SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 8
Baixar para ler offline
1
Arina on osuustoimintayritys.




                                2
Arina on avoin osuuskunta.
Kuka voi liittyä Arinan omistajaksi?
• Arinan omistajaksi eli jäseneksi voi liittyä kuka tahansa meistä
  asiakkaista maksamalla 100 euron osuusmaksun tai vähintään
  20 euron osaosuusmaksun toimipaikassa tai S-kanavalla.
  Kyse ei ole S-Etukortin maksusta, vaan sijoituksestamme
  osuuskaupan pääomaan. Osuusmaksun saamme aikanaan
  takaisin, jos haluamme luopua jäsenyydestä.

Miten avoin osuuskunta eroaa esim. osakeyhtiöstä?
• Jäseneksi liittyminen on edullista, osuusmaksu on 100 euroa.
   Siihen on lähes jokaisella meistä varaa. Osuuskunnassa meillä
   kaikilla jäsenillä on yhtä suuri omistusosuus, sillä jokainen
   meistä voi ostaa vain yhden osuuden. Meidän saama hyöty
   perustuu palvelujen käyttöön, ei osakeomistuksen määrään.




                                                                     3
Arinan omistavat asiakkaat.
Muita omistajia ei ole.
Kuka Arinan omistaa?
• Arinan omistamme me osuusmaksun maksaneet asiakkaat
  eli jäsenet. Meistä käytetään nimeä asiakasomistajat. Muita
  omistajia ei lisäksemme ole. Myös Arinan työntekijät ovat
  tasavertaisia omistajia. Me Arinan asiakasomistajat olemme
  pääosin pohjoissuomalaisia ja asumme Pohjois-Suomessa.

Onko Arinalla suuromistajia?
• Ei ole. Meillä jokaisella omistajalla on vain yksi yhtä suuri osuus
  eli me asiakasomistajat olemme tässä suhteessa tasa-arvoisia.




                                                                   4
Arinan tehtävänä on tuottaa
palveluja ja etuja asiakkaille.
Miten Arina toteuttaa tehtäväänsä?
• Arinan toimialue muodostuu 37 Pohjois-Suomen kunnasta.
   Arina tuottaa meille päivittäin palveluja ja etuja yli 150
   toimipaikassa. Toimipaikkoja rakennetaan meille lisää
   taloudellisten resurssien ja tarpeittemme mukaan. Arina palkitsee
   meitä asiakasomistajia monipuolisesti palvelujen käytöstä.

Kuinka Arina palkitsee meitä asiakasomistajia?
• Arina tarjoaa meille asiakasomistajille pysyvästi edulliset hinnat,
  reilut Bonukset, pysyvät ja vaihtuvat tuote- ja palveluedut,
  maksutapaedun sekä hallinnon niin päättäessä osuuspääoman
  koron ja ylijäämänpalautuksen. Arinan tavoitteena on tarjota meille
  paikkakunnittain ja myymäläkokoluokittain markkinoiden edullisin
  päivittäistavaroiden ostoskori. Saamme Bonusta alimmillaan
  prosentin 50 euron kuukausiostoista ja enimmillään 5 prosenttia
  vähintään 900 euron kuukausiostoista. Maksutapaetua saamme
  0,5 prosenttia maksaessamme ostokset S-Etukortilla. Mitä
  enemmän ostamme, sitä enemmän myös itse hyödymme.

                                                                 5
Hyöty Arinan toiminnasta
jakautuu Pohjois-Suomeen.
Kuka Arinan toiminnasta hyötyy?
• Toiminnasta hyödymme eniten me Arinan asiakasomistajat ja
  Arinan työntekijät. Meitä Arinan omistajia on Pohjois-Suomessa
  yli 135 000 ja työntekijöitäkin yli 2000. Arinan toiminnasta hyötyy
  laajemmin koko Pohjois-Suomi, sillä Arina on yksi
  merkittävimmistä alueen investoijista, työllistäjistä, paikallisten
  tuotteiden ja palvelujen ostajista sekä veronmaksajista.

Mihin Arina käyttää toimintansa tuotot?
• 1) Meidän asiakasomistajien palkitsemiseen; esim. vuonna
  2010 saimme ostoista Bonusta ja maksutapaetua yhteensä 22,5
  milj. euroa, keskimäärin n. 170 euroa taloutta kohden.
  2) Henkilöstöstä huolehtimiseen; Arina on 5 vuoden aikana
  palkannut yli 600 uutta työntekijää. Arinan henkilöstöedut ovat
  monipuoliset. Arina kehittää aktiivisesti henkilöstön osaamista.
  3) Meidän pohjoissuomalaisten hyvinvoinnin edistämiseen; Arina
  on 5 vuoden aikana investoinut 200 milj. euroa palvelujen
  kehittämiseen. Arina maksaa verot Pohjois-Suomeen ja tukee
  paikallista liikuntaa, kulttuuria ja yleishyödyllistä toimintaa.
                                                                   6
Päätös- ja vaikutusvalta
on Arinan asiakkailla.
Ketkä ovat Arinan tärkeimpiä asiakkaita?
• Arina on perustettu jo vuonna 1917 tehtävänä palvelujen ja
  etujen tuottaminen meille jäsenille. Nykyisin meistä käytetään
  nimeä asiakasomistajat. Olemme Arinan liiketoiminnalle tärkein
  kohderyhmä ja voimavara, sillä myynnistä lähes 80 prosenttia
  kertyy ostoistamme. Meillä asiakasomistajilla on omassa
  kaupassa aito päätös- ja vaikutusvalta.

Kuinka voimme vaikuttaa Arinan toimintaan?
• Arkisin vaikuttamisen muoto on ostojen keskittäminen oman
  osuuskaupan bonustoimipaikkoihin. Asiakasomistajina voimme
  osallistua toiminnan kehittämiseen mm. asiakaspanelisteina.
  Meillä asiakasomistajilla on äänioikeus neljän vuoden välein
  Arinan edustajiston vaaleissa. Voimme myös asettua ehdolle
  vaaleissa ja tulla valituiksi eri hallintoelimiin (edustajisto,
  hallintoneuvosto, hallitus), jotka osuustoimintayrityksessä
  tekevät Arinan säännöissä määriteltyjä päätöksiä.

                                                                7
Lisätietoa:

Osuuskauppa Arina
Pasi Ruuskanen
markkinointijohtaja
p. 050 430 1747
pasi.ruuskanen@sok.fi
www.arina.fi

                        8

Mais conteúdo relacionado

Destaque

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Destaque (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Arinan huoneentaulu osuustoiminnasta

  • 1. 1
  • 3. Arina on avoin osuuskunta. Kuka voi liittyä Arinan omistajaksi? • Arinan omistajaksi eli jäseneksi voi liittyä kuka tahansa meistä asiakkaista maksamalla 100 euron osuusmaksun tai vähintään 20 euron osaosuusmaksun toimipaikassa tai S-kanavalla. Kyse ei ole S-Etukortin maksusta, vaan sijoituksestamme osuuskaupan pääomaan. Osuusmaksun saamme aikanaan takaisin, jos haluamme luopua jäsenyydestä. Miten avoin osuuskunta eroaa esim. osakeyhtiöstä? • Jäseneksi liittyminen on edullista, osuusmaksu on 100 euroa. Siihen on lähes jokaisella meistä varaa. Osuuskunnassa meillä kaikilla jäsenillä on yhtä suuri omistusosuus, sillä jokainen meistä voi ostaa vain yhden osuuden. Meidän saama hyöty perustuu palvelujen käyttöön, ei osakeomistuksen määrään. 3
  • 4. Arinan omistavat asiakkaat. Muita omistajia ei ole. Kuka Arinan omistaa? • Arinan omistamme me osuusmaksun maksaneet asiakkaat eli jäsenet. Meistä käytetään nimeä asiakasomistajat. Muita omistajia ei lisäksemme ole. Myös Arinan työntekijät ovat tasavertaisia omistajia. Me Arinan asiakasomistajat olemme pääosin pohjoissuomalaisia ja asumme Pohjois-Suomessa. Onko Arinalla suuromistajia? • Ei ole. Meillä jokaisella omistajalla on vain yksi yhtä suuri osuus eli me asiakasomistajat olemme tässä suhteessa tasa-arvoisia. 4
  • 5. Arinan tehtävänä on tuottaa palveluja ja etuja asiakkaille. Miten Arina toteuttaa tehtäväänsä? • Arinan toimialue muodostuu 37 Pohjois-Suomen kunnasta. Arina tuottaa meille päivittäin palveluja ja etuja yli 150 toimipaikassa. Toimipaikkoja rakennetaan meille lisää taloudellisten resurssien ja tarpeittemme mukaan. Arina palkitsee meitä asiakasomistajia monipuolisesti palvelujen käytöstä. Kuinka Arina palkitsee meitä asiakasomistajia? • Arina tarjoaa meille asiakasomistajille pysyvästi edulliset hinnat, reilut Bonukset, pysyvät ja vaihtuvat tuote- ja palveluedut, maksutapaedun sekä hallinnon niin päättäessä osuuspääoman koron ja ylijäämänpalautuksen. Arinan tavoitteena on tarjota meille paikkakunnittain ja myymäläkokoluokittain markkinoiden edullisin päivittäistavaroiden ostoskori. Saamme Bonusta alimmillaan prosentin 50 euron kuukausiostoista ja enimmillään 5 prosenttia vähintään 900 euron kuukausiostoista. Maksutapaetua saamme 0,5 prosenttia maksaessamme ostokset S-Etukortilla. Mitä enemmän ostamme, sitä enemmän myös itse hyödymme. 5
  • 6. Hyöty Arinan toiminnasta jakautuu Pohjois-Suomeen. Kuka Arinan toiminnasta hyötyy? • Toiminnasta hyödymme eniten me Arinan asiakasomistajat ja Arinan työntekijät. Meitä Arinan omistajia on Pohjois-Suomessa yli 135 000 ja työntekijöitäkin yli 2000. Arinan toiminnasta hyötyy laajemmin koko Pohjois-Suomi, sillä Arina on yksi merkittävimmistä alueen investoijista, työllistäjistä, paikallisten tuotteiden ja palvelujen ostajista sekä veronmaksajista. Mihin Arina käyttää toimintansa tuotot? • 1) Meidän asiakasomistajien palkitsemiseen; esim. vuonna 2010 saimme ostoista Bonusta ja maksutapaetua yhteensä 22,5 milj. euroa, keskimäärin n. 170 euroa taloutta kohden. 2) Henkilöstöstä huolehtimiseen; Arina on 5 vuoden aikana palkannut yli 600 uutta työntekijää. Arinan henkilöstöedut ovat monipuoliset. Arina kehittää aktiivisesti henkilöstön osaamista. 3) Meidän pohjoissuomalaisten hyvinvoinnin edistämiseen; Arina on 5 vuoden aikana investoinut 200 milj. euroa palvelujen kehittämiseen. Arina maksaa verot Pohjois-Suomeen ja tukee paikallista liikuntaa, kulttuuria ja yleishyödyllistä toimintaa. 6
  • 7. Päätös- ja vaikutusvalta on Arinan asiakkailla. Ketkä ovat Arinan tärkeimpiä asiakkaita? • Arina on perustettu jo vuonna 1917 tehtävänä palvelujen ja etujen tuottaminen meille jäsenille. Nykyisin meistä käytetään nimeä asiakasomistajat. Olemme Arinan liiketoiminnalle tärkein kohderyhmä ja voimavara, sillä myynnistä lähes 80 prosenttia kertyy ostoistamme. Meillä asiakasomistajilla on omassa kaupassa aito päätös- ja vaikutusvalta. Kuinka voimme vaikuttaa Arinan toimintaan? • Arkisin vaikuttamisen muoto on ostojen keskittäminen oman osuuskaupan bonustoimipaikkoihin. Asiakasomistajina voimme osallistua toiminnan kehittämiseen mm. asiakaspanelisteina. Meillä asiakasomistajilla on äänioikeus neljän vuoden välein Arinan edustajiston vaaleissa. Voimme myös asettua ehdolle vaaleissa ja tulla valituiksi eri hallintoelimiin (edustajisto, hallintoneuvosto, hallitus), jotka osuustoimintayrityksessä tekevät Arinan säännöissä määriteltyjä päätöksiä. 7
  • 8. Lisätietoa: Osuuskauppa Arina Pasi Ruuskanen markkinointijohtaja p. 050 430 1747 pasi.ruuskanen@sok.fi www.arina.fi 8