SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 38
Baixar para ler offline
Мотивационное планирование
2013 август
…или 38 слайдов о…
www.petrsmirnov.com
Effektivnost` po
SMIRNOVSKY #3
…совокупность побуждающих
факторов, которые вызывают активность
личности и определяют направленность
ее деятельности.
Мотивация – это…
Классический Подход
“We are applying antiquated thinking to new consumer
realities…and a new world of possibilities. We must strive to
be invited into consumers lives and homes.”
“Мы применяем устаревшее
мышление к новым реалиям
потребителя... и новому миру
возможностей. Мы должны
стремиться быть
приглашенными в жизни
потребителей”
Многие клиенты согласны с этим
Нам нужны идеи
стратегической значимости, а
не только планы и цифры!
Нам нужен новый подход и
инновационные решения, а не
только инструменты
Большие медиа-агентсва
– одинаковы.
Я хочу чего-то
отличающегося!
Мой бренд – мой основной и
наиболее значимый актив, как
медиа могут помочь сформировать
его?
Потребители – это власть, мы
обязаны понять их лучше…
Кому по-настоящему
необходимо
коммуницировать с моим
брендом?
Почему медиа настолько
сложны?! Упростите все
это!
Клиенты требуют изменений
<1 2 3 4 >
Нам нужны новые пути, чтобы
создать более глубокую
коммуникацию между брендом и
потребителем
Как мы можем привлечь Внимание?
Мотивация
Мы должны идентифицировать оптимальные место,
время и носитель, для установления сильной связи
между брендом и потребителем
Задача Агентства
… для этого мы должны лучше понять
нашего потребителя…
Потому что потребители – не цифры, они
реальные люди…
… не достаточно просто спросить…
"Люди не могут
сказать вам,
почему они
думают и ведут
себя так, как они
делают, потому
что они не знают"
"Часто люди не
делают то, что они
говорят и не
говорят, что они
делают "
“80% человеческого поведения
объясняется подсознательным”
Harvard Business School:
Mind, Body, Behaviour Initiative
Для того чтобы понять людей
необходимо углубиться
20% сознательное
80%Подсознательное
1. Шкала личности
Бренд который поможет мне
развлечься и получить удовольствие
Бренд который поможет мне чувствовать
себя в безопасности и избежать
разочарования
Раскрепощение
Контроль
2. Социальная ось
«Я»
«Другие»
Бренды являются
атрибутом
статуса,
уважения
Бренды помогают
мне
интегрироваться в
социальное
окружение
Бренд который поможет мне
развлечься и получить удовольствие
Раскрепощение
Контроль
Другие«Я»
Бренды являются
атрибутом статуса,
уважения
Бренды помогают мне
интегрироваться в
социальное
окружение
Бренд который поможет мне
чувствовать себя
в безопасности и избежать
разочарования
Цена -
переговоры
Стратегия-
Презентация
Тренинг,
Медитация
Затворничество
Воскресные
обеды
Катание на лыжах с
друзьями
Тусовка с
друзьями
Путешествие -
отдых, экстрим
Раскрепощение
Контроль
Другие«Я»
Удовольствие
Enjoiment
Веселость
Conviviality
Энергия
Vitality
Власть
Power
Признание
Recognition
Контроль
Control
Безопасность
Security
Причастность
Belonging
Дополняем Карту «Связующими Звеньями»
Бренды могут быть ассоциированы с
мотивациями
Synovate Censydiam Institute
БезопасностьПризнание
Власть
Контроль
Удовольствие
ВеселостьЭнергия
Причастность
Медиа каналы могут быть ассоциированы с
мотивациями
БезопасностьПризнание
Власть
Контроль
Удовольствие
ВеселостьЭнергия
Причастность
Давайте проанализируем
все основные «Мотивации»
Иногда мы следуем внутреннему
позыву…
Удовольствие
Быть спонтанным
Жить ради одного
момента
Не переживать не о
чем
Нет Табу
Взять от жизни
максимум А давай завтра махнем
в Одессу?
Превышение скорости
на авто
Кутить в Клубах
Секс в общественных
местах
Что меня мотивирует? Как я веду себя?
ЖеланиеВожделение
Развлечение
Удовольствие
…иногда подавляем его в угоду
общественным нормам
Демонстрация Силы
Воли
Подавление желаний
Порядок, дисциплина и
Избежание риска и хаоса
Желание
контролировать эмоции
и чувства
Диета
Не показываю чувства,
когда больно
Здоровый образ жизни
Что меня мотивирует? Как я веду себя?
Контроль
Контроль
КонтрольКонцентрация Функциональность
…иногда мы хотим быть лучше других
Власть
Чувствовать себя Важным
Быть Лидером
Быть Победителем
Желание уважения и
статуса Не умею проигрывать
Не играю в игры ради
удовольствия
Не умею слушать чужую
точку зрения
Часы, машина, величина
дома – как символы власти
для меня
Что меня мотивирует? Как я веду себя?
Власть
Сила Доминирование Разрушение
…а иногда хотим быть такими как все
Причастность
Что меня мотивирует? Как я веду себя?
Быть частью семьи,
сообществу и т.д.
Быть в знакомом окружении
Забота о других
Ощущение поддержки и
любви со стороны родного
человека
Готовлю обед для семьи и
друзей
Обмениваюсь
подарками по праздникам
Хожу в форме любимой
команды
Причастность
Забота Послушание Принадлежность
Иногда мы ищем приключения…
Энергия
Что меня мотивирует? Как я веду себя?
Быть полным энергии
Исследовать мир:
открывать новые места и
пространства
Путешествовать и
пробовать непривычное
Желание жить полной
жизнью Занимаюсь
экстремальными видами
спорта
Открываю новые культуры
Увлекаюсь разными
хобби
Изучаю экзотическую
кухню
Энергия ЖизнеспособностьИмпульсивность
Энергия
Безопасность
…иногда нуждаемся в тихой гавани
Что меня мотивирует? Как я веду себя?
Быть спокойным
Не спешить
Быть уверенным в
будущем
Желание чувствовать
защищенным
Есть счет в банке
Провожу выходные за
городом без ТВ и
телефона
Работаю на одном месте
долгое время
Безопасность
РасслаблениеУверенность Спокойствие
Иногда мы стремимся быть вне толпы…
Признание
Что меня мотивирует? Как я веду себя?
Быть уникальным
Быть признанным другими
благодаря своим
достижениям
Желание выделяться из
толпы Являюсь членом
эксклюзивного клуба
Обедаю в дорогих
ресторанах и знаю толк в
вине
Обладаю многими
знаниями
Ношу одежду от известных
дизайнеров или создаю
свой собственный стиль
Признание
Нарциссизм Отличие от другихИзысканность
Что меня мотивирует? Как я веду себя?
Общаться с людьми
Делиться эмоциями
Быть открытым миру
Быть романтичным
Желание быть частью
группы
Поддерживаю отношения
с друзьями и родными
Хожу на вечеринки с
друзьями
Хожу по магазинам с
подружками
Говорю «мы»
…иногда нам важно осознавать свою
принадлежность
Веселость
Веселость
Друзья НаивностьЧувство единства
Мотивационная Карта
Безопасность
Признание
Власть
Контроль
Удовольствие
ВеселостьЭнергия
Причастность
авторитарный
престижный
утонченный
уникальный
умный
честный
структурный
прагматичный
расслабляющий
надежный
безопасный
привычный
уютный
заботливыйлучший
креативный
отважный
энергичный
игривый
радостный
счастливый добродушный
дружелюбный
теплый
…спасибо…
www.petrsmirnov.com

