Itcglobal2015

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A ITC GLOBAL ajuda a sua empresa ou organização a identificar suas fontes de valor, criar mais valor, fazê-lo mais rapidamente e sustentar estratégias de crescimento por mais tempo. Auxiliamos os acionistas e a alta direção a tomar as grandes decisões: em estratégia e organização. Quando apropriado, trabalhamos em conjunto com os clientes para fazer acontecer.

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  1. 1. INOVAÇÂO & COMPETITIVIDADE www.itcglobal.com.br Conteúdo Quem somos1 Nosso Método2 Clientes e Parceiros3 Contato4 INOVAÇÂO & COMPETITIVIDADE
  2. 2. INOVAÇÂO & COMPETITIVIDADE Quem somos www.itcglobal.com.br INOVAÇÂO & COMPETITIVIDADE O negócio da ITC GLOBAL é auxiliar empresas a aumentarem seu valor Fundada em 2007, sob o princípio de que os consultores devem medir seu sucesso com base nos resultados de seus clientes, a ITC GLOBAL trabalha com times de alta gestão para superar competidores e gerar impactos financeiros substanciais e duradouros. Para quem trabalhamos Nossos clientes são empresas e profissionais que buscam resultados através da formulação de estratégias para resultados. Eles têm o talento, a vontade e a abertura necessários para serem bem-sucedidos. Eles não estão satisfeitos com o status quo. O que fazemos Ajudamos empresas a identificar suas fontes de valor, criar mais valor, fazê-lo mais rapidamente e sustentar estratégias de crescimento por mais tempo. Auxiliamos os acionistas e a alta direção a tomar as grandes decisões: em estratégia e organização. Quando apropriado, trabalhamos em conjunto com os clientes para fazer acontecer. Como fazemos Reconhecemos que ajudar uma empresa a mudar requer mais do que uma recomendação. Então, tentamos nos colocar no lugar de nossos clientes e focar em ações e acompanhamento de indicadores de resultado.
  3. 3. INOVAÇÂO & COMPETITIVIDADE Nosso DNA Inovação Tecnologia Conhecimento www.itcglobal.com.br
  4. 4. INOVAÇÂO & COMPETITIVIDADE Reconhecimentos www.itcglobal.com.br Reconhecimento MPE BRASIL 2011 Credenciada:
  5. 5. INOVAÇÂO & COMPETITIVIDADE www.itcglobal.com.br Conteúdo INOVAÇÂO & COMPETITIVIDADE Quem somos1 Serviços2 Clientes e Parceiros3 Contato4
  6. 6. INOVAÇÂO & COMPETITIVIDADE Serviços & Produtos Portfólio INOVAÇÂO & COMPETITIVIDADE 2. COMPETITIVIDADE E ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS §  Análises e Estudos Organizacionais (pesquisa de clima Organizacional, aderência de políticas, liderança e inovação) §  Mapeamento e Modelagem de Processos §  Planejamento Estratégico com o Balanced Scorecard §  Gestão de Indicações de Performance §  Plano de Marketing e de Negócios 1. INTELIGÊNCIA COMERCIAL §  Gestão do Conhecimento (Inteligência competitiva) §  Análise e Estudo de Mercado *Software utilizado para o Alinhamento Estratégico e Gestão de indicadores. www.iscore.com.br Parceiro: Ntech Tecnologia
