SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 39
Marketing International
2ème Année – 1er Semestre
Paul Angles
Année 2015-2016Séance 5
Séance 5: La politique produit a
l’international
Année 2015-2016 2Séance 5
Plan
1. Intoduction
2. Le choix en matiere de produit a l’international
1. Standardisation ou adaptation du produit
2. La gestion de la gamme de produits
3. L’adaptation des caractéristiques techniques du produit
1. Les réglementations et les normes a l’export
2. La protection internationale des produits
4. L’adaptation commerciale du produit
Séance 5 Année 2015-2016 3
Introduction
• Un fabricant français de linge de maison souhaite étendre son marché à
plusieurs pays européens:
1. Étude sur les habitudes de consommation :
– Les Anglais utilisent des taies d’oreillers de 50x75cm
– Les Néerlandais utilisent des taies d’oreillers de 60x70cm
– Les Allemands utilisent des taies d’oreillers de 80x80cm
– Les Français utilisent des taies d’oreillers de 65x65cm
• Quelle doit-être la réponse de l’entreprise aux différentes habitudes de
consommation dans chaque pays?
– Proposer un produit adapté ou standardisé?
Séance 5 Année 2015-2016 4
Le choix en matiere de produit a l’international
• La politique internationale de produit:
– D’une manière générale, la politique produit a l’international reprend l’ensemble
des décisions d’une politique produit classique en ajoutant les contraintes liées à
l’approche des marchés étrangers: contraintes réglementaires ou coutumières,
mais aussi celles liées aux particularités socioculturelles, politiques et
économiques de chaque marché.
• Faut-il adapter ou standardiser le produit ? Quelle partie du produit faut-il
adapter ?
• Comment gérer la gamme de produits ? Quels produits de la gamme
commercialiser en priorité ?
Séance 5 Année 2015-2016 5
Le choix en matiere de produit a l’international
1. Standardisation ou adaptation du produit:
• Les avantages de la standardisation:
– Réduction des couts de production
– Image de marque de l’entreprise => identification des
consommateurs, sentiment d’appartenance a une „communauté”
• Les inconvénients de la standardisation:
– Non prise en compte des spécificités des marchés locaux
Séance 5 Année 2015-2016 6
Le choix en matiere de produit a l’international
1. Standardisation ou adaptation du produit:
• La standardisation concerne généralement trois types de
produits:
– Les produits a forte valeur ajoutée (Ex: avions, machine outils,
produits de haute technologie,…)
– Les produits avec une tres forte image de marque (Ex: Coca-Cola,
iPhone, Playstation,…)
– Les produits de luxe (Ex: parfums, haute-couture, sacs, vin,…)
Séance 5 Année 2015-2016 7
Le choix en matiere de produit a l’international
1. Standardisation ou adaptation du produit:
• La standardisation concerne differemment les 3 niveaux
d’attributs d’un produit:
– Attributs physiques
– Attributs de service
– Attributs symboliques
Séance 5 Année 2015-2016 8
Le choix en matiere de produit a l’international
1. Standardisation ou adaptation du produit:
• Pourquoi adapter un produit a un marché?
– Permet de mieux faire correspondre le produit aux besoins des
consommateurs de chaque pays.
– Adaptations parfois obligatoires dues aux normes en vigueur.
– Adaptations parfois obligatoires dues à la culture.
– Adaptations stratégiques: choix de l’entreprise
Mais cela entraine des coûts supplémentaires
Séance 5 Année 2015-2016 9
Le choix en matiere de produit a l’international
1. Standardisation ou adaptation du produit:
• Adaptations en fonction de la culture:
Il faut s’assurer que le produit n’entre pas en contradiction avec
la culture du pays
– Exemple: Le Maharaja Mac en Inde
La signification des couleurs: Le blanc est
la couleur du deuil en Chine quand il
représente la paix et la pureté en Europe
Séance 5 Année 2015-2016 10
Le choix en matiere de produit a l’international
1. Standardisation ou adaptation du produit:
• Adaptations stratégiques:
– Exemple: Mieux coller au marché . Lidl s’est adapté au marché croate
qui présente une forte préférence nationale pour les produits
nationaux. Normalement la chaine offre entre 800 et 1200 références
à la vente, alors que pour la Croatie, elle offre plus de 2000 dont 50%
de produits croates.
Séance 5 Année 2015-2016 11
Le choix en matiere de produit a l’international
1. Standardisation ou adaptation du produit:
• Autres exemples:
Les habitudes alimentaires influencent la perception des
consommateurs sur ce qui est trop sucré, salé, épicé, bon a la
consommation ou impropre.
Séance 5 Année 2015-2016 12
Le choix en matiere de produit a l’international
2. La gestion de la gamme de produit:
• Gamme de produits
– Une gamme de produits (au sens large : marques, produits, services,
prestations, etc.) — ou plus couramment une gamme : la gamme Accor, la
gamme Renault, etc. — est l'ensemble (ou l'un des sous-ensembles) des
produits, marques ou références d'une entreprise organisés ou classés
suivant certains critères (prix, catégorie de clients, etc.).
• Une gamme regroupe plusieurs lignes de produits
– Une ligne de produits correspond à un ensemble de produits d'une gamme
regroupés en fonction de un ou plusieurs critères communs
Séance 5 Année 2015-2016 13
Le choix en matiere de produit a l’international
2. La gestion de la gamme de produit:
• Une gamme est caractérisée par :
– Sa largeur : Les différents produits répondent à des usages différents.
Ils offrent les mêmes fonctions d'usage d'une façon différente.
– Sa profondeur : Une ligne de produits comporte le plus souvent
plusieurs modèles afin de s’adapter aux besoins des consommateurs.
Cela correspond souvent à une déclinaison des options et des prix.
Séance 5 Année 2015-2016 14
Le choix en matiere de produit a l’international
2. La gestion de la gamme de produit:
Séance 5 Année 2015-2016 15
Le choix en matiere de produit a l’international
2. La gestion de la gamme de produit:
• Comment choisir la taille optimale d’une gamme ? Gamme
longue ou courte ?
• Comment définir l’équilibre entre produits dans la gamme ?
Séance 5 Année 2015-2016 16
Le choix en matiere de produit a l’international
2. La gestion de la gamme de produit:
• Le choix d’une gamme à l’exportation doit tenir compte de différentes
contraintes :
– Chaque marché a ses exigences particulières en matière d’offre
• Selon Ford, les Italiens préfèrent les Focus rouge, les anglais les vertes pomme
– L’appréciation portée au niveau de gamme (bas/moyen/haut) varie d’un marché
à un autre
• En Allemagne de l’Est en 1990, tous les produits de l’Ouest étaient considérés comme du
haut de gamme, quelle que soit leur qualité réelle.
– L’équilibre des produits dans la gamme dépend des objectifs de pénétration du
marché de l’entreprise et de ses possibilités financières
• L’épicerie de luxe Hédiard exclut de l’exportation une partie de sa gamme : les produits frais
qui poseraient trop de problèmes au niveau douane et logistique
Séance 5 Année 2015-2016 17
Le choix en matiere de produit a l’international
2. La gestion de la gamme de produit:
• Les différents outils de sélection des produits exportés:
– Les différentes matrices et représentation du cycle de vie d’un
produit.
– L’exportation peut permettre à l’entreprise d’allonger la durée de vie
de son produit en le vendant sur un marché ou le niveau de vie, le
stade de développement est différent.
– Exemple : les lames double carbone de Gilette étaient en 1976 en
phase de déclin aux Etats-Unis et en Europe, en phase de maturité en
Amérique Latine, et en croissance en Afrique
Séance 5 Année 2015-2016 18
L’adaptation des caractéristiques techniques des
produits
1. Les reglementations et les normes a l’export :
• Une norme, du latin norma « équerre, règle », désigne un état
habituellement répandu, moyen, considéré le plus souvent comme
une règle à suivre. Ce terme générique désigne un ensemble de
caractéristiques décrivant un objet, un être, qui peut être virtuel ou
non.
• Une norme est en principe d’application volontaire.
• Son application est parfois obligatoire :
– En France, c’est le cas pour 300 normes concernant la sécurité
– Dans le cadre des marchés publics
Séance 5 Année 2015-2016 19
L’adaptation des caractéristiques techniques des
produits
1. Les reglementations et les normes a l’export :
• On distingue quatre types de normes :
– Les normes fondamentales : elles donnent les règles en matière de terminologie, sigles,
symboles, métrologie (ISO 31 : grandeurs et unités).
– Les normes de spécifications : elles indiquent les caractéristiques, les seuils de
performance d'un produit ou d'un service (exemple : EN 2076-2 : Série aérospatiale -
