Publicación interna de Petronor de periodicidad trimestral.

1. GazteluBerri Petronor
Abanto - Muskiz - Zierbena
Publicación trimestral para la comunicación interna • Barne komunikaziorako hiruhilekoa
Nº 72. zkia. • junio 2012 ekaina www.petronor.com
Tiempos difíciles
FOTOGRAFÍA: Sergio San José Martín
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EMPRESA GESTIÓN ENERGÉTICA PATROCINIO
• Petronor, premio Mutualia • Puesta en marcha del • Petronor colabora con
a la seguridad 2012 nuevo pump around de LCO las asociaciones

2. 2 ÍNDICE PETRONOR • Gaztelu Berri
Malos resultados, tiempos difíciles
SUMARIO Emaitza txarrak, garai latzak
PÁG. 03 Cuando hace un año daba cuenta de los resultados de 2010, nadie creía
que los de 2011 iban a ser peores. Ciertamente la situación que vivimos es
EMPRESA complicada, con circunstancias externas e internas que afectan de forma
• Balance económico 2011 directa a nuestro negocio.
PÁG.
EMPRESA
04 Lo peor y más preocupante es que lo que llevamos de año no apunta a un
escenario mejor. Al contrario, los resultados siguen siendo negativos, tanto
:: Las unidades de Conversión, de nuevo en
por la explotación de la refinería como por el efecto inventario, con precios
funcionamiento
en descenso. Y las expectativas a corto plazo no son halagüeñas.
:: Puesta en marcha satisfactoria de Refinería 2
PÁG. 05 La pregunta es: ¿Y qué podemos hacer? La respuesta, sencilla. Tras estos
primeros meses con inestabilidad operativa, por las paradas plurianuales,
EMPRESA
averías, revamping de VB3 y ajuste final del URF, nos enfrentamos a un pe-
• Nueva aplicación electrónica de permisos de
ríodo en el que debemos funcionar de forma continua sin incidencias para
trabajo
captar todas las oportunidades que nos generen margen. Todos debemos
• El turno E celebra su 33 aniversario
seguir aportando ideas que optimicen la gestión y tengan impacto positivo
PÁG. 06 en los resultados.
SEGURIDAD
En esta coyuntura difícil y negativa para nuestro futuro inmediato, la cola-
• La refinería continúa superando auditorías y
boración de todo Petronor es fundamental. Apelo a la responsabilidad indi-
verificaciones
vidual y colectiva, a nuestra profesionalidad y sentido de pertenencia, que
PÁG. 07 resumo en: “Queremos, sabemos, podemos”. Gracias a todos.
SEGURIDAD
• Petronor, premio Mutualia a la seguridad 2012 Orain dela urtebete 2010eko emaitzen berri eman nuenean, inork ez zuen uste
CALIDAD 2011koak are txarragoak izango zirela. Gaur egungo egoera latza da benetan,
• Reunión anual de auditores líder eta kanpoko zein barruko inguruabarrek eragin zuzena dute gure negozioan.
PÁG. 08 Egoera txarra bezain kezkagarria da, aurton orain arte ikusitakoaren arabera
egoerak ez omen duelako hobera egingo. Aitzitik, emaitzak txarrak izan dira be-
URF
rriro, findegiko ustiapenagatik nahiz beheranzko prezioen arabera egin beharreko
:: El impacto del URF en la refinería
inbentarioaren eraginagatik. Epe laburrerako aurreikuspenak ere ez dira hobeak.
PÁG. 09 Hona hemen galdera: zer egingo dugu? Erantzuna oso erraza da. Urte ani-
GESTIÓN ENERGÉTICA Y REDUCCIÓN DE CO2
tzeko geldialdien, matxuren, VB3 revampingaren eta URFren azken egoki-
:: Puesta en servicio del nuevo pump around de LCO
tzapenaren ondorioz, lehenengo hilabete hauetako eragiketak ezegonkorrak
PÁG. 10 izan direnez, etengabe, gorabeherarik gabe lan egin beharko dugu aurreran-
tzean, marjina sorrarazten diguten aukera guztiak erakarri ahal izateko. Ideiak
MEDIO AMBIENTE eskaintzen jarraitu beharko dugu, kudeaketa eta emaitzak hobetzeko.