  7. 7. INOVAÇÂO & COMPETITIVIDADE E COMO FUNCIONA A METODOLOGIA ITC? ENUNCIAÇÃO DO PROBLEMA FORMULAÇÃO DA HIPÓTESE EXECUÇÃO DA EXPERIÊNCIA INTERPRETAÇÃO DOS RESULTADOS CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES PLANEJAMENTO DO EXPERIMENTO P D C A PLANEJAMENTO EXECUÇÃO MONITORAMENTO AÇÃO / CONCLUSÃO
  8. 8. INOVAÇÂO & COMPETITIVIDADE A P DC GESTÃO ESTRATÉGICA ISCORE & Gerenciamento pelas Diretrizes IMPLEMENTAR PLANOS DE AÇÃO E PROJETOS VERIFICAR RESULTADOS META ATINGID A ? PADRONIZAR IDENTIFICAR E RESOLVER PROBLEMAS SN ANALISAR PROBLEMAS DO ANO NEGÓCIO MISSÃO VISÃO CRENÇAS E VALORES ANÁLISE COMPETITIVA CENÁRIOS OPORTUNIDADES E AMEAÇAS POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO METAS GLOBAIS ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO FORÇAS E FRAQUEZAS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS MAPA ESTRATÉGICO BSC PLANOS DE AÇÃO PROJETOS DESDOBRAMENTO DE METAS
  9. 9. INOVAÇÂO & COMPETITIVIDADE A P DC GESTÃO ESTRATÉGICA ISCORE IMPLEMENTAR PLANOS DE AÇÃO E PROJETOS VERIFICAR RESULTADOS META ATINGIDA ? PADRONIZAR IDENTIFICAR E RESOLVER PROBLEMAS SN ANALISAR PROBLEMAS DO ANO NEGÓCIO MISSÃO VISÃO CRENÇAS E VALORES ANÁLISE COMPETITIVA CENÁRIOS OPORTUNIDADES E AMEAÇAS POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO FORÇAS E FRAQUEZAS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS MAPA ESTRATÉGICO BSC PLANOS DE AÇÃO PROJETOS DESDOBRAMENTO DE METAS
  10. 10. INOVAÇÂO & COMPETITIVIDADE A P DC GESTÃO ESTRATÉGICA Gerenciamento pelas Diretrizes IMPLEMENTAR PLANOS DE AÇÃO E PROJETOS VERIFICAR RESULTADOS META ATINGIDA ? PADRONIZAR IDENTIFICAR E RESOLVER PROBLEMAS SN ANALISAR PROBLEMAS DO ANO NEGÓCIO MISSÃO VISÃO CRENÇAS E VALORES ANÁLISE COMPETITIVA CENÁRIOS OPORTUNIDADES E AMEAÇAS POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO METAS GLOBAIS ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO FORÇAS E FRAQUEZAS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PLANOS DE AÇÃO PROJETOS DESDOBRAMENTO DE METAS
  11. 11. INOVAÇÂO & COMPETITIVIDADE A P DC GESTÃO DA EFICÁCIA OPERACIONAL IMPLEMENTAR O PROCESSO PROCESSO CUMPRE SUAS FUNÇÕES? NS VERIFICAR RESULTADOS IDENTIFICAR INDICADORES DE RESULTADO DEFINIR PREMISSAS DESENHAR O PROCESSO ATUAL DESENHAR O NOVO PROCESSO PADRONIZAR PROCESSO IDENTIFICAR AS FUNÇÕES ELABORAR O PLANO DE IMPLANTAÇÃO VALIDAR O PROCESSO IDENTIFICAR LACUNAS IDENTIFICAR PARADIGMAS FAZER BENCHMARKING DIAGNOSTICAR TI DIAGNOSTICAR A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL IDENTIFICAR PONTOS DE CONTROLE DO PROCESSO ANÁLISAR A ESTRATÉGIA IDENTIFICAR MACROPROCESSOS PRIORIZAR PROCESSO INTER-RELACIONAR PROCESSOS IDENTIFICAR E RESOLVER O PROBLEMA IDENTIFICAR O PROCESSO REESTRUTURAÇÃO DE PROCESSOS
