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« Conseil d’administration ou de connections ?
   Le cas des organismes de bienfaisance »




            Saidatou Dicko, Ph.D., M.Sc.
                   ESG, UQAM
Constats dans la littérature

     Selon Turbide (2005), la littérature sur la
     gouvernance des OSBL est plus axée sur la
     prescription des « bonnes pratiques »,

          Ce qui est insuffisant




23 Mars 2012               Saidatou Dicko, ESG UQAM   2
Rôles reconnus au CA dans la
littérature
                                                                Rôles
                                                              prescriptifs
                               OB


                                                   Recrute
                                                  Rémunère
                 A                                Surveille           TA
     CS                        CA
               Nommé                              Congédie            HM
                                                   Oriente


                          Accès aux                           Autre
               TDS        ressources                           rôle




23 Mars 2012           Saidatou Dicko, ESG UQAM                              3
Où sont les problèmes des OSBL ?

     Membres du CA avec des compétences inadaptées
     Difficultés à recruter
     Cumul des fonctions
     Caractère bénévole de la fonction
     Ignorance des rôles et responsabilités
     Ingérence dans les rôles des autres
     Conflits de leadership
     Problèmes éthiques
     etc

23 Mars 2012           Saidatou Dicko, ESG UQAM      4
Quelles solutions ?

     Voir le CA comme un moyen d’accès aux ressources
     serait probablement la meilleure solution pour les
     organismes de bienfaisance (les OSBL de manière
     générale)




23 Mars 2012           Saidatou Dicko, ESG UQAM           5
CA : par la communauté pour la
communauté
                                          Conseil
                                          d’administration


                                          Organisme


                                          Communauté




23 Mars 2012   Saidatou Dicko, ESG UQAM                      6
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          connections           de la               Ressources
            sociales        communauté



                                Autres
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 Ressources               Membre du
                                                     Organisme
 disponibles                CA


               À travers les
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                politiques                               sociales

23 Mars 2012                 Saidatou Dicko, ESG UQAM                 9
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                              Élite
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                 Élite
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               politique

23 Mars 2012               Saidatou Dicko, ESG UQAM                   10
Ressources possibles
Ressources         Financières          Humaines              Politiques      Techniques    Réputationnelles

Détails des      -Emprunt            -Personnel          -Intervention       -Nouvelles     -Bonne visibilité
ressources       -Augmentation       compétent           gouvernementale     technologies   -Légitimité
                 des apports         -Expertise                                             sociale
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Autres           -Élite économique   -Élite dirigeante   -Élite politique                   -Élite sociale
sources          et financière



23 Mars 2012                                 Saidatou Dicko, ESG UQAM                                        11
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Conseil d’administration ou de connections ?

  • 1. « Conseil d’administration ou de connections ? Le cas des organismes de bienfaisance » Saidatou Dicko, Ph.D., M.Sc. ESG, UQAM
  • 2. Constats dans la littérature Selon Turbide (2005), la littérature sur la gouvernance des OSBL est plus axée sur la prescription des « bonnes pratiques », Ce qui est insuffisant 23 Mars 2012 Saidatou Dicko, ESG UQAM 2
  • 3. Rôles reconnus au CA dans la littérature Rôles prescriptifs OB Recrute Rémunère A Surveille TA CS CA Nommé Congédie HM Oriente Accès aux Autre TDS ressources rôle 23 Mars 2012 Saidatou Dicko, ESG UQAM 3
  • 4. Où sont les problèmes des OSBL ? Membres du CA avec des compétences inadaptées Difficultés à recruter Cumul des fonctions Caractère bénévole de la fonction Ignorance des rôles et responsabilités Ingérence dans les rôles des autres Conflits de leadership Problèmes éthiques etc 23 Mars 2012 Saidatou Dicko, ESG UQAM 4
  • 5. Quelles solutions ? Voir le CA comme un moyen d’accès aux ressources serait probablement la meilleure solution pour les organismes de bienfaisance (les OSBL de manière générale) 23 Mars 2012 Saidatou Dicko, ESG UQAM 5
  • 6. CA : par la communauté pour la communauté Conseil d’administration Organisme Communauté 23 Mars 2012 Saidatou Dicko, ESG UQAM 6
  • 7. Comment sa fonctionne ? Origines sociales Relations ou Capital social connections de la Ressources sociales communauté Autres formes de capitaux 23 Mars 2012 Saidatou Dicko, ESG UQAM 7
  • 8. Comment sa fonctionne ? Ressources Membre du Organisme disponibles CA À travers les connections sociales 23 Mars 2012 Saidatou Dicko, ESG UQAM 8
  • 9. Connections possibles Connections économiques Connections Connections politiques sociales 23 Mars 2012 Saidatou Dicko, ESG UQAM 9
  • 10. Quels membres pour le CA des OSBL? Élite économique Élite Élite sociale politique 23 Mars 2012 Saidatou Dicko, ESG UQAM 10
  • 11. Ressources possibles Ressources Financières Humaines Politiques Techniques Réputationnelles Détails des -Emprunt -Personnel -Intervention -Nouvelles -Bonne visibilité ressources -Augmentation compétent gouvernementale technologies -Légitimité des apports -Expertise sociale (donations) -Conseils -Subventions -Informations Sources de -Institutions -Ordres -Élus : anciens -Marchés de -Médias contrôle financières professionnels et actuels produits institutionnel -Entreprises -Marchés de -Opinion publique -Entreprises les -État, l’emploi -Médias -Universités gouvernements -Universités -La société toute entière Autres -Élite économique -Élite dirigeante -Élite politique -Élite sociale sources et financière 23 Mars 2012 Saidatou Dicko, ESG UQAM 11