2. ROK 2008 NA MEDIÁLNÍM TRHU
ROK 2008 NA MEDIÁLNÍM TRHU

3. VÝDAJE DO MÉDIÍ

4. Meziroční vývoj investic v České republice
2000 / 2008
70
60
50
(mld. Kč)
40
63,5
30 55,4
48,8
43,7
20 38,5
32,0 34,4
28,5 29,9
10
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Zdroj: TNS Media Intelligence

5. Media Mix – investice do médií v roce 2008
30 000 000
4%
25 000 000 6%
20 000 000
tis. Kč
42%
15 000 000
10 000 000
41%
5 000 000
6%
0
TV Rádio Tisk Outdoor
Kina Internet Ostatní
Zdroj: TNS Media Intelligence

6. Sezonalita – investice do médií v roce 2008
8 000 000
7 000 000
6 000 000
5 000 000
tis. Kč
4 000 000
3 000 000
2 000 000
1 000 000
0
I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
Zdroj: TNS Media Intelligence

7. TOP 10 zadavatelů reklamy 2008
RINGIER a.s. 1 674 841 650 Kč
PROCTER&GAMBLE 1 558 738 734 Kč
MAFRA a.s. 1 406 208 305 Kč
UNILEVER 1 397 601 338 Kč
VODAFONE 1 207 383 366 Kč
HENKEL 1 153 696 128 Kč
TELEFONICA O2 CZECH REPUBLIC a.s. 1 009 093 753 Kč
VOLKSWAGEN A.G. 902 154 709 Kč
VLTAVA_LABE_PRESS a.s. 866 416 102 Kč
RECKITT BENCKISER 859 159 028 Kč
Zdroj: TNS Media Intelligence

8. TELEVIZE

9. TOP 10 zadavatelů TV reklamy 2008
PROCTER&GAMBLE 1 456 154 360 Kč
UNILEVER 1 114 605 910 Kč
HENKEL 1 103 731 813 Kč
RECKITT BENCKISER 853 618 536 Kč
L'OREAL s.r.o. 663 323 973 Kč
NESTLE s.r.o. 572 266 598 Kč
DANONE a.s. 569 658 491 Kč
OPAVIA LU a.s. 537 821 803 Kč
TELEFONICA O2 CZECH REPUBLIC a.s. 487 690 550 Kč
KARLOVARSKE MINERALNI VODY a.s. 487 322 688 Kč
Zdroj: TNS Media Intelligence

10. Přehled významných událostí
na televizním trhu
 2008
• Zpravodajská relace TV Prima se vrátila k původnímu času 18:55
• TV Prima sjednotila regionální vysílání
• ČT 1 přišla s projektem „Nákup extra“
• 6.1.2008 začala vysílat TV Z1
• Z Galaxie Sport se 4.10. 08 stala Nova Sport
 2009
• TV stanice ohlásili meziroční navýšení ceny od cca 15 – 25%
• 11.1. začala vysílat TV Barrandov
• Mediální zastupitelství CME koupilo licenci na vysílání „českého a
slovenského“ MTV, začátek vysílání je očekáván v polovině roku 2009

11. Přehled významných událostí
na televizním trhu
 Rok 2008 byl soubojem původních i zahraničních seriálů i nových
formátů
16 14,8
16 14,2 14
14 12,6 12
12
12
10 10 9,2
8,06 7,4
8 7,8
6 8 6,8
6 5,6
4 6
2 4
0
2
0
25
20,7 19,9
20 18,3
15,2
15 12 12
8,8
Zahraniční seriály 10
Reality show
5
0
*průměrný rating nákupní CS TV
Domácí seriály
Zdroj: ATO Mediaresearch

12. Digitální televize
- současné pokrytí Multiplexů
Multiplex 1 – ČT
Multiplex 2 – Nova, Prima, Barrandov,…
Multiplex 3 – Óčko, Z1, Public TV,..
Zdroj: www.digizone.cz

