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• Por medio de la administración logística y de
la cadena de suministro (o cadena de valor), se
cubre la gestión y la planificación de actividades o
procesos como son: La gestión de transporte,
almacenamiento, inventario, gestión de
proveedores de servicios logísticos, compras y
contratación de servicios, embalaje y montaje.
• La LRS examina algunos procesos relacionados
con el flujo de los materiales y la logística reversa.
• La gestión logística abarca varios procesos,
como por ejemplo: La gestión de transporte,
almacenamiento, inventario, gestión de
proveedores de servicios logísticos, compras y
contratación de servicios, embalaje y montaje.
• La LRS examina algunos procesos relacionados
con el flujo de los materiales y la logística
reversa.
TENDENCIAS DE LA LRS
1. Compras con responsabilidad social: Se
refiere a las conductas éticas y a las culturas
organizacionales orientadas a las personas.
• Ejemplo: Participación ciudadana dentro de
actividades en el reciclaje, la reutilización y la
reducción de recursos.
Estas actividades permitirán utilizarse como
indicadores para seleccionar proveedores y
evaluar los efectos de compras ambientales.
TENDENCIAS DE LA LRS
2. Transporte sustentable: Es aquel que satisface las
necesidades de movilidad y provee efectos positivos en la
sociedad (cuida el ecosistema, progreso económico).
3. Envase sustentable: Abarca aspectos como:
a) Empaques que aporten un valor real y garanticen la
protección de los productos.
b) Empaques diseñados para utilizar materiales y energía
eficiente durante el ciclo de vida del producto.
c) Empaques que se reciclan por medio de sistemas
naturales o técnicas y minimicen la degradación del
material y/o el uso de aditivos.
d) Empaques cuyo uso no represente peligros a la salud a las
personas y al ecosistema.
TENDENCIAS DE LA LRS
4. Almacenamiento sustentable: Intervienen actividades
que velan por una adecuada gestión de inventarios,
seguridad, capacitación y adecuado seguimiento y
eliminación de materiales peligrosos.
5. Logística reversa: Comprende temas relacionados con
reciclaje, sustitución, uso repetitivo y /o eliminación de
materiales; se considera parte de la RSE puesto que trata
la implementación de proyectos a nivel de empresa, que
garanticen el uso y la reutilización de productos que
agregan valor.
TENDENCIAS LOGÍSTICAS ORIENTADAS AL
COMPROMISO SOCIAL Y AMBIENTAL
• LOGÍSTICA REVERSA
Son todos los procesos y actividades necesarias para
gestionar el retorno y el reciclaje de las mercancías en la
cadena de suministro. La logística inversa incluye
operaciones de distribución, recuperación y reciclaje de
los productos.
• Permite a las empresas establecer nuevos modelos
donde la logística directa ya no es suficiente.
• La logística reversa es fundamental en organizaciones
donde el valor del producto o el índice de retorno son
elevados.
• Los temas de preocupación de la logística reversa son :
El desarrollo sostenible y la Responsabilidad social.
TENDENCIAS LOGÍSTICAS ORIENTADAS AL
COMPROMISO SOCIAL Y AMBIENTAL
• Ejemplo de Logística Reversa
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COMPROMISO SOCIAL Y AMBIENTAL
• Logística Reversa de la Empresa
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COMPROMISO SOCIAL Y AMBIENTAL
• DESARROLLO DE PROVEEDORES
Es una actividad que enriquece la gestión de la cadena de
suministro, dotándola de mayor valor a través del aporte
mutuo entre empresas, clientes y subcontratistas.
La relación cliente proveedor debe ser vista en dos
direcciones, una relativa al control que las organizaciones
deben ejercer sobre los proveedores y otra sobre la
responsabilidad que una organización puede tener en las
actividades y decisiones de un proveedor y como esta
puede influir o ayudarlo en el desarrollo de programas que
tiendan a mejorar su desempeño en materia de RS a través
del concepto de ganar –ganar.
TENDENCIAS LOGÍSTICAS ORIENTADAS AL
COMPROMISO SOCIAL Y AMBIENTAL
Características
• Crean relaciones a largo plazo.
• La colaboración facilita la innovación en
productos y procesos.
• Otorgan información verás y oportuna de los
mercados.
Ventajas Competitivas
1.Permite compartir recursos y capacidades.
2.Puede hacer la diferencia frente a proveedores.
3. Permite mejorar los márgenes operacionales.
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COMPROMISO SOCIAL Y AMBIENTAL
• LOS PROVEEDORES DE SERVICIOS LOGÍSTICOS (3PL)
Permite a las empresas centrarse en su actividad
principal así como a la vez contribuir a que
pequeñas incisivas empresariales crezcan y se
fortalezcan a lado de compañías grandes y
multinacionales.
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COMPROMISO SOCIAL Y AMBIENTAL
• La elección de proveedores se cataloga como un factor
crítico al momento de tercerizar (outsourcing), dado
que su elección de ir mas allá del precio la calidad y los
tiempos de entrega en una cadena de suministro, las
relaciones deben apuntar al establecimiento de
alianzas estratégicas.
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determinado por:
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• MOTIVADORES: Son los incentivos por los cuales se
establece la relación:
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sobre la actividad logística que se terceriza y con la
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  • 1.
  • 2. • Por medio de la administración logística y de la cadena de suministro (o cadena de valor), se cubre la gestión y la planificación de actividades o procesos como son: La gestión de transporte, almacenamiento, inventario, gestión de proveedores de servicios logísticos, compras y contratación de servicios, embalaje y montaje. • La LRS examina algunos procesos relacionados con el flujo de los materiales y la logística reversa.