Lingots et pièces moulées en alliages d'aluminium et de magnésium - Spécification
technique - Partie 2 - Lingots pour refusion.)
– Les normes d'analyse et d'essais : elles indiquent les méthodes et moyens pour la
réalisation d'un essai sur un produit (exemple : ISO 6506-1 : Matériaux métalliques -
Essai de dureté Brinell - Partie 1 : Méthode d'essai).
– Les normes d'organisation : elles décrivent les fonctions et les relations
organisationnelles à l'intérieur d'une entité (exemple : ISO 9001 : Systèmes de
management de la qualité – Exigences).
Séance 5 Année 2015-2016 20
L’adaptation des caractéristiques techniques des
produits
1. Les reglementations et les normes a l’export:
• Les réglementations techniques : tout ce qui inclut les normes et
standards techniques
– La normalisation ou la standardisation est le fait d'établir respectivement
des normes et standards techniques, c'est-à-dire un référentiel commun et
documenté destiné à harmoniser l'activité d'un secteur. Elle est réalisée
par des organismes spécialisés, qui sont le plus souvent soit des
organismes d'État, soit des organisations créées par les professionnels d'un
secteur d'activité donné.
– Les normes sont généralement payantes, et peu diffusées, alors que les
standards sont plus facilement diffusés.
Séance 5 Année 2015-2016 21
L’adaptation des caractéristiques techniques des
produits
1. Les reglementations et les normes a l’export:
• Exemple:
Madrange, spécialiste des produits de salaison, exporte aux USA
du jambon blanc.
Problème : la durée de conservation du jambon est de 6 mois
aux USA alors qu’elle est de 40 jours en France.
Madrange a donc trouvé une nouvelle méthode de cuisson
permettant d’obtenir le même goût tout en allongeant la durée
de conservation.
Séance 5 Année 2015-2016 22
L’adaptation des caractéristiques techniques des
produits
1. Les reglementations et les normes a l’export:
• Les reglementations et les normes sont produites a plusieurs
niveaux:
– Au niveau International: Normes de type ISO
(International Standard Organisation)
– Au niveau Régional: Normes européennes de type CE
– Au niveau national: Normes établies au sein d’un pays
– Au niveau d’un secteur d’activité: Normes liées a l’activité d’une
entreprise
Séance 5 Année 2015-2016 23
L’adaptation des caractéristiques techniques des
produits
1. Les reglementations et les normes a l’export:
• L’obtention des certifications:
La conformité aux normes d’un produit n’est pas en elle-même
suffisante : elle doit être prouvée par une certification ou un
label de conformité.
La certification ne peut être reconnue que par
un organisme autorisé à délivrer des certification.
Séance 5 Année 2015-2016 24
L’adaptation des caractéristiques techniques des
produits
1. Les reglementations et les normes a l’export:
• Les autres méthodes d’adaptation pour tenir compte:
– Des habitudes de consommation: le goût, la fréquence de
consommation vont conduire à modifier la formule du produit ou son
conditionnement.
Exemple: le format des canettes Coca-Cola diffère d’un pays à un autre,
33cl en France, 50cl aux USA, 25cl aux Japons
– De l’environnement physique
Séance 5 Année 2015-2016 25
L’adaptation des caractéristiques techniques des
produits
2. La protection internationale des produits:
• Les brevets
– Pour protéger un produit (innovation, marque…) en France, une
entreprise doit obtenir un brevet délivré par l’INPI (Institut National
de la Propriété Intellectuelle). Ce brevet ne protège l’entreprise que
sur le territoire national.
– Pour se protéger à l’étranger, il faut que l’entreprise dépose des
brevets dans chacun des pays où elle souhaite s’exporter.
– Un brevet en France facilite toutefois l’accès à d’autres protections
par l’intermédiaire de diverses conventions internationales.
Séance 5 Année 2015-2016 26
L’adaptation des caractéristiques techniques des
produits
2. La protection internationale des produits:
• La Convention de Paris:
– La Convention de Paris sur la protection de la propriété
intellectuelle est un traité signé à Paris en 1883. Il fut l'un des
premiers traités sur les brevets et le droit des marques1. Cette
convention octroie au dépositaire d’un brevet un droit sur la date de
priorité sur les dépôts dans tous les autres pays membres de la
convention, et ce selon des délais prédéterminé2.(Wikipédia)
Séance 5 Année 2015-2016 27
L’adaptation des caractéristiques techniques des
produits
2. La protection internationale des produits:
• Le traité de coopération en matière de brevet
– Traité de Washington du 19 juin 1970
• La convention de Munich sur le brevet européen de 1973
Séance 5 Année 2015-2016 28
L’adaptation des caractéristiques techniques des
produits
2. La protection internationale des produits:
• Le cout du brevet est variable en fonction de:
– Du nombre de documents, schémas, photos… que vous déposez à
l’organisme spécifique.
– Du nombre de pays dans lesquels vous souhaitez vous protéger.
– Dans le cas d’un dépôt de marque, le prix dépend du nombre de
classes de produits pour lesquelles vous souhaitez protéger votre
marque
Séance 5 Année 2015-2016 29
L’adaptation des caractéristiques techniques des
produits
2. La protection internationale des produits:
• Les dessins et modèles:
– L’apparence des produits relève d’une protection par “dessins et
modèles”, selon qu’ils se matérialisent par des éléments graphiques
en deux dimensions, des dessins, ou en trois dimensions, des
modèles.
– Problème : différence de réglementation à l’étranger et obligation
d’étendre la protection
Séance 5 Année 2015-2016 30
L’adaptation commerciale du produit
• L’utilisation d’une dénomination commerciale adaptée
• Le nom générique qui permet de définir chaque produit peut
faire l’objet d’une définition légale ou faire référence à un code
d’usages professionnels.
Séance 5 Année 2015-2016 31
L’adaptation commerciale du produit
• Attention dans le choix des noms à l’international
• Exemple: Le Renault Koleos qui signifie en grec moderne
„vagin”
Séance 5 Année 2015-2016 32
L’adaptation commerciale du produit
• Marque : La marque est un signe permettant à un acteur
économique ou social de distinguer les produits ou services
qu'il distribue des produits ou services identiques ou similaires
de ses concurrents. (wikipédia)
• Faut-il adapter la marque ? Plusieurs options:
– Renoncer à sa marque et commercialiser à l’étranger sous la marque
de son distributeur
– Utiliser la marque en négligeant les particularités locales
– Utiliser une marque spécialement conçue pour la vente à l’étranger.
Séance 5 Année 2015-2016 33
L’adaptation commerciale du produit
• Exemples:
Séance 5 Année 2015-2016 34
L’adaptation commerciale du produit
• L’acceptation phonétique de la marque: quelques exemples
• Les véhicules américains de GM portant le nom Nova signifie
« ne fonctionne pas » dans les pays hispanophones
• La bière Corona se nomme Coronita en Espagne car la marque
originale évoque trop la couronne royale d’Espagne, ce qui est
culturellement difficile à accepter pour un espagnol.
Séance 5 Année 2015-2016 35
L’adaptation commerciale du produit
• L’acceptation phonétique de la marque: quelques exemples
• Le groupe Auchan a choisi de traduire son enseigne en « Al
Campo » (littéralement Au Champs) dans les pays
hispanophones car la connotation phonétique était positive.
• En Chine, l’enseigne Carrefour se prononce Jia le fu (dzjia le
fou) pour « la famille joyeuse »
Séance 5 Année 2015-2016 36
L’adaptation commerciale du produit
• La règle d’or est de ne pas choquer la culture locale.
– Pajero (un modèle de Mitsubishi) signifie en espagnol « branleur »,
ce qui est évidemment un terme très négatif
• Les chiffres peuvent aussi poser problème :
– Le 4, quatre, se prononce Si (Seuh) en Chinois de la même façon que
« la mort »
Séance 5 Année 2015-2016 37
L’adaptation commerciale du produit
• Le « made in », argument positif ou frein ?
• Les consommateurs sont amenés à évaluer les produits en
fonction de l’image qu’ils peuvent avoir des pays d’origine.
• La référence explicite à l’origine du produit peut être un
avantage (les produits de luxe français) comme un
inconvénient (la viande de bœuf anglais entre 1996-1999).
Séance 5 Année 2015-2016 38
L’adaptation commerciale du produit
• Caractéristiques spontanément attribuées par les Européens
aux produits en fonction des pays du « made in » de la
marque:
Séance 5 Année 2015-2016 39
USA France Allemagne Japon
Grande fiabilité + ++ ++++ ++
A du style ++ ++++ +++ +
A un bon prix + +++ ++ ++++
Bon SAV + +++ ++++ ++
Est solide + ++ ++++ +++
High-tech ++ + +++ ++++
Raffiné ++ ++++ +++ +