• Petronor logra una nueva certificación europea
• La compañía participa en la Guía IHOBE
Gure etorkizun hurbilerako latza bezain txarra den egoeran, funtsezkoa da
EMPRESA
Petronorreko kide guztiek laguntzea. Geure banan-banako eta taldekako
• Cambios en el comité de comunicación
erantzukizuna, profesionaltasuna eta kidetza jarri behar ditugu agerian, eta
PÁG. 11 honelaxe laburtuko nuke eskaera hori: “Egin nahi dugu, badakigu, egin de-
zakegu”. Eskerrik asko guztioi.
PATROCINIOS
• Petronor colabora con las asociaciones
Víctor Pérez de Guezuraga - Director General de Petronor
PÁG. 12
PATROCINIOS ¿Quieres enviar una sugerencia
• Los mayores de Muskiz cumplen 25 años a Gaztelu Berri?
.com
• Experiencia Petronor-Athletic Envía un e-mail a info@petronor http://www.facebook.com/info.petronor
http://twitter.com/#!/Petronor_Info
Edita: Comité de comunicación interna de Petronor; José Luis Arredondo, Gualber Atxurra, Iñaki Axpe, Joaquín Ayani, Jon Barrena, José Manuel García Jometón,
Roberto González Apellániz, Javier Rodríguez Letrán, Urko Urbizu y Amatiño, coordinados por María Gaztelu.
Diseño y realización: www.triangulo-publicidad.com

3. Gaztelu Berri • PETRONOR EMPRESA 3
:: Dirección Económico Financiera
Balance económico 2011
L a prolongación de la crisis econó-
mica que ya encara el cuarto año
consecutivo, ha tenido una importante
La aportación del resultado finan-
ciero de 47,8 millones de euros,
fundamentado básicamente en los di-
Durante 2011 se han proce-
sado 8,6 millones de tone-
repercusión en el crecimiento econó- videndos proporcionados por Repsol ladas de crudo y materias
mico en todos los sectores, que ine- Comercial de Productos Petrolíferos, primas, la cifra más baja
ludiblemente ha alcanzado al sector llevan a un resultado antes de impues- desde el año 2000.
energético como proveedor último de to de sociedades de casi 78 millones
la economía. Y dentro del sector ener- de euros.
gético, la reducción del consumo de
productos petrolíferos ha afectado de En este escenario, Petronor acaba de
forma significativa al negocio del refino poner en explotación las nuevas Uni-
y, por tanto, a Petronor. dades de Reducción de Fuel (URF)
tras un proceso inversor de más de tres
La reducción de la demanda de cru- años en el que se han desembolsado
do y productos petrolíferos en Es- más de 900 millones de euros, en el
tados Unidos y Europa, la capacidad convencimiento de que la apuesta es-
excedentaria de refino resultante, la tratégica por su posición en la industria
creciente competencia de nuevas y del refino, pasa por la generación de
avanzadas refinerías instaladas en valor a través de una mayor capacidad
Asia y unos precios del crudo refe- de conversión y mejora de la competiti-
renciados al Brent en claro repunte, han vidad de sus instalaciones.
reducido a niveles mínimos los márge-
nes del refino en el sector. La puesta en marcha de estas unida-
des constituye un desafío crítico para
Petronor, ya desde la segunda parte de Petronor y para el grupo Repsol, del
2008, viene sufriendo las consecuen- que forma parte, de manera que para
cias de la citada reducción de los már- ambos supone un compromiso con la
genes, consecuencias que ya en 2011 excelencia operativa de cara a poder
han sido palpables: se han procesado capitalizar la esperada recuperación
únicamente 8,6 millones de tonela- del mercado y poder desarrollar una
das de crudo y materias primas, la nueva fase de crecimiento rentable.
cifra más baja desde el año 2000, ha-
biéndose logrado vender 9,7 millones RESULTADOS ECONÓMICOS 2011
de toneladas de productos, garanti-
zando el suministro a los clientes mer- 2009 2010 2011
ced a la compra a terceros de produc- MM. € % MM. € % MM. € %
tos en el mercado.
