Viadeo Challenge 2012 - Dossier final.

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viadeo student challenge 2011

Sommaire Annexes

Introduction 2
A Fiches techniques : Comment bien utiliser chaque médiaFicheue média ?
?

A Nos recommandations Blog Experts 22
Facebook 23
Twitter 24
1Le site Internet et l’extranet 3
To Do CM 25
2Blog Experts 5

3Viadéo 6 B Organisation Organisation

4 Facebook 7
Schéma d’organisation interne 26
5Newsletter externe et interne 10 Tableaux de reporting
Facebook / Youtube 27
6Twitter 11
Twitter / Viadéo 28
7Youtube 13 Newsletter / Site Internet / Blog 29

8Flickr 14
C Les différentes créations proposées
9Google + 15
Landing page Facebook 30
10Foursquare et Géolocalisation 16
Background Twitter 34
Le Blog 35
B L’organisation interne 17

C Retro-planning 18
D Glossaire
Facebook 36
D Budget 19
Twitter 37
us Viadéo & Youtube 38
Conclusion 20 bon
Foursquare 39

viadeo student challenge 2011

introduction D ans le cadre du Viadéo Chal-
lenge, vous trouverez dans ce
dossier nos différentes recommanda-
tions pour répondre à la problématique
de la CNJE
La Confédération Nationale des
Junior-Entreprises (CNJE) à pour
problématique la multiplicité de ses
cibles.

La stratégie communautaire que nous
rmations
info
Le monde du Web évolue. Il évolue allons développer tout au long de ce
vite et celui des médias sociaux dossier se concentre sur des outils de
encore plus. publications de contenus (Site Internet
Les habitudes de consommation du et Blog d’experts) et des outils de relais
Web ont été bouleversées par l’arrivée et d'interactions (Facebook, Twitter,
des plateformes sociales. Viadéo, Foursquare, Youtube, Flickr,
Google+). CONTENU RELAIS
« Comment la CNJE peut-elle toucher toutes ses cibles, à travers 1 site
une stratégie communautaire online? Par quelles actions peut-elle
améliorer sa visibilité et sa notoriété? »
2 blog
En 2011 Facebook est devenu le site le Le contenu apportera crédibilité et les
plus visité au monde devant Google, ce réseaux apporteront eux, de la visibilité 3 extranet
qui confirme la montée en puissance et du traffic.
des réseaux sociaux et l’addiction
qu’ils provoquent chez les internautes. La stratégie va être déclinée par outils
tout en conservant des liens forts entre
Facebook est l’exemple le plus les différentes recommandations.
frappant mais les autres réseaux L'intérêt est de mutualiser les contenus
majeurs comme Twitter, Youtube, ou et non pas de multiplier les contenants visibilite
Foursquare voient leurs chiffres crever afin de conserver une stratégie cohé-
l’écran à chaque nouvelle étude. Le rente, et en rapport avec les différentes
monde des réseaux sociaux est en cibles.
constante évolution.

La présence sur les plateformes
sociales est aujourd’hui indispensable
et le contenu est le ciment de
l’e-réputation.

viadeo student challenge 2011 2

site Les recommandations suivantes tiennent compte des éléments de la L’inscription à l’extranet permet d’accéder à toutes les informations

internet refonte du site Internet qui ont été spécifiées dans le dossier d’étude.

a. Audit
(inscription à la newsletter et accès au réseau), et pour la CNJE de
récupérer des fiches contacts de ses inscrits.
Les JE possèdent leur propre réseau social interne qui est relayé par
la chaîne Youtube “Junior-Entreprise CNJE”. Cette chaîne est alimentée

extranet Site Internet :
Le site existe depuis 2 ans et enregistre un total de 160 344 visites. Ce
nombre reste assez faible lorsque que l’on regarde l’étendue du mouve-
en vidéos par la CNJE, les JE et le Club des JE.

Ces deux supports sont importants, l’un est la véritable vitrine de
ment : l’organisation (site internet) : image de marque ; et l’autre un outil
- 160 Junior-Entreprises (JE) d’information et d’interaction direct pour le réseau (extranet).
- 17 600 étudiants
- un rayonnement de 450 000 jeunes b. Les cibles
- 25 temps forts réunissant 9 000 personnes chaque année
La cible correspond à l’ensemble de la communauté de la CNJE,
Lorsque nous nous connectons au site, nous observons que les onglets l’accès au site internet est libre. L’extranet vise les acteurs du mouve-
des rubriques sont peu mis en avant. ment, c’est à dire : les membres des JE et employés de la CNJE.

image On constate également, que la mise à jour du site n'est pas forcément
très régulière. Nous relevons plusieurs problèmes de mises à jours des
Par le biais du site Web ou de l’extranet la CNJE s’offre la possibilité de
toucher l’ensemble de ses cibles (JE, Etudiants, établissements,
de marque chiffres, ainsi que la mise à jour de la rubrique "actualités" (dernière mise professionnels, bénévoles).
en ligne le 31.10.2011 alors qu’il y a eu les 25, 26 et 27 novembre 2011,
le 85ème Congrès National des Junior-Entreprises à Talmont Saint-Hi- c. Les objectifs
laire). Cela est peut être du à un manque de temps de la part de l'équipe
d'animation. - Faire connaître la CNJE auprès d’une cible large.

L’ergonomie du site actuelle, ne met pas forcément la CNJE en avant - Informer des actualités du réseau CNJE de manière régulière.

moyen : les informations sont assez difficiles à trouver et « Le Club des JE »,
pourrait peut être ressortir - Valoriser le dynamisme et l’activité des Junior Entreprises.

rapide d’avantage. On n’aperçoit pas de vidéos ou de photos des évène-
ments, ce qui est dommage car cela permettrait d'animer le site. - Faire adhérer la cible au mouvement.

efficace Les actualités de la CNJE se sont peut être pas assez mise en avant.
moderne Et le fait de lire en bas de la page, page « 1 sur 26 » cela peut fêtre un
frein pour l'internaute si il souhaite chercher une actualité.

ref
Extranet :
e o n c nt
our e
L’extranet apparaît comme lisible, intuitif et clair. Les informations sont à
jour, le design est travaillé, il y a des boutons pour les réseaux sociaux.
Il semble plus régulièrement mis à jour que le site Internet.

PUB
L’extranet possède des barres de recherches qui facilitent la navigation
et la recherche d’informations.
s
L’extranet est épuré, les onglets permettent d’aller chercher
24/24 l’information au bon endroit.

