BOILESEN AssociatesMETHODOLOGY FOR FULLCAPACITY ACHIEVEMENTSM4FCA®
I. USAR METODOLOGIA?II. LIDAR COM A MUDANÇAIII.METODOLOGIABOILESEN Associates
FORÇAS DIVERGENTESA FAVOR CONTRASto de casa ñ faz Ñ Sei FazerTrabalho em EquipeÉ Um CrescimentoIrá OrganizarMudança Inexor...
PERGUNTAS A SEREM RESPONDIDAS1. O QUEDETERMINA OSUCESSO DEUM ERP?2. QUAIS ASCAUSAS DOFRACASSO?3. COMO OBTERO SUCESSO?4. CO...
VOCE SE LEMBRA DA SUA INFANCIA?VOCE APRENDIA FAZENDO!O QUE ACONTECE HOJE?ESQUECEMOS DISSOACHAMOS QUE TUDO SEAPRENDE ATRAVE...
COMO USUÁRIO VAI APRENDERSE NÃOPARTICIPA DA PARTE DIVERTIDA ?BOILESEN Associates
IMPLANTARÉSE ORGANIZAR!BOILESEN Associates
USUÁRIOFACILITADORERP TIME DEIMPLANTAÇÃOM4FCA®EFICIÊNCIABOILESEN Associates
CONCLUSÃO!DE QUE ADIANTA TER UMA FERRARI SEMHABILITAÇÃO?DE QUE ADIANTA TER UMA PRANCHA DE SURF SENÃO SEI NADAR?DE QUE ADIA...
I. USAR METODOLOGIA?II. LIDAR COM A MUDANÇAIII.METODOLOGIABOILESEN Associates
PREMISSAS BÁSICAS•A EMPRESA POSSUI UMA CULTURA PRÓPRIA•COMPORTAMENTO NÃO PODE SER ALTERADOANTES DE ENTENDIDO•PESSOAS ACRED...
CIRCULO DO ENGAJAMENTOFINCANDONEGAÇÃOREVOLTADESINTERESSEEXPLORANDOENGAJANDOEM FRENTEBOILESEN Associates
RESISTENCIAS À MUDANÇASPORQUE MUDAR?CUSTA MUITO CAROÉ MUITO ARRISCADOJÁ TENTAMOS ISSO ANTESÉ MUITA AREIA PARA NÓSVAMOS ESP...
I. USAR METODOLOGIA?II. LIDAR COM A MUDANÇAIII.METODOLOGIABOILESEN Associates
FASES DA IMPLANTAÇÃO1. INICIAÇÃO2. PLANEJAMENTO3. PREPARAÇÃO4. EXECUÇÃO5. CHECAGEM6. RETRO-AÇÃO7. ENCERRAMENTOBOILESEN Ass...
INICIAÇÃOITEM AÇÃOA001 LEVANTAR EXPECTATIVA DA DIREÇÃOA002 LEVANTAR EXPECTATIVA DOS USUÁRIOSA005 ELABORAR CRONOGRAMAA006 M...
PLANEJAMENTOITEM AÇÃO TEMPOLEVANTAR EXPECTATIVA DA DIREÇÃOLEVANTAR EXPECTATIVA DOS USUÁRIOSDESENVOLVER SUMARIO EXECUTIVO D...
ALGUNS DENOSSOS CLIENTESLOJABUNITACASA REALBOILESENAssociates
HOME PAGE: www.boilesen.com.brE-MAIL: boilesen@boilesen.com.brO CAMINHOÉ MAIS TRANQUILO EPRÓSPEROQUANDO TRILHADONA COMPANH...
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Impllantação

224 visualizações

Publicada em

0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
224
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
7
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
2
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Impllantação