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a мотивационное планирование Petr smirnov

Брайан Трейси "Достижение максимума"
Брайан Трейси "Достижение максимума"Брайан Трейси "Достижение максимума"
Брайан Трейси "Достижение максимума"Elena Kosovskaya
 
Alexander Pastukh "Personal Strategy: How To Manage Your Future?"
Alexander Pastukh "Personal Strategy: How To Manage Your Future?"Alexander Pastukh "Personal Strategy: How To Manage Your Future?"
Alexander Pastukh "Personal Strategy: How To Manage Your Future?"ICU-Kyiv Career Development Center
 
Взгляд на мотивацию пользователя
Взгляд на мотивацию пользователяВзгляд на мотивацию пользователя
Взгляд на мотивацию пользователяDmitry Satin
 
нко стратегия и управление
нко стратегия и управлениенко стратегия и управление
нко стратегия и управлениеNick Grigoryev
 
Как люди принимают решения о покупке
Как люди принимают решения о покупкеКак люди принимают решения о покупке
Как люди принимают решения о покупкеАлександр Устинов
 
Lifestyle Segmentation Tatyana Zheltomirskaya Brandspoint10
Lifestyle Segmentation Tatyana Zheltomirskaya Brandspoint10Lifestyle Segmentation Tatyana Zheltomirskaya Brandspoint10
Lifestyle Segmentation Tatyana Zheltomirskaya Brandspoint10BrandsPoint
 
Тема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегияТема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегияSergey Zyryanov
 
Как мотивировать и быть мотивированным!
Как мотивировать и быть мотивированным!Как мотивировать и быть мотивированным!
Как мотивировать и быть мотивированным!Максим Меличаев
 
"Стереотипы и ментальные ловушки"
"Стереотипы и ментальные ловушки""Стереотипы и ментальные ловушки"
"Стереотипы и ментальные ловушки"Natali Starginskay
 