  12. 12. INOVAÇÂO & COMPETITIVIDADE A P DC IDENTIFICAR CLIENTES E SUAS NECESSIDADES O K ? S N IDENTIFICAR PRODUTOS E INDICADORES DE DESEMPENHO DE RESULTADO DEFINIR O NEGÓCIO LEVANTAR DADOS ESTABELECER METAS DE MELHORIA ANALISAR O PROCESSO ESTABELECER INDICADORES DE DESEMPENHO DE PROCESSO IMPLEMENTAR PLANOS DE AÇÃO ELABORAR PLANOS DE AÇÀO VERIFICAR OS RESULTADO S PADRONIZAR IDENTIFICAR E RESOLVER PROBLEMAS FAZER BENCHMARKIN G INOVAR ? S N REESTRUTURAÇÃ O DE PROCESSOS METAS DE MELHORIA (FORMULAÇÃ O ESTRATÉGICA , GPD, BSC) INOVAÇÃO E PRODUTOS E TECNOLOGIA GESTÃO DA EFICÁCIA OPERACIONAL
  13. 13. INOVAÇÂO & COMPETITIVIDADE A P DC MÉTODOS ESTATÍSTICOS Aplicados a solução de problemas IDENTIFICAR O PROBLEMA OK ? S N OBSERVAR O PROBLEMA PLANEJAR AÇÕES HISTOGRAMA CAPACIDADE DE PROCESSO CARTA DE CONTROLE FOLHA DE VERIFICAÇÃO GESTÃO À VISTA GRÁFICO DE SEQUÊNCIA GRÁFICO DE PARETO BENCHMARKING REPETIBILIDADE E REPRODUTIBILIDAD E ESTRATIFICAÇÃO CORRELAÇÃO / REGRESSÃO CARTA DE CONTROLE FOLHA DE VERIFICAÇÃO GRÁFICO DE SEQUÊNCIA GRÁFICO DE PARETO ANÁLISE DE VARIÂNCIA TESTE DE HIPÓTESE FLUXOGRAMA DIAGRAMA DE AFINIDADES DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO MAPA DE PROCESSOS MATRIZ DE PRIORIZAÇÃ O BRAINSTORMING CORRELAÇÃ O / REGRESSÃOANALISAR AS CAUSAS 5W 2H FERRAMENTAS PARA CONTROLE DE PROJETOS PROJETO DE EXPERIMENTOS IMPLEMENTAR PLANO DE AÇÃO VERIFICAR RESULTADOS PADRONIZAR CONCLUÍR GRÁFICO DE PARETO CARTA DE CONTROLE BENCHMARKING GESTÃO À VISTA HISTOGRAMA GRÁFICO DE SEQUÊNCIA FOLHA DE VERIFICAÇÃO REPETIBILIDADE E REPRODUTIBILIDADE SISTEMA DE ACOMPANHAMENTO CAPACIDADE DE PROCESSO ISO E OUTRAS NORMAS SISTEMA DE PADRONIZAÇÃO
  14. 14. INOVAÇÂO & COMPETITIVIDADE A P DC GESTÃO DE PESSOAS Aplicados a solução de problemas ANALISAR PROCESSOS ALOCAR PROCESSOS NA ESTRUTURA IDEAL ELABORAR PROPOSTA DE ESTRUTURA ANALISAR ESTRUTURA ATUAL DESCREVER REQUISITOS DOS PROCESSOS NA ESTRUTURA PROPOSTA IDENTIFICAR PERFIL PROFISSIONAL DISPONÍVEL NA ESTRUTURA ATUAL CRUZAR PERFIL DISPONÍVEL COM REQUISITOS DOS PROCESSOS NA ESTRUTURA PROPOSTA IDENTIFICAR LACUNAS ENTRE PERFIL PROFISSIONAL DISPONÍVEL E REQUISITOS DOS PROCESSOS NA ESTRUTURA PROPOSTA HÁ LACUNAS ? N S ELABORAR PLANO DE CARGOS, SALÁRIOS E CARREIRA POSSÍVEL AJUSTAR FUNÇOES ? N S ELABORAR PLANO DE AJUSTE INTERNO DE FUNÇÕES ELABORAR PLANO DE DEMISSÕES ELABORAR PLANO DE CONTRATAÇÕES DEMITIR E CONTRATAR CONFORME PLANOS
  15. 15. INOVAÇÂO & COMPETITIVIDADE A P DC Processo de coleta de dados Verificação de resultados Validação de resultados Soluções alternativas Identificação de problemas S N Relatório FINAL Problema de pesquisa Hipóteses de pesquisa Definição de objetivos Planejamento da pesquisa População Processo de coleta de dados Processo de tratamento de dados Instrumento de diagnóstico Validação do instrumento Geral Específicos Analíses estatísticas Verificação de resultados Validação de resultados Contato  com   gestor  
  16. 16. INOVAÇÂO & COMPETITIVIDADE www.itcglobal.com.br Conteúdo INOVAÇÂO & COMPETITIVIDADE Quem somos1 Serviços2 Clientes e Parceiros3 Contato4
  17. 17. INOVAÇÂO & COMPETITIVIDADE Clientes e Parceiros !
