SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 43
www.payu.rowww.payu.ro
Lansarea unui magazin
online
The movie
13 imagini de succes
Din culise
Despre PayU
Integrator de solutii de comert electronic, care ajuta companiile sa
gestioneze solutii de plata multiple intr-un mediu securizat
Apartenenta
Parte a Grupului Naspers – companie multinationala, al doilea jucator din
ecommerce la nivel mondial, prezent in 16 tari, pe 4 continente
Pe scurt
• Companie fondata in 2004, ca parte a GECAD ePayment International
• Din 2011, parte a PayU Group
• Lider in industrie din 2006
• In 2012, PayU a procesat 80% din volumele Romcard
• + 2.500 de magazine online in Romania; peste 18.000 la nivel de grup
• Certificare PCI DSS Level 1
Despre ce vorbim astazi?
• Business Case
• Setup initial
• Solutie de plata online
• Search Engine Optimization
Final testing & Go live
• Web Analytics & Optimizarea conversiilor
• Plan de marketing
• Customer Excellence
• Ciclul de viata a afacerii
• Factorul X
• Studii de caz: BestKids.ro & Fabrix.ro
Business case
Ideea
• Pasiune
• Hobby
• Nevoie
• Experienta
• Knowledge
• Oportunitate
• Un dram de nebunie 
Planul de afaceri
• Obiective
• Indicatori de succes
• Strategie
• Actiuni
• Calendar de activitati
• Investitie
• Must have/ nice to have
• Plan A/ B/ C
• The importance of strategies
Business case
Analiza de piata
• Dimensiune
• Potential de dezvoltare
• Nisa
• Concurenta
• Context economic
• Produs
Analiza financiara
• Finantare
• Costuri initiale – lansare
• Costuri aditionale –
functionare
• Costuri de dezvoltare
• Costuri neprevazute
• Cash-flow
• Amortizarea investitiei
• Profit
Aspecte legale
• PFA/ SRL/ SA
• Autorizatii
• Taxe
• Licente
• Avize
Business case
Model de pricing
• Pret = Cost + Profit
• Costuri ascunse
• Raport calitate - pret
• Pretul “corect”
• Concurenta
• Valoare adaugata
• Materie prima/
Produs/
Serviciu/Experienta
Transport
• In cat timp?
• La ce cost?
• Cu cine?
• Cine plateste
transportul?
• Dar returul?
• Clientul nu cumpara
de la curier!
Furnizori
• Flux de furnizare a
produselor
• Timp/ Cost
• Furnizori interni/
externi
• Stoc
• Depozitare
Setup initial
• Crearea firmei ~800 RON
• Domeniu ~220 RON
• Hosting de la 250 RON/ an
• Alte echipamente IT & licente variabil
• Software/ Modul de ecommerce variabil
• Securitate & Sisteme de back-up variabil
• Contabil 400 RON/ luna
• Cost minim de pornire : ~4.500 RON
Solutie de plata online
• Securitate
• Metode de plata integrate
• Reconcilierea metodelor de plata
• Rata de conversie in pagina de plata
• Customer care
• Suport la implementare
• Follow-up la comenzi nefinalizate
• Cum te poate ajuta procesatorul de plati online sa-ti cresti afacerea?
Solutie integrata pentru acceptarea de plati online
Card bancar Carduri de credit cu rate
Internet Banking/
iTransfer
Metode alternative de plata
Ar afecta imaginea bancii, a
magazinului online /
companiei…
Am pierde cu totii!
Ce s-ar intampla daca fiecare card furat ar fi utilizat in mediul online?
La PayU, analiza riscului de frauda se face pe doua niveluri
I. Analiza automata printr-un sistem care invata permanent pe baza experientei si care
contine pana la 45 de filtre de evaluare:
• Verificarea cardului
• Verificarea datelor de facturare si livrare
• BIN-uri incluse in blacklist-uri
II. Verificare manuala de catre echipa de risc - In functie de scorul obtinut, clientului i se cer
detalii suplimentare:
• Copie dupa card
• Solicitarea codului de autorizare de la banca
SEO
• Must Have
• Analiza de piata (nr. de cautari, keyword-uri)
• Continut unic, creat pe baza cerintelor utilizatorilor
• Folosirea cuvintelor cheie in titlul paginii, descriere, continut
• Coca-Cola Content 2020 Part One
• Tips & Tricks
• (Quality) Link Building: Link Exchange vs. Deep Linking
• Update content
• Allow Guest Posting, Forums
• Social Marketing
Final testing & Go live!
Web Analytics
• Google Analytics
Optimizarea conversiilor
• Guest Shopping/ One Page Checkout
• Imbunatatirea modului de prezentare
a produsului
• Feedback/Testimoniale de la client
(S.E.R.)
• Asistenta oferita cumparatorului
• A/B Testing
Plan de marketing
Pozitionare
• Lupta pentru un loc in
mintea cumparatorului
• Categoria
• Nisa
• Liderul
• Target
• Ce sustine
pozitionarea?
Diferentiere
• Ce te face diferit de
concurenta?
• Diferentiatori
• Unique Selling
Proposition
Competitie
• Liderul
• Challenger-ul
• Analiza competitiei
Plan de marketing
Strategie
• Viziune
• Perspectiva pe termen lung/ mediu/ scurt
• Obiective
• Buget/ Resurse
• Milestones
• Indicatori de performanta
• Let’s keep it real!
Actiuni
• Plan de actiuni
• Calendar de activitati
• Corelarea cu strategia
• Flexibilitate
Plan de marketing
