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SADI ALFONSO RODRIGUEZ TORRESSADI ALFONSO RODRIGUEZ TORRES
Mi Etapa ProductivaMi Etapa Productiva
Justificación:
La razón de ser de la creación de una política que oriente la gestión del desarrollo humano en toda organización, compañía y toda empresa a
nivel mundial, hablando de los países que llamamos civilizados, tiene sus bases en el conocimiento y el aprendizaje del personal que la
integra. Una organización es inteligente cuando consolida un sistema de aprendizaje a partir de las oportunidades que adquieren sus
integrantes para enriquecerla.
El capital humano es el baluarte que irradia el sendero de toda institución u organización con sus conocimientos y accionar, enmarcado en
los principios que orientan el propósito de entregar servicios de calidad a la comunidad, para contribuir al desarrollo de una comunidad y su
familia y entorno social.
En el país se ha venido gestando una transformación radical en el seno de las organizaciones
Encaminada a generar ventajas competitivas a través de la adopción de modelos, uno de ellos y quizás el que más se articula a las
necesidades institucionales es el Modelo de Gestión Humana Basado en Competencias, como una herramienta para mejorar la
productividad y mantener un clima positivo en las relaciones de tal manera que el cambio se fundamente en un nuevo enfoque de la
El enfoque basado en competencias, potencia las habilidades de mujeres y hombres para enfrentar y administrar el cambio, lo que exige
replantear acciones y crear estrategias que posibiliten el desarrollo y mejoramiento de las personas los procesos de acuerdo con los
comportamientos asociados a sus capacidades y potencialidades.
SADI ALFONSO RODRIGUEZ TORRESSADI ALFONSO RODRIGUEZ TORRES
Valores y principiosValores y principios
Indicadores de GestiónIndicadores de Gestión
 Planeación y proyección de planta
 Selección e incorporación del personal
capacitado
 Formación
 Ubicación laboral
 Ética y Valores
 Honestidad

 Capacitación/inducción
 reinducción
 Clima Laboral
 Bienestar laboral
 Plan de carrera
 Estímulos e incentivos
 Evaluación del desempeño

 Procedimientos de personal

 Seguridad social

 Análisis ocupacional

SADI ALFONSO RODRIGUEZ TORRESSADI ALFONSO RODRIGUEZ TORRES
Satisfacción Del Talento Humano Para Hacer Bien Lo Que Nos Gusta Y Sentirnos Bien Con Nosotros
Mismos
“Nada crea autoestima y confianza en uno mismo como la realización de uno mismo”.
Thomas Carlyle.
Teniendo en cuenta lo anterior, el diseño metodológico de los
perfiles en las empresas u organizaciones se basa
principalmente en la alineación de las competencias que tiene
cada empleado frente a las exigidas para el cargo (alineación
persona–puesto), con lo cual se ha venido logrando
• Incrementar los niveles de efectividad en cada sitio de trabajo
• Marcar una diferencia competitiva con las demás empresas u
organizaciones.
• Generar proactividad permanente en los empleados.
• Orientar la gestión del talento humano hacia el cumplimiento
de las políticas
Institucionales asociadas a la misión y visión institucional.
• Generar el plan de carrera que permita la optimización del
desempeño laboral y personal en cada empresa.
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DESARROLLO DE LA ETAPA PRODUCTIVA
Capítulo V Reglamento Del Aprendiz Sena
ARTICULO 11°. Apropiación y desarrollo del conocimiento. La etapa productiva
del programa de formación es aquella en la cual el Aprendiz SENA aplica,
complementa, fortalece y consolida sus competencias, en términos de
conocimiento, habilidades, destrezas, actitudes y valores. La etapa productiva
debe permitirle al aprendiz aplicar en la resolución de problemas reales del sector
productivo, los conocimientos, habilidades y destrezas pertinentes a las
competencias del programa de formación, asumiendo estrategias y metodologías
de autogestión
SADI ALFONSO RODRIGUEZ TORRESSADI ALFONSO RODRIGUEZ TORRES
 
ALTERNATIVAS DE LA ETAPA PRODUCTIVA
Contrato de aprendizaje
pasantías
Monitoria
Asesoría a Pyme
Apoyo a unidad productiva familiar
Apoyo a instituciones estatales ONG o entidad sin ánimo de lucro
Vínculo laboral o contractual
Proyecto productivo
Plan de negocios
 producción de centros
 