Resultado operativo 83,5 53,9 95,9 31,5 30,2 38,7
Con esta actividad, Petronor ha ob- Resultado financiero 71,4 46,1 208,5 68,5 47,8 61,3
tenido un resultado de explotación
RESULTADO A.D.I. 154,9 100,0 304,4 100,0 78,0 100,0
de 30,2 millones de euros, resulta-
do que se ha soportado básicamente
2009 2010 2011
por la evolución al alza de los precios 100.000
83,5 95,9
y por haber puesto en práctica todas
30,2
las medidas de gestión posibles con 50.000
efecto favorable en resultados. Y todo
ello, a pesar de haber sufrido varios 0,0
períodos de huelga durante el trans-
-50.000 -30,1 -28,4
curso de la negociación del XV Conve-
nio colectivo.
-100.000
-118.4
Resultado operativo (sin efecto existencias) Resultado operativo (con efecto existencias)

4. 4 EMPRESA PETRONOR • Gaztelu Berri
:: Dirección de Producción
:: Las unidades de Conversión,
de nuevo en funcionamiento
L as unidades de Conversión, orien-
tadas a la fabricación de gasolinas,
están de nuevo en marcha tras la pa-
La puesta en marcha realizada a prin-
cipios del mes de abril, se produce
ante los síntomas de mejora del mar-
Su puesta en marcha se rada de 3 meses motivada por la baja gen en el mercado de gasolinas y
produce ante los síntomas demanda de este carburante, tanto en por la puesta en marcha de la unidad
de mejora del margen en el el mercado nacional como en el ame- de alquilación.
mercado de gasolinas. ricano, y por los negativos márgenes
operativos. Asimismo, la puesta en servicio, que
fue realizada de manera totalmen-
te satisfactoria, ha permitido poner
en funcionamiento la nueva recir-
culación de Aceite Cíclico Ligero
(LCO), que ha supuesto un incremen-
to importante en la eficiencia energéti-
ca. Las unidades operan inicialmente
a bajas cargas a la espera de recibir
los productos de la futura unidad de
visbreaking modificada por el proyec-
to URF, momento en el cual subirán
su producción, siempre y cuando se
confirme la consolidación de los már-
genes de refino con una recuperación
positiva del mercado.
Unidades de Conversión.
:: Puesta en marcha
satisfactoria de Refinería 2
Han participado 33 empresas L a puesta en marcha de las unidades
de Refinería 2 ha concluído de manera
satisfactoria. Durante la parada plurianual
Por otro lado, se han realizado las co-
nexiones necesarias para dejar la antor-
cha 2 como stand-by de la antorcha 1,
con 200.000 horas de trabajo
y una punta de 750 personas. de mantenimiento, se han instalado los pudiendo estar en servicio únicamente
nuevos desaladores de la unidad de una de ellas, independientemente de
Crudo 2, innovación que facilita una me- la situación de las unidades de pro-
jor separación del agua y el crudo. De esta ducción.
forma se consigue además, una impor-
dossier técnico
tante mejora medioambiental y de efi- En esta parada ha participado per-
ciencia energética, al eliminar las sales sonal de los departamentos de Pro-
causantes de corrosiones no deseadas ducción, Inspección, Mantenimiento,
en los equipos de destilación. Asimismo, Seguridad y Procesos-Servicios Téc-
las aguas que se conducen a la planta de nicos, además de 33 empresas que
depuración llegan en mejores condicio- han realizado 200.000 horas de tra-
nes para ser tratadas y recicladas. bajo, lo que ha supuesto una punta
de 750 personas. Gracias al trabajo
También hemos sustituido el haz de de todos hemos conseguido la impor-
placas del intercambiador de calor tante meta de CERO ACCIDENTES
(Packinox), equipo de optimización CON BAJA.
energética, en la carga de gasolina a la
unidad de Platformado 2. Por esta razón, felicidades a todos.