  1. 1. BOILESEN AssociatesMETHODOLOGY FOR FULLCAPACITY ACHIEVEMENTSM4FCA®
  2. 2. I. USAR METODOLOGIA?II. LIDAR COM A MUDANÇAIII.METODOLOGIABOILESEN Associates
  3. 3. FORÇAS DIVERGENTESA FAVOR CONTRASto de casa ñ faz Ñ Sei FazerTrabalho em EquipeÉ Um CrescimentoIrá OrganizarMudança Inexorável> Produtividade Serei DespedidoSabotagemDesmotivaçãoNecessito CaosMudar Prá Que?BOILESEN Associates
  4. 4. PERGUNTAS A SEREM RESPONDIDAS1. O QUEDETERMINA OSUCESSO DEUM ERP?2. QUAIS ASCAUSAS DOFRACASSO?3. COMO OBTERO SUCESSO?4. COMO SE FAZISSO?1. PREÇOQUALIDADE?2. FALTA DEEMPENHO?SABOTAGEM?3. TROCANDOFUNCIONÁRIO?4. TREINANDO ELE?1. ATENDER AEXPECTATIVA DOCLIENTE!2. USUÁRIOS NÃOUTILIZAM O ERPA 100%3. OBTENDOPARTICIPAÇÃO4. UTILIZANDOM4FCA !BOILESEN Associates
  5. 5. VOCE SE LEMBRA DA SUA INFANCIA?VOCE APRENDIA FAZENDO!O QUE ACONTECE HOJE?ESQUECEMOS DISSOACHAMOS QUE TUDO SEAPRENDE ATRAVEZ DE CURSOSBOILESEN Associates
  6. 6. COMO USUÁRIO VAI APRENDERSE NÃOPARTICIPA DA PARTE DIVERTIDA ?BOILESEN Associates
  7. 7. IMPLANTARÉSE ORGANIZAR!BOILESEN Associates
  8. 8. USUÁRIOFACILITADORERP TIME DEIMPLANTAÇÃOM4FCA®EFICIÊNCIABOILESEN Associates
  9. 9. CONCLUSÃO!DE QUE ADIANTA TER UMA FERRARI SEMHABILITAÇÃO?DE QUE ADIANTA TER UMA PRANCHA DE SURF SENÃO SEI NADAR?DE QUE ADIANTA TREINAMENTO SE O PROFESSORNÃO SABE MEU OFICIO?SENHORES!DE QUE ADIANTA UM ÓTIMO ERP SEMEUS FUNCIONÁRIOS NÃO OUTILIZAM A PLENO?BOILESEN Associates
  10. 10. I. USAR METODOLOGIA?II. LIDAR COM A MUDANÇAIII.METODOLOGIABOILESEN Associates
  11. 11. PREMISSAS BÁSICAS•A EMPRESA POSSUI UMA CULTURA PRÓPRIA•COMPORTAMENTO NÃO PODE SER ALTERADOANTES DE ENTENDIDO•PESSOAS ACREDITAM NO QUE VOCE FAZ ENÃO NO QUE VEEMBOILESEN Associates
  12. 12. CIRCULO DO ENGAJAMENTOFINCANDONEGAÇÃOREVOLTADESINTERESSEEXPLORANDOENGAJANDOEM FRENTEBOILESEN Associates
  13. 13. RESISTENCIAS À MUDANÇASPORQUE MUDAR?CUSTA MUITO CAROÉ MUITO ARRISCADOJÁ TENTAMOS ISSO ANTESÉ MUITA AREIA PARA NÓSVAMOS ESPERARBOILESEN Associates
  14. 14. I. USAR METODOLOGIA?II. LIDAR COM A MUDANÇAIII.METODOLOGIABOILESEN Associates
  15. 15. FASES DA IMPLANTAÇÃO1. INICIAÇÃO2. PLANEJAMENTO3. PREPARAÇÃO4. EXECUÇÃO5. CHECAGEM6. RETRO-AÇÃO7. ENCERRAMENTOBOILESEN Associates
  16. 16. INICIAÇÃOITEM AÇÃOA001 LEVANTAR EXPECTATIVA DA DIREÇÃOA002 LEVANTAR EXPECTATIVA DOS USUÁRIOSA005 ELABORAR CRONOGRAMAA006 MONTAR TIME DE IMPLANTAÇÃOA008 DETERMINAR ESCOPO DA IMPLANTAÇÃOA016 DEFINA VISÃOBOILESEN Associates
  17. 17. PLANEJAMENTOITEM AÇÃO TEMPOLEVANTAR EXPECTATIVA DA DIREÇÃOLEVANTAR EXPECTATIVA DOS USUÁRIOSDESENVOLVER SUMARIO EXECUTIVO DO PROJETODESENVOLVER VISÃO GERAL DO PROJETOLISTAR TAREFAS A EXECUTARELABORAR CRONOGRAMAMONTAR TIME DE IMPLANTAÇÃOESBOÇAR REGRAS E CONSTITUIÇÃO DO TIMEDETERMINAR ESCOPO DA IMPLANTAÇÃOLISTAR NECESSIDADES DE RECURSOS (FISICOS E LOGICOS)LISTAR NECESSIDADES DE HW/SWDESENHAR REDE LOGOCA E FISICALISTAR TREINAMENTOS NECESSÁRIOSDESENVOLVER SEMINÁRIODESENVOLVER KICKOFF MEETINGBOILESEN Associates
  18. 18. ALGUNS DENOSSOS CLIENTESLOJABUNITACASA REALBOILESENAssociates
  19. 19. HOME PAGE: www.boilesen.com.brE-MAIL: boilesen@boilesen.com.brO CAMINHOÉ MAIS TRANQUILO EPRÓSPEROQUANDO TRILHADONA COMPANHIADE QUEM OCONHECE!FONE: 19 3254 2730CELULAR: 19 9631 01 03CONSULTE-NOS!BOILESEN Associates

×