Canale de comunicare
• Target/ Audienta
• Unde isi petrec timpul
potentialii tai clienti?
• Selectarea canalelor
• Mix de media
• Guerilla Marketing/
Communication
• Out of the box
• Brand
• Reputatie/ Credibilitate
Mesaj
• Adaptarea mesajului la
audienta
• Adaptarea mesajului la
canalele de comunicare
• Unitatea mesajelor
• Impact
Indicatori de
performanta
• Setarea corecta a
metricilor
• Corelarea cu obiectivele
Plan de marketing
Evaluare
• Masurati
• Cantariti
• Evaluati
• Raport rezultate –
obiective
• Raport rezultate – cost
• Cuantificare cantitativa/
calitativa
Recalibrare
• Nu arunca ideea/
conceptul!
• Adapteaza
• Optimizeaza
• Ce functioneaza?
• Trial
Eficienta
Customer excellence
• A happy customer tells one friend, an unhappy customer tells everybody
• Amazon Yesterday Shipping
• Feedback
• Tratarea situatiilor de urgenta
• Cercurile vicioase:
• Furnizor – Magazine online – client
• Magazin online – Curier – Client
• Promisiunea brandului
• Ambasadorii brandului
• Points of contact – ex: call center
• Testimoniale
• Loializare
• Love brand
Ciclul de viata a afacerii
• PLAN: Stabilirea obiectivelor si a proceselor necesare pentru a atinge
acele obiective
• DO: Implementarea efectiva a planului stabilit anterior si colectarea
datelor statistice
• CHECK: Verificarea rezultatelor obtinute (DO) si compararea acestora cu
obiectivul propus (PLAN)
• ADJUST: Actiuni pentru corectarea diferentelor observate la pasul anterior
Factorul X
• Creativitate
• Echipa
• Oportunitate
• Magie
• Conjunctura
• Omul potrivit la locul potrivit
• Incredere
Studii de caz
www.bestkids.ro
De ce? Cum?
• Decizia de a lansa un magazin online a venit atat din ratiuni financiare - ca o
sursa de venit intr-un domeniu relativ nou in Romania - cat si ca o confirmare
a experientei acumulate in domeniul online cu site-ul bestauto.ro
• A contat si experienta de 2 ani in piata de comert electronic din America
• BestKids.ro a luat nastere in 1 Iunie 2007 si a avut la inceput 2 asociati cu
parti egale
• Intai a venit ideea de business, apoi am ales segmentul in care urma sa
activam. Am inceput un amplu studiu de piata, de la cifre si jucatori pana la
oportunitati, experienta si investitii initiale. Desi hotarati initial sa intram pe
segmentul IT&C (deja in 2007 eMAG avea succes si era consacrat pe domeniul
respectiv) datorita investitiilor initiale si adaosurilor relativ mici la
electronice am hotarat sa cautam o alta piata
• Jucariile si articolele pentru copii s-au dovedit a fi produse cu un grad scazut
de risc (perisabilitate, uzura morala, valoare a produselor etc) si prin urmare
segmentul castigator
Tips & tricks (1)
• Desi la inceput acest gen de business are nevoie de mult entuziasm si o
investitie relativ mica (in cazul nostru o platforma de comert electronic de
2.000 USD, certificat de securitate, server, calculatoare si alte cele necesare
de inca aproximativ 2.000 - 3.000 EUR), lucrurile se complica pe parcurs,iar
investitiile sunt necesare la fiecare pas de dezvoltare a afacerii
• Exemple: traininguri pentru agentii de vanzari, calculatoare, centrala
telefonica, servere performante atat in cadrul companiei, cat si pentru site-ul
online, investitii in publicitate si marketing, chirii si achizitii de mijloace de
transport. Toate sunt importante si esentiale in bunul mers al business-ului
• O alta parte importanta este livrarea produselor. Trebuie ales cu atentie
partenerul pentru serviciile de curierat, mergand pe o solutie optima
calitate/pret
• In acest moment BestKids.ro are in spate 16 angajati organizati in 5
departamente: management, marketing, vanzari, design si financiar-contabil
Tips & tricks (2)
• Diferentiere: prin varietatea produselor, calitatea serviciilor, pregatire si
specializare a fiecarui departament, garantia de retur in 30 de zile etc
• Promovare: atat online, cat si offline: flyere, spoturi TV, radio; AdWords,
comparatoare de preturi, forumuri, reclame pe site-uri din domeniu, reclame
text prin alte canale, newsletter, Social Media
Do’s & don'ts
• Personal, daca as lua-o de la capat, as incepe cu un buget mai mare
(investitor, credit etc) si as demara importurile mai devreme. Este important
sa-ti asiguri marje suficiente pentru dezvoltarea business-ului
• Studiaza bine piata si alege-ti cu atentie partenerii
• Cauta nise si extinde-ti serviciile dupa ce controlezi afacerea si acumulezi
suficienta experianta
• Cauta parteneriate (in special financiare)
• Nu-ti fie teama sa inovezi, sa te diferentiezi!
George Serban, General Manager
Multumim!
PayU Romania
Tel: +40 (0) 21 303 2066
Email: contact@payu.ro
Website: www.payu.ro
Blog: http://blog.payu.ro/
Facebook: http://www.facebook.com/payuro