  18. 18. INOVAÇÂO & COMPETITIVIDADE www.itcglobal.com.br Conteúdo INOVAÇÂO & COMPETITIVIDADE Quem somos1 Serviços2 Clientes e Parceiros3 Contato4
  19. 19. INOVAÇÂO & COMPETITIVIDADE Contato www.itcglobal.com.br INOVAÇÂO & COMPETITIVIDADE +55 (82) 9922-7709 Av. Comendador Leão, 456 Poço, Maceió-AL, CEP: 57025000 paulo.imbuzeiro@itcglobal.com.br www.itcglobal.com.br ITC GLOBAL Inovação & Competitividade
  20. 20. MUITO OBRIGADO !
  21. 21. INOVAÇÂO & COMPETITIVIDADE Informações do Sócio Diretor www.itcglobal.com.br Paulo Imbuzeiro, PhD Sócio-fundador da ITC Global, Paulo se aprofundou em pesquisa e consultoria centrada na concepção e execução de estratégia para organizações privadas, públicas e fundações sem fins lucrativos. Sua especialização em Gestão Estratégica de Empresa através de uma organização orientada à estratégia é claramente demonstrada nos muitos artigos que foram publicados nas principais revistas de pesquisa acadêmica no Brasil e na França. Paulo Imbuzeiro detém uma Graduação em Administração (Universidade Federal de Alagoas), é Mestre em Estratégia do Desenvolvimento Sustentável (UFAL - Alagoas, Brasil) e Doutor em Administração com ênfase em Inovação pela Universidade Federal de Pernambuco. Endereço para acessar este CV: http://lattes.cnpq.br/2242248785414393 facebook.com/paulo.imbuzeiro youtube.com/user/ProfessorIMBUZEIRO instagram.com/paulo.imbuzeiro WWW.twitter.com/paulo.imbuzeiro
  22. 22.       ITC Global – Inovação e Competitividade Av. Comendador Leão, 456 – Poço, Maceió-AL, CEP 57025-000 Telefone: +55 (82) 9922-7709 contato@itcglobal.com.br | www.itcglobal.com.br   V.1/fev15   PORTFÓLIO  DETALHADO  ITC  GLOBAL     CONSULTORIAS:     ÁREA  DE  ATUAÇÃO:     ü ESTRATÉGIAS  PARA  RESULTADO  E  INOVAÇÃO  EM  NEGÓCIOS     Diagnóstico  empresarial:     Mapeamento  da  situação  global  da  empresa,  levantamento  das  práticas  do  planejamento  e  da   gestão,  incluindo  levantamento  da  situação  de  controles  financeiros  e  formação  do  preço  de   venda;   análise   da   estrutura   organizacional   e   seu   funcionamento,   os   recursos   humanos,   as   sistemáticas  de  comunicação  e  informatização  existentes,  a  visão  estratégica  da  organização;   análise  do  ambiente  interno  e  externo  da  empresa  e  as  medidas  adotadas  para  a  solução  de   problemas;   mapeamento   dos   indicadores   de   desempenho   e   mercadológicos;   processo   produtivo,  inovação  e  tecnologia.     Oficina  de  Planejamento  Estratégico:   Mediação  do  processo  de  desenvolvimento  do  planejamento  estratégico  através  da  aplicação   de   metodologias   de   condução   e   sinergia   de   grupos,   diagnósticos,   aplicação   de   ferramentas   atualizadas   para   formulação   estratégica,   definição   de   indicadores,   elaboração   do   plano   de   ação  e  orçamento  empresarial.     Sistema  de  Controle  e  Gestão  Estratégica  com  a  ferramenta  iscore  (Balanced  Scorecard):   Prática  e  Implementação  da  ferramenta  iscore.     Marketing  Estratégico:   Consultoria   de   orientação   e   acesso   a   mercado   através   de   técnicas   avançadas   para   identificação  de  oportunidades  de  negócios  e  desenvolvimento  do  Plano  de  Marketing.     Estudos  e  Pesquisas  de  Mercado:   Elaboração   do   escopo   de   pesquisa;   elaboração   de   relatórios   de   pesquisas;   elaboração   e   aplicação   de   pesquisas   quantitativas   com   base   em   dados   secundários;   definição   de   metodologias  de  pesquisa  quantitativa  e  qualitativa;  elaboração  de  questionários  de  pesquisa;   coleta,  análise  e  interpretação  de  dados;  identificação  de  novos  mercados  e  oportunidades  de   negócios  por  meio  de  pesquisas  mercadológicas  estruturadas.                        
  23. 23.       ITC Global – Inovação e Competitividade Av. Comendador Leão, 456 – Poço, Maceió-AL, CEP 57025-000 Telefone: +55 (82) 9922-7709 contato@itcglobal.com.br | www.itcglobal.com.br   V.1/fev15     CURSOS:     Formação   de   Estrategistas:   Aplicação   das   ferramentas   e   técnicas   para   diferenciação   no   mercado,   desenvolvimento   da   visão   e   trajetória   estratégica   através   do   Plano   de   Ações   Estratégicas  Individualizado,  a  arte  de  fazer  acontecer  com  o  método  GTD  e  acompanhamento   individualizado  (coaching).     Formação   de   Consultores:   Aplicação   das   ferramentas,   técnicas   e   documentos   da   prática   da   consultoria   organizacional   e   desenvolver   as   competências   necessárias   para   uma   atuação   estratégica  e  inovadora.     Planejamento   Estratégico   com   o   Balanced   Scorecard:   análise   macroambiental   e   setorial,   formulação  estratégica,  indicadores;  metodologia  de  análise  de  ambiente  interno  e  externo;   identificação  do  diferencial  competitivo;  avaliação  das  oportunidades  de  mercado  e  análise  de   rentabilidade;  visão  sistêmica  do  negócio;  desenvolvimento  do  sistema  de  indicadores  com  o   Balanced  Scorecard.     Gestão   da   Inovação:   Conceitos   e   estado   da   arte   da   inovação;   indicadores   de   inovação;   ambiente   para   apoio   à   inovação   na   MPE;   inovação   e   tecnologia;   modelos   de   atuação   em   inovação;  inovação  no  Brasil  e  no  mundo.     Mini-­‐cursos  e  Palestras:     ü Formação  de  Líderes  Estrategistas;   ü Ferramentas  para  aumentar  a  produtividade;   ü Mindset  reconfigurado:  Produtividade,  equilíbrio  e  resultados;   ü Arte  de  fazer  acontecer  com  o  método  GTD;   ü Visão  Estratégica;   ü Balanced  Scorecard;   ü Planejamento  Estratégico  Pessoal;   ü Formação  de  indicadores  de  desempenho;   ü Redes,  Capital  Social  e  Inovação  nas  Micro  e  Pequenas  Empresas.       FORMAÇÃO  AVANÇADA!   Estratégias  Empresariais;   Gestão  da  inovação;   Formação  de  Estrategistas;   Marketing  Estratégico;   Estudos  de  mercado;   Consultoria  Empresarial;   Gestão  de  Indicadores.    

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