7/7

site internet & extranet d. Les recommandations

Réduction 2 en 1
Pour les événements de la CNJE, un lien direct vers l’événement créé sur Face-
book sera mis en place. Les albums photos de Flickr seront relayés sur le site, de
même pour les actualités de la CNJE avec Twitter. Augmenter le partage des
informations améliorera la visibilité et la viralité des contenus.
Dans un premier temps pour une optimisation des outils, nous proposons de Les évènements, témoignages, interviews ou autres vidéos seront partagés sur la
n’avoir qu’un seul site, pour ainsi intégrer l’extranet au site internet lui même. chaîne de la CNJE sur les plateformes vidéos (Youtube, Dailymotion, Viméo) pour
Les personnes ayant déjà un compte Kiwi le garderons et la saisie de celui-ci pouvoir être “embeddés” dans les articles et améliorer le nombre de vues sur
donnera accès à des informations du mouvement ; il y aura toujours la possibilité Youtube pour une meilleure notoriété et connaissance du mouvement.
de s’inscrire. Le partage rapide sur les réseaux sociaux permet une meilleure visibilité de la
Une fois connecté avec le compte Kiwi, ils pourront accéder à toutes les informa- CNJE et dynamise son action auprès des différents publics.
tions de l’extranet comme avant (de nouveaux onglets d’une couleur différente ou
une nouvelle fenêtre). Le « nouveau » site Internet
L’avantage de cette fusion est de n’avoir qu’une plateforme, nous évitons ainsi la
multiplications des outils source de perte de traffic. L’ergonomie (design, couleurs, animations) du site sera retravaillée pour une
meilleure lecture et recherche d’informations.
La page d’accueil a été repensée autour de 3 axes qui cibleront les visiteurs
Accessibilité & Réseaux sociaux selon leurs profils. Cette nouvelle ergonomie leur offre des informations perti-
nentes dès leur entrée sur le site.
Le nouveau site unique de la CNJE possédera des boutons : Twitter, Facebook, Lors de la refonte prévue, il sera important d’utiliser des mots clés pour les
Google+ et Foursquare. différents onglets et non des phrases comme à l’heure actuelle.
Les boutons pour Facebook, Twitter et Google+ renverront directement aux Une barre de recherche sera nécessaire, avec la possibilité de filtrer selon
différents comptes ou pages, dans le but de renforcer le réseau. différents critères à déterminer.
Des boutons de partage seront également placés en bas de chaque article ou Un formulaire de contact pour toute demande et un module d’inscription à la
événement afin d’offrir la possibilité de les partager rapidement sur les réseaux newsletter externe seront accessibles aux différents visiteurs.
sociaux toujours dans un principe de viralité de l’information. Une mise en avant de la rubrique du Club des JE est à prendre en compte pour
Dans l’onglet « Trouver une JE » nous intégrerons des boutons API Foursquare une meilleure visibilité. Cela pourra être réalisé par un changement de couleurs ou
pour chaque JE. Ces boutons permettront d’effectuer un check-in et d’en savoir autres éléments différenciant.
plus sur le lieu.
Site lisible sur Smartphones
Sur la page d’accueil il y aura des widgets ainsi qu’une box, il s’agit d’afficher des
miniatures des photos de profil Facebook des personnes qui aiment la page Pour optimiser la lecture du site Internet sur les Smartphones, il serait préfé-
corporate de la CNJE. Nous y trouvons également une mention «like» directe- rable d’otpimiser le site en HTML 5 en évitant les modules ou vidéos en Flash. De
ment via le site, le tout dans une optique de générer du «like» et faire grandir la même il faudra privilégier le contenu texte et éviter l’insertion de textes au sein de
communauté. La création de passerelles depuis un site internet vitrine vers les fichier image pour améliorer à la fois l’accessibilité et le référencement.
différents réseaux sociaux comme Facebook, Twitter, Foursquare ou Flickr sont Dans le futur, avec l’amplification du mouvement et du réseau CNJE, pourquoi ne
primordiales aujourd’hui dans une logique de multiplication des points pas développer une application mobile ?
d’entrées qui améliorent la visibilité.


a. Audit - Créer de nouveaux contacts auprès des professionnels.

blog Aujourd’hui la CNJE ne possède pas de blog officiel. On
remarque quelques publications sur des blogs ou autres sites
De part le mode interactif, communautaire du blog ainsi que part
les actions de relais associées.

d’informations mentionnant la CNJE mais rien de plus. d. Les recommandations

experts Sur le web on recensait début 2011 plus de 156 millions de
blogs. Le blog d'entreprise permet une communication moins
officielle, plus réactive et permet une interactivité en temps
En terme d’ergonomie
- Un template type blog avec affichage anté-chronologique des
réel. publications. La création du blog se fera sous wordpress,
Il permet la création simple de contenu et un référencement de première plateforme de blogging et qui offre un accès en mobilité
qualité de part cette justification de l’interface par le contenu. de base.
- Un style épuré
- Un header efficace
Les blogs d’experts sont souvent privilégiés par les profession- - Des liens vers les différents médias sociaux sur lesquels retrou-
nels d’un secteur. Ces blogs sont des espaces de rencontres où ver la CNJE
les professionnels partagent leurs connaissances avec le reste
du monde. En terme de ligne editoriale
L'interactivité ici est de mise et rend ces derniers encore plus
33 M
de francais
intéressants.
Il est nécessaire d’avoir une palette de contenu divers autour
d’un thème précis qui sera l’expertise de la CNJE en terme
d’entreprenariat.
consultent b. Les cibles Il s’agit véritablement d’un blog d’expert et la cohérence de la
ligne éditoriale et du thème est indispensable.
1 blog Ce blog sera a destination des professionnels du secteur et des
JE créées ou en devenir. La CNJE pourra donc :
par mois L’idée est d’y offrir une véritable expertise, des contenus à - Mettre en avant les JE
fortes valeurs ajoutées en direction des professionnels et des JE. - Billet mettant en avant des fondateurs par le biais d’interviews.
(intégration des anciens dans les interviews)
Tout cela dans l’optique de confirmer le rang d’expert de la - Des projets innovants et dynamiques : récapitulatif du projets,
CNJE en matière d’entreprenariat. clients, besoins, réalisations, ROI (Retour sur investissement),
L’intervention d’experts extérieurs et des JE mettra en avant le relais du concours mis en place sur Facebook.
dynamisme de la confédération ainsi que sa puissance de frappe
au niveau national. Le réseau est aujourd’hui une pierre impor- Publier des interviews d’experts
tante dans la réussite d’un blog. - Au sein des JE afin de mettre en avant leurs compétences et
leur savoir-faire
Il sera important d’être vigilant sur l’actualité liée à - Au sein de la CNJE afin de conforter cette position d’acteur
l’entreprenariat et des JE afin de pouvoir réagir rapidement et majeur et d’expert du secteur.
être parmis les premiers à offrir une vitrine contenu de qualité. - Des acteurs du monde industriel, de la politique, de
l’entreprenariat...afin de montrer à quel point la CNJE est impli-
c. Les objectifs quée dans l’économie française et donc renforcer sa notoriété

