharmeerd door de winnaar van een wedstrijd en nodigt hen uit om een optreden te geven tegen een kleine vergoeding. Welke verplichtingen heeft u op het vlak van sociale zekerheid? Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
  • 13. Sociaal statuut van artiesten Principe: artiesten worden geacht betaalde werknemers te zijn in dienst van de organisator  iedere persoon die artistieke prestaties levert en/of artistieke werken produceert wordt beschouwd als een betaalde werknemer  gevolg: de opdrachtgever wordt beschouwd als werkgever (patronale bijdragen, onmiddellijke aangifte van tewerkstelling, sociale documenten...) Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
  • 14. Sociaal statuut van artiesten Uitzondering 1: artiest wordt betaald via forfaitaire onkostenvergoedingen  voorwaarden  maximum 118,08 €/dag en 2.361,52 €/jaar  maximum 7 opeenvolgende dagen  maximum 30 dagen/jaar  artiestenkaart  geen arbeidsovereenkomst Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
  • 15. Sociaal statuut van artiesten Uitzondering 1: artiest wordt betaald via forfaitaire onkostenvergoedingen  gevolg  de artiest wordt niet beschouwd als werknemer  de opdrachtgever wordt niet beschouwd als werkgever Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
  • 16. Sociaal statuut van artiesten Uitzondering 2: zelfstandige artiesten  mogelijkheden  onder de vorm van een vennootschap (NV, BVBA...)  bewijs van afwezigheid van verhouding werknemer- werkgever via een verklaring van zelfstandige activiteit  gevolg  zelfstandig sociaal statuut  geen werkgeverskosten voor de opdrachtgever Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
  • 17. 4) Verzameling en gebruik van e-mailadressen a) Een festivalorganisator stuurt e-mails naar tickethouders om hen op de hoogte te houden van een wijziging in het programma. b) Een festivalorganisator stuurt een e-mail aan personen die tickets hebben aangekocht voor de vorige editie van het festival om reclame te maken voor de volgende editie. c) Een producent van bouwmaterialen wenst de door u georganiseerde bouwbeurs te sponsoren, op voorwaarde dat u alle e-mailadressen van tickethouders doorgeeft zodat hij deze personen kan contacteren om reclame te maken voor zijn producten. Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
  • 18. a) Gebruik om praktische informatie te verschaffen aan klanten Mag dat?  Ja, indien de klanten op het ogenblik van het verzamelen van hun e-mailadres hierover duidelijk worden geïnformeerd. Hoe?  Plaats ‘Privacy Statement’ op de registratiepagina waar de koper contactgegevens ingeeft die omschrijft voor welke doeleinden en op welke manier uw organisatie de verzamelde e-mailadressen gebruikt. Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
  • 19. b) Gebruik om reclame te maken voor nieuwe evenementen Mag dat?  Ja, indien:  de reclame verstuurd wordt aan bestaande klanten;  de reclame betrekking heeft op een gelijkaardig en zelf georganiseerd evenement; én  de klant de mogelijkheid heeft zich te verzetten.  Anders is voorafgaande toestemming vereist. Hoe?  Via hyperlink in de footer van iedere elektronische reclameboodschap die bestemmeling kan aanklikken om zich te verzetten tegen toekomstige reclame. Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
  • 20. c) Doorgifte aan sponsors voor het versturen van reclame Mag dat?  Ja, op voorwaarde dat de tickethouders voorafgaandelijk worden geïnformeerd over deze doorgifte en hoe zij zich hiertegen kunnen verzetten. Hoe?  Voorzie een privacyverklaring op de registratiepagina die doorgifte aan sponsors voor reclamedoeleinden omschrijft met onderaan een vakje dat de koper kan aanvinken om zich te verzetten. Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
  • 21. 5) Contractuele tekortkomingen Het is winter en u organiseert een indoor tennistornooi. De tennisfederatie vereist dat de wedstrijden worden gespeeld bij een temperatuur tussen de 18 en 22 graden. U huurt een verwarmingsinstallatie, maar enkele uren voor de eerste wedstrijd laat deze het afweten. De temperatuur daalt tot 15 graden. Hoe kan u hierop reageren en juridisch uw schade verhalen? Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
  • 22. Contractuele tekortkomingen Stap 1: vaststelling van de tekortkoming  wanneer?  vóór enige andere handeling  door wie?  uzelf  expert  gerechtsdeurwaarder Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
  • 23. Contractuele tekortkomingen Stap 2: ingebrekestelling  inhoud  definieer de tekortkoming  uit uw wil om het contract te zien worden uitgevoerd  bepaal een deadline  bepaal de gevolgen ingeval van niet-nakoming  vervanging  contractuele of geschatte schadevergoeding  contractuele of wettelijke (4,25%) interesten  geen vormvereisten Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
  • 24. Contractuele tekortkomingen Stap 3: éénzijdige vervanging door een derde  voorwaarden  dringende noodzakelijkheid  onmiddellijk na verstrijken deadline  in geval van middelenverbintenis: zware fout vereist  te goeder trouw zijn  verplichting om uw schade te beperken  steeds op eigen risico Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
  • 25. Contractuele tekortkomingen Stap 4: schadevergoeding  voorwaarden  fout  schade  oorzakelijk verband  kan enkel worden toegekend door een rechter Dit document is geen juridische advies en kan niet worden beschouwd of gebruikt als juridisch advies. Lorenz kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor mogelijke onjuistheden of onvolledigheden. Het gebruikt van informatie uit dit document gebeurt steeds op eigen verantwoordelijkheid.
  • 26. We appreciate the opportunity to be of service to you. Lorenz Regentlaan 37-40 Boulevard du Régent 1000 Brussels, Belgium Telephone +32 2 239 2000 - Fax +32 2 239 2002 www.lorenz-law.com