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

La politique de distribution à l'international
La politique de distribution à l'internationalLa politique de distribution à l'international
La politique de distribution à l'internationalAchrafELHILALI
 
Marketing international partie1 v2
Marketing international partie1 v2Marketing international partie1 v2
Marketing international partie1 v2PatrickGabriel
 
Poltitique produit international
Poltitique produit internationalPoltitique produit international
Poltitique produit internationalTaoufik IGRI
 
Le mix marketing international
Le mix marketing internationalLe mix marketing international
Le mix marketing internationalImàn El
 
Les stratégies de distribution à l’international
Les stratégies de distribution à l’internationalLes stratégies de distribution à l’international
Les stratégies de distribution à l’internationalIlham Yachaoui
 
Marketing international
Marketing internationalMarketing international
Marketing internationalsohaylaba
 
Les stratégies marketing à l'international
Les stratégies marketing à l'internationalLes stratégies marketing à l'international
Les stratégies marketing à l'internationalMariem SELLAMI
 
Marketing international
Marketing internationalMarketing international
Marketing internationalsadmaximus
 
Etude de cas Coca Cola
Etude de cas Coca ColaEtude de cas Coca Cola
Etude de cas Coca Colaferiel abidi
 
marche international
marche internationalmarche international
marche internationalsalahovech
 
La politique du produit
La politique du produitLa politique du produit
La politique du produitTaha Can
 
Pfe: ETUDE DU MARKETING A L’EXPORTATION:Cas des produits agroalimentaires a...
Pfe:  ETUDE DU MARKETING  A L’EXPORTATION:Cas des produits agroalimentaires a...Pfe:  ETUDE DU MARKETING  A L’EXPORTATION:Cas des produits agroalimentaires a...
Pfe: ETUDE DU MARKETING A L’EXPORTATION:Cas des produits agroalimentaires a...Abu Ayman
 
Séance annexe 5 segmentation, ciblage et positionnement à l'international
Séance annexe 5   segmentation, ciblage et positionnement à l'internationalSéance annexe 5   segmentation, ciblage et positionnement à l'international
Séance annexe 5 segmentation, ciblage et positionnement à l'internationalEsteban Giner
 
exposé marketing ; politique de disrtibution
exposé marketing ; politique de disrtibutionexposé marketing ; politique de disrtibution
exposé marketing ; politique de disrtibutionSafouane Sanhagi
 
Politique prix
Politique prixPolitique prix
Politique prixsouka ina
 

Mais procurados (20)

La politique de distribution à l'international
La politique de distribution à l'internationalLa politique de distribution à l'international
La politique de distribution à l'international
 
Marketing international partie1 v2
Marketing international partie1 v2Marketing international partie1 v2
Marketing international partie1 v2
 
Poltitique produit international
Poltitique produit internationalPoltitique produit international
Poltitique produit international
 
Le mix marketing international
Le mix marketing internationalLe mix marketing international
Le mix marketing international
 
Les stratégies de distribution à l’international
Les stratégies de distribution à l’internationalLes stratégies de distribution à l’international
Les stratégies de distribution à l’international
 
Marketing international
Marketing internationalMarketing international
Marketing international
 
Les stratégies marketing à l'international
Les stratégies marketing à l'internationalLes stratégies marketing à l'international
Les stratégies marketing à l'international
 
Marketing international
Marketing internationalMarketing international
Marketing international
 
Cours marketing international
Cours marketing internationalCours marketing international
Cours marketing international
 
Etude de cas Coca Cola
Etude de cas Coca ColaEtude de cas Coca Cola
Etude de cas Coca Cola
 
la Distribution
la Distributionla Distribution
la Distribution
 
La recherche, l'analyse et la sélection de marchés
La recherche, l'analyse et la sélection de marchésLa recherche, l'analyse et la sélection de marchés
La recherche, l'analyse et la sélection de marchés
 
marche international
marche internationalmarche international
marche international
 
La politique du produit
La politique du produitLa politique du produit
La politique du produit
 
Pfe: ETUDE DU MARKETING A L’EXPORTATION:Cas des produits agroalimentaires a...
Pfe:  ETUDE DU MARKETING  A L’EXPORTATION:Cas des produits agroalimentaires a...Pfe:  ETUDE DU MARKETING  A L’EXPORTATION:Cas des produits agroalimentaires a...
Pfe: ETUDE DU MARKETING A L’EXPORTATION:Cas des produits agroalimentaires a...
 
La prospection et l'adaptation du produit
La prospection et l'adaptation du produitLa prospection et l'adaptation du produit
La prospection et l'adaptation du produit
 
Séance annexe 5 segmentation, ciblage et positionnement à l'international
Séance annexe 5   segmentation, ciblage et positionnement à l'internationalSéance annexe 5   segmentation, ciblage et positionnement à l'international
Séance annexe 5 segmentation, ciblage et positionnement à l'international
 
Audit marketing
Audit marketingAudit marketing
Audit marketing
 
exposé marketing ; politique de disrtibution
exposé marketing ; politique de disrtibutionexposé marketing ; politique de disrtibution
exposé marketing ; politique de disrtibution
 
Politique prix
Politique prixPolitique prix
Politique prix
 

Semelhante a La politique produit a l'international

Présentation politique de produit marketing mix
Présentation politique de produit marketing mixPrésentation politique de produit marketing mix
Présentation politique de produit marketing mixOuiem2501
 
4.Partie II cours marketing de base
4.Partie II   cours marketing de base4.Partie II   cours marketing de base
4.Partie II cours marketing de baseNebil MRABET
 
Chapitre 3 Le marketing-mix - BB1 - Connaissance Créative
Chapitre 3 Le marketing-mix - BB1 - Connaissance CréativeChapitre 3 Le marketing-mix - BB1 - Connaissance Créative
Chapitre 3 Le marketing-mix - BB1 - Connaissance CréativeConnaissance Créative
 
Action et gestion commerciale (BTS 1) 1.pdf
Action et gestion commerciale (BTS 1) 1.pdfAction et gestion commerciale (BTS 1) 1.pdf
Action et gestion commerciale (BTS 1) 1.pdfESSOUMAOWONA
 
4P.ppt
4P.ppt4P.ppt
4P.pptAcro60
 
Arcane rhd innovations_parcatproduits2020_bs
Arcane rhd innovations_parcatproduits2020_bsArcane rhd innovations_parcatproduits2020_bs
Arcane rhd innovations_parcatproduits2020_bsMarket Research News
 
172270577 marketing-strategique
172270577 marketing-strategique172270577 marketing-strategique
172270577 marketing-strategiqueYoussef Semmar
 
Plan de dossier Innovation Produit
Plan de dossier Innovation ProduitPlan de dossier Innovation Produit
Plan de dossier Innovation ProduitDr. Gabriel Guallino
 
Marketing Stratégique nouvelles versions
Marketing Stratégique nouvelles versionsMarketing Stratégique nouvelles versions
Marketing Stratégique nouvelles versionsadwiseagencycontact
 
Trophées de l'international 2015 en Seine-et-Marne
Trophées de l'international 2015 en Seine-et-MarneTrophées de l'international 2015 en Seine-et-Marne
Trophées de l'international 2015 en Seine-et-MarneCyril Marsaud
 
les 4 P du marketing international.pdf
les 4 P du marketing international.pdfles 4 P du marketing international.pdf
les 4 P du marketing international.pdfmoradlemtaoui1
 
Rachel Dubois : du marketing product manager au product owner
Rachel Dubois : du marketing product manager au product ownerRachel Dubois : du marketing product manager au product owner
Rachel Dubois : du marketing product manager au product owneragiletourbordeaux
 
Marketing
Marketing Marketing
Marketing dr_touji
 
02 Chapitre 2 Les produits.pdf
02 Chapitre 2 Les produits.pdf02 Chapitre 2 Les produits.pdf
02 Chapitre 2 Les produits.pdfJabirArif
 
ROYANCE : Business overview
ROYANCE : Business overviewROYANCE : Business overview
ROYANCE : Business overviewLouis Joly
 

Semelhante a La politique produit a l'international (20)

Présentation politique de produit marketing mix
Présentation politique de produit marketing mixPrésentation politique de produit marketing mix
Présentation politique de produit marketing mix
 
4.Partie II cours marketing de base
4.Partie II   cours marketing de base4.Partie II   cours marketing de base
4.Partie II cours marketing de base
 