VOI auprès des acteurs économiques.

la mRaqu
ette
- Améliorer la visibilité : Le blog permet d’une part d’améliorer
le référencement naturel, et d’autre part de fidéliser le lectorat et
d’enrichir le principe de viralité via une actualisation du contenu
Publier des billets de fonds et d’actualités sur les sujets
de l’entreprenariat
- Relayer des actualités en les analysant
à forte valeur ajoutée. - Prendre de véritables positions sur des sujets de fonds
--Confirmer la notoriété auprès d’une communauté - Indexation du contenu du blog sur l’ensemble des réseaux à la
d’experts et appuyer la crédibilité de la CNJE : La CNJE publication du billet.
dispose d’une image d’organisation crédible avec une notoriété Il est fondamental de relayer l’ensemble des articles au moment
forte auprès des institutions et des étudiants d'établissements de leur publication et à J+1 sur l’ensemble des réseaux.
PI
Kiquez partenaires. L’idée est de renforcer cette crédibilité et cette noto- (Exemple : BLOG : Comment réussir son businness plan ¼ +
lien, à J+1 : BLOG RAPPEL : Comment réussir son businness

ici
cl riété tout en élargissant le cercle d’experts et d’établissements
partenaires. plan ¼).


a. Audit d. Les recommandations

viadeo Une communauté Viadéo existe déjà sous le nom “Confédé-
,
ration Nationale des Junior-Entreprises” et regroupe 668
membres. Soit un nombre peu élevé si nous faisons une compa-
Mettre en avant la Communauté

- Communiquer sur la communauté via les différents moyens
existants : le site Internet, l’Extranet, les pages Facebook, le Blog
raison avec le nombre de Junior-Entrepreneurs, le nombre des experts, Twitter.
d’anciens et le nombre d’entreprises partenaires. Le but étant de multiplier les points d’entrées des différents

#1
La raison peut être liée à une communication insuffisante de la réseaux sur lesquels la CNJE est présente.
part de la CNJE. - Changer le texte descriptif actuel par un texte plus impactant.
En effet, à aucun moment nous ne voyons de lien entre les En mettant par exemple en avant les avantages qu’un ancien ou
moyens de communication existants (le site Internet, la page qu’un professionnel auraient en s’inscrivant à la communauté.
europe Facebook, l’Extranet) et la communauté Viadéo. Fédérer la communauté
Il est donc ainsi difficile pour la communauté de connaître
l’existence de cette présence sur Viadéo. - L’animateur aura pour objectif d’augmenter l’ampleur du
En ce qui concerne le contenu et la manière dont la commu- réseau. Pour cela il devra inviter tous les anciens des Junior-En-
nauté est animée, nous avons peu d’informations étant donné, treprises et également les entreprises partenaires actuelles à s’y
que seul les membres de la communauté peuvent en faire parti joindre. Cela pourra se faire par le biais de l’envoie d’une news-
et donc accéder aux informations. letter personnalisée.
- Pour inciter les anciens à se joindre à la communauté, la mise
30 000
nouveaux
La CNJE est égalemenet présente sur le réseau Linked In.
Cependant, nous préférons concenter nos recommandations
en place d’un abonnement “Premium” à prix préférentiel pour-
rait être envisagé pour les anciens cotisant au réseau.
sur le réseau Viadéo, qui a plus d’impact au niveau national. - Mettre en avant du contenu intéressant pour le public visé :
membres - Les nouvelles entreprises faisant confiance aux
chaque b. Les cibles Junior-Entreprises

jour La cible reste ici professionnelle et concerne aussi bien les
anciens, travaillant désormais en entreprise et pouvant être des
- Les différents projets menés par les Junior-Entre-
prises.
- Lancer des débats pour faire parler la communauté
(via des Hubs également)
prescripteurs pour le mouvement, que les professionnels. - Mettre en avant les communiqués de presse.
C’est à dire des entreprises faisant déjà appel à une Junior- - Inviter la communauté aux différents évènements par le biais de
Entreprise, ou à l’opposé des entreprises ne connaissant pas du l’outil proposé par Viadéo. Qu’il s’agisse d’évènements de
tout le concept et qui n’imaginent donc pas le potentiel que cela grandes ampleurs, tels que le congrès, les assemblées géné-
peux leur apporter. rales ou pour des évènements plus intimes tels que les invita-
tions aux LiveChat du groupe Facebook.
40 M
d’utilisateurs
Maintenir et entretenir une relation étroite avec cette cible est
primordiale pour la CNJE car il s’agit de potentiels clients. Animer le mouvement - Créer des Hubs
c. Les objectifs Pour animer et faire connaître la CNJE, plusieurs Hubs pourront
être crées. Ces Hubs pourront être par exemple des sujets
- Créer une réelle communauté en favorisant l’échange et la spécifiques sur l'entreprenariat, ou sur les raisons de faire appel
à une JE ou également des débats suite à des articles du Blog
solidarité Experts. A la différence de la “communauté”, le Hub aura ici pour
- Accroître la notoriété professionnel du mouvement vocation de discuter (aussi bien sous la forme d’un blog que
- Mettre en avant l’ampleur du réseau Junior-Entreprises d’un forum) de sujets très spécifiques à une cible plus élargie.