5. Gaztelu Berri • PETRONOR EMPRESA 5
Nueva aplicación electrónica
de permisos de trabajo
C on el objetivo de una mejora conti-
nua en la seguridad de las personas
e instalaciones, se ha implementado en
• ncorpora la firma del “comproba-
I
do” de todas las tareas realizadas por
el operador antes de la impresión del
La utilización de la aplica-
ción electrónica de permi-
distintas fases la aplicación electrónica permiso, lo que aporta una doble se- sos de trabajo marca un
de permisos de trabajo, es decir, el docu- guridad. antes y un después en la
mento escrito por el que un departamen- forma de trabajar en planta.
to concede autorización a otro para que • o modifica las responsabilidades
N
trabaje, bajo ciertas condiciones, en la asumidas por solicitantes, ejecutantes
zona o equipos competencia del primero. y autorizantes (jefe área, jefe sección y
En definitiva, se basa en la coordinación operador) de los permisos de trabajo.
de las acciones precisas de las diferen-
tes organizaciones involucradas en la • ermite una mejor organización y
P
realización de un trabajo (montaje anda- control al tener la información online ya
mios, aislamiento de maquinas, revisión que se trabaja con archivos electrónicos.
de instrumentos, desmontaje de tuberías
y equipos, etc.) y establecer las normas • o es necesario archivar el docu-
N
oportunas, de forma que éste se pueda mento de trabajo en papel, ya que
ejecutar en las condiciones más seguras. está en la aplicación.
Este nuevo sistema, que responde a lo
contemplado en la norma de permisos Emisión PT Aceptación Análisis de Riesgos Preparación del equipo
(Solicitante) (Jefe Área) (Jefe Sección de noche) (Operador de noche)
de trabajo, aporta las siguientes ventajas:
• ejora la acción preventiva, al in-
M Comprobación Condiciones Autorización Validación del PT
y Detecciones ambientales del PT (Jefe Sección de mañana)
corporar reglas y avisos para la reali- (Operador) (Jefe Sección) y Aceptación Condiciones
(Firma Responsable Ejecución)
zación del análisis de riesgos.
• arantiza la total cumplimentación
G Impresión PT EJECUCIÓN
Inicio finalización
Finalización
(Operador)
del permiso ya que, mientras no se (Operador) EN CAMPO y Firma Ejecutante (Jefe Sección)
haya ejecutado una operación, no es
posible comenzar con la siguiente.
El turno E celebra su 33 aniversario
E l pasado 23 de marzo el turno E ce-
lebró su 33 aniversario con una co-
mida en la sidrería “Ibarra Sagardotegia”.
Alrededor de 91 personas, jubilados
y trabajadores del turno E, se reunie-
ron para conmemorar el 33 aniversario
de la fundación de dicho turno.
El pasado, presente y futuro del último
turno que se creó en refinería, juntos en
una entrañable celebración que espe-
ran tenga continuidad en el tiempo.
Zorionak!
Jubilados y trabajadores del turno E durante la celebración.

6. 6 SEGURIDAD PETRONOR • Gaztelu Berri
La refinería continúa superando
auditorías y verificaciones
(PAP) en la evaluación realizada por
TNO (Organismo holandés de investi-
gación y ciencia de reconocido prestigio
europeo).
Evaluación específica de
riesgos psicosociales
Asimismo, el servicio de preven-
ción propio (SPP) de Petronor,
junto con la consultora en psico-
sociología IPSO, está desarrollan-
do, dentro del programa anual de
actividades del SPP para el 2012, la
evaluación específica de riesgos
psicosociales.
En el primer semestre de
2012 se ha realizado una
D urante estos meses, la compañía
ha tenido gran actividad relacio-
nada con auditorías, ya que han sido
Para ello, está empleando el método re-
cién publicado por el Instituto Nacional
de Seguridad e Higiene en el Trabajo.
evaluación específica de muchas las que se han llevado a cabo
riesgos psicosociales. con resultado positivo. Además, previamente a las tomas de
datos para esta evaluación, se ha im-
En primer lugar, los sistemas de Ges- partido formación sobre riesgos psi-
tión de la Seguridad, Medio Ambiente cosociales con el objetivo de darlos
y Calidad lograron el pasado mes de a conocer a toda la plantilla y aportar
abril el mantenimiento de las certifica- la suficiente información para poder
ciones, Norma OHSAS 18001:2007, llegar a detectarlos y ser capaces de
Norma ISO 14.001:2004 y Norma afrontarlos.