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Evidence of development 2
Evidence of development 2 Evidence of development 2
Evidence of development 2 GS6142
 
Evidence of development 4
Evidence of development 4Evidence of development 4
Evidence of development 4GS6142
 
Evidence of development 3
Evidence of development 3Evidence of development 3
Evidence of development 3GS6142
 
Dynamic shift & modularity trap
Dynamic shift & modularity trapDynamic shift & modularity trap
Dynamic shift & modularity traplibellae
 
Distributors
DistributorsDistributors
DistributorsRp95
 
Passenger Let Her Go Chords
Passenger Let Her Go ChordsPassenger Let Her Go Chords
Passenger Let Her Go ChordsRp95
 
States of matter
States of matterStates of matter
States of matterjpsharmasir
 
Editing poster, syncing voiceover
Editing poster, syncing voiceover Editing poster, syncing voiceover
Editing poster, syncing voiceover GS6142
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1asmaupsi
 
отчётно – выборное собрание
отчётно – выборное собраниеотчётно – выборное собрание
отчётно – выборное собраниеlove55555
 

Destaque (17)

Evidence of development 2
Evidence of development 2 Evidence of development 2
Evidence of development 2
 
Evidence of development 4
Evidence of development 4Evidence of development 4
Evidence of development 4
 
Evidence of development 3
Evidence of development 3Evidence of development 3
Evidence of development 3
 
01 struktur data
01 struktur data01 struktur data
01 struktur data
 
Dynamic shift & modularity trap
Dynamic shift & modularity trapDynamic shift & modularity trap
Dynamic shift & modularity trap
 
Pert.1 struktur dasar komputer
Pert.1 struktur dasar komputerPert.1 struktur dasar komputer
Pert.1 struktur dasar komputer
 
