Palestra - Penso Design OAB Sorocaba

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Apresentação da palestra da Penso Design para a OAB de Sorocaba sobre a importância da gestão de marca, identidade visual e estratégia de marca.

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Palestra - Penso Design OAB Sorocaba

  1. 1. Design como estratégia é diferenciação. Designer / Mestre em Poéticas Visuais diretor da Penso Design, professor e coordenador de Curso de Design - UNISO Marcelo Silvani
  2. 2. Design como estratégia é diferenciação. Como as pessoas percebem o seu escritório? e-mail:
  3. 3. Design como estratégia é diferenciação. Você está sempre pensando em como criar valor e construir novos negócios, ou em como aprimorar ou transformar sua organização ? ( ) Sim ( ) Não
  4. 4. Você busca encontrar novas maneiras de fazer negócios para substituir formatos antigos e ultrapassados ? Design como estratégia é diferenciação. ( ) Sim ( ) Não
  5. 5. 1970 1980 2000 20101990 Qualidade Estratégia Reengenharia Produção Inovação
  6. 6. 1970 1980 2000 20101990 Qualidade Estratégia Reengenharia Produção Inovação
  7. 7. 1970 1980 2000 20101990 Qualidade Estratégia Reengenharia Produção Oceano Azul Inovação A Estratégia do Oceano Azul W Chan Kim / Renée Mauborgne INSEA - Escola de Business - Europa
  8. 8. 1970 1980 2000 20101990 Qualidade Estratégia Reengenharia Produção Grande parte dos oceanos azuis não foram explorados! Criação de Demandas Inovação
  9. 9. 1970 1980 2000 20101990 Qualidade Estratégia Inovação Reengenharia Produção Inovação pela Cocriação de valor na Gestão de Modelos de Negócios
  10. 10. Design = Inovação
  11. 11. Design é projeto Designar é fazer algo para alguém.
  12. 12. conhecer atributos
  13. 13. valores conhecer atributos
  14. 14. valores em que acredita? conhecer atributos
  15. 15. valores em que acredita? qual expectativa? conhecer atributos
  16. 16. valores em que acredita? qual expectativa? novas oportunidades conhecer atributos
  17. 17. valores em que acredita? qual expectativa? novas oportunidades tendências conhecer atributos
  18. 18. qual o seu público? Reflexão:
  19. 19. Design como estratégia é diferenciação.
  20. 20. Design como estratégia é diferenciação. O Design trabalha com aquilo que não está sendo observado.
  21. 21. Design como estratégia é diferenciação. O Design trabalha com aquilo que não está sendo observado. Trabalha com as oportunidades!
  22. 22. Reflexão: Como penso o meu escritório?
  23. 23. Como penso o meu escritório? O que há de inovador nos meus serviços? Reflexão:
  24. 24. Como as novas tecnologias podem mudar o meu negócio? Como penso o meu escritório? O que há de inovador nos meus serviços? Reflexão:
  25. 25. Quais contextos estão emergindo? Da para trabalhar de forma remota?
  26. 26. Como as novas tecnologias podem mudar o meu negócio? Como penso o meu escritório? Quais oportunidades que não vejo? O que há de inovador nos meus serviços?
  27. 27. Não dá para escrever uma nova história sobre velhos mapas.
  28. 28. ¨Onde tem problema tem oportunidade!¨
  29. 29. Airbnb
  30. 30. Fugimos ou atacamos? Qual a nossa reação diante do novo?
  31. 31. Airbnb - Vale 1 bilhão de dólares. Maior plataforma de economia compartilhada do mundo. 19º no ranking das cinquenta empresas mais inovadoras do mundo.
  32. 32. Quando mudamos a percepção mudamos a realidade! Experiências de vida!
  33. 33. Infinity Bridge - Irlanda Relação sensorial com a cidade.
  34. 34. Mercado existente Criação de novos mercados (Re) segmentar mercado para baixo custo (Re) segmentar mercado por nicho Tipos de Mercado: Como devo pensar o meu escritório?
  35. 35. Tipos de Mercado: Criação de novos mercados Necessita de indicadores / adaptação
  36. 36. Tipos de Mercado: (Re) segmentar mercado para baixo custo Avaliar variáveis do negócio
  37. 37. (Re) segmentar mercado por nicho Estrategicamente é interessante para ir ganhando notoriedade no mercado Tipos de Mercado:
  38. 38. Como devo pensar o meu escritório? Criando ou repensando uma Proposta de Valor