  • 3. • La gestión logística abarca varios procesos, como por ejemplo: La gestión de transporte, almacenamiento, inventario, gestión de proveedores de servicios logísticos, compras y contratación de servicios, embalaje y montaje. • La LRS examina algunos procesos relacionados con el flujo de los materiales y la logística reversa.
  • 4.
  • 5. TENDENCIAS DE LA LRS 1. Compras con responsabilidad social: Se refiere a las conductas éticas y a las culturas organizacionales orientadas a las personas. • Ejemplo: Participación ciudadana dentro de actividades en el reciclaje, la reutilización y la reducción de recursos. Estas actividades permitirán utilizarse como indicadores para seleccionar proveedores y evaluar los efectos de compras ambientales.
  • 6. TENDENCIAS DE LA LRS 2. Transporte sustentable: Es aquel que satisface las necesidades de movilidad y provee efectos positivos en la sociedad (cuida el ecosistema, progreso económico). 3. Envase sustentable: Abarca aspectos como: a) Empaques que aporten un valor real y garanticen la protección de los productos. b) Empaques diseñados para utilizar materiales y energía eficiente durante el ciclo de vida del producto. c) Empaques que se reciclan por medio de sistemas naturales o técnicas y minimicen la degradación del material y/o el uso de aditivos. d) Empaques cuyo uso no represente peligros a la salud a las personas y al ecosistema.
  • 7. TENDENCIAS DE LA LRS 4. Almacenamiento sustentable: Intervienen actividades que velan por una adecuada gestión de inventarios, seguridad, capacitación y adecuado seguimiento y eliminación de materiales peligrosos. 5. Logística reversa: Comprende temas relacionados con reciclaje, sustitución, uso repetitivo y /o eliminación de materiales; se considera parte de la RSE puesto que trata la implementación de proyectos a nivel de empresa, que garanticen el uso y la reutilización de productos que agregan valor.
  • 8. TENDENCIAS LOGÍSTICAS ORIENTADAS AL COMPROMISO SOCIAL Y AMBIENTAL • LOGÍSTICA REVERSA Son todos los procesos y actividades necesarias para gestionar el retorno y el reciclaje de las mercancías en la cadena de suministro. La logística inversa incluye operaciones de distribución, recuperación y reciclaje de los productos. • Permite a las empresas establecer nuevos modelos donde la logística directa ya no es suficiente. • La logística reversa es fundamental en organizaciones donde el valor del producto o el índice de retorno son elevados. • Los temas de preocupación de la logística reversa son : El desarrollo sostenible y la Responsabilidad social.
  • 9. TENDENCIAS LOGÍSTICAS ORIENTADAS AL COMPROMISO SOCIAL Y AMBIENTAL • Ejemplo de Logística Reversa
  • 10. TENDENCIAS LOGÍSTICAS ORIENTADAS AL COMPROMISO SOCIAL Y AMBIENTAL • Logística Reversa de la Empresa
  • 11. TENDENCIAS LOGÍSTICAS ORIENTADAS AL COMPROMISO SOCIAL Y AMBIENTAL • DESARROLLO DE PROVEEDORES Es una actividad que enriquece la gestión de la cadena de suministro, dotándola de mayor valor a través del aporte mutuo entre empresas, clientes y subcontratistas. La relación cliente proveedor debe ser vista en dos direcciones, una relativa al control que las organizaciones deben ejercer sobre los proveedores y otra sobre la responsabilidad que una organización puede tener en las actividades y decisiones de un proveedor y como esta puede influir o ayudarlo en el desarrollo de programas que tiendan a mejorar su desempeño en materia de RS a través del concepto de ganar –ganar.
  • 12. TENDENCIAS LOGÍSTICAS ORIENTADAS AL COMPROMISO SOCIAL Y AMBIENTAL Características • Crean relaciones a largo plazo. • La colaboración facilita la innovación en productos y procesos. • Otorgan información verás y oportuna de los mercados. Ventajas Competitivas 1.Permite compartir recursos y capacidades. 2.Puede hacer la diferencia frente a proveedores. 3. Permite mejorar los márgenes operacionales.
  • 13. TENDENCIAS LOGÍSTICAS ORIENTADAS AL COMPROMISO SOCIAL Y AMBIENTAL • LOS PROVEEDORES DE SERVICIOS LOGÍSTICOS (3PL) Permite a las empresas centrarse en su actividad principal así como a la vez contribuir a que pequeñas incisivas empresariales crezcan y se fortalezcan a lado de compañías grandes y multinacionales.
  • 14. TENDENCIAS LOGÍSTICAS ORIENTADAS AL COMPROMISO SOCIAL Y AMBIENTAL • La elección de proveedores se cataloga como un factor crítico al momento de tercerizar (outsourcing), dado que su elección de ir mas allá del precio la calidad y los tiempos de entrega en una cadena de suministro, las relaciones deben apuntar al establecimiento de alianzas estratégicas. • El grado de integración en un outsourcing esta determinado por: – Motivadores – Facilitadores – Acciones Administrativas
  • 15. TENDENCIAS LOGÍSTICAS ORIENTADAS AL COMPROMISO SOCIAL Y AMBIENTAL • MOTIVADORES: Son los incentivos por los cuales se establece la relación: – Lograr eficiencias operativas y en costos. – Mejorar el servicio al cliente. – La posicione en el mercado o la rentabilidad de una empresa. • FACILITADORES: Son los conocimientos de las dos partes sobre la actividad logística que se terceriza y con la compatibilidad entre culturas organizacionales, estilos de administración, conocimiento previo del proveedor y el que se cuenta con clientes o socios de negocios comunes. • ACCIONES ADMINISTRATIVAS: Son aquellas que se alinean y simplifican con el propósito de reducir trámites y evitar duplicar esfuerzos administrativos.