Distributors
DistributorsDistributors
Distributors
 
Passenger Let Her Go Chords
Passenger Let Her Go ChordsPassenger Let Her Go Chords
Passenger Let Her Go Chords
 
Introduction to lingistics
Introduction to lingisticsIntroduction to lingistics
Introduction to lingistics
 
Optend revisi
Optend revisiOptend revisi
Optend revisi
 
Bab 3
Bab 3Bab 3
Bab 3
 
Gila berbelanja
Gila berbelanjaGila berbelanja
Gila berbelanja
 
States of matter
States of matterStates of matter
States of matter
 
Editing poster, syncing voiceover
Editing poster, syncing voiceover Editing poster, syncing voiceover
Editing poster, syncing voiceover
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
Abecedario bn
Abecedario bnAbecedario bn
Abecedario bn
 
отчётно – выборное собрание
отчётно – выборное собраниеотчётно – выборное собрание
отчётно – выборное собрание
 

Lansarea unui magazin online

  • 2. Lansarea unui magazin online The movie 13 imagini de succes Din culise
  • 3. Despre PayU Integrator de solutii de comert electronic, care ajuta companiile sa gestioneze solutii de plata multiple intr-un mediu securizat Apartenenta Parte a Grupului Naspers – companie multinationala, al doilea jucator din ecommerce la nivel mondial, prezent in 16 tari, pe 4 continente Pe scurt • Companie fondata in 2004, ca parte a GECAD ePayment International • Din 2011, parte a PayU Group • Lider in industrie din 2006 • In 2012, PayU a procesat 80% din volumele Romcard • + 2.500 de magazine online in Romania; peste 18.000 la nivel de grup • Certificare PCI DSS Level 1
  • 4.
  • 5. Despre ce vorbim astazi? • Business Case • Setup initial • Solutie de plata online • Search Engine Optimization Final testing & Go live • Web Analytics & Optimizarea conversiilor • Plan de marketing • Customer Excellence • Ciclul de viata a afacerii • Factorul X • Studii de caz: BestKids.ro & Fabrix.ro
  • 6.
  • 7. Business case Ideea • Pasiune • Hobby • Nevoie • Experienta • Knowledge • Oportunitate • Un dram de nebunie  Planul de afaceri • Obiective • Indicatori de succes • Strategie • Actiuni • Calendar de activitati • Investitie • Must have/ nice to have • Plan A/ B/ C • The importance of strategies
  • 8.
  • 9. Business case Analiza de piata • Dimensiune • Potential de dezvoltare • Nisa • Concurenta • Context economic • Produs Analiza financiara • Finantare • Costuri initiale – lansare • Costuri aditionale – functionare • Costuri de dezvoltare • Costuri neprevazute • Cash-flow • Amortizarea investitiei • Profit Aspecte legale • PFA/ SRL/ SA • Autorizatii • Taxe • Licente • Avize
  • 10.
  • 11. Business case Model de pricing • Pret = Cost + Profit • Costuri ascunse • Raport calitate - pret • Pretul “corect” • Concurenta • Valoare adaugata • Materie prima/ Produs/ Serviciu/Experienta Transport • In cat timp? • La ce cost? • Cu cine? • Cine plateste transportul? • Dar returul? • Clientul nu cumpara de la curier! Furnizori • Flux de furnizare a produselor • Timp/ Cost • Furnizori interni/ externi • Stoc • Depozitare
  • 12.
  • 13. Setup initial • Crearea firmei ~800 RON • Domeniu ~220 RON • Hosting de la 250 RON/ an • Alte echipamente IT & licente variabil • Software/ Modul de ecommerce variabil • Securitate & Sisteme de back-up variabil • Contabil 400 RON/ luna • Cost minim de pornire : ~4.500 RON
  • 14.
  • 15. Solutie de plata online • Securitate • Metode de plata integrate • Reconcilierea metodelor de plata • Rata de conversie in pagina de plata • Customer care • Suport la implementare • Follow-up la comenzi nefinalizate • Cum te poate ajuta procesatorul de plati online sa-ti cresti afacerea?
  • 16. Solutie integrata pentru acceptarea de plati online Card bancar Carduri de credit cu rate Internet Banking/ iTransfer Metode alternative de plata