  39. 39. Como devo pensar o meu escritório? Criando ou repensando uma Proposta de Valor Declaração dos benefícios exclusivos do seu negócio para o cliente.
  40. 40. Criando ou repensando uma Proposta de Valor Comece pelo por que: O que seu escritório Faz? Como o seu escritório Faz? Por que seu escritório Faz? Como devo pensar o meu escritório?
  41. 41. Criando ou repensando uma Proposta de Valor Como devo pensar o meu escritório? O que te move? Comece pelo por que: O que seu escritório Faz? Como o seu escritório Faz? Por que seu escritório Faz?
  42. 42. 1970 1980 2000 20101990 Qualidade Estratégia Reengenharia Produção Inovação lembre-se que estamos na era do Conhecimento 2014 Velocidade de Informações Economia da Participação Compartilhamento Escala produtiva
  43. 43. Revendo as estratégias: O que determinamos como: missão, visão e valores e a Inovação no meu segmento de atuação? A proposta de entrega está sendo cumprida?
  44. 44. Revendo as estratégias: A proposta de entrega está sendo cumprida? O que determinamos como: missão, visão e valores e a Inovação no meu segmento de atuação? O que te move?
  45. 45. Meu escritório já existe há anos e nunca precisou de Design! Começo Meio Fim 1937 - 75 anos 2011 - 15 anos Ciclo de vida médio de algumas empresas no Brasil - 2 anos Standart & Poors
  46. 46. Meu escritório já existe há anos e nunca precisou de Design! Fluxo Começo Meio Fim Repensar a todo momento Design trabalha na dualidade: problema - solução.
  47. 47. Avaliar a Identidade e a Imagem do seu escritório.
  48. 48. Identidade Temos total controle Somos nós que moldamos como queremos ser vistos no mercado. Visão - Missão - Valores da empresa Relembrando
  49. 49. Imagem Você definiu na Identidade: Por que sua empresa / serviço é único? Como somos vistos pelos outros! Relembrando
  50. 50. Não temos controle Imagem
  51. 51. Em um mundo interativo, se você não se diferencia, você morre! Imagem
  52. 52. Marca - Sinal de identificação, diferenciação. Para o Branding marca é o maior valor da empresa, um olhar multidisciplinar sobre todos os pontos de contato, todas as experiências que o cliente tem com os produtos ou serviços prestados. Relembrando
  53. 53. Marcas são códigos
  54. 54. Marcas são códigos Aplicados: Identidade Visual Papelaria Uniformes Fachada Interior Comercial
  55. 55. Marcas são valores
  56. 56. Trabalhando de forma Holística no seu escritório, tudo é ponto de contato da Marca. Marcas são valores
  57. 57. Significados / Códigos Espada - regra, força. Balança - Igualdade, ponderação Deusa (Diké) - Olhos vendados - Igualdade
  58. 58. Significados / Códigos Espada - regra, força. Balança - Igualdade, ponderação Deusa (Diké) - Olhos vendados - Igualdade Como criar linguagem que conectará formações sob múltiplos olhares com um código que é universal? Reflexão:
  59. 59. IMAGEM Não temos controle IDENTIDADE Nós construímos
  60. 60. Marcas são valores Trabalhando de forma Holística no seu escritório, tudo é ponto de contato da Marca.
  61. 61. É pensar nas pessoas que vão utilizar o espaço comum. Design de espaço comercial Cliente Funcionários Fornecedores / Parceiros
  62. 62. Como devo pensar o design comercial? De forma: ordinária Comum?
  63. 63. Como devo pensar o design comercial? extraordináriaordinária
  64. 64. No Design o menos é mais!
  65. 65. No Design o menos é mais! A comunicação se faz através de vários códigos, é sensorial!
  66. 66. É necessário repensar nossa estratégia e nosso Posicionamento. Relembrando Um marca bem aplicada em todos os pontos de contato da empresa transmite organização, reforça seus Valores.
  67. 67. No Design tratamos marca de forma Sensorial. Relembrando
  68. 68. Marcas são valores Trabalhado de forma Holística, tudo é ponto de contato da Marca. No Design tratamos marca de forma Sensorial.
  69. 69. Cacau cultivado de forma sustentável em matas de oresta Atlântica na Bahia, processadas de forma impar na Fazenda do Chocolate em Itú.
  70. 70. Relembrando Vivemos em tempos de Inovação, aplique no seu escritório!
  71. 71. Muito obrigado!
  72. 72. marcelo@pensodesign.com.br 3318 7020 / 98115 6800

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