13. Přehled nejúspěšnějších TV pořadů roku 2008
(stejný pořad je uveden jen jednou)
ČT 1 ČT 2
3 plus 1 s Miroslavem
21,4 MS v hokeji 2008 Kanada 20,2
Donutilem - Inzeráty
StarDance III ...kdyţ
20,8 LM Studio-moderátor 12,6
hvězdy tančí - Rozhodnutí
LM Manchester United-
Anděl Páně 20,0 11,6
Chelsea FC
Pelíšky 19,6 Zahajovací ceremoniál 10,2
Společná schůze PS a
13. komnata 18,9 9,2
Senátu PČR k volbě…
Nova Prima
EURO Turecko - Česká
Záhada bermuds. troj. 27,9 republika
23,0
Televizní noviny 27,9 Hádej, kdo jsem! 18,5
Sportovní noviny 25,8 Zprávy TV Prima 16,5
Ordinace v růţové
25,2 Velmi křehké vztahy II 15,4
zahradě
EURO Německo -
S čerty nejsou ţerty 23,5 Španělsko
14,9
Zdroj: ATO Mediaresearch

14. Průměrná doba strávená sledováním televize
4:48
4:19
3:50
3:21
2:52
Hodiny
2:24
1:55
1:26
0:57
0:28
0:00
I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII. IX. X. XI. XII.
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Zdroj: ATO Mediaresearch

15. Share (%)
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
1.1.2008-6.1.2008
14.1.2008-20.1.2008
28.1.2008-3.2.2008
ČT1
11.2.2008-17.2.2008
25.2.2008-2.3.2008
10.3.2008-16.3.2008
ČT2
24.3.2008-30.3.2008
7.4.2008-13.4.2008
21.4.2008-27.4.2008
NOVA
5.5.2008-11.5.2008
19.5.2008-25.5.2008
Prima
2.6.2008-8.6.2008
16.6.2008-22.6.2008
30.6.2008-6.7.2008
ČT24
14.7.2008-20.7.2008
Podíl sledovanosti TV kanálů 2008
28.7.2008-3.8.2008
11.8.2008-17.8.2008
ČT4
25.8.2008-31.8.2008
8.9.2008-14.9.2008
22.9.2008-28.9.2008
6.10.2008-12.10.2008
20.10.2008-26.10.2008
3.11.2008-9.11.2008
17.11.2008-23.11.2008
1.12.2008-7.12.2008
NOVA CINEMA+Ostatní stanice
15.12.2008-21.12.2008
29.12.2008-31.12.2008
Zdroj: ATO Mediaresearch

16. Rating (%)
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
6:00-6:15
7:00-7:15
8:00-8:15
9:00-9:15
10:00-10:15
11:00-11:15
1/1/2008-3/31/2008
12:00-12:15
13:00-13:15
14:00-14:15
15:00-15:15
16:00-16:15
17:00-17:15
4/1/2008-6/30/2008
Profil denní sledovanosti 2008
18:00-18:15
19:00-19:15
20:00-20:15
21:00-21:15
22:00-22:15
7/1/2008-9/30/2008
23:00-23:15
0:00-0:15
1:00-1:15
2:00-2:15
3:00-3:15
4:00-4:15
10/1/2008-12/31/2008
5:00-5:15
Zdroj: ATO Mediaresearch

17. INTERNET

18. Přehled významných událostí
na trhu on-line médií
 2008
• Americký investor Warburg Pincus odkoupil portál Centrum.cz (na konci 2007 i Atlas.cz),
vznik Centrum Holdings
• Mafra kupuje Rajce.cz, Ukazse.cz, Alik.cz a Jízdní řády
• Seznam.cz vstoupil do Stream.cz a Lycos prodal 30% podíl v Seznamu
• Spojený Atlas s Centrem se stávají dvojkou na českém Internetu, ve spojené návštěvnosti se
mohou dostat „aţ na“ 3.4 milionu lidí (2.7 milionu + zhruba 700 tisíc uţivatelů Atlasu, kteří
nejsou uţivateli Centrum.cz)
• Podle únorové tiskové zprávy Atlas.cz se v lednu na ICQ objevilo jiţ více neţ 2 miliony
Čechů
• Počátkem května spustila TV NOVA své nové webové stránky TN.CZ a vyjádřila přání,
dostat se mezi tři nejnavštěvovanější webové portály českého Internetu
• Aţ 200 milionů korun zaplatí CME za firmu Jyxo.cz, známou hlavně blogovacím systémem
Blog.cz, fulltextovým vyhledávačem Jyxo
• Průzkum Evropské Komise uvádí, ţe VoIP (zjednodušeně – telefonování přes internet)
vyuţívá 22% domácností s připojením k Internetu. V České republice je to, podle tohoto
průzkumu, dokonce necelá polovina domácností
• Google se podařilo překročit 30% podíl v českém vyhledávání. Plyne to ze statistik sluţby
měření návštěvnosti Navrcholu.cz
• Sociální síť Facebook dosáhla celosvětově na stovku milionů uţivatelů
• Sociální síť Sitko.cz (Centrum Holdings) by mělo integrovat sluţby, které nabízejí ostatní
komunitní weby a sociální sítě jako Facebook či LinkedIN