ISO 9001:2008, respectivamente.
Verificación del sistema de
Todas ellas fueron calificadas muy prevención de riesgos laborales
positivamente por la empresa certi-
ficadora Lloyd’s Register Quality Otro hecho relevante ha sido la reali-
Assurance, compañía encargada de zación de la auditoría legal (bienal) de
realizar las auditorías externas en la re- verificación del sistema de preven-
finería cada seis meses. ción de riesgos laborales de Petro-
a
nor, llevada a cabo por la empresa
Análisis cuantitativo de Riesgos Audiprel de acuerdo a los requisitos
establecidos en la reglamentación
Por otro lado, el pasado 30 de marzo, sobre prevención de riesgos labora-
Petronor cerró el círculo de entrega les en dos fases: 1ª fase documen-
de la documentación relacionada con tal, efectuada a lo largo de los meses
accidentes graves con la presentación de abril y mayo, y que se completa
en la Delegación territorial de Bizkaia con una 2ª fase presencial del equi-
del Departamento de Industria del po auditor en la refinería durante los
Gobierno vasco del Análisis Cuan- días 5 y 6 de junio. Al cierre de esta
titativo de Riesgos (ACR) integrado edición todavía se desconocían los
de las instalaciones (refinería y URF), resultados oficiales, sin embargo, las
junto al dictamen favorable tanto del primeras impresiones fueron muy sa-
ACR, como del Plan de Auto Protección tisfactorias.

7. Gaztelu Berri • PETRONOR SEGURIDAD 7
:: Departamento de Seguridad
Petronor, premio Mutualia
a la seguridad 2012
P etronor recibió el pasado mes de
abril el premio Mutualia a la segu-
ridad que bienalmente -coincidiendo
con el “Día mundial de la seguridad
y la salud en el trabajo” (28 de abril)-
la corporación vasca de accidentes de
trabajo concede a la empresa que logre
mejores resultados en seguridad, salud
y prevención laborales.
Los criterios tenidos en cuenta para
elegir entre las 22.600 empresas mu-
tualistas a la más segura de ellas, han
sido la reducción de los accidentes de
trabajo y enfermedades profesionales,
y la reducción de sus índices de sinies- Miguel Ángel Lujua, Víctor Pérez de Guezuraga, Pilar Ruiz-Larrea y Fran Fernández.
tralidad. Asimismo, se tiene en cuenta
la implicación de la dirección, el grado de trabajo/hombre “con datos de si-
de integración del sistema de gestión, niestralidad muy por debajo del sector”, Los motivos son la reducción
el estado de las instalaciones y equipos y que con ocasión de la construcción de los accidentes de trabajo
de trabajo y el cumplimiento general de de la planta de coque como “mayor y enfermedades profesionales
la normativa en Prevención de Riesgos inversión industrial de Euskadi”, se y la reducción de la sinies-
Laborales. efectuaron 8 millones de horas de tralidad.
trabajo/hombre, igualmente con “índi-
El premio lo recogió Víctor Pérez de ces de accidentes muy por debajo del
Guezuraga, director general de Petro- sector de la construcción”.
nor, quien aseguró que “la decidida
apuesta de la refinería por la seguridad María Pilar Ruiz-Larrea, subdirectora
está en la cultura y el ADN de Petronor” general de entidades colaboradoras
y añadió que “los sistemas de preven- de la seguridad social, concluyó el acto
ción implantados atañan por igual tanto felicitando a Petronor por “los excelentes
al personal propio como al contratista”. resultados obtenidos en seguridad”, y
recordó que todo esfuerzo en esta ma-
Víctor Pérez de Guezuraga recordó teria, “además de evitar riesgos, redunda
también que durante 2011, en Petro- en una mayor productividad, eficiencia,
nor se realizaron 3 millones de horas competitividad y satisfacción laboral”. Premio Mutualia a la seguridad 2012.
Gaztelu Berri • PETRONOR CALIDAD
Reunión anual de auditores líder
E l pasado mes de marzo, el grupo
de auditores líder celebró su reu-
nión anual para analizar el ejercicio
anterior, unificar criterios, intercambiar
experiencias y sugerencias.
