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Perfil del Supervisor de Seguridad: Presente y Futuro 
Ing. Tomás Chaparro Díaz 
Gold Fields La Cima S.A.
Introducción 
La Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional en Minería ha evolucionado en los últimos veinte años gracias al incremento de la inversión privada, es así que esta disciplina se ha convertido en parte de la Calidad Total y ello a motivado a las organizaciones a lograr altos niveles de desempeño.
Introducción 
Esta evolución en materia de Seguridad y Salud Ocupacional también ha implicado que cambie el enfoque del Supervisor de Seguridad que a pasado de ser un Inspector / Fiscalizador a cumplir funciones de Asesor / Auditor /Facilitador. 
Inspector 
Fiscalizador 
Asesor 
Auditor 
Facilitador
Estadísticas de Accidentes 
En los últimos diez años se ha registrado un promedio de sesenta victimas mortales por año, a pesar de los esfuerzos realizados por mejorar los Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.
Metodología de Evaluación 
Actualmente en nuestra operación UEA Carolina I (Cerro Corona), estamos aplicando una forma práctica de definir el perfil del Supervisor de Seguridad mediante la siguiente expresión: 
E = Q x A x P
Metodología de Evaluación 
El termino Conocimiento (Q) está referido no solo al conocimiento técnico en el tema de Seguridad y Salud Ocupacional, sino también a la experiencia en el proceso productivo o la actividad a la cual se está brindando asesoría.
Metodología de Evaluación 
La Aceptación (A) está relacionada al hecho que el Supervisor de Seguridad provee un servicio de asesoría a sus clientes (áreas operativas), por lo tanto debe aplicar sus habilidades interpersonales para tener llegada e influenciar en la aplicación del Sistema de Gestión.
Metodología de Evaluación 
El término Pasión (P) está asociado con el entusiasmo, convencimiento o fuerza interior con que el Supervisor de Seguridad realiza sus funciones de Asesor/Auditor.
Metodología de Evaluación 
Como se puede observar, en la ecuación E= Q x A x P no basta ser excelente solo en uno o dos factores, ya que por el efecto multiplicador basta tener debilidades en un solo factor para que la eficiencia se vea drásticamente disminuida.
Requerimientos Legales
Requerimientos Legales
Experiencia en Cerro Corona 
La UEA Carolina I (Cerro Corona) inició la etapa de operaciones en agosto del 2008 y actualmente cuenta con un Sistema Integrado de Gestión de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente (SSYMA) basado en los lineamientos de la norma OHSAS 18001:2007.
Experiencia en Cerro Corona 
Actualmente se está aplicando para la selección de los Supervisores de Seguridad (actividades mineras y conexas), una evaluación basada en la metodología E = Q x A x P, que nos ha dado buenos resultados.
El Futuro del Supervisor de Seguridad 
En las próximas décadas la tendencia será que los supervisores operativos tomen completo control y responsabilidad de la Seguridad y Salud Ocupacional en sus respectivos procesos. 
MEDIO AMBIENTE 
PRODUCCION 
COSTOS 
SEGURIDAD
Esto implicara reducir cada vez más la cantidad de personal asignado al área de Seguridad y Salud Ocupacional. 
En este escenario ideal el área de Seguridad y Salud Ocupacional pasara a cumplir exclusivamente funciones de asesor y auditor. 
El Futuro del Supervisor de Seguridad
Conclusiones 
El reto actual de las empresas mineras y empresas contratistas es seleccionar o preparar Supervisores de Seguridad acordes con las nuevas exigencias de la industria y de la legislación nacional vigente, que aporten con la mejora continua del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional de la organización.
http://www.goldfields.com.pe
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Perfil Supervisor Seguridad: Presente y Futuro

  • 1. Perfil del Supervisor de Seguridad: Presente y Futuro Ing. Tomás Chaparro Díaz Gold Fields La Cima S.A.
  • 2. Introducción La Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional en Minería ha evolucionado en los últimos veinte años gracias al incremento de la inversión privada, es así que esta disciplina se ha convertido en parte de la Calidad Total y ello a motivado a las organizaciones a lograr altos niveles de desempeño.
  • 3. Introducción Esta evolución en materia de Seguridad y Salud Ocupacional también ha implicado que cambie el enfoque del Supervisor de Seguridad que a pasado de ser un Inspector / Fiscalizador a cumplir funciones de Asesor / Auditor /Facilitador. Inspector Fiscalizador Asesor Auditor Facilitador
  • 4. Estadísticas de Accidentes En los últimos diez años se ha registrado un promedio de sesenta victimas mortales por año, a pesar de los esfuerzos realizados por mejorar los Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.
  • 5. Metodología de Evaluación Actualmente en nuestra operación UEA Carolina I (Cerro Corona), estamos aplicando una forma práctica de definir el perfil del Supervisor de Seguridad mediante la siguiente expresión: E = Q x A x P
  • 6. Metodología de Evaluación El termino Conocimiento (Q) está referido no solo al conocimiento técnico en el tema de Seguridad y Salud Ocupacional, sino también a la experiencia en el proceso productivo o la actividad a la cual se está brindando asesoría.
  • 7. Metodología de Evaluación La Aceptación (A) está relacionada al hecho que el Supervisor de Seguridad provee un servicio de asesoría a sus clientes (áreas operativas), por lo tanto debe aplicar sus habilidades interpersonales para tener llegada e influenciar en la aplicación del Sistema de Gestión.
  • 8. Metodología de Evaluación El término Pasión (P) está asociado con el entusiasmo, convencimiento o fuerza interior con que el Supervisor de Seguridad realiza sus funciones de Asesor/Auditor.
  • 9. Metodología de Evaluación Como se puede observar, en la ecuación E= Q x A x P no basta ser excelente solo en uno o dos factores, ya que por el efecto multiplicador basta tener debilidades en un solo factor para que la eficiencia se vea drásticamente disminuida.
  • 12. Experiencia en Cerro Corona La UEA Carolina I (Cerro Corona) inició la etapa de operaciones en agosto del 2008 y actualmente cuenta con un Sistema Integrado de Gestión de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente (SSYMA) basado en los lineamientos de la norma OHSAS 18001:2007.
  • 13. Experiencia en Cerro Corona Actualmente se está aplicando para la selección de los Supervisores de Seguridad (actividades mineras y conexas), una evaluación basada en la metodología E = Q x A x P, que nos ha dado buenos resultados.
  • 14. El Futuro del Supervisor de Seguridad En las próximas décadas la tendencia será que los supervisores operativos tomen completo control y responsabilidad de la Seguridad y Salud Ocupacional en sus respectivos procesos. MEDIO AMBIENTE PRODUCCION COSTOS SEGURIDAD
  • 15. Esto implicara reducir cada vez más la cantidad de personal asignado al área de Seguridad y Salud Ocupacional. En este escenario ideal el área de Seguridad y Salud Ocupacional pasara a cumplir exclusivamente funciones de asesor y auditor. El Futuro del Supervisor de Seguridad
  • 16. Conclusiones El reto actual de las empresas mineras y empresas contratistas es seleccionar o preparar Supervisores de Seguridad acordes con las nuevas exigencias de la industria y de la legislación nacional vigente, que aporten con la mejora continua del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional de la organización.
  • 18. Muchas Gracias. Aportes – Preguntas.