17
-.Mobiliser des professionnels (écoles ou entreprises) L'intérêt sera alors d’inviter de potentiels clients à se joindre
pouvant faire appel à des Junior-Entreprises au Hub. Ils pourront ainsi faire part de leur interrogations sur le
fonctionnement d’une Junior-Entreprise et comprendre ainsi
PI
Kiquez leurs enjeux. Afin d’améliorer la visibilité des Hubs et de la com-

ici
secteurs cl
munauté de la CNJE il faudra renseigner de manière exhaus-
d’activites tive les champs de mots clés et de description.


facebook a. Audit c. Les objectifs

Actuellement, il existe 2 pages Facebook : - Augmenter la notoriété de la CNJE par le biais d’une bonne
- Une page Facebook pour le Club des Junior-Entreprises, visibilité
nommée “Club Junior-Entreprises”.
Elle rassemble 256 Fans, ce qui reste assez faible étant donné - Renforcer la communauté des Junior-Entrepreneurs en
l’ampleur du réseau (17 600 étudiants). privilégiant l’intéractivité
De plus, la page reste très difficile à trouver en raison du nom
peu évocateur. - Faire prendre conscience aux étudiants, l’enjeu qu’une
On constate également qu’il y a peu d’intéractivité, c’est Junior Entreprise peux avoir sur leur parcours professionnel
essentiellement le Club qui alimente le contenu de la page, les et l’expérience que cela peux leur apporter
fans participent peu à la communauté.
- Mobiliser les étudiants qui pourraient être amenés à devenir
- Une page Facebook coporate, nommée : Confédération de futurs Junior-Entrepreneurs et donc entretenir par la suite le
Nationale des Junior-Entreprises. mouvement
Elle rassemble 3.261 étudiants et à donc plus d’ampleur que la
page du Club.
On remarque qu’elle dispose d’un peu plus d’intéractivité et
qu’elle utilise les différents outils : notamment les albums photos

130
et l’outil article.

b. Les cibles
amis
en moyenne Les Junior-Entreprises et les étudiants, sont une cible jeune
800
M
(20-25), qui utilise les medias sociaux dans leur quotidien. Utiliser
une page Facebook est donc un moyen en adéquation avec d’u
leur besoin, et leur habitude. tili
sate
Les Junior-Entreprises sont actuellement plus de 160, soit un urs
total de 17.600 étudiants en France.
C’est une cible dynamique, motivée, qui bénéficie déjà de
l’expérience de la vie active par le biais de leurs activités au sein
de la CNJE.
Elles entretiennent de fortes relations avec la CNJE, puisque
cette dernière les accompagne dans leurs projets. Elles bénéfi-
cient de plusieurs outils pour les aider dans leurs démarches et
dans leurs insertions professionnelles.

550 000 Les étudiants, quant à eux ne connaissent pas nécessairement
le mouvement des Junior-Entreprises.
applications A la différence des Junior-Entrepreneurs, ils n’ont peut être pas
actuellement les mêmes motivations professionnelles ou l’envie
de consolider leurs connaissances théoriques en rejoignant une
Junior-Entreprise.
La plupart ne savent peut être pas encore le métier qu’ils souhai-
teraient exercer et n’envisagent donc pas de se mobiliser dans
le développement d’une Junior-Entreprise.

d. Les recommandations

facebook Améliorer la visibilité

- Renommer la page actuelle en : “CNJE - Club des Junior-Entreprises” pour
Créer de l’intéractivité

Pour avoir une page Facebook dynamique et vivante il sera nécessaire de mettre
faciliter la recherche. régulièrement un contenu attractif, pouvant générer, des commentaires, des
L’URL personalisée deviendra alors www.facebook/cnje-club “Like” et des partages.

- Renommer la page Facebook Corporate en: “CNJE - Confédération Nationale Ce contenu sera composé :
des Junior-Entreprises”. - de photos des évènements.
L’URL personnalisée deviendra alors www.facebook/cnje - d’informations sur les nouvelles Junior-Entreprises par le biais d’interviews, et de
Le préfixe CNJE permettra de faciliter la recherche de l’internaute et également photos de l’équipe.
de mettre en avant le lien entre les 2 pages. Quand aux URL personalisées, elles - d’informations sur les écoles partenaires.
favoriseront le référencement sur les pages Google, et augmenteront donc la - des questionnaires via l’outil Facebook Questions afin de faire intervenir la com-
visibilité de la page. munauté et de récoltés des avis sur une action ou sur un enjeu entreprenarial.
- de minis reportages sur les coulisses du travail des Junior-Entreprises : Com-
- Le positionnement restera le même : la page corporate aura une approche plus ment travaillent-elles? Pour qu’elles entreprises, sur quels projets?
globale permettant de cibler des étudiants n’appartenant pas au mouvement.
Quant à la page du Club elle sera plus particulièrement destinée aux Junior- Chaque évènement organisé par la CNJE fera l’objet d’une “création
Entreprises. d’évènement”. L’événement sera bien-sur relayé sur la page Facebook.

Il sera primordial de faire le lien entre le blog et la page Facebook, pour optimiser
Rendre les pages attractives les flux d’entrées et l’intéractivité. Pour cela, il faudra mettre en place une
indexation automatique du contenu du blog sur la page corporate, composée du
- Créer une landing page en HTML pour susciter de l'intérêt et donner envie à titre de l’article et du lien vers le blog.
l’internaute de rester plus longtemps sur la page et surtout d’y devenir fan. Pour
cela nous aurons deux landing page différentes :
- 1 pour les non-fans
- 1 pour les fans
Cette landing page non-fans pourra se composer :
- d’un Visuel accrocheur, coloré et dynamique
VOI

- d’une phrase percutante afin de générer l’envie du «Like»
Pour la landing page fan :
- Mise en avant témoignages d’experts, étudiants, professeurs.
les R
maq
uett
- Changer l’image de profil par une image plus grande, et plus orginale qu’un
es
simple logo.
Toujours dans le même objectif de créer de l’attention et maintenir l’internaute le
plus longtemps sur la page pour favoriser la création de «like».
- Créer un onglet “Twiiter” et un onglet “Youtube” pour pouvoir mettre le contenu
actualisé automatiquement.
Par ce biais nous optimisions la multiplication des points d’entrées.