Queremos agradecer a este colectivo
su participación, destacada por LRQA
como punto fuerte e impulsor de la
El grupo de auditores líder
mejora. durante su reunión anual.

8. 8 URF PETRONOR • Gaztelu Berri
:: URF
:: El impacto del URF
dossier técnico
en la refinería
D urante este mes de junio está pre-
vista la puesta en servicio de la
modificada unidad viscorreductora
tratarlos y extraer productos en especi-
ficación.
VB3. Con este paso, queda en marcha Entre las dificultades a las que se va a
definitivamente la totalidad del proyecto ver abocada la refinería se pueden des-
URF, que ha cambiado profundamente tacar:
la estructura operativa de la refinería.
• La operación de los desaladores
Anteriormente al proyecto, la refinería pro- en las unidades de crudo. Estos
cesaba crudos no muy pesados y con un equipos separan el agua del crudo
contenido en azufre medio en ambas uni- por diferencia de densidad, diferencia
dades de crudo, salvo periódicas cam- que en el caso de crudos extrapesa-
pañas de asfalto con crudos pesados. dos se vuelve mínima. Por esta razón,
se está acometiendo una inversión
Actualmente, una vez en funcionamien- importante en estos equipos para
El mayor reto será desulfurar
to el proyecto, van a existir dos trenes adecuarlos a los nuevos crudos.
productos cada vez más pe-
de producción diferenciados:
sados y con mayor contenido
• El mayor reto será desulfurar pro-
de azufre.
• el de Crudo-1, Vacío y Cóquer, que ductos cada vez más pesados y
alimentará crudos extrapesados y con con mayor contenido de azufre,
alto contenido en azufre, cuyo obje- donde la refinería encontrará su límite
tivo es incrementar la conversión de en la producción. Significará condi-
productos muy pesados a otros más ciones más severas en las unidades
ligeros de mayor valor añadido, como desulfuradoras, mayor necesidad de
la gasolina y el gasoil. Con parte de la hidrógeno para desulfurarlas y mayor
producción de la unidad de vacío se ocupación de las unidades recupera-
seguirán fabricando asfaltos. doras de azufre.
• el de Crudo-2 y VB3, que seguirá ali- Tanto la refinería, como las personas
mentándose con crudos medios des- que trabajamos en ella, estamos prepa-
tinados a una producción de fuel-oil rados para superar todas estas dificul-
cada vez más residual. tades porque el premio es importante,
conseguir capturar un mayor margen
Globalmente, el incremento en densi- de beneficio por barril de crudo tratado
dad y azufre del crudo tratado ha sido y asegurar y consolidar de esta manera
importante y supondrá un desafío poder el futuro de la empresa.
CRUDOS Destilación Coquización Gasóleo
CRUDO 1
PESADOS a Vacío V3 CK6
Coque
Unidad FCC
F3 Gasolina
CRUDOS
CRUDO 2 Viscorreductora Fuel Oil
MEDIOS
VB3
Asfalto

9. Gaztelu Berri • PETRONOR GESTIÓN ENERGÉTICA Y REDUCCIÓN DE CO2 9
:: Departamento de Gestión Energética y Reducción de CO2
:: Puesta en servicio del nuevo
pump around de LCO
C on el arranque de la unidad de FCC
a principios del mes de abril, se ha
puesto en servicio el nuevo circuito
La inversión de 3.820.000 euros se ha ejecutado en dos fases:
de pump around de LCO (Aceite Cí- • La Fase I del proyecto se ejecutó durante la parada plurianual del área de
clico Ligero), proyecto finalizado en Conversión, en el primer trimestre del 2010. En ella, se realizaron modifi-
diciembre de 2011. caciones en la torre fraccionadora F3-T-1 (sustitución de internos, nuevas
tubuladuras en la torre y cambio de platos convencionales por una nueva
El nuevo circuito de pump around con- tecnología en platos de alta eficiencia, entre otros).
siste en extraer una corriente caliente de
la fraccionadora principal de la unidad • La Fase II del proyecto se finalizó en diciembre de 2011, aunque no fue po-
de FCC (F3-T-1) y utilizar dicha corriente sible la puesta en servicio del pump around debido a la parada de la unidad
para aportar el calor necesario al absor- por bajos márgenes durante el primer trimestre de 2012.
ber/stripper (F3-T-3). Se sustituye, por lo
tanto, el consumo de vapor en el reboiler
existente por el aprovechamiento del ca-
lor de la corriente interna de LCO.