19. Očekávané události
na trhu on-line médií
 2009
• Vliv finanční krize bude mít za následek navýšení sharu internetu v
mediálním rozpočtu reklamních zadavatelů, ti se budou stále více
soustředit na měření kampaní, důleţité bude měření ROI jednotlivých
kanálů
• Předpokládáme navýšení investic do Search Engine Marketingu
(reklama ve vyhledavačích)
• Poskytovatelé obsahu se budou více zaměřovat na videoobsah,
převáţně na vlastní tvorbu
• Uţivatelé jsou stále častěji zapojováni do sociálních sítí jako Facebook
nebo Myspace, svoji pozornost přesouvají od českých sociálních sítí
• Investice do on-line reklamy by měly vzrůst o cca 25%

20. Roste cílené vyuţívání internetu
• Hlavními činnostmi v současnosti stále zůstavají Email a vyhledávání informací, výrazný
nárůst zaznamenalo vyhledávání informací o kultuře a on-line sledování TV a rádií
(důvodem je i stále se zvyšující penetrace a rychlost internetového připojení)
Bloggování
Kultura
Surfování bez cíle
Radio/TV
Hudba/Video
Zábava 2008
Chat 2007
Vyhledávání informací
Zpravodajství
On-line nákup
Vyhledávání produktů a sluţeb
Email
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
Reach v populaci (%)
Zdroj: TGI-MML: 2.-3.Q 2007; 2.-3.Q.2008

21. TOP 10 zadavatelů internetové reklamy 2008
VODAFONE 98 018 333 Kč
WWW.AUKRO.CZ 96 902 435 Kč
TELEFONICA O2 CZECH REPUBLIC a.s. 61 976 796 Kč
SAZKA 58 654 853 Kč
T MOBILE CZECH REPUBLIC a.s. 52 147 270 Kč
BWIN.COM 45 264 986 Kč
ALLIANZ POJISTOVNA a.s. 44 870 287 Kč
KOMERCNI BANKA A.S. 40 243 942 Kč
ING BANK 38 576 348 Kč
CESKA SPORITELNA a.s. 33 884 894 Kč
Zdroj: SPIR, TNS Media Intelligence

22. Zásah elektronických médií v roce 2008
100% Průměrný týdenní Reach
Průměrný denní Reach
80%
Reach (%)
60%
40%
20%
0%
TV Rádio Internet
Zdroj: Radioprojekt, ATO-Mediaresearch

23. RÁDIO

24. TOP 10 zadavatelů rádiové reklamy 2008
VODAFONE 193 214 758 Kč
TELEFONICA O2 CZECH REPUBLIC a.s. 109 536 068 Kč
T MOBILE CZECH REPUBLIC a.s. 90 306 904 Kč
VOLKSWAGEN A.G. 81 765 381 Kč
AAA AUTO a.s. 69 525 070 Kč
MOUNTFIELD 61 865 794 Kč
RINGIER a.s. 48 496 580 Kč
FORD MOTOR COMPANY 46 966 601 Kč
RAIFFEISENBANK a.s. 42 119 582 Kč
TESCO STORES a.s. 41 031 893 Kč
Zdroj: TNS Media Intelligence

25. Přehled významných událostí
na rozhlasovém trhu
 Velikou obměnou prošlo vysílání ČRo 1 Radioţurnálu,
nebývale velká vlna odporu vůči změnám vedla aţ k odvolání ředitelky
Barbory Tachecí.
 Rádio Blaník mělo dva nové přírůstky – Rádio Děčín (Blaník Severní
Čechy), Rádio Karolína (Blaník Západní Čechy) a Eldorádio (Blaník Jiţní
Čechy).
 Mezi společnostmi Media Bohemia a RRM se rozhořel spor o odpojování
lokální reklamy na celoplošných stanicích. Nejednoznačnou situaci vyřeší
aţ chystaná novela mediálního zákona.
 Praţeské Info Rádio se změnilo na Rádio DJ a profiluje se jako „urban
dance radio“.
 Projednává se digitální novela zákona o rozhlasovém a TV vysílání.
Provozovatelé vysílání se dohodli, ţe vypnou FM pásmo předběţně v roce
2020 a zajistí plynulý přechod na digitální vysílání.
 V květnu začaly vysílat lokální stanice Rádio Orlík a Rádio Valašsko.