facebook Mise en place d’un jeu concours

Nous mettrons en place un jeux concours basé sur l’élection du projet de l’année.
PHASE 3 : Annonce des 3 finalistes
Au bout du mois de vote, l’annonce sur l’ensemble des supports des 3 finalistes
ayant récoltés le plus de votes sera faite.
Les participants seront les Junior-Entreprises. De même que la promotion de l’événement qui accueillera ces mêmes finalistes
pour l’annonce du grand vainqueur du concours du projet de l’année.
PHASE 1 : Soumissions des dossiers de candidatures
Par le biais d’un article sur le blog et sur l’Extranet la CNJE annoncera le début du PHASE 4 : Annonce du projet gagnant lors du Congrés d’été de la CNJE
concours et les formalités pour y participer. Les JE souhaitant s’y inscrire devront Cette annonce sera l’occasion pour la CNJE de tester pour la première fois le
remplir un formulaire en ligne afin de décrire avec précision le projet concerné. livestreaming via Facebook.
Cet article relayé sur les différents réseaux sociaux et via la newsletter permettra L’applicaiton Livestream, gratuite, permettra la diffusion de l’annonce du grand
de toucher l’ensemble des JE. gagnant et du congrès dans son intégralité sur la page Facebook.
Des phases de relances à J-15, J-7 et J-3 seront effectuées sur Facebook, On sera ici dans un principe de fidélisation de la communauté et de génération de
Twitter et sur l’Extranet. Une campagne mail auprès des blogueurs influents et de «like» qualitatifs.
sites d’informations sera lancée pour améliorer la visibilité par le biais de billets ou
d’articles de relais.
Mettre en avant le sérieux du mouvement
PHASE 2 : Le mois de vote
C’est la phase la plus importante qui permettra une forte génération de «like» et Créer régulièrement (tous les deux mois) des groupes de discussion d’Experts
nous l’espérons un pouvoir de viralité sur la toile d’une grande importance. avec LiveChat.
Une application dédiée sur la page Facebook corporate “Le projet de l’année” Pour cela, nous recommandons de créer un Groupe Facebook qui se nommera
mettra en avant chaque projet via une pastille. “Rencontres CNJE”.
Cette pastille ouvrira une page comprenant le descriptif, le nom de la JE et des Ce LiveChat devra être relayé sur les autres réseaux tels que le Blog, Viadéo (via
médias associés (vidéos de présentations, photos de réalisations, argumentaire). une création d’évènement), et le site Internet dans la rubrique événement.
Par ce Groupe Facebook, la CNJE valorisera et crédibilisera son mouvement,
Un bouton «Vote» ainsi qu’un compteur seront ajoutés. puisqu’elle fera intervenir des experts, qui pourront partager leurs expériences.
Le vote est unique par individu. Il pourra également partager le projet sur son mur C’est aussi un moyen d’inciter les étudiants à se joindre au mouvement en
Facebook. rejoignant ou en créant une Junior-Entreprise.
Une publication automatique sera faite sur le mur du votant lorsque celui-ci votera
pour un projet. Il sera aussi intéressant de faire une veille sur les différentes retombées presse, et
Ce sont les publications et les partages qui feront partis intégrante du principe les mettre en avant sur la page Facebook Corporate.
global de génération de «like».
Visibilité et viralité seront les deux principaux vecteurs du concours.
Le classement sera visible directement sur la home de l’application. KP
cliq I
Ce mois de vote sera accompagné d’opérations auprès des blogueurs spéciali-
sés et des grands sites d’informations type Minutebuzz, Frenchweb, Locita qui
pourront offrir un véritable relai qualitatif pour ce concours.
ici uez



newsletter La newsletter interne, est envoyée par email 2 fois par mois
aux Junior-Entrepreprises. Son but est d’informer des dernières
Supprimer la newsletter interne
Les Junior-Entreprises disposent déjà d’un Extranet qui leur
actualités et de reprendre de manière globale les informations permet d’obtenir toutes les informations dont elles ont besoin.
disponibles sur l’Extranet. Elle à donc purement un rôle infor- La newsletter interne, n’apporte pas une réelle valeur ajoutée
matif, au même titre que l’Extranet et elle ne permet donc pas pour les Junior-Entreprises.
l’échange. De plus, cela sera un gain de temps pour l’équipe du pôle
La question que nous pouvons-nous poser est : Est-elle animation interne. Du temps de gagné qui pourra être consacré
vraiment utile? Apporte-t-elle une réelle valeur ajoutée pour la à l’animation des pages Facebook par exemple.

2/3
cible? Est-elle réellement ouverte et lue?

La newsletter externe, est quant à elle, destinée à un public Rendre attractif la newsletter externe
newsletters plus large: les personnes qui souhaitent s’y inscrire. Nous ne Le contenu de la newsletter externe pourra se rapprocher de

sont
mensuelles
connaissons pas le nombre d’abonnés. Son but est d’informer
en chaque fin de mois, les parties prenantes des actualités des
Junior-Entreprises.
celui qui sera mis en ligne sur la page Facebook Corporate. Le
but étant de mettre en avant toutes les actualités de la CNJE,
Aussi bien les évènements, que l’arrivée de nouvelles Junior-En-
treprises, ou encore la mise en avant des différents partenaires.
b. Les cibles Le ton se devra d’être dynamique pour faciliter la lecture.

La cible privilégiée ici est celle du grand public à travers la
newsletter externe. Celle-ci peux être envoyée aussi bien à des Augmenter le taux de lecture
étudiants de Junior-Entreprises, à des étudiants n’appartenant - Avoir un titre attractif.
pas à une Junior-Entreprise mais s’intéressant au mouvement, à - Privilégier l’envoie un jour de semaine (sauf lundi et vendredi).

42%
de forward
des anciens Junior-Entrepreneurs, à des écoles partenaires ou
encore à de futurs potentiels partenaires professionnels (écoles
ou entreprises).
- Communiquer sur la newsletter à travers les différents outils
possibles tels que Facebook, le site internet et le blog expertise.
- Proposer un contenu court et concis.
Cet outil permet de cibler toutes les cibles importantes - Favoriser le visuel (schémas, images) plutôt que des explica-
définies par la CNJE. Notamment celles n’étant pas présentes tions trop longues.
sur les réseaux sociaux, et qui ne reçoivent donc pas les
informations de la page Facebook Corporate par exemple.
Un relais avec les autres médias
L'ajout de liens dans la newsletter permettra "d'envoyer" le
c. Les objectifs lecteur sur une page précise, au cœur même du site internet ou
du blog par exemple.
La facilité de partage sera également un bon moyen de favoriser

22%
taux de
- Informer des actualités du réseau CNJE de manière régu-
lière
- Mettre en avant le dynamisme des Junior-Entreprises
le bouche à oreille (via un bouton “transférer” par exemple).

lecture - Faire adhérer la cible au mouvement KP
cliq I
ici uez


twitter a. Audit c. Les objectifs

Le compte Twitter de la CNJE (@cnje // - Renforcer la communauté des Junior-Entrepreneurs en
https://twitter.com/#!/cnje) existe depuis le 8 octobre 2010 soit, privilégiant l’interactivité et le partage d’informations intéres-
un peu plus d’un an et il compte actuellement : santes directement avec la cible.
- 526 abonnés
- 146 tweets - Elargir son réseau en se faisant connaître auprès de profes-
- 7 abonnements sionnels (entreprises).