Chapitre 3 Le marketing-mix - BB1 - Connaissance Créative
Chapitre 3 Le marketing-mix - BB1 - Connaissance CréativeChapitre 3 Le marketing-mix - BB1 - Connaissance Créative
Chapitre 3 Le marketing-mix - BB1 - Connaissance Créative
 
Action et gestion commerciale (BTS 1) 1.pdf
Action et gestion commerciale (BTS 1) 1.pdfAction et gestion commerciale (BTS 1) 1.pdf
Action et gestion commerciale (BTS 1) 1.pdf
 
4P.ppt
4P.ppt4P.ppt
4P.ppt
 
Journée de formation des RCCI / RCSI - Mars 2016 - Atelier 1
Journée de formation des RCCI / RCSI - Mars 2016 - Atelier 1Journée de formation des RCCI / RCSI - Mars 2016 - Atelier 1
Journée de formation des RCCI / RCSI - Mars 2016 - Atelier 1
 
Arcane rhd innovations_parcatproduits2020_bs
Arcane rhd innovations_parcatproduits2020_bsArcane rhd innovations_parcatproduits2020_bs
Arcane rhd innovations_parcatproduits2020_bs
 
Cas Carrefour
Cas CarrefourCas Carrefour
Cas Carrefour
 
Cas Carrefour
Cas CarrefourCas Carrefour
Cas Carrefour
 
Marketing strategique
Marketing strategiqueMarketing strategique
Marketing strategique
 
172270577 marketing-strategique
172270577 marketing-strategique172270577 marketing-strategique
172270577 marketing-strategique
 
Plan de dossier Innovation Produit
Plan de dossier Innovation ProduitPlan de dossier Innovation Produit
Plan de dossier Innovation Produit
 
Marketing Stratégique nouvelles versions
Marketing Stratégique nouvelles versionsMarketing Stratégique nouvelles versions
Marketing Stratégique nouvelles versions
 
Trophées de l'international 2015 en Seine-et-Marne
Trophées de l'international 2015 en Seine-et-MarneTrophées de l'international 2015 en Seine-et-Marne
Trophées de l'international 2015 en Seine-et-Marne
 
les 4 P du marketing international.pdf
les 4 P du marketing international.pdfles 4 P du marketing international.pdf
les 4 P du marketing international.pdf
 
Rachel Dubois : du marketing product manager au product owner
Rachel Dubois : du marketing product manager au product ownerRachel Dubois : du marketing product manager au product owner
Rachel Dubois : du marketing product manager au product owner
 
Marketing
Marketing Marketing
Marketing
 
Marketing3
Marketing3Marketing3
Marketing3
 
02 Chapitre 2 Les produits.pdf
02 Chapitre 2 Les produits.pdf02 Chapitre 2 Les produits.pdf
02 Chapitre 2 Les produits.pdf
 
ROYANCE : Business overview
ROYANCE : Business overviewROYANCE : Business overview
ROYANCE : Business overview
 

Mais de Paul Angles

Séance6 la théorie des couts
Séance6 la théorie des coutsSéance6 la théorie des couts
Séance6 la théorie des coutsPaul Angles
 
Séance9 le taux de change
Séance9 le taux de changeSéance9 le taux de change
Séance9 le taux de changePaul Angles
 
Séance8 pratique de la politique monétaire
Séance8   pratique de la politique monétaireSéance8   pratique de la politique monétaire
Séance8 pratique de la politique monétairePaul Angles
 
Séance7 la politique monétaire
Séance7 la politique monétaireSéance7 la politique monétaire
Séance7 la politique monétairePaul Angles
 
La commercialisation a l'international
La commercialisation a l'internationalLa commercialisation a l'international
La commercialisation a l'internationalPaul Angles
 
Segmentation, ciblage et positionnement à l'international
Segmentation, ciblage et positionnement à l'internationalSegmentation, ciblage et positionnement à l'international
Segmentation, ciblage et positionnement à l'internationalPaul Angles
 
Réorientation et internationalisation du marketing
Réorientation et internationalisation du marketingRéorientation et internationalisation du marketing
Réorientation et internationalisation du marketingPaul Angles
 
Les études de marché à l'international
Les études de marché à l'internationalLes études de marché à l'international
Les études de marché à l'internationalPaul Angles
 
Introduction aux théories de la monnaie
Introduction aux théories de la monnaieIntroduction aux théories de la monnaie
Introduction aux théories de la monnaiePaul Angles
 
La création monétaire
La création monétaireLa création monétaire
La création monétairePaul Angles
 
Qui gère la monnaie le cas de la france
Qui gère la monnaie   le cas de la franceQui gère la monnaie   le cas de la france
Qui gère la monnaie le cas de la francePaul Angles
 
Mesures statistiques de la monnaie
Mesures statistiques de la monnaieMesures statistiques de la monnaie
Mesures statistiques de la monnaiePaul Angles
 
La technologie de production et la maximisation du profit
La technologie de production et la maximisation du profitLa technologie de production et la maximisation du profit
La technologie de production et la maximisation du profitPaul Angles
 
Préférences et choix sous contraintes: le comportement du consommateur
Préférences et choix sous contraintes: le comportement du consommateurPréférences et choix sous contraintes: le comportement du consommateur
Préférences et choix sous contraintes: le comportement du consommateurPaul Angles
 
L'équilibre concurrentiel et l'intervention publique
L'équilibre concurrentiel et l'intervention publiqueL'équilibre concurrentiel et l'intervention publique
L'équilibre concurrentiel et l'intervention publiquePaul Angles
 
Le marché concurrentiel: l'offre et la demande
Le marché concurrentiel: l'offre et la demandeLe marché concurrentiel: l'offre et la demande
Le marché concurrentiel: l'offre et la demandePaul Angles
 

Mais de Paul Angles (20)

Séance6 la théorie des couts
Séance6 la théorie des coutsSéance6 la théorie des couts
Séance6 la théorie des couts
 
Séance9 le taux de change
Séance9 le taux de changeSéance9 le taux de change
Séance9 le taux de change
 
Séance8 pratique de la politique monétaire
Séance8   pratique de la politique monétaireSéance8   pratique de la politique monétaire
Séance8 pratique de la politique monétaire
 
Séance7 la politique monétaire
Séance7 la politique monétaireSéance7 la politique monétaire
Séance7 la politique monétaire
 
La commercialisation a l'international
La commercialisation a l'internationalLa commercialisation a l'international
La commercialisation a l'international
 
Segmentation, ciblage et positionnement à l'international
Segmentation, ciblage et positionnement à l'internationalSegmentation, ciblage et positionnement à l'international
Segmentation, ciblage et positionnement à l'international
 
Réorientation et internationalisation du marketing
Réorientation et internationalisation du marketingRéorientation et internationalisation du marketing
Réorientation et internationalisation du marketing
 
Les études de marché à l'international
Les études de marché à l'internationalLes études de marché à l'international
Les études de marché à l'international
 
Introduction
IntroductionIntroduction
Introduction
 
Introduction aux théories de la monnaie
Introduction aux théories de la monnaieIntroduction aux théories de la monnaie
Introduction aux théories de la monnaie
 
La création monétaire
La création monétaireLa création monétaire
La création monétaire
 
L'inflation
L'inflationL'inflation
L'inflation
 
Qui gère la monnaie le cas de la france
Qui gère la monnaie   le cas de la franceQui gère la monnaie   le cas de la france
Qui gère la monnaie le cas de la france
 
Mesures statistiques de la monnaie
Mesures statistiques de la monnaieMesures statistiques de la monnaie
Mesures statistiques de la monnaie
 
Introduction
IntroductionIntroduction
Introduction
 
La technologie de production et la maximisation du profit
La technologie de production et la maximisation du profitLa technologie de production et la maximisation du profit
La technologie de production et la maximisation du profit
 
Préférences et choix sous contraintes: le comportement du consommateur
Préférences et choix sous contraintes: le comportement du consommateurPréférences et choix sous contraintes: le comportement du consommateur
Préférences et choix sous contraintes: le comportement du consommateur
 
L'équilibre concurrentiel et l'intervention publique
L'équilibre concurrentiel et l'intervention publiqueL'équilibre concurrentiel et l'intervention publique
L'équilibre concurrentiel et l'intervention publique
 
Le marché concurrentiel: l'offre et la demande
Le marché concurrentiel: l'offre et la demandeLe marché concurrentiel: l'offre et la demande
Le marché concurrentiel: l'offre et la demande
 
Introduction
IntroductionIntroduction
Introduction
 

La politique produit a l'international

  • 1. Marketing International 2ème Année – 1er Semestre Paul Angles Année 2015-2016Séance 5
  • 2. Séance 5: La politique produit a l’international Année 2015-2016 2Séance 5
  • 3. Plan 1. Intoduction 2. Le choix en matiere de produit a l’international 1. Standardisation ou adaptation du produit 2. La gestion de la gamme de produits 3. L’adaptation des caractéristiques techniques du produit 1. Les réglementations et les normes a l’export 2. La protection internationale des produits 4. L’adaptation commerciale du produit Séance 5 Année 2015-2016 3
  • 4. Introduction • Un fabricant français de linge de maison souhaite étendre son marché à plusieurs pays européens: 1. Étude sur les habitudes de consommation : – Les Anglais utilisent des taies d’oreillers de 50x75cm – Les Néerlandais utilisent des taies d’oreillers de 60x70cm – Les Allemands utilisent des taies d’oreillers de 80x80cm – Les Français utilisent des taies d’oreillers de 65x65cm • Quelle doit-être la réponse de l’entreprise aux différentes habitudes de consommation dans chaque pays? – Proposer un produit adapté ou standardisé? Séance 5 Année 2015-2016 4
  • 5. Le choix en matiere de produit a l’international • La politique internationale de produit: – D’une manière générale, la politique produit a l’international reprend l’ensemble des décisions d’une politique produit classique en ajoutant les contraintes liées à l’approche des marchés étrangers: contraintes réglementaires ou coutumières, mais aussi celles liées aux particularités socioculturelles, politiques et économiques de chaque marché. • Faut-il adapter ou standardiser le produit ? Quelle partie du produit faut-il adapter ? • Comment gérer la gamme de produits ? Quels produits de la gamme commercialiser en priorité ? Séance 5 Année 2015-2016 5
  • 6. Le choix en matiere de produit a l’international 1. Standardisation ou adaptation du produit: • Les avantages de la standardisation: – Réduction des couts de production – Image de marque de l’entreprise => identification des consommateurs, sentiment d’appartenance a une „communauté” • Les inconvénients de la standardisation: – Non prise en compte des spécificités des marchés locaux Séance 5 Année 2015-2016 6
  • 7. Le choix en matiere de produit a l’international 1. Standardisation ou adaptation du produit: • La standardisation concerne généralement trois types de produits: – Les produits a forte valeur ajoutée (Ex: avions, machine outils, produits de haute technologie,…) – Les produits avec une tres forte image de marque (Ex: Coca-Cola, iPhone, Playstation,…) – Les produits de luxe (Ex: parfums, haute-couture, sacs, vin,…) Séance 5 Année 2015-2016 7
  • 8. Le choix en matiere de produit a l’international 1. Standardisation ou adaptation du produit: • La standardisation concerne differemment les 3 niveaux d’attributs d’un produit: – Attributs physiques – Attributs de service – Attributs symboliques Séance 5 Année 2015-2016 8
  • 9. Le choix en matiere de produit a l’international 1. Standardisation ou adaptation du produit: • Pourquoi adapter un produit a un marché? – Permet de mieux faire correspondre le produit aux besoins des consommateurs de chaque pays. – Adaptations parfois obligatoires dues aux normes en vigueur. – Adaptations parfois obligatoires dues à la culture. – Adaptations stratégiques: choix de l’entreprise Mais cela entraine des coûts supplémentaires Séance 5 Année 2015-2016 9
  • 10. Le choix en matiere de produit a l’international 1. Standardisation ou adaptation du produit: • Adaptations en fonction de la culture: Il faut s’assurer que le produit n’entre pas en contradiction avec la culture du pays – Exemple: Le Maharaja Mac en Inde La signification des couleurs: Le blanc est la couleur du deuil en Chine quand il représente la paix et la pureté en Europe Séance 5 Année 2015-2016 10
  • 11. Le choix en matiere de produit a l’international 1. Standardisation ou adaptation du produit: • Adaptations stratégiques: – Exemple: Mieux coller au marché . Lidl s’est adapté au marché croate qui présente une forte préférence nationale pour les produits nationaux. Normalement la chaine offre entre 800 et 1200 références à la vente, alors que pour la Croatie, elle offre plus de 2000 dont 50% de produits croates. Séance 5 Année 2015-2016 11
  • 12. Le choix en matiere de produit a l’international 1. Standardisation ou adaptation du produit: • Autres exemples: Les habitudes alimentaires influencent la perception des consommateurs sur ce qui est trop sucré, salé, épicé, bon a la consommation ou impropre. Séance 5 Année 2015-2016 12
  • 13. Le choix en matiere de produit a l’international 2. La gestion de la gamme de produit: • Gamme de produits – Une gamme de produits (au sens large : marques, produits, services, prestations, etc.) — ou plus couramment une gamme : la gamme Accor, la gamme Renault, etc. — est l'ensemble (ou l'un des sous-ensembles) des produits, marques ou références d'une entreprise organisés ou classés suivant certains critères (prix, catégorie de clients, etc.). • Une gamme regroupe plusieurs lignes de produits – Une ligne de produits correspond à un ensemble de produits d'une gamme regroupés en fonction de un ou plusieurs critères communs Séance 5 Année 2015-2016 13
  • 14. Le choix en matiere de produit a l’international 2. La gestion de la gamme de produit: • Une gamme est caractérisée par : – Sa largeur : Les différents produits répondent à des usages différents. Ils offrent les mêmes fonctions d'usage d'une façon différente. – Sa profondeur : Une ligne de produits comporte le plus souvent plusieurs modèles afin de s’adapter aux besoins des consommateurs. Cela correspond souvent à une déclinaison des options et des prix. Séance 5 Année 2015-2016 14
  • 15. Le choix en matiere de produit a l’international 2. La gestion de la gamme de produit: Séance 5 Année 2015-2016 15
  • 16. Le choix en matiere de produit a l’international 2. La gestion de la gamme de produit: • Comment choisir la taille optimale d’une gamme ? Gamme longue ou courte ? • Comment définir l’équilibre entre produits dans la gamme ? Séance 5 Année 2015-2016 16
  • 17. Le choix en matiere de produit a l’international 2. La gestion de la gamme de produit: • Le choix d’une gamme à l’exportation doit tenir compte de différentes contraintes : – Chaque marché a ses exigences particulières en matière d’offre • Selon Ford, les Italiens préfèrent les Focus rouge, les anglais les vertes pomme – L’appréciation portée au niveau de gamme (bas/moyen/haut) varie d’un marché à un autre • En Allemagne de l’Est en 1990, tous les produits de l’Ouest étaient considérés comme du haut de gamme, quelle que soit leur qualité réelle. – L’équilibre des produits dans la gamme dépend des objectifs de pénétration du marché de l’entreprise et de ses possibilités financières • L’épicerie de luxe Hédiard exclut de l’exportation une partie de sa gamme : les produits frais qui poseraient trop de problèmes au niveau douane et logistique Séance 5 Année 2015-2016 17
  • 18. Le choix en matiere de produit a l’international 2. La gestion de la gamme de produit: • Les différents outils de sélection des produits exportés: – Les différentes matrices et représentation du cycle de vie d’un produit. – L’exportation peut permettre à l’entreprise d’allonger la durée de vie de son produit en le vendant sur un marché ou le niveau de vie, le stade de développement est différent. – Exemple : les lames double carbone de Gilette étaient en 1976 en phase de déclin aux Etats-Unis et en Europe, en phase de maturité en Amérique Latine, et en croissance en Afrique Séance 5 Année 2015-2016 18
  • 19. L’adaptation des caractéristiques techniques des produits 1. Les reglementations et les normes a l’export : • Une norme, du latin norma « équerre, règle », désigne un état habituellement répandu, moyen, considéré le plus souvent comme une règle à suivre. Ce terme générique désigne un ensemble de caractéristiques décrivant un objet, un être, qui peut être virtuel ou non. • Une norme est en principe d’application volontaire. • Son application est parfois obligatoire : – En France, c’est le cas pour 300 normes concernant la sécurité – Dans le cadre des marchés publics Séance 5 Année 2015-2016 19
  • 20. L’adaptation des caractéristiques techniques des produits 1. Les reglementations et les normes a l’export : • On distingue quatre types de normes : – Les normes fondamentales : elles donnent les règles en matière de terminologie, sigles, symboles, métrologie (ISO 31 : grandeurs et unités). – Les normes de spécifications : elles indiquent les caractéristiques, les seuils de performance d'un produit ou d'un service (exemple : EN 2076-2 : Série aérospatiale - Lingots et pièces moulées en alliages d'aluminium et de magnésium - Spécification technique - Partie 2 - Lingots pour refusion.) – Les normes d'analyse et d'essais : elles indiquent les méthodes et moyens pour la réalisation d'un essai sur un produit (exemple : ISO 6506-1 : Matériaux métalliques - Essai de dureté Brinell - Partie 1 : Méthode d'essai). – Les normes d'organisation : elles décrivent les fonctions et les relations organisationnelles à l'intérieur d'une entité (exemple : ISO 9001 : Systèmes de management de la qualité – Exigences). Séance 5 Année 2015-2016 20
  • 21. L’adaptation des caractéristiques techniques des produits 1. Les reglementations et les normes a l’export: • Les réglementations techniques : tout ce qui inclut les normes et standards techniques – La normalisation ou la standardisation est le fait d'établir respectivement des normes et standards techniques, c'est-à-dire un référentiel commun et documenté destiné à harmoniser l'activité d'un secteur. Elle est réalisée par des organismes spécialisés, qui sont le plus souvent soit des organismes d'État, soit des organisations créées par les professionnels d'un secteur d'activité donné. – Les normes sont généralement payantes, et peu diffusées, alors que les standards sont plus facilement diffusés. Séance 5 Année 2015-2016 21
  • 22. L’adaptation des caractéristiques techniques des produits 1. Les reglementations et les normes a l’export: • Exemple: Madrange, spécialiste des produits de salaison, exporte aux USA du jambon blanc. Problème : la durée de conservation du jambon est de 6 mois aux USA alors qu’elle est de 40 jours en France. Madrange a donc trouvé une nouvelle méthode de cuisson permettant d’obtenir le même goût tout en allongeant la durée de conservation. Séance 5 Année 2015-2016 22
  • 23. L’adaptation des caractéristiques techniques des produits 1. Les reglementations et les normes a l’export: • Les reglementations et les normes sont produites a plusieurs niveaux: – Au niveau International: Normes de type ISO (International Standard Organisation) – Au niveau Régional: Normes européennes de type CE – Au niveau national: Normes établies au sein d’un pays – Au niveau d’un secteur d’activité: Normes liées a l’activité d’une entreprise Séance 5 Année 2015-2016 23
  • 24. L’adaptation des caractéristiques techniques des produits 1. Les reglementations et les normes a l’export: • L’obtention des certifications: La conformité aux normes d’un produit n’est pas en elle-même suffisante : elle doit être prouvée par une certification ou un label de conformité. La certification ne peut être reconnue que par un organisme autorisé à délivrer des certification. Séance 5 Année 2015-2016 24
  • 25. L’adaptation des caractéristiques techniques des produits 1. Les reglementations et les normes a l’export: • Les autres méthodes d’adaptation pour tenir compte: – Des habitudes de consommation: le goût, la fréquence de consommation vont conduire à modifier la formule du produit ou son conditionnement. Exemple: le format des canettes Coca-Cola diffère d’un pays à un autre, 33cl en France, 50cl aux USA, 25cl aux Japons – De l’environnement physique Séance 5 Année 2015-2016 25
  • 26. L’adaptation des caractéristiques techniques des produits 2. La protection internationale des produits: • Les brevets – Pour protéger un produit (innovation, marque…) en France, une entreprise doit obtenir un brevet délivré par l’INPI (Institut National de la Propriété Intellectuelle). Ce brevet ne protège l’entreprise que sur le territoire national. – Pour se protéger à l’étranger, il faut que l’entreprise dépose des brevets dans chacun des pays où elle souhaite s’exporter. – Un brevet en France facilite toutefois l’accès à d’autres protections par l’intermédiaire de diverses conventions internationales. Séance 5 Année 2015-2016 26
  • 27. L’adaptation des caractéristiques techniques des produits 2. La protection internationale des produits: • La Convention de Paris: – La Convention de Paris sur la protection de la propriété intellectuelle est un traité signé à Paris en 1883. Il fut l'un des premiers traités sur les brevets et le droit des marques1. Cette convention octroie au dépositaire d’un brevet un droit sur la date de priorité sur les dépôts dans tous les autres pays membres de la convention, et ce selon des délais prédéterminé2.(Wikipédia) Séance 5 Année 2015-2016 27
  • 28. L’adaptation des caractéristiques techniques des produits 2. La protection internationale des produits: • Le traité de coopération en matière de brevet – Traité de Washington du 19 juin 1970 • La convention de Munich sur le brevet européen de 1973 Séance 5 Année 2015-2016 28
  • 29. L’adaptation des caractéristiques techniques des produits 2. La protection internationale des produits: • Le cout du brevet est variable en fonction de: – Du nombre de documents, schémas, photos… que vous déposez à l’organisme spécifique. – Du nombre de pays dans lesquels vous souhaitez vous protéger. – Dans le cas d’un dépôt de marque, le prix dépend du nombre de classes de produits pour lesquelles vous souhaitez protéger votre marque Séance 5 Année 2015-2016 29
  • 30. L’adaptation des caractéristiques techniques des produits 2. La protection internationale des produits: • Les dessins et modèles: – L’apparence des produits relève d’une protection par “dessins et modèles”, selon qu’ils se matérialisent par des éléments graphiques en deux dimensions, des dessins, ou en trois dimensions, des modèles. – Problème : différence de réglementation à l’étranger et obligation d’étendre la protection Séance 5 Année 2015-2016 30
  • 31. L’adaptation commerciale du produit • L’utilisation d’une dénomination commerciale adaptée • Le nom générique qui permet de définir chaque produit peut faire l’objet d’une définition légale ou faire référence à un code d’usages professionnels. Séance 5 Année 2015-2016 31
  • 32. L’adaptation commerciale du produit • Attention dans le choix des noms à l’international • Exemple: Le Renault Koleos qui signifie en grec moderne „vagin” Séance 5 Année 2015-2016 32
  • 33. L’adaptation commerciale du produit • Marque : La marque est un signe permettant à un acteur économique ou social de distinguer les produits ou services qu'il distribue des produits ou services identiques ou similaires de ses concurrents. (wikipédia) • Faut-il adapter la marque ? Plusieurs options: – Renoncer à sa marque et commercialiser à l’étranger sous la marque de son distributeur – Utiliser la marque en négligeant les particularités locales – Utiliser une marque spécialement conçue pour la vente à l’étranger. Séance 5 Année 2015-2016 33
  • 34. L’adaptation commerciale du produit • Exemples: Séance 5 Année 2015-2016 34
  • 35. L’adaptation commerciale du produit • L’acceptation phonétique de la marque: quelques exemples • Les véhicules américains de GM portant le nom Nova signifie « ne fonctionne pas » dans les pays hispanophones • La bière Corona se nomme Coronita en Espagne car la marque originale évoque trop la couronne royale d’Espagne, ce qui est culturellement difficile à accepter pour un espagnol. Séance 5 Année 2015-2016 35
  • 36. L’adaptation commerciale du produit • L’acceptation phonétique de la marque: quelques exemples • Le groupe Auchan a choisi de traduire son enseigne en « Al Campo » (littéralement Au Champs) dans les pays hispanophones car la connotation phonétique était positive. • En Chine, l’enseigne Carrefour se prononce Jia le fu (dzjia le fou) pour « la famille joyeuse » Séance 5 Année 2015-2016 36
  • 37. L’adaptation commerciale du produit • La règle d’or est de ne pas choquer la culture locale. – Pajero (un modèle de Mitsubishi) signifie en espagnol « branleur », ce qui est évidemment un terme très négatif • Les chiffres peuvent aussi poser problème : – Le 4, quatre, se prononce Si (Seuh) en Chinois de la même façon que « la mort » Séance 5 Année 2015-2016 37
  • 38. L’adaptation commerciale du produit • Le « made in », argument positif ou frein ? • Les consommateurs sont amenés à évaluer les produits en fonction de l’image qu’ils peuvent avoir des pays d’origine. • La référence explicite à l’origine du produit peut être un avantage (les produits de luxe français) comme un inconvénient (la viande de bœuf anglais entre 1996-1999). Séance 5 Année 2015-2016 38
  • 39. L’adaptation commerciale du produit • Caractéristiques spontanément attribuées par les Européens aux produits en fonction des pays du « made in » de la marque: Séance 5 Année 2015-2016 39 USA France Allemagne Japon Grande fiabilité + ++ ++++ ++ A du style ++ ++++ +++ + A un bon prix + +++ ++ ++++ Bon SAV + +++ ++++ ++ Est solide + ++ ++++ +++ High-tech ++ + +++ ++++ Raffiné ++ ++++ +++ +