El nuevo circuito reduce las
Asimismo, se mejora la capacidad de emisiones a la atmósfera en
enfriamiento de la unidad, que podía 32.330 t CO2/año y el consumo
incluso obligar a bajar carga en vera- de combustible en 16.000 t
no, desaprovechando la capacidad de FOE/año.
procesamiento e incrementando los
costes energéticos.
Con el arranque del FCC, se ha compro-
bado el éxito del nuevo pump around de En consecuencia, el consumo de va-
LCO, que permite la recuperación de calor por de la unidad se ha visto reducido
del efluente de la fraccionadora, consi- considerablemente, unas 17 t/h. Esta
guiéndose una mayor integración ener- reducción lleva asociada una disminu-
gética de la unidad, ya que se reutiliza el ción de consumo de combustible en
calor extraído de la fraccionadora principal las calderas de 10.600 t FOE/año. Las
en el reboiler del absorber/stripper en lu- emisiones a la atmósfera se reducen en
gar de emplear vapor de calentamiento. 32.330 t CO2/año.
Nuevo reboiler.
VAPOR EN FCC
80
dossier técnico
CONSUMO VAPOR L.B. FCC VAPOR A REBOILER F3-E-13
70
60
CONSUMO V250 (t/h)
50
40
30
20
10
0

10. 10 MEDIO AMBIENTE PETRONOR • Gaztelu Berri
Petronor logra una nueva
certificación europea
E l 19 de marzo y tras superar la au-
ditoría de verificación realizada por
Lloyd´s, ampliamos la certificación del
Este logro nos abre una línea de su-
ministro más para un nuevo mercado
atendiendo a las demandas de calidad
sistema de control de producción en de clientes actuales y futuros, eviden-
fábrica de betunes y ligantes bitumino- ciando la flexibilidad y agilidad que re-
sos a una nueva calidad, “Betún para quiere el sector de refino en los tiempos
pavimentación de alto grado 15/25”. actuales.
El alcance del marcado CE de los betu-
nes fabricados, calidades 15/25, 35/50,
50/70, 70/100 y 160/220, contempla la Con esta nueva certificación
adquisición y almacenamiento de ma- CE de calidad 15/25 se abre
teria prima, el proceso de fabricación, un nuevo mercado para la
el almacenamiento en tanques y su ex- compañía.
pedición en el cargadero de cisternas.
La compañía participa en la Guía IHOBE
El objetivo es transmitir las E l pasado mes de mayo, IHOBE
presentó la Guía metodológi-
nes vascas de la forma más eficiente
posible.
lecciones aprendidas a las ca para la aplicación de la norma
empresas participantes. UNE-ISO 14064 para el desarrollo Nuestra compañía ha participado de-
de inventarios de gases de efecto sarrollando un ejemplo práctico titulado
invernadero en organizaciones. El “La estrategia de reducción de emi-
objetivo es transmitir las lecciones siones de GEI de Repsol-Petronor”,
aprendidas durante el proceso de en el que se explican las acciones del
implantación en las empresas partici- programa anual de mejora de eficiencia
pantes como ayuda para el cálculo de energética y reducción de CO2 y la forma
la huella entre el resto de organizacio- de cálculo del inventario de emisiones.
EMPRESA PETRONOR • Gaztelu Berri
Cambios en el comité de comunicación
El comité de comunicación interna Por esta razón, desde aquí queremos
ha sufrido variaciones durante los agradecer el esfuerzo realizado durante
últimos meses, puesto que algunos tantos años a Joaquín Ayani, Jon Ba-
de los miembros que más tiempo rrena, Juan Francisco Cerezo, Rafael
llevaban con nosotros han pasado Orejas, Julián Salas y Fermín Tribis-
el testigo a nuevos integrantes que Arrospe, y damos nuestra más cordial
llegan con muchas ganas de aportar bienvenida a los nuevos miembros del
ideas y de contribuir en las labores comité, Roberto González Apellániz,
del comité. Gualber Atxurra y Carlos Pascual.