100 M
de tweets
Malgré un bon ratio, les statistiques du compte restent assez
faibles pour un compte professionnel qui existe depuis plus d’un - Dynamiser et développer l’image des Junior-Entreprises
an et qui compte plus de 17 600 étudiants dans son réseau. en communiquant avec une communauté sélectionnée et quali-
par jour Cela peut s'expliquer par le fait qu'il n'y ait peut être pas assez tative.
de temps qui soit consacré à l'animation du réseau.
On constate tout de même que le nom de la CNJE (@cnje - - Maintenir le contact avec les anciens en échangeant régu-
#cnje) est mentionné dans plusieurs tweets. lièrement avec eux et en les conviant aux différents événements
du Club des JE.
b. Les cibles

La cible principale est la même que celle de Facebook. Twitter
étant un réseau de contacts majoritairement professionnels,

225
celle-ci s’étend aux Junior-Entreprises et aux étudiants
Ils sont une cible jeune (20-25), qui utilise les medias sociaux

M
au quotidien. Un compte Twitter est tout à fait en adéquation
avec leur besoin, et leur habitude. de
Les professionnels (entreprises) peuvent être de potentiels com
clients pour les Junior-Entreprises. pte
Les anciens sont les prescripteurs du mouvement des Junior-
s
230 000
utilisateurs
Entreprises car ils sont actifs et sont donc également de poten -
tiels clients.
Il est nécessaire pour la CNJE de les informer régulièrement sur
francais l’évolution du mouvement, les événements phares et les
nouvelles entreprises partenaires,.
Les réseaux sociaux font partis de leur quotidien, surfer sur Inter
-
net est pour eux une habitude et de ce fait, la CNJE pourra
entretenir sa relation de proximité.



twitter
2. Proposition d’abonnement à la newsletter du blog (J+3) : 3 jours après
l’abonnement rappeler l’existence du blog des experts et proposer de s’abonner
Partage d’informations à la Newsletter externe. “Au fait, connaissez-vous notre blog? N’hésitez pas à
vous abonner à notre Newsletter ! www.cnje-entreprendre.com”
Dans un premier temps nous suggérons de créer un compte (accès privé, valida-
tion des followers par l’administrateur) en plus de celui de la la CNJE, pour le Club 3. Interrogation sur un sondage et diffusion (J+10 ou quand nécessaire). Lors du
des JE (@Club_des_JE). Ensuite il faudra mettre en relation (synchroniser) les lancement d’une étude ou d’un sondage il est intéressant de sensibilliser sa com-
différents outils : Facebook, Foursquare, Instagram, Flickr, le blog, avec les deux munauté et de s’appuyer dessus afin de la rassembler autour de cette étude.
comptes Twitter pour relayer les informations ou les photos plus rapidement. “Nous lançons une étude sur l’entreprenariat, N’hésitez pas à y répondre et à la
L’utilisation de deux comptes Twitter distincts permettra une segmentation de la RT bit.ly ! Merci»
diffusion du contenu. La mise en place d’un #FollowFriday chaque Vendredi permet également de
Les administrateurs des comptes devront partager des liens, lieux ou photos renforcer les liens créées avec la communauté sur Twitter.
concernant l’actualité des Junior-Entreprises en faisant attention aux informations L’objectif est d’être mentionné «@cnje» ou bien d’apparaître en mot clé «#cnje»
communiquées sur les deux comptes. Le but étant que le tweet soit pertinent, sur le plus grand nombre de tweets afin de ressortir dans les #TrendingTopics.
que les followers soit intéressés et partagent les informations (retweet) auprès de Lors de conférences, nous mettrons en place un « livetweet » avec un hashtag
leurs communautés. #CNJE.
Relais d’informations
L’interactivité
Ces comptes seront des relais et seront synchronisés directement avec les
Pour une meilleure réputation et reconnaissance sur Twitter, les administra- plateformes de contenus que sont le site Internet et le blog. Des boutons automa-
teurs des comptes devront répondre aux tweets (concernant: événements, idées, tiques seront disposés de manière systématique en dessous des articles, vidéos,
questions) dans de courts délais (pas plus de 15min) en utilisant un langage albums photos et autres éléments publiés sur ces trois supports. Ces boutons
adéquate. Les deux comptes ne publieront que rarement la même chose, ils seront là pour permettre de partager l’information directement sur le compte
seront bien distincts l’un de l’autre sauf en cas d’événement pouvant être relayé Twitter de l’internaute lisant l’article.
sur les deux comptes si les deux communautés sont susceptibles d’être intéres- Ces comptes comme relais d’informations auront pour objectif d’augmenter la
sées. communauté de la CNJE (nombre d’abonnements), en mettant en avant le rôle
Nous mettrons en place des scénarios d’engagements afin de rester en contact d’expert de la CNJE sur les domaines prédéfinis. Le blog des experts se nourrira
avec nos followers et répondre à des objectifs de proximité, de relation et de évidemment de cette veille. Les comptes Twitter permettront de garder le contact
fidélisation de nos abonnés. avec les professionnels quotidiennement et de les tenir informés des évolutions
A chaque nouveaux followers, un DM (message) automatique sera envoyé (via de la CNJE et des JE qui la constitue.
SocialOmate) comme : “Bienvenue sur le twitter officiel de la CNJE! Vous pouvez Il sera aussi un lieu de partage d’offres reçues aux JE et des différentes réalisa-
aussi nous suivre sur Facebook: facebook.com/CNJE A bientôt.” Cela facilitera la tions des JE à destination des entreprises.
prise de contact et la proximité de la CNJE avec ses followers, et donc avec sa
communauté. Veille

Exemple de scénario d’engagement : Afin de fournir un contenu qualitatif tant sur Twitter que sur le blog, il est impératif
1. Message d’accueil (H+3) : Lorsqu’une personne s’abonne au flux de la CNJE, pour la CNJE d’effectuer une veille intelligente en suivant des experts, sites
envoi d’un message d’accueil du type : “Bienvenue sur le twitter officiel de la d’informations, qui lui permettront de concentrer un certains nombres de conte-
CNJE! Vous pouvez aussi nous suivre sur Facebook: facebook.com/CNJE A nus.
bientôt.” Ces abonnements peuvent être trouvés via des listes créées par des “Twittos”
KP (nom familier pour les utilisateurs de Twitter) influents.
cliq I
IRte
VOaquet
la
m
ici uez



youtube Sur Youtube on retrouve deux chaines concernant la CNJE
l’une nommée CommunicationCNJE qui a 3 ans d’existence et
Filmer tous les events
La réalisation d’un film sur les événements permet d’offrir un film
ne recense qu’une seule vidéo et l’autre beaucoup plus active “officiel” à son public au delà des films publiés par les
qui recense 28 abonnés et une moyenne de 800 vues par internautes.
vidéos. On peut imaginer une version brute et une version montée si le
budget le permet.