26. Přehled významných událostí
na rozhlasovém trhu
 V srpnu byl ukončeno vysílání ČRo 4 Rádia Wave
a jeho frekvence byla udělena ČRo 2 Praha. Wave nadále vysílá digitálně a
na internetu.
 Do skupiny Hitrádií přibyly moravské stanice Apollo (Hitrádio Apollo) a Az
rádio (Hitrádio Magic Brno).
 V Praze začala vysílat nová stanice - Rádio Ethno.
 Frkevence 1 zaznamenal rekordní nárůst poslechovosti 181 000
posluchačů týdně a vystřídala sesterskou Evropu 2 na pozici dvojky
rozhlasového trhu za dlouhodobým suverénem Rádiem Impuls.
 Vznikla nová síť rockově zaměřených rádií – Rádio Gold, Rádio Prácheň a
Rádio Šumava přešly na společný program a vysílají pod názvem Rock
rádio. Zůstaly zachovány odlišné programové prvky pro kaţdý region.

27. Poslechovost nejsilnějších rozhlasových stanic
Soukromé stanice, denní poslechovost Soukromé stanice, týdenní poslechovost
v tis. posluchačů, TOP 10 v tis. posluchačů, TOP 10
Rádio Impuls 1 084 Rádio Impuls 2 151
Frekvence 1 930 Frekvence 1 1 750
Evropa 2 889 Evropa 2 1 740
Rádio Blaník 432 Rádio Blaník 816
Radio Čas 214 Radio Čas 387
Rádio O.K. 164 Country Rádio 334
Country Rádio 157 Rádio O.K. 305
Rádio Beat 144 Rádio Beat 285
Hitrádio Orion 116 Rádio Černá… 263
Rádio Černá… 112 Hitrádio Orion 257
Zdroj: Radioprojekt 1.4.2008 – 30.9.2008

28. TISK

29. TOP 10 zadavatelů tiskové reklamy 2008
RINGIER a.s. 1 340 141 551 Kč
MAFRA a.s. 1 234 068 214 Kč
VLTAVA LABE PRESS a.s. 740 411 650 Kč
VOLKSWAGEN A.G. 427 416 397 Kč
ECONOMIA a.s. 420 868 097 Kč
VODAFONE 335 405 574 Kč
MOUNTFIELD 310 941 186 Kč
MLADA FRONTA a.s. 255 962 754 Kč
T MOBILE CZECH REPUBLIC a.s. 253 490 658 Kč
DATART 245 560 131 Kč
Zdroj: TNS Media Intelligence

30. Přehled významných událostí
na trhu tištěných médií
 Týdeník Respekt do Economie
• Dnem 1. prosince 2008 se přestěhovalo inzertní oddělení vydavatelství Respekt
Publishing a.s. do prostor vydavatelství Economia a.s.
• Od 1. ledna 2009 převzalo inzertní oddělení Economia a.s. veškerou agendu
spojenou s inzercí v Respektu.
 Ukončení vydávání deníku 24 hodin
• Společnost Ringier se stejně jako řada evropských i zámořských vydavatelství
preventivně připravuje na nadcházející celosvětovou ekonomickou krizi.
• Ve vydavatelství se tato skutečnost dotkla právě praţského bezplatného deníku
24 hodin, který 19. prosince 2008 vyšel naposledy.
 Vznik nového magazínu pro ţeny - FEMINA
• První číslo tohoto magazínu vyšlo 7.10.2008
• Vychází pod záštitou vydavatelství Bauer Media
• Časopis pro ţeny ve věku 30-45 let, který přináší nápady, rady, triky a tipy jak si
usnadnit a hlavně uţít kaţdodenní ţivot

31. Přehled významných událostí
na trhu tištěných médií
 Interdeco Global Advertising se mění na Lagardère Advertising
• Dne 15.9.2008 došlo ke změně názvu společnosti.
• Portfolio společnosti zahrnuje více neţ 20 titulů 2 předních vydavatelství –
Hachette Filipacchi 2000, spol. s r.o. a Burda Praha.