  • 17. Ar afecta imaginea bancii, a magazinului online / companiei… Am pierde cu totii! Ce s-ar intampla daca fiecare card furat ar fi utilizat in mediul online?
  • 18. La PayU, analiza riscului de frauda se face pe doua niveluri I. Analiza automata printr-un sistem care invata permanent pe baza experientei si care contine pana la 45 de filtre de evaluare: • Verificarea cardului • Verificarea datelor de facturare si livrare • BIN-uri incluse in blacklist-uri II. Verificare manuala de catre echipa de risc - In functie de scorul obtinut, clientului i se cer detalii suplimentare: • Copie dupa card • Solicitarea codului de autorizare de la banca
  • 19.
  • 20. SEO • Must Have • Analiza de piata (nr. de cautari, keyword-uri) • Continut unic, creat pe baza cerintelor utilizatorilor • Folosirea cuvintelor cheie in titlul paginii, descriere, continut • Coca-Cola Content 2020 Part One • Tips & Tricks • (Quality) Link Building: Link Exchange vs. Deep Linking • Update content • Allow Guest Posting, Forums • Social Marketing
  • 21.
  • 22. Final testing & Go live!
  • 23.
  • 24.
  • 25. Web Analytics • Google Analytics Optimizarea conversiilor • Guest Shopping/ One Page Checkout • Imbunatatirea modului de prezentare a produsului • Feedback/Testimoniale de la client (S.E.R.) • Asistenta oferita cumparatorului • A/B Testing
  • 26.
  • 27. Plan de marketing Pozitionare • Lupta pentru un loc in mintea cumparatorului • Categoria • Nisa • Liderul • Target • Ce sustine pozitionarea? Diferentiere • Ce te face diferit de concurenta? • Diferentiatori • Unique Selling Proposition Competitie • Liderul • Challenger-ul • Analiza competitiei
  • 28. Plan de marketing Strategie • Viziune • Perspectiva pe termen lung/ mediu/ scurt • Obiective • Buget/ Resurse • Milestones • Indicatori de performanta • Let’s keep it real! Actiuni • Plan de actiuni • Calendar de activitati • Corelarea cu strategia • Flexibilitate
  • 29. Plan de marketing Canale de comunicare • Target/ Audienta • Unde isi petrec timpul potentialii tai clienti? • Selectarea canalelor • Mix de media • Guerilla Marketing/ Communication • Out of the box • Brand • Reputatie/ Credibilitate Mesaj • Adaptarea mesajului la audienta • Adaptarea mesajului la canalele de comunicare • Unitatea mesajelor • Impact Indicatori de performanta • Setarea corecta a metricilor • Corelarea cu obiectivele
  • 30. Plan de marketing Evaluare • Masurati • Cantariti • Evaluati • Raport rezultate – obiective • Raport rezultate – cost • Cuantificare cantitativa/ calitativa Recalibrare • Nu arunca ideea/ conceptul! • Adapteaza • Optimizeaza • Ce functioneaza? • Trial Eficienta
  • 31.
  • 32. Customer excellence • A happy customer tells one friend, an unhappy customer tells everybody • Amazon Yesterday Shipping • Feedback • Tratarea situatiilor de urgenta • Cercurile vicioase: • Furnizor – Magazine online – client • Magazin online – Curier – Client • Promisiunea brandului • Ambasadorii brandului • Points of contact – ex: call center • Testimoniale • Loializare • Love brand
  • 33.
  • 34. Ciclul de viata a afacerii • PLAN: Stabilirea obiectivelor si a proceselor necesare pentru a atinge acele obiective • DO: Implementarea efectiva a planului stabilit anterior si colectarea datelor statistice • CHECK: Verificarea rezultatelor obtinute (DO) si compararea acestora cu obiectivul propus (PLAN) • ADJUST: Actiuni pentru corectarea diferentelor observate la pasul anterior
  • 35.
  • 36. Factorul X • Creativitate • Echipa • Oportunitate • Magie • Conjunctura • Omul potrivit la locul potrivit • Incredere