PARÁGRAFO 1: La permanencia del Aprendiz en la etapa productiva podrá gestionarse con el acceso a
cualquiera de las alternativas planteadas en este artículo, o la combinación de varias de ellas durante el
proceso de formación
SADI ALFONSO RODRIGUEZ TORRESSADI ALFONSO RODRIGUEZ TORRES
Requisitos en mi etapa productiva
ARTÍCULO 40. Requisitos y condiciones para ser elegido Representante de los Aprendices del Centro: Para ser elegido
Representante de los Aprendices del Centro se requiere:
a. Haber desarrollado como mínimo dos (2) meses del proceso formación con buen rendimiento académico
b. Demostrar calidades de liderazgo, actitud crítica, competencia innovadora
c. Formular propuestas de trabajo viables en beneficio del Centro y de la comunidad educativa, presentadas utilizando las
tecnologías de la información y la comunicación con que cuente el Centro
d. No haber sido representante de los aprendices en el mismo u otro Centro de Formación del SENA.
e. Mostrar actitudes de responsabilidad para asumir como representante, sin descuidar las obligaciones del proceso de
aprendizaje.
Seguimiento:
ARTÍCULO 14. Seguimiento y evaluación de la etapa productiva. El seguimiento a la etapa productiva es obligatorio y se
realizará de manera virtual y presencial. El Aprendiz elaborará una bitácora quincenal, en la que señalará las actividades
adelantadas en desarrollo de su etapa productiva en cualesquiera de las alternativas, para que el Instructor asignado
como responsable pueda hacer seguimiento de acuerdo a los indicadores establecidos en el procedimiento de ejecución de
la formación, garantizando una interacción continua entre el aprendiz y el instructor; esta actividad se debe complementar
con visitas o comunicación directa que realice el instructor.
SADI ALFONSO RODRIGUEZ TORRESSADI ALFONSO RODRIGUEZ TORRES
Desempeño en una empresa a través del
Contrato de Aprendizaje en las diferentes
empresas obligadas y/o voluntarias, incluido
el SENA. La constancia de cumplimiento a
satisfacción es expedida por la empresa
respectiva
Desempeño a través de vinculación laboral o
contractual en actividades relacionadas con el
programa de formación de conformidad con la
normativa dispuesta para contratos de aprendizaje. La
constancia de cumplimiento a satisfacción es expedida
por la empresa respectiva
Participación en un proyecto productivo, o en SENA – Empresa, o
en SENA proveedor SENA o en Producción de Centros, cuando se
definen los proyectos en el marco de un programa de formación y
estos posibilitan la simulación de entornos productivos reales y la
aplicación de conocimientos, habilidades y destrezas pertinentes
a las competencias del programa para cumplir con el objetivo de la
etapa productiva, donde se concierta sobre las condiciones de
estadía, esto es, pago de algún auxilio económico o en especie. La
constancia de cumplimiento a satisfacción la expide el
Subdirector de Centro respectivo.
 
 
De apoyo a una unidad productiva familiar, donde
el aprendiz pueda aplicar en las actividades que
desarrolla las competencias adquiridas durante
su proceso de formación. En este caso el
aprendiz hace su propia concertación con la
unidad productiva sobre las condiciones de
estadía, esto es, pago de algún auxilio económico
o en especie y el certificado de cumplimiento de
la pasantía lo brinda el responsable del proceso
del aprendiz en la unidad productiva
SADI ALFONSO RODRIGUEZ TORRESSADI ALFONSO RODRIGUEZ TORRES
De apoyo a una institución estatal nacional,
territorial, o a una ONG, o a una entidad sin ánimo
de lucro, para el desempeño de actividades
prácticas asociadas a su programa de formación o
el desarrollo de un proyecto productivo en un
ambiente de formación facilitado por esta
institución, donde el aprendiz hace su propia
concertación con la institución sobre las
condiciones de estadía, esto es, pago de algún
auxilio económico o en especie. La constancia o
certificado de cumplimiento de la pasantía la
expide el directivo o responsable del proceso del
aprendiz en la institución.
Monitorias: De acuerdo con la reglamentación establecida
en la institución para los procesos de aprendizaje, el
desarrollo de monitorias por parte de los aprendices SENA
en las especialidades que son afines tecnológicamente a su
programa de formación en un Centro de Formación del
SENA, serán contempladas como alternativa para la etapa
productiva. La constancia o certificado de cumplimiento a
satisfacción de las actividades de monitoria la expide el
Subdirector de Centro de acuerdo a las horas asignadas por
resolución.
Pasantías: entre las cuales se contempla
la asesoría a PYMES como alternativa de
etapa productiva.
SADI ALFONSO RODRIGUEZ TORRESSADI ALFONSO RODRIGUEZ TORRES
Bibliografía
reglamento del aprendiz Sena
SADI ALFONSO RODRIGUEZ TORRESSADI ALFONSO RODRIGUEZ TORRES