32. Tištěná media
Průměrný reach v průběhu dne
70
Reach na 1 vydání
60
50
Reach (%)
40
30
20
10
0
Deníky Supplementy Týdeníky Čtrnáctideníky Měsíčníky
Zdroj: Mediaprojekt 1.4.2008 – 30.9.2008

33. Tištěná media
Mediální příjmy (1/08 – 12/08)
14 000 000 000 Kč 300 000
Mediální příjmy
12 000 000 000 Kč Počet inzerátů
250 000
10 000 000 000 Kč
Mediální příjmy
200 000
Počet inzerátů
8 000 000 000 Kč
150 000
6 000 000 000 Kč
100 000
4 000 000 000 Kč
2 000 000 000 Kč 50 000
0 Kč 0
Deníky Týdeníky Čtrnáctideníky Měsíčníky
Zdroj: TNS Media Intelligence

34. OUT OF HOME MEDIA

35. TOP 10 zadavatelů OOH reklamy 2008
TELEFONICA O2 a.s. 134 426 479 Kč
T MOBILE a.s. 98 453 324 Kč
TOYOTA MOTOR s.r.o. 83 075 353 Kč
VODAFONE 71 569 351 Kč
SAMSUNG ELECTRONICS 56 449 219 Kč
ODS 55 270 497 Kč
VOLKSWAGEN A.G. 54 389 925 Kč
CESKA SPORITELNA a.s. 42 778 880 Kč
KOMERCNI BANKA a.s. 31 651 352 Kč
PLZENSKY PRAZDROJ a.s. 28 911 022 Kč
Zdroj: TNS Media Intelligence

36. POSTERSCREEN
 Nový reklamní nosič – plazmová obrazovka o rozměru 64 x 112 cm
 Obrazovky jsou plně automaticky ovládané datovým přenosem
• Moţnost denní aktualizace vizuálů a textů
• Moţnost více vizuálů během kampaně
 Program na obrazovkách
• Informace z oblasti kultury - výstavy, koncerty, filmy
• Informace ze společnosti
• Upoutávky k dění v zařízení, kde je obrazovka umístěna
• Komerční sdělení – klientské spoty
 Umístění obrazovek
• Fitness centra (např. Hector fitness, Fitness Olgy Šípkové)
• Kluby a restaurace (např. Techtle Mechtle, Lávka, Lucerna)
• Kadeřnické salony (např. Portrait, Hair Gods, La Fayette)
 Počet ploch
• Květen 2008 – celkem 300 ks ploch
• Srpen 2008 – plánovaná instalace dalších 125 ks ploch
• Říjen 2008 – plánovaná instalace 75 ks ploch ve vybraných multikinech
 Cena zobrazení reklamního spotu min 60x za hodinu po dobu 10 sec.
• 1 měsíc 6 000 Kč/1 plocha
• 14 dní 4 000 Kč/1 plocha
• 1 týden 3 000 Kč/1 plocha

37. ÚŘADY STÁTNÍ SPRÁVY
 Reklamní panely formátu B1 (70 x 100 cm)
 Panely jsou ve umístěny naproti místům k sezení, ve vstupních vestibulech
a na chodbách úřadů:
• Ţivnostenské úřady
• Odbory dopravy
• Odbory správních agend (OP, pasy…)
 Pokrytí
• Květen 2008 - Praha a střední Čechy
• Plán pro rok 2008/2009 - krajská a okresní města v celé ČR
 Cílová skupina
• Malí a střední podnikatelé, ţivnostníci, občané městských částí
 Délka pronájmu
• 1 měsíc
 Cena
• 2 500 Kč/měsíc
 Další možnosti
• Umístění kapsy na letáky A6