11. Gaztelu Berri • PETRONOR PATROCINIOS 11
Petronor colabora con las asociaciones
P etronor apoya anualmente a más
de 60 asociaciones culturales y de-
portivas de los municipios de Abanto-
junio, la compañía ha entregado dicha
ayuda a las siguientes organizaciones:
(1) Club de Remo Zierbena, (2) Club
Minero Fabril, (7) Meatzari Petronor
Fútbol Sala, (8) Sociedad de Caza
de Abanto-Zierbena, (9) Club Pasabo-
Zierbena, Muskiz y Zierbena con Muskiz Saski Baloia, (3) Comisión lo Muskiz (10) Etorkizuna Ikastola,
el objetivo de colaborar en el mante- de Fiestas La Rigada, (4) AMPA (11) Club de Karate Full Contact de
nimiento de las actividades y de los Marcelo Gangoiti, (5) ByP Eventos Muskiz y (12) Comisión de Fiestas
grupos. Durante los meses de mayo y Deportivos, (6) Agrupación Montañera de Kobaron.
1
2
3 4
6 7
5
9
8
10 11 12

12. 12 PATROCINIOS PETRONOR • Gaztelu Berri
Los mayores de Muskiz cumplen 25 años
L a Asociación de 3ª Edad de Muskiz
ha cumplido ya 25 años desde que,
con el apoyo de D. Marcelo Gangoiti,
un grupo de delegadas de barrio co-
menzó a organizar las primeras activida-
des relacionadas con el ocio, el entrete-
nimiento, la solidaridad y la atención a
las personas de edades avanzadas.
Desde entonces, gracias al esfuerzo de
los miembros y de las distintas juntas
directivas, la asociación ha realizado el
encomiable trabajo de “dar vida a los
años”, motivando además a mejorar al-
gunos servicios como la ayuda domici- Los miembros de la asociación durante el acto de celebración del 25 aniversario.
liaria, el centro de día, la residencia, etc.
Entrevista a José Mª Gómez Ibarra
Presidente de la Asociación de 3ª Edad de Muskiz
¿Qué aporta la asociación al desde talleres de pintura en tela, cos- Desde la asociación velamos para
colectivo que la integra? La aso- tura, bolillos, cursos de gimnasia, na- que las instituciones doten al co-
ciación organiza actividades que tación, yoga, campeonatos de cartas, lectivo de recursos para cubrir sus
enriquecen el día a día de las perso- bingos, hasta excursiones culturales, necesidades y resolver sus proble-
nas que pertenecen a este colectivo, baile, diferentes fiestas... Durante los mas. Por ello, me gustaría agradecer
complementando su actividad diaria últimos años también hemos realiza- la ayuda que hemos recibido de la
y facilitando un agradable espacio dos varios viajes por la península... Diputación Foral de Bizkaia, Ayunta-
de reunión. No nos aburrimos, vamos. miento de Muskiz y Petronor, y tam-
bién a las personas con las que he
¿Qué tipo de actividades desa- ¿Cómo colabora la asociación en compartido una parte de mi vida a lo
rrolláis en la asociación? Tenemos la mejora de vida de los ancianos? largo de estos años.
Experiencia P etronor invitó el pasado domingo
22 de abril a 30 representantes de
Petronor-Athletic las distintas asociaciones culturales y
deportivas de Muskiz a una jornada de
confraternización, adentrándose en la
Los representantes de
las asociaciones durante historia del club y recorriendo a fondo
la visita a Ibaigane. San Mamés, Ibaigane y Lezama. El
acto central del programa fue un par-
tido de fútbol mixto e intergeneracional
que los muskiztarras disputaron en
los campos de Lezama, equipados
como perfectos leones.
Finalmente, todo culminó con una
comida en el cercano Azurmendi de
Eneko Atxa y una visita a la bodega
familiar.
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