  • 39. De ce? Cum? • Decizia de a lansa un magazin online a venit atat din ratiuni financiare - ca o sursa de venit intr-un domeniu relativ nou in Romania - cat si ca o confirmare a experientei acumulate in domeniul online cu site-ul bestauto.ro • A contat si experienta de 2 ani in piata de comert electronic din America • BestKids.ro a luat nastere in 1 Iunie 2007 si a avut la inceput 2 asociati cu parti egale • Intai a venit ideea de business, apoi am ales segmentul in care urma sa activam. Am inceput un amplu studiu de piata, de la cifre si jucatori pana la oportunitati, experienta si investitii initiale. Desi hotarati initial sa intram pe segmentul IT&C (deja in 2007 eMAG avea succes si era consacrat pe domeniul respectiv) datorita investitiilor initiale si adaosurilor relativ mici la electronice am hotarat sa cautam o alta piata • Jucariile si articolele pentru copii s-au dovedit a fi produse cu un grad scazut de risc (perisabilitate, uzura morala, valoare a produselor etc) si prin urmare segmentul castigator
  • 40. Tips & tricks (1) • Desi la inceput acest gen de business are nevoie de mult entuziasm si o investitie relativ mica (in cazul nostru o platforma de comert electronic de 2.000 USD, certificat de securitate, server, calculatoare si alte cele necesare de inca aproximativ 2.000 - 3.000 EUR), lucrurile se complica pe parcurs,iar investitiile sunt necesare la fiecare pas de dezvoltare a afacerii • Exemple: traininguri pentru agentii de vanzari, calculatoare, centrala telefonica, servere performante atat in cadrul companiei, cat si pentru site-ul online, investitii in publicitate si marketing, chirii si achizitii de mijloace de transport. Toate sunt importante si esentiale in bunul mers al business-ului • O alta parte importanta este livrarea produselor. Trebuie ales cu atentie partenerul pentru serviciile de curierat, mergand pe o solutie optima calitate/pret • In acest moment BestKids.ro are in spate 16 angajati organizati in 5 departamente: management, marketing, vanzari, design si financiar-contabil
  • 41. Tips & tricks (2) • Diferentiere: prin varietatea produselor, calitatea serviciilor, pregatire si specializare a fiecarui departament, garantia de retur in 30 de zile etc • Promovare: atat online, cat si offline: flyere, spoturi TV, radio; AdWords, comparatoare de preturi, forumuri, reclame pe site-uri din domeniu, reclame text prin alte canale, newsletter, Social Media
  • 42. Do’s & don'ts • Personal, daca as lua-o de la capat, as incepe cu un buget mai mare (investitor, credit etc) si as demara importurile mai devreme. Este important sa-ti asiguri marje suficiente pentru dezvoltarea business-ului • Studiaza bine piata si alege-ti cu atentie partenerii • Cauta nise si extinde-ti serviciile dupa ce controlezi afacerea si acumulezi suficienta experianta • Cauta parteneriate (in special financiare) • Nu-ti fie teama sa inovezi, sa te diferentiezi! George Serban, General Manager
  • 43. Multumim! PayU Romania Tel: +40 (0) 21 303 2066 Email: contact@payu.ro Website: www.payu.ro Blog: http://blog.payu.ro/ Facebook: http://www.facebook.com/payuro

Notas do Editor

  1. - In mediul offline, cardulesteprotejat de pin. Insa in mediul online?
  2. Un alt aspectfoarte important pe care un procesator de platitrebuiesailofereestesiguranta. Vorbimaici de PCI-DSS, de antifrauda (520k EUR, 0.012%), de centre de date
  3. Domain Name + Hosting + Web Designer + E-commerce platform + SEO Expert ? It's getting expensive already!5 mil de utilizatori de facebook, dar nu vine nimenipe site-ulmeu ?Link Exchange vs Deep Linking: la link exchange suntschimburi de linkuriintre site-uri (euiti pun link tie, tuimipui link mie) pecand la deep linking suntlinkurice au ca target anumitepagini din site-ulmeu (scopulestesacreasca site-uldoarpentruanumitecuvintecheiefoarte specific)La Update Content: daca site-ul nu se schimba, folositi un blog !
  4. Imbunatatireamodului de prezentare a produsului: posibilitatea de a roti imaginea -> crestere a conversiilor cu 30%Asistentapentru comparator: live chat, live chat proactive
  5. La adjust: the five Why’s