38. AQUAPALACE ČESTLICE
 Dne 7.5. byl pro veřejnost otevřen největší aquapark ve střední Evropě
 Očekávaná návštěvnost je 1 114 000 osob/rok
 Aquapark se rozkládá na ploše 9 150 m2 a je tvořen třemi paláci
 Palác vln
• Určený hlavně pro rodiny s malými dětmi. Jsou zde umístěné atrakce pro malé děti, brouzdaliště, bazén s
umělým vlnobitím, skluzavky, maketa pirátské lodě
 Palác dobrodružství
• Určený pro mládeţ ale i dospělé. Návštěvníci se mohou projet na 6 tobogánech (nejdelší měří 140m) a na
třech skluzavkách. Volně k dispozici jsou i velké nafukovací kruhy, které jízdu zpestří. Součástí paláce je i
atrakce „spacebowl“- v němţ návštěvník pocítí po překvapivě rychlém nájezdu vliv odstředivé síly uvnitř
jakéhosi trychtýře
 Palác relaxace
• Určený pro dospělé návštěvníky s plaveckým bazénem, pomalou řekou, whirpoolem, potápěčským tubusem
v němţ si mohou všichni začátečníci vyzkoušet za asistence instruktora ponor aţ do hloubky osmi metrů

39. AQUAPALACE ČESTLICE
 Aquapark nabízí i další možnosti pro sportovní vyžití nebo relaxaci
• Sauna centrum - s několika typy lázní (římská, finská, bio, infra a další) a také několik druhů ochlazení
(tropický či bouřkový déšť, studená mlha, ledová studna a další)
• fitness centrum – dvoupodlaţní sportovní centrum, vybavené posilovacími stroji Technogym, koly,
bruslařskými a kardio trenaţery.
• Spa a welness centrum - nachází se zde 6 whirpoolů, hydroterapeutické, kosmetické a masáţní
procedury, perličkové koupele, rhassoul (africká bahenní kůra), hammam (turecká lázeň), lávové
kameny aj.
• Venkovní část – kromě zelené plochy pro odpočinek zde návštěvník nalezne divokou řeku s lagunami,
brouzdaliště, whirpooly
• Gastro centrum - nabídka dvou restaurací s celkovou kapacitou 440 míst nabízí tradiční českou i
mezinárodní kuchyni. Aquapark nabízí také čtyři bary. Jeden z barů se nachází u venkovního bazénu
a nápoj si lze vychutnat přímo z barové stoličky umístěné v bazénu.

40. AQUAPALACE ČESTLICE – REKLAMNÍ PLOCHY
 Outdoorové plochy
• Osvětlené bigboardy 960 x 360 cm - umístěné na okraji areálu, určený i pro návštěvníky obchodního centra.
Ceníková cena od 65 000 Kč/ks/měsíc
• Osvětlené i neosvětlené billboardy 510 x 240 cm - umístěné na okraji areálu, určený i pro návštěvníky obchodního
centra. Ceníková cena od 7 000 Kč/ks/měsíc
• City-light vitríny 118,5 x 170 cm – umístěné na příjezdu k parkovišti a u hlavního vstupu do areálu. Ceníková cena
od 10 000 Kč/ks/měsíc
• Osvětlené reklamní plachty – umístěné na venkovních stěnách parkovacích domů. Ceníková cena
od 15 000 Kč/ks/měsíc
 Indoorové plochy
• TV LCD 42“- umístěné ve vstupní hale, fitness a welness centru, v restauracích a barech. Celkem 54 obrazovek.
Ceníková cena 6 x 10sec/hod – 86 400 Kč
• City-light vitríny 118,5 x 170 cm – umístěné ve vstupní hale, fitness a welness centru, v restauracích a barech.
Ceníková cena od 10 000 Kč/ks/měsíc
• Rámečky A1 - umístěné ve vstupní hale, fitness a welness centru, v relaxačních prostorách Paláce relaxace,
Paláce vln a Paláce dobrodruţství v restauracích a barech. Prodej v síti po 10ks, ceníková cena 10 000 Kč.
• Rámečky A4 – umístěné na šatních skříňkách (kaţdá třetí skříňka). Prodej v síti po 100ks, ceníková cena
55 000 Kč
• Bannery – umístěné u hlavních pokladen, v palácích v relaxačních prostorách a v sauna centru. Ceníková cena
od 20 000 Kč/ks/měsíc
Moţno domluvit speciální reklamní akce nebo umístění nestandardních
reklamních ploch – promotion akce, sampling ke vstupenkám, samolepící folie
do sprch nebo do kabinek pro převlékání a další