3 eme
site le plus
Cependant de nombreux particuliers postent des vidéos des
différents congrés ou interventions de la CNJE. On note que
certaines Junior-Entreprises possèdent des chaines Youtube.
Publier des ITV en créant une suite de vidéos “Les
conseils de la CNJE”
En relation direct avec le blog d’experts la publication des
visite Sur Daylimotion ou Vimeo on assiste a une activité beaucoup interviews permet à la fois d’aggrémenter le contenu pour
moins inmportante, alors que le duplicata des vidéos ne l’utilisateur abonné mais également pour un internaute intéressé
demande pas un temps considérable et multiplie les occasions par la personne interviewée.
d’être vu. Bien entendu le relais doit être fait via l’ensemble des réseaux.
Sur la plateforme française on remarque deux chaines recensant Exemples d’interviews : de Présidents de JE, de professionnels
elles aussi une seule vidéo. ayant recours à une JE, d'Institutionnels, de responsables péda-
3 Le média vidéo permet de créer un lien et de rendre une entre-
gogique d’établissements. Le tout sur des sujets tel que: Com-
ment créer son business plan? Quels sont les meilleurs outils
000 prise ou un dirigeant plus humain. La CNJE ne doit pas négliger
cet aspect relationnel et de proximité.
marketing?

000 b. Les cibles
Otpimisations graphiques et semiologiques
Optimiser l’ergonomie graphique de la page.
000 Le media vidéo est compris accessible par tous.
Optimiser les couleurs et l’image de background lorsque cela est
possible.
de videos Les cibles sont au final l’ensemble des cibles de la CNJE. La Nommer les chaînes de la même manière sur l’ensemble des
vues vidéo pourra être diffusée et visible par tout le monde. plateformes afin de faciliter les recherches des utilissateurs.

chaque c. Les objectifs En terme de référencement :

jour
Préconisation d’un encodage en MPEG 4 pour une meilleure
- Augmenter la visibilité en utilisant un média de masse accessibilité et un meilleur référencement par les moteurs de
recherche.
accessible par tous. Harmonisation et optimisation du nommage des fichiers vidéos :
- Créer un lien de proximité avec la cible en l'immergeant - Le nom du fichier doit être au plus proche du sujet. L’intégration
FF0000 du terme «video» est un plus. Chaque mot doit être séparé par
dans l'univers de la CNJE.
un « - » (Exemple: video-vœux-2011-quatrem.mpg).
- Améliorer le référencement de l'entreprise. - Les métadonnées et tags ne doivent pas être négligés.

2,7 M - L’upload de ces vidéos sur les moteurs de recherches Youtube
et Dailymotion permet une indexation et un référencement plus

de V.U KP
cliq I
rapide et optimisé du contenu vidéo.
Attention à respecter les caractéristiques préconisées par les

par jour ici uez moteurs !
La qualité de la vidéo n’est pas la finalité de l’action. Une
interview publiée à l’iPhone fera parfaitement l’affaire, de grands
pointures du web en sont la preuve @Loic Le Meur en tête.

flickr a. Audit c. Les objectifs
A l’heure actuelle le Flickr est une plateforme de diffusion et de Les objectifs de ces outils sont principalement de :
mise à disposition des photos par la CNJE vers les participants - Offrir un espace de partage et d’échanges sur les photos
à un événement ou vers les JE. d’événements passés aux JE, anciens et membres de la CNJE.
Le nom du compte est pertinent et le référencement du compte - Fidéliser cette communauté
Flickr est de bonne facture. - Renforcer les liens forts entre les membres et mettre en
Sur la recherche “Flickr CNJE” sur Google c’est le premier résul- avant les valeurs de partage, de solidarité et de convivialité au
tat trouvé. sein de la CNJE.
Nous pouvons noter également que l’ajout de “tags” correspon- d. Les recommandations
dant au compte n’a pas été affecté ce qui améliorerait encore le
référencement. Remplir entièrement le profil (Ajout de tags, Ajout de
En ce qui concerne le fonctionnement du compte, un album par personnes tagguées sur les photos)
événement est créée. L’utilisation y est toutefois limitée, on
remarque la création de seulement trois albums en 3 ans de
6 présence (la date de création remontant à mai 2008).

000 Cependant on remarque un faible nombre de vues en comparai-
Offrir la possibilité par événement aux participants
d’alimenter l’album en direct : En effet nous pourrions imagi-
000 son du nombre d’étudiants impliqués dans les JE. Aujourd’hui
l’album ayant généré le plus grand nombre de vues est celui de
ner la création de deux albums par événements (un album officiel

000 l’Assemblée Générale des Présidents en Juin 2011 avec 546
vues pour 65 photos ajoutées.
avec les photos de la CNJE ou du photographe sur place, et un
second regroupant l’ensemble des photos prises par les partici-
de photos pants).

tele- L’utilisation de Picasa est elle réalisée par des membres de la
Techniquement Flickr propose l’ajout de photo automatique-
ment via l’envoie à une adresse mail du type :
char- CNJE en leurs noms propres.
photos@junior-entreprises.com.
gees On remarque la présence de nombreux albums publics traitant
d’événements de la CNJE (ex : Congrés National d’hiver de la
Ensuite la CNJE pourrait avant chaque événement informer les
participants de cette possibilité et effectuer une redirection
depuis l'adresse mail type.
CNJE par Mathieu CRUCQ). En impliquant directement les participants et membres nous
allons créer une émulation, une envie de participer et d’alimenter
b. Les cibles le contenu.
Et comme il est dit plus haut dans ce dossier, le contenu (tout
Ces plateformes de partage de photos permettent de conserver
type de médias confondus) est le nerf de la guerre.
et de renforcer un lien fort avec la communauté de la CNJE qui
comprend: les JE et leurs membres, les salariés et bénévoles
de la CNJE ainsi que les anciens.
Bien entendu il est nécessaire de faire le relais des albums
et autres photos qui semblent véritablement parlantes sur
les réseaux (Twitter et Facebook en tête)