Открытие HR-конференции "HR-практики: Будущее за теми, кто..."
Открытие HR-конференции "HR-практики: Будущее за теми, кто..." Открытие HR-конференции "HR-практики: Будущее за теми, кто..."
Открытие HR-конференции "HR-практики: Будущее за теми, кто..." Training Institute - ARB Pro Group
 
Когда работает фетишизм и не работает геймификация
Когда работает фетишизм и не работает геймификацияКогда работает фетишизм и не работает геймификация
Когда работает фетишизм и не работает геймификацияTamara Kulinkovich
 
Как наладить работу топ-менеджеров через стратегическую сессию
Как наладить работу топ-менеджеров через стратегическую сессиюКак наладить работу топ-менеджеров через стратегическую сессию
Как наладить работу топ-менеджеров через стратегическую сессиюSTRADIS
 
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6Dmitry Beresnev
 
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6Dmitry Beresnev
 

Semelhante a мотивационное планирование Petr smirnov (20)

Mbti на зависть
Mbti на завистьMbti на зависть
Mbti на зависть
 
Мастерство Коммуникации 2.7
Мастерство Коммуникации 2.7Мастерство Коммуникации 2.7
Мастерство Коммуникации 2.7
 
Брайан Трейси "Достижение максимума"
Брайан Трейси "Достижение максимума"Брайан Трейси "Достижение максимума"
Брайан Трейси "Достижение максимума"
 
Мультиразумная организация
Мультиразумная организацияМультиразумная организация
Мультиразумная организация
 
PKN 14.12.10
PKN 14.12.10PKN 14.12.10
PKN 14.12.10
 
Alexander Pastukh "Personal Strategy: How To Manage Your Future?"
Alexander Pastukh "Personal Strategy: How To Manage Your Future?"Alexander Pastukh "Personal Strategy: How To Manage Your Future?"
Alexander Pastukh "Personal Strategy: How To Manage Your Future?"
 
2017 0НКО Лаб. Погружение в фандрайзинг. Привлечение частных доноров в органи...
2017 0НКО Лаб. Погружение в фандрайзинг. Привлечение частных доноров в органи...2017 0НКО Лаб. Погружение в фандрайзинг. Привлечение частных доноров в органи...
2017 0НКО Лаб. Погружение в фандрайзинг. Привлечение частных доноров в органи...
 
Взгляд на мотивацию пользователя
Взгляд на мотивацию пользователяВзгляд на мотивацию пользователя
Взгляд на мотивацию пользователя
 
нко стратегия и управление
нко стратегия и управлениенко стратегия и управление
нко стратегия и управление
 
Как люди принимают решения о покупке
Как люди принимают решения о покупкеКак люди принимают решения о покупке
Как люди принимают решения о покупке
 
бери и делай!
бери и делай!бери и делай!
бери и делай!
 
Lifestyle Segmentation Tatyana Zheltomirskaya Brandspoint10
Lifestyle Segmentation Tatyana Zheltomirskaya Brandspoint10Lifestyle Segmentation Tatyana Zheltomirskaya Brandspoint10
Lifestyle Segmentation Tatyana Zheltomirskaya Brandspoint10
 
Тема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегияТема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегия
 
Как мотивировать и быть мотивированным!
Как мотивировать и быть мотивированным!Как мотивировать и быть мотивированным!
Как мотивировать и быть мотивированным!
 
"Стереотипы и ментальные ловушки"
"Стереотипы и ментальные ловушки""Стереотипы и ментальные ловушки"
"Стереотипы и ментальные ловушки"
 
Открытие HR-конференции "HR-практики: Будущее за теми, кто..."
Открытие HR-конференции "HR-практики: Будущее за теми, кто..." Открытие HR-конференции "HR-практики: Будущее за теми, кто..."
Открытие HR-конференции "HR-практики: Будущее за теми, кто..."
 
Когда работает фетишизм и не работает геймификация
Когда работает фетишизм и не работает геймификацияКогда работает фетишизм и не работает геймификация
Когда работает фетишизм и не работает геймификация
 
Как наладить работу топ-менеджеров через стратегическую сессию
Как наладить работу топ-менеджеров через стратегическую сессиюКак наладить работу топ-менеджеров через стратегическую сессию
Как наладить работу топ-менеджеров через стратегическую сессию
 
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
 
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
EQ & Motivation DBeresnev MIPT v6
 

Mais de Peter Smirnov

Video format overview peter smirnov
Video format overview peter smirnovVideo format overview peter smirnov
Video format overview peter smirnovPeter Smirnov
 
