Marco conceptual para la información financiera.pdf
Sistema incentivos
1. UNIVERSIDAD DE ESTUDIOS AVANZADOS
CAMPUS CUAUHTEMOC
ESCUELA ADMINISTRACION
LIC. ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PEDRO DAVID ROMERO ESCAMILLA
GRUPO 501
ADMINISTRACION DE PERSONAL
INVESTIGACION CONCEPTUAL
A FECHA DE SU PRESENTACION
2. Pedro David Romero Escamilla
2
RELACIONES INDUSTRIALES.-
Nacen de la relación de la parte administrativa de una empresa y los
trabajadores.
…“Es el conjunto de normas, procedimientos y recomendaciones que sirven
para alcanzar la más eficiente actuación y función de sus encargados, y
lograr al mismo tiempo los objetivos de la empresa, con la máxima
satisfacción y eficiencia posible” (Teodosio Palomino, Relaciones
Industriales. 1989)
Son las personas las que producen, venden, sirven al cliente, toman
decisiones, lideran, motivan, comunican, supervisa, gerencían y dirigen a
los negocios de las empresas y también dirigen a las demás personas,
pues no puede haber organizaciones sin personas.
Se refiere a la relación existente entre las partes administrativas de una
empresa y sus trabajadores.
Se trata de un conjunto de normas, procedimientos y recomendaciones que
se desarrollan con el objetivo de alcanzar la eficiencia y cumplir con los
objetivos de la empresa.
La tarea de las relaciones industriales es administrar e interpretar los
procesos productivos.
RELACIONES HUMANAS.-
A partir de las interacciones, las personas pueden desarrollar una vida
compartida de manera amistosa y cordial.
El campo de las relaciones humanas es muy importante en el ámbito
laboral, ya que si no se desarrollan en forma amistosa, pueden afectar la
productividad y la eficiencia de las empresas.
Según Jesús Suarez, define a las relaciones humanas como…“aquella
interaccion entre personas que lleva intrínseco un elemento fundamental, la
aceptación personal y del otro.” Ambas actitudes se encuentran unidas y en
la medida que un individuo es capaz de aceptarse a si mismo puede
aceptar a los que le rodean. Si una persona tiene dificultades para
expresarse o llevar una comunicación armoniosa, es fundamental que
trabaje sobre ello porque para realizarse como persona es primordial haber
resuelto aquellas falencias que tienen que ver con las relaciones humanas.
En lo que respecta a las empresas u organizaciones, mantener buenas
relaciones humanas puede ser un elemento fundamental para alcanzar las
metas y el desarrollo. De este modo la empresa gozara de la armonía
3. Pedro David Romero Escamilla
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interna necesaria, que podrá verse desde afuera como seguridad y
confianza, y los clientes se atreverán a apostar por ella.
Las buenas relaciones humanas ofrecen innumerables ventajas, al tener un
personal cualificado y satisfecho con la tarea que le toca desempeñar,
disminuirán los accidentes intencionales de trabajo, habrá menos rotación
de personal, disminuirá el numero de ausencias y mejorara altamente la
calidad y productividad de toda la compañía gracias al espíritu de equipo.
Relaciones Laborales.-
Hace referencia al sistema en el que las empresas, los trabajadores y sus
representantes y, directa o indirectamente, la administración, interactúan
con el fin de establecer las normas básicas que rigen las relaciones de
trabajo.
Son las relaciones que se establecen entre un empresario y su trabajador.
Están reguladas en el derecho del trabajo y son normas que tanto el
trabajador como el empresario deben cumplir.
Las relaciones laborales pueden ser individuales o colectivas. Las
relaciones laborales individuales son las que un trabajador aislado
establece con su empleador o su representante de forma directa. En
cambio, las relaciones laborales colectivas son las que establece un
sindicato en representación de los trabajadores con una empresa u
organización patronal.
Personal
Se conoce como personal al conjunto de las personas que trabajan en un
mismo organismo, empresa o entidad. El personal es el total de los
trabajadores que se desempeñan en la organización en cuestión.
El personal también es el departamento dentro de una empresa que se
encarga de administrar los recursos humanos, liquidar sueldos, etc.
4. Pedro David Romero Escamilla
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BIBLIOGRAFIA.-
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