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EL DIAGNOSTICO SOCIAL Hernán Oyanedel Albornoz Lic. Trabajo Social Docente Cátedra: TSG IPST
DIAGNOSTICO ,[object Object]
Conocer para actuar", principio fundamental en el que se basa la necesidad de realizar un diagnóstico ,[object Object]
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En primer lugar, ofreciendo una información básica que sirva para programar acciones concretas.   En segundo lugar, se trata de proporcionar un cuadro de situación que sirva para las estrategias de actuación.
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Naturaleza del diagnóstico social   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Informa sobre los problemas y necesidades existentes, en el área o sector en donde se ha realizado el. Diagnóstico; Responde al porqué de esos problemas, intentando comprender sus causas y efectos; Identifica recursos y medios para actuar; determina prioridades y estrategias de intervención , Da cuenta de los factores que pueden aumentar la factibilidad de dicha intervención. Cómo hacer un diagnóstico social
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Ejemplo ,[object Object],[object Object]
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4. Determinación de prioridades, en relación con las necesidades y problemas detectados ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
5. Establecimiento de estrategias de acción Problemas (Causas del Problema ) TIPO DE ACCIÓN NECESARIA (Estrategia) MÉTODOS Y TÉCNICAS (Tecnología apropiada) Falta de conocimientos INFORMACIÓN Carteles, radio, televisión prensa, charlas, folletos, exposiciones, audiovi­suales, etc. Influencia  negativa  de otras personas APOYO Y REFUERZO Grupos de autoayuda, grupos de discusión, aso­ciaciones y clubes, conse­jo familiar, etc. Falta de aptitudes FORMACIÓN Demostraciones, estudios de casos, juegos educati­vos, talleres, etc. Falta de recursos MOVILIZACIÓN DE RECURSOS Entrevistas, visitas a gru­pos y organizaciones, reuniones comunitarias, mancomunidad de recur­sos, encuestas institucio­nales, consulta de guías de recursos, etc. Conflicto de valores ACLARACIÓN DE LOS VALORES Y TOMA DE CONCIENCIA Improvisación teatral, juegos educativos, histo­rietas, audiovisuales, jue­gos de roles, sociodrama, etc. Falta de servicios ORGANIZACIÓN CO­MUNITARIA Observación participan­te, entrevistas en profun­didad, contacto con líde­res, informantes-clave, contacto global, foros co­munitarios, grupos de creación participativa, etc. Ingresos familiares insuficientes GENERACIÓN DE INGRESOS Y/O CONSERVACIÓN DE INGRESOS Autoempleo, micro-empresas, técnicas de ges­tión, autoorganización, modificación de hábitos de consumo, servicios co­munitarios (guarderías, comedores), huertas or­gánicas intensivas familia­res.
6. Análisis de contingