Este documento presenta una propuesta de proyecto turístico en Bogotá que busca promover circuitos alternativos en la ciudad. El proyecto ofrecería recorridos guiados que incluyen deportes de aventura para atraer turistas urbanos. Se analizan aspectos como la oferta turística, los objetivos, la estructura organizacional y los costos para establecer la viabilidad del proyecto.

1. PRESENTADO POR:
JEIMY PAOLA PISCO
1.015.999.940
NICK MONTENEGRO
1067722223
AHEDYS NAZMILLY MEDINA
29671687
GRUPO:
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2. Observando la mala visión que a tenido la ciudad por la no terminación de las obras, la tardanza en la entrega de la misma la
no integración de los poderes de la ciudad ha sido un obstáculo grandísimo para que se logre el 100% de su potencial
turístico.
Las calles bogotanas se notan destruidas logrando así que los paseos por la ciudad no sean placenteros se debe reorganizar
este tema para dar a conocer rutas altamente confiables, la recuperación o la escogencia de estas rutas son muy
importantes para lograr que los turistas se sientan atraídos por la ciudad.
El turismo es una actividad económica que requiere interacción de muchos factores como la interacción humana. Uno de
los principales problemas encontramos la situación del transito , reparación del aeropuerto El Dorado, congestión por el alto
numero de vuelos y la pequeña infraestructura del aeropuerto.
El turismo en Bogotá no es activo debido a la carencia de una estrategia de promoción de circuitos turísticos desconocidos
en la ciudad.

3. El turismo es una actividad múltiple generador de divisas y empleo, lo más significativo es que mantiene y recupera las
manifestaciones culturales que representan nuestra real identidad, gracias a esta actividad se racionaliza el uso de los
recursos naturales y culturales de forma sostenible por ello el impulso de seguir desarrollando esta actividad es cada vez
mas fuerte e innovador ampliando el ambiente turístico con emprendimientos en zonas como Bogotá , ya que la dinámica de
crecimiento del turismo en estos últimos años a pesar de la crisis económica mundial que indiscutiblemente es transitoria, no
imposibilita seguir desarrollando esta actividad más bien esto permite que los empresarios vean nuevas estrategias y nuevos
nichos de mercado en este caso nuevos destinos turísticos.
Los objetivos que implica trabajar en el turismo es: mejorar las condiciones de vida de los ciudadanos receptores, preservar
los recursos naturales y culturales, compatibilizando la capacidad de carga y la sensibilidad de un medio ambiente natural y
cultural con la práctica turística, es que al trabajar en la comunidad con la elaboración de proyectos, se ha priorizado la
elaboración de un estudio de factibilidad para que la empresa de turismo alternativo que se pretende, responda a la real
necesidad, tanto de la comunidad como a la de un segmento de turistas insatisfechos.

4. • Analizar y establecer las ventajas
competitivas que se pueden presentar al
implementar a la ciudad De Bogotá como
un sitio y atractivo turístico
• Plantear el desarrollo del proyecto para
determinar los aspectos generales de al
metodología de este proyecto
• Estudiar y comparar este proyecto desde
su costos tradicional con los demás costos
para establecer dichas ventajas

5. • Profundizar en la contabilidad de costos para
analizar cada uno de los aspectos importantes
de este proyecto “ Bogotá turistica”
• Estudiar y analizar los aspectos que se
involucran en este proyecto para su mejor
funcionamiento y adaptación, aprender a
registrar de manera correcta las técnicas para
mejorar y hacer funcionar este proyecto

6. • Bogotá es una ciudad que no duerme, su actividad
nocturna es intensa y permanente, ofrece múltiples
opciones durante todos los días de la semana, aunque
obviamente, aumenta la temperatura desde el día
jueves, que se ha dado en llamar “juernes”,
precisamente porque es cuando inicia la rumba del fin
de semana.
• En Bogotá siempre hay ofertas de actividades para
niños, jóvenes, adultos y personas de la tercera edad.
Desde visitar uno de los muchos parques para tomar el
sol, ver a otras personas o simplemente caminar, hasta
actividades programadas y guiadas al aire libre o en
recintos cerrados.

7. • El turismo para Bogotá es una excelente fuente de
empleo pero también encuentra sus Problemáticas que
se están presentando como la inseguridad y las
demasiadas obras que se están presentando al mismo
tiempo.
• Hay que tener en cuenta estas dos falencias con el fin de
colaborar por medio de este proyecto a estas
problemáticas ya que a la ciudad sin darnos cuenta le
cuesta mucho, podemos colaborar generando rutas
seguras con la ayuda de las autoridades.

8. Tipo de Investigación
• Esta investigación se basa
en ver la parte turística de
la ciudad revisando los Fuente de Información
diferentes puntos atractivos
conociéndolos y
mostrándolos. • nos basaremos sobre el
diferente tipo de turismo
que se trabajan en la
ciudad.

9. Análisis de la información
• Para esta primera fase se
propone el método por
Variables e Instrumentos matriz DOFA. Debilidades,
Oportunidades, Fortalezas y
• Se determina una muestra Amenazas
dentro de una población
para evaluar las tendencias
del mercado, los
proveedores y la
competencia.

10. Este proyecto logra un grado de beneficio a nivel social y
cultural ya que estaremos atrayendo personal
nacional como internacional generando varios tipos
de trabajo como formal e informal
 Limitaciones del proyecto.
• Las licencias
• Las competencias
• La financiación
• Y las sociedades

11. Es una pequeña empresa
dedicada al servicio de
circuitos turísticos guiados a
la capital de Colombia Bogotá

12. • Dirigida específicamente al turista urbano y
extremo, que busca conocer lugares
diferentes y a su vez practicar algún deporte
de aventura.

13. • Compuesta por dos grupos que son la población de la región y los turistas.
• Para el caso de la población regional, teniendo en cuenta las expectativas
arrojadas de los estudios del DANE, se espera un crecimiento anual del
uno (4) por ciento; pero como se trata de una población fija se convertirá
en nuestro gran objetivo comercial para las épocas en que la asistencia de
turistas sea menor. Aquí, en éste punto, debemos considerar otras
alternativas como los recorridos turísticos y ecológicos.
• En el caso de los turistas “según datos del sector turístico de Boogotá” se
espera un crecimiento constante porque la capacidad hotelera está
siendo ocupada solo en un 40% y los planes y programas que se pueden
aplicar traerán consigo mayor presencia de turistas en la región.

14.  Alojamiento (y opcionalmente otros servicios como comidas,
guías, lavado de ropa) en familias de la comunidad formadas y
organizadas para esto)
 Espacios para taller (para artistas y creadores) y conexiones a
mercado artístico nacional,
 Cursos y talleres de danza, música y artesanía.
 Acceso a manifestaciones culturales originales y/o folklóricas,
 Manifestaciones artístico culturales organizadas in situ
 Organización de visitas y excursiones en lugares turísticos
propio de la ciudad
 Organización de charlas, talleres, y seminarios culturales para
grupos
 Espacio para seminarios y encuentros institucionales

15. • Los precios que hemos tenido en cuenta hasta el momento, son los mismos
que manejan las otras agencias de viaje y también se manejaran
promociones para estudiantes
• En cuanto a los precios en los servicios alternos, también se ajustaran a
los ya existentes en el mismo mercado de la región.
• Consiste en determinar la capacidad instalada del proyecto y la formulación
del proyecto diseñando la función de producción óptima, que mejore el uso
de los recursos disponibles para obtener el producto turístico deseado.
Esta etapa abarca: (a) Estudio Básico para la determinación del tamaño,
proceso y localización del proyecto, (b) Estudio complementario, mediante
las obras físicas, organización y calendario y (c) Determinación de costos.

16. o El proceso por proyecto
Es utilizado para la producción de productos que tienen características únicas
como es el caso de una casa, una lancha, o una película. La producción es
realizada en un determinado lugar y en este caso no se produce un flujo del
producto, sino que se trata de actividades que se realizan para lograr el
avance en la construcción del proyecto sin tener contratiempos y con una
buena calidad.
Es importante enfocar la actividad en la planeación, la secuencia y el control de
las tareas individuales, para poder hacer frente a las distintas actividades
de la mejor manera.

17. • Bogotá está ubicada en el centro de Colombia, en la región
natural conocida como la sabana de Bogotá, que hace
parte del altiplano Cundiboyacense, formación montañosa
ubicada en la cordillera Oriental de los Andes.
• Bogotá es la mayor y más poblada ciudad del país, además
de ser el centro cultural, industrial, económico y
turístico más importante de Colombia. La importante
oferta cultural se encuentra representada en la gran
cantidad de museos, teatros y bibliotecas, siendo algunos
de ellos los más importantes del país, lo que le ha dado el
reconocimiento de "Atenas Suramericana". Además, es
sede de importantes festivales de amplia trayectoria y
reconocimiento nacional e internacional.

18.  Personal externo:
• Guías turísticos.
• Intendente.
• * Contador público.
 Personal interno:
• Recepcionista
• El personal interno lo conforman los dueños del negocio. Lo cual ofrece las
• siguientes ventajas:
• 1) Al ser los dueños del negocio quienes atiendan este proyecto , se
procurará
• ofrecer un mejor servicio a los clientes.
• 2) Se tiene un mayor control de las operaciones y manejo del negocio.
• 3) Se pueden alternar las actividades y/o funciones.

19. Se utilizaran
• Computadores portátiles
• Impresoras
• Software
• Celulares
• Cámaras fotográficas

20. • Oficina donde se recibirán los turistas para
que conozcan el recorrido que tendrán
durante su estadía en la Ciudad de Bogotá y se
les presentara el guía que estará a cargo del
recorrido.

22. • Con este proyecto buscamos generar fuente de empleos
directos e indirectos e identidad nacional.
• Ayuda a elevar la autoestima de los residentes y naturales
del territorio de Bogotá
• Moviliza mucho dinero en efectivo que se distribuye al
igual en muchas personas alternativamente.
• Se benefician lo que directamente trabajan en el sector, los
pobladores de Bogotá, vendiendo sus productos, artesanías
y transporte.

23. • Bogotá. www. bogota.gov.co/
• CAÑON H. (2011). Universidad Nacional
Abierta y a Distancia. Modulo de Diseño de
Proyecto. BOGOTA,COLOMBIA.
• Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.
www.mincomercio.gov.co/minturismo/index
.php