Le contenu du Compte Flickr pourrait être dupliqué sur un
compte Picasa afin d’être lié directement avec la Page Google+
de la CNJE.


google + a. Audit

Google+ est le nouvel arrivant sur le marché des réseaux
sociaux. Fort de l’omnipotence de son moteur de recherche

Création de la page Marque CNJE avec une optimisation
des points suivants :
pour ce marché, il lance cette plateforme avec une forte synergie
avec le search.
Photos de profil: Un outil au service de votre image. Comme tout
profil Google+ classique, il est possible de disposer de plusieurs
En effet toute marque qui utilise Google+ de manière appropriée
pourrait bien bénéficier d’une amélioration de ses résultats de photos de profil qui seront alors visibles à la volée (au clic) et
recherche, en plus des gains en matière de e-réputation avec la permettent de suggérer des interactions entre les différentes
mise en avant du profil Google+ dans les résultats. images. Elle pourrait constituer une pratique clef visant à intégrer
un coupon caché par exemple ou simplement raconter une
Bien que 83% des utilisateurs soit inactifs, il est important pour histoire.
un organisme mettant en avant le dynamisme et l’innovation Nom du profil et brève description: Classique, le nom de votre
des Junior-Entreprises d’y être représenté. entreprise ou son nom commercial avec votre slogan par
exemple ou ce que vous proposez sur cet espace dédié.
b. Les cibles Albums photos / bannière: Comme sur Facebook, il est possible

83%
des membres
- Clients et prospects.
- Etablissements et institutions.
d’ajouter des images juste après le nom de votre marque pour
illustrer le contenu de votre page et mettre en avant des visuels
qui illustrent votre marque ou suggérer des histoires.

sont
inactifs
c. Les objectifs Liens externes: Plus qu’une simple liste de liens, ce bloc peut
constituer une porte ouverte sur les contenus dits « ailleurs » de
- Proximité: Avec les différentes cibles créer des liens particu
: - votre marque. Soit vers votre site Internet ou vers d’autres
liers avec une diffusion du contenu segmentée. présences en ligne de votre marque (Facebook, Twitter,
YouTube), créant alors des synergies et interactions entre les
- Visibilité & Présence : Aujourd’hui peu de marques inves- plateformes.
tissent le réseau. Y être, montre une dynamique innovante et Présentation: Un bloc texte classique visant à décrire de manière
volontaire auprès des clients et prospects. plus exhaustive ce que vous proposez à vos clients, votre
positionnement.
- Optimiser le référencement : Amélioration du référence- Géolocalisation: Grâce à l’intégration de Google Maps, il est
ment naturel sur Google et indexation de la page marque.
possible d’ajouter le siège de la CNJE, cet outil peut constituer
une véritable mine d’informations pour les différentes cibles de la

45 M
de membres
CNJE. On espère alors que Google aura la possibilité de les
ajouter également dans l’application Google Maps.

Une relation optimisée avec les clients, Instutions et
Etablissements via une diffusion segmentée des contenus
grâce au principe de cercles.


foursquare a. Audit Communication et relais

Foursquare recense 4 lieux (Venues) portants le nom de CNJE : Sur Foursquare, il n’y a pas d’administrateur de compte
- CNJE  –  Confédération  Nationale  des  Junior-Entre- comme pour Twitter ou Facebook, c’est à chacun de créer le lieu
- prises (171 check-ins) et d’y saisir les informations (adresse, numéro de téléphone,
- Ascenceur de la CNJE (71 check-ins) catégorie, conseils, photos).
- Machine à Café de la @CNJE (53 check-ins) L’objectif premier est de créer tous les locaux de la CNJE et

6M
d’utilisateurs
- Salle de repos de la @CNJE (7 check-ins)
Tous ces lieux sont à la même adresse : 6 rue des immeubles
industriels à Paris et possèdent le même maire : PH C. On y
trouve ni conseils, ni photos.
des JE (ajouter une mention CNJE sur le lieu). Ensuite y rensei-
gner un maximum d’informations, de conseils(Tips) et de photos ;

et à partir de là, il faut communiquer sur l’application.

Les utilisateurs de Foursquare synchronisent leurs check-ins
avec Facebook ou Twitter, il faut utiliser ces outils comme relais
b. Les cibles d’information pour faire connaître l’existence des lieux et ce qui
s’y passent en ajoutant un commentaire aux check-ins.
Cette application de géo-localisation permet de conserver et de
400 M
de check-in
renforcer un lien de proximité avec la communauté de la CNJE
qui comprend : les JE et leurs membres, les salariés et béné- A contrario, Foursquare pourra être utilisé lors d’événements, en
voles de la CNJE ainsi que les anciens et les utilisateurs de créant un lieu détaillé avec photos et commentaires qui seront
l’application. relayés sur Facebook ou Twitter au moment du check-in. Ces
check-ins alerteront tous les contacts respectifs des checkers
du lieu et de ce qui s’y passe.
c. Les objectifs
Dynamiser
- Faire connaître la CNJE auprès de ses différents publics de
Avec le système de points et le statut de mai e, on peut créer
r
3400%
de croissance
manière efficace et originale.
- Renforcer et mettre en avant le lien de proximité entre la
une dynamique de groupe et de jeu entres collègues. Qui aura
le plus de check-ins, de badges, de tites de maire ?
r
CNJE, les Junior-Entreprises et les anciens. Il est possible de mettre en place un nouveau Check-In CNJE
- Améliorer l’image de marque des JE. avec une  éventuelle récompense en nature.
E
lle serait attribuée aux personnes ou entreprises ayant checkées
plus de 25 fois dans des locaux de la CNJE ou d’une JE.
d. Les recommandations Cet aspect ludique ne peut être qu’un plus pour renforcer les
liens entre la CNJE, les JE, les anciens et clients.
Proximité

1 er L’application permet de voir qui se check régulièrement et donc
de mieux connaître l’équipe, les employés ou les personnes
extérieures fréquentant régulièrement le lieu. Cette proximité
améliora l’image de la CNJE et la modernisera. L’utilisation du
check-in radar est intéressante pour attirer de nouvelles personnes à venir
dans découvrir les locaux ou les événements de la CNJE, des JE et
des anciens. Le radar envoie une notification sur les Smart-
l’espace ! phones lorsque l’on passe près d’un lieu.


Viadeo Challenge 2012 - Dossier final.

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