Nextgenerationmediaquarterlyoct2012 121026032503-phpapp01
Nextgenerationmediaquarterlyoct2012 121026032503-phpapp01Nextgenerationmediaquarterlyoct2012 121026032503-phpapp01
Nextgenerationmediaquarterlyoct2012 121026032503-phpapp01Peter Smirnov
 
Wef global competitivenessreport_2012-13
Wef global competitivenessreport_2012-13Wef global competitivenessreport_2012-13
Wef global competitivenessreport_2012-13Peter Smirnov
 
тренинг потенциал рынка Blog
тренинг потенциал рынка Blogтренинг потенциал рынка Blog
тренинг потенциал рынка BlogPeter Smirnov
 
7 слайдов плюс 1 социально демографический профиль
7 слайдов плюс 1 социально демографический профиль7 слайдов плюс 1 социально демографический профиль
7 слайдов плюс 1 социально демографический профильPeter Smirnov
 
Training mmi zero_template
Training mmi zero_templateTraining mmi zero_template
Training mmi zero_templatePeter Smirnov
 
Peter smirnov facebook_2011
Peter smirnov facebook_2011Peter smirnov facebook_2011
Peter smirnov facebook_2011Peter Smirnov
 
Insight_PeterSmirnov
Insight_PeterSmirnovInsight_PeterSmirnov
Insight_PeterSmirnovPeter Smirnov
 
Bestofnationalgeographic
BestofnationalgeographicBestofnationalgeographic
BestofnationalgeographicPeter Smirnov
 
Tns 111003062400-phpapp02
Tns 111003062400-phpapp02Tns 111003062400-phpapp02
Tns 111003062400-phpapp02Peter Smirnov
 
Nielsen social-media-report
Nielsen social-media-reportNielsen social-media-report
Nielsen social-media-reportPeter Smirnov
 
ADV-Strategist-Who is_petersmirnov
ADV-Strategist-Who is_petersmirnovADV-Strategist-Who is_petersmirnov
ADV-Strategist-Who is_petersmirnovPeter Smirnov
 
Tns20112 advstrateg peter
Tns20112 advstrateg peterTns20112 advstrateg peter
Tns20112 advstrateg peterPeter Smirnov
 

Mais de Peter Smirnov (20)

Video format overview peter smirnov
Video format overview peter smirnovVideo format overview peter smirnov
Video format overview peter smirnov
 
Trendwatching blog
Trendwatching blogTrendwatching blog
Trendwatching blog
 
Nextgenerationmediaquarterlyoct2012 121026032503-phpapp01
Nextgenerationmediaquarterlyoct2012 121026032503-phpapp01Nextgenerationmediaquarterlyoct2012 121026032503-phpapp01
Nextgenerationmediaquarterlyoct2012 121026032503-phpapp01
 
Wef global competitivenessreport_2012-13
Wef global competitivenessreport_2012-13Wef global competitivenessreport_2012-13
Wef global competitivenessreport_2012-13
 
Gfk gv
Gfk gvGfk gv
Gfk gv
 
Digital strateg
Digital strategDigital strateg
Digital strateg
 
Creativeprocess
CreativeprocessCreativeprocess
Creativeprocess
 
Smm
SmmSmm
Smm
 
тренинг потенциал рынка Blog
тренинг потенциал рынка Blogтренинг потенциал рынка Blog
тренинг потенциал рынка Blog
 
7 слайдов плюс 1 социально демографический профиль
7 слайдов плюс 1 социально демографический профиль7 слайдов плюс 1 социально демографический профиль
7 слайдов плюс 1 социально демографический профиль
 
Training mmi zero_template
Training mmi zero_templateTraining mmi zero_template
Training mmi zero_template
 
Peter smirnov facebook_2011
Peter smirnov facebook_2011Peter smirnov facebook_2011
Peter smirnov facebook_2011
 
Insight_PeterSmirnov
Insight_PeterSmirnovInsight_PeterSmirnov
Insight_PeterSmirnov
 
Bestofnationalgeographic
BestofnationalgeographicBestofnationalgeographic
Bestofnationalgeographic
 
Tns 111003062400-phpapp02
Tns 111003062400-phpapp02Tns 111003062400-phpapp02
Tns 111003062400-phpapp02
 
Aegis mediateam
Aegis mediateamAegis mediateam
Aegis mediateam
 
Nielsen social-media-report
Nielsen social-media-reportNielsen social-media-report
Nielsen social-media-report
 
ADV-Strategist-Who is_petersmirnov
ADV-Strategist-Who is_petersmirnovADV-Strategist-Who is_petersmirnov
ADV-Strategist-Who is_petersmirnov
 
Tns
Tns Tns
Tns
 
Tns20112 advstrateg peter
Tns20112 advstrateg peterTns20112 advstrateg peter
Tns20112 advstrateg peter
 

мотивационное планирование Petr smirnov