41. GPS navigace nově i jako reklamní médium
 Nová netradiční moţnost zásahu zákazníka ve vhodný čas na vhodném místě
 Cílení pomocí technologie GPS na majitele přístrojů, které jsou schopné signál GPS přijmout
(mobilní telefony, GPS navigace, PDA)
• V tomto zařízení musí být nahrána mapa společnosti NAVTEQ, která je často
předinstalovaná v přístrojích Garmin
• Navigace k vaší sluţbě probíhá při vyhledávání v katalogu navigace, stejně jako vyhledávání
měst nebo ulic
 Reklamní sdělení zasáhne zákazníka právě ve chvíli, kdy hledá konkrétní sluţbu

42. Průměrný týdenní reach jednotlivých typů
OOH reklamy
0% 25% 50% 75% 100%
velké plakáty na tabulích po stranách silnic … 45,9 %
Muţi
reklama zvenku na autobusu 38,9 %
Ţeny
reklamní plakáty v supermarketech 34,2 %
reklamní plakáty v obchodních centrech 32,7 %
autobusové zastávky / krytá reklama 29 %
reklama zvenku na telefonních budkách 24,4 %
reklama uvnitř autobusu 23,9 %
malé plakáty na ulicích (mimo… 23,4 %
reklama zvenku na tramvaji 20,3 %
reklama na čerpacích stanicích 18,5 %
reklama na velkoplošných obrazovkách v… 17 %
reklama na výrobky v klubech a hospodách 14,6 %
reklama uvnitř tramvaje 13,9 %
reklama v metru 9,9 %
reklama zvenku na taxi 9,8 %
reklama na vlakových nádraţích 9,7 %
reklama uvnitř vlaku 6,1 %
reklama ve fitness a sportovních centrech 5%
reklama na letišti 4,3 %
reklama uvnitř taxi 3,9 %
Zdroj: MML-TGI 31.3.08 - 14.9.08

43. MALÝ SLOVNÍK MEDIÁLNÍ TERMINOLOGIE
MALÝ SLOVNÍK MEDIÁLNÍ TERMINOLOGIE

44. Malý slovník mediální terminologie
 Afinita „Vhodnost“ inzerátu (časového úseku) pro určitou cílovou skupinu
v porovnání s nákupní cílovou skupinou nebo s populací. Čím je afinita vyšší
neţ 1 (popřípadě 100), tím je médium pro danou cílovou skupinu vhodnější
 ATS Average Time Spend - Průměrná doba sledování v minutách
(resp. vteřinách) daného časového úseku na určitém médiu respondenty ze
zkoumané cílové skupiny
 AQH Average Quarter Hour - Průměrná čtvrthodinová poslechovost rádia v tisících
posluchačů
 CPP Cost Per Point - Cena za oslovení jednoho procenta dané cílové skupiny
 CPT Cost Per Thousand - Cena za oslovení jednoho tisíce posluchačů (čtenářů)
z dané cílové skupiny
 DR / WR Daily Reach / Weekly Reach – Denní / týdenní sledovanost. Podíl členů
cílové skupiny, kteří v daném období sledovali médium.
 Frekvence Udává počet zásahů reklamním sdělením v cílové skupině nebo v části
cílové skupiny
 GRP Gross Rating Point – Součet procentních zásahů (ratingů) v cílové skupině
(zpravidla v nákupní CS nebo v populaci)

45. Malý slovník mediální terminologie
 Net Reach Podíl členů cílové skupiny, kteří byli alespoň jednou zasaţeni daným
reklamním sdělením
 OTH / OTS Opportunity to Hear / to See - Průměrný potencionální počet kontaktů při
opakovaném uveřejnění reklamního sdělení
 Rating Podíl členů cílové skupiny, kteří byli zasaţeni právě jedním reklamním
spotem či inzerátem
 Rating bloku Průměrná sledovanost bloku, ve kterém běţel daný spot, udává se
v procentech cílové skupiny
 Reach X+ Zásah CS při frekvenci X - Podíl členů cílové skupiny, kteří byli v rámci dané
reklamní kampaně zasaţeni reklamním sdělením minimálně X-krát
 Share Podíl sledovanosti (poslechovosti) stanice v procentech na celkové
sledovanosti (poslechovosti) všech stanic v daném časovém úseku
 Market share Podíl na trhu - Podíl poslechovosti (sledovanosti) jedné stanice na
poslechovosti (sledovanosti) všech stanic
 Target group Cílová skupina
 TRP Target Rating Point - Součet procentních zásahů (ratingů) v cílové skupině
(pouţívá se pro odlišení od GRP, ktreré bývá vztahováno k nákupní cílové
skupině nebo k populaci)