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Foro mi etapa productiva

  • 1. SADI ALFONSO RODRIGUEZ TORRESSADI ALFONSO RODRIGUEZ TORRES
  • 2. Mi Etapa ProductivaMi Etapa Productiva Justificación: La razón de ser de la creación de una política que oriente la gestión del desarrollo humano en toda organización, compañía y toda empresa a nivel mundial, hablando de los países que llamamos civilizados, tiene sus bases en el conocimiento y el aprendizaje del personal que la integra. Una organización es inteligente cuando consolida un sistema de aprendizaje a partir de las oportunidades que adquieren sus integrantes para enriquecerla. El capital humano es el baluarte que irradia el sendero de toda institución u organización con sus conocimientos y accionar, enmarcado en los principios que orientan el propósito de entregar servicios de calidad a la comunidad, para contribuir al desarrollo de una comunidad y su familia y entorno social. En el país se ha venido gestando una transformación radical en el seno de las organizaciones Encaminada a generar ventajas competitivas a través de la adopción de modelos, uno de ellos y quizás el que más se articula a las necesidades institucionales es el Modelo de Gestión Humana Basado en Competencias, como una herramienta para mejorar la productividad y mantener un clima positivo en las relaciones de tal manera que el cambio se fundamente en un nuevo enfoque de la El enfoque basado en competencias, potencia las habilidades de mujeres y hombres para enfrentar y administrar el cambio, lo que exige replantear acciones y crear estrategias que posibiliten el desarrollo y mejoramiento de las personas los procesos de acuerdo con los comportamientos asociados a sus capacidades y potencialidades. SADI ALFONSO RODRIGUEZ TORRESSADI ALFONSO RODRIGUEZ TORRES
  • 3. Valores y principiosValores y principios Indicadores de GestiónIndicadores de Gestión  Planeación y proyección de planta  Selección e incorporación del personal capacitado  Formación  Ubicación laboral  Ética y Valores  Honestidad   Capacitación/inducción  reinducción  Clima Laboral  Bienestar laboral  Plan de carrera  Estímulos e incentivos  Evaluación del desempeño   Procedimientos de personal   Seguridad social   Análisis ocupacional  SADI ALFONSO RODRIGUEZ TORRESSADI ALFONSO RODRIGUEZ TORRES
  • 4. Satisfacción Del Talento Humano Para Hacer Bien Lo Que Nos Gusta Y Sentirnos Bien Con Nosotros Mismos “Nada crea autoestima y confianza en uno mismo como la realización de uno mismo”. Thomas Carlyle. Teniendo en cuenta lo anterior, el diseño metodológico de los perfiles en las empresas u organizaciones se basa principalmente en la alineación de las competencias que tiene cada empleado frente a las exigidas para el cargo (alineación persona–puesto), con lo cual se ha venido logrando • Incrementar los niveles de efectividad en cada sitio de trabajo • Marcar una diferencia competitiva con las demás empresas u organizaciones. • Generar proactividad permanente en los empleados. • Orientar la gestión del talento humano hacia el cumplimiento de las políticas Institucionales asociadas a la misión y visión institucional. • Generar el plan de carrera que permita la optimización del desempeño laboral y personal en cada empresa. SADI ALFONSO RODRIGUEZ TORRESSADI ALFONSO RODRIGUEZ TORRES
  • 5. DESARROLLO DE LA ETAPA PRODUCTIVA Capítulo V Reglamento Del Aprendiz Sena ARTICULO 11°. Apropiación y desarrollo del conocimiento. La etapa productiva del programa de formación es aquella en la cual el Aprendiz SENA aplica, complementa, fortalece y consolida sus competencias, en términos de conocimiento, habilidades, destrezas, actitudes y valores. La etapa productiva debe permitirle al aprendiz aplicar en la resolución de problemas reales del sector productivo, los conocimientos, habilidades y destrezas pertinentes a las competencias del programa de formación, asumiendo estrategias y metodologías de autogestión SADI ALFONSO RODRIGUEZ TORRESSADI ALFONSO RODRIGUEZ TORRES
  • 6.   ALTERNATIVAS DE LA ETAPA PRODUCTIVA Contrato de aprendizaje pasantías Monitoria Asesoría a Pyme Apoyo a unidad productiva familiar Apoyo a instituciones estatales ONG o entidad sin ánimo de lucro Vínculo laboral o contractual Proyecto productivo Plan de negocios  producción de centros   PARÁGRAFO 1: La permanencia del Aprendiz en la etapa productiva podrá gestionarse con el acceso a cualquiera de las alternativas planteadas en este artículo, o la combinación de varias de ellas durante el proceso de formación SADI ALFONSO RODRIGUEZ TORRESSADI ALFONSO RODRIGUEZ TORRES
  • 7. Requisitos en mi etapa productiva ARTÍCULO 40. Requisitos y condiciones para ser elegido Representante de los Aprendices del Centro: Para ser elegido Representante de los Aprendices del Centro se requiere: a. Haber desarrollado como mínimo dos (2) meses del proceso formación con buen rendimiento académico b. Demostrar calidades de liderazgo, actitud crítica, competencia innovadora c. Formular propuestas de trabajo viables en beneficio del Centro y de la comunidad educativa, presentadas utilizando las tecnologías de la información y la comunicación con que cuente el Centro d. No haber sido representante de los aprendices en el mismo u otro Centro de Formación del SENA. e. Mostrar actitudes de responsabilidad para asumir como representante, sin descuidar las obligaciones del proceso de aprendizaje. Seguimiento: ARTÍCULO 14. Seguimiento y evaluación de la etapa productiva. El seguimiento a la etapa productiva es obligatorio y se realizará de manera virtual y presencial. El Aprendiz elaborará una bitácora quincenal, en la que señalará las actividades adelantadas en desarrollo de su etapa productiva en cualesquiera de las alternativas, para que el Instructor asignado como responsable pueda hacer seguimiento de acuerdo a los indicadores establecidos en el procedimiento de ejecución de la formación, garantizando una interacción continua entre el aprendiz y el instructor; esta actividad se debe complementar con visitas o comunicación directa que realice el instructor. SADI ALFONSO RODRIGUEZ TORRESSADI ALFONSO RODRIGUEZ TORRES
  • 8. Desempeño en una empresa a través del Contrato de Aprendizaje en las diferentes empresas obligadas y/o voluntarias, incluido el SENA. La constancia de cumplimiento a satisfacción es expedida por la empresa respectiva Desempeño a través de vinculación laboral o contractual en actividades relacionadas con el programa de formación de conformidad con la normativa dispuesta para contratos de aprendizaje. La constancia de cumplimiento a satisfacción es expedida por la empresa respectiva Participación en un proyecto productivo, o en SENA – Empresa, o en SENA proveedor SENA o en Producción de Centros, cuando se definen los proyectos en el marco de un programa de formación y estos posibilitan la simulación de entornos productivos reales y la aplicación de conocimientos, habilidades y destrezas pertinentes a las competencias del programa para cumplir con el objetivo de la etapa productiva, donde se concierta sobre las condiciones de estadía, esto es, pago de algún auxilio económico o en especie. La constancia de cumplimiento a satisfacción la expide el Subdirector de Centro respectivo.     De apoyo a una unidad productiva familiar, donde el aprendiz pueda aplicar en las actividades que desarrolla las competencias adquiridas durante su proceso de formación. En este caso el aprendiz hace su propia concertación con la unidad productiva sobre las condiciones de estadía, esto es, pago de algún auxilio económico o en especie y el certificado de cumplimiento de la pasantía lo brinda el responsable del proceso del aprendiz en la unidad productiva SADI ALFONSO RODRIGUEZ TORRESSADI ALFONSO RODRIGUEZ TORRES
  • 9. De apoyo a una institución estatal nacional, territorial, o a una ONG, o a una entidad sin ánimo de lucro, para el desempeño de actividades prácticas asociadas a su programa de formación o el desarrollo de un proyecto productivo en un ambiente de formación facilitado por esta institución, donde el aprendiz hace su propia concertación con la institución sobre las condiciones de estadía, esto es, pago de algún auxilio económico o en especie. La constancia o certificado de cumplimiento de la pasantía la expide el directivo o responsable del proceso del aprendiz en la institución. Monitorias: De acuerdo con la reglamentación establecida en la institución para los procesos de aprendizaje, el desarrollo de monitorias por parte de los aprendices SENA en las especialidades que son afines tecnológicamente a su programa de formación en un Centro de Formación del SENA, serán contempladas como alternativa para la etapa productiva. La constancia o certificado de cumplimiento a satisfacción de las actividades de monitoria la expide el Subdirector de Centro de acuerdo a las horas asignadas por resolución. Pasantías: entre las cuales se contempla la asesoría a PYMES como alternativa de etapa productiva. SADI ALFONSO RODRIGUEZ TORRESSADI ALFONSO RODRIGUEZ TORRES
  • 10. Bibliografía reglamento del aprendiz Sena SADI ALFONSO RODRIGUEZ TORRESSADI ALFONSO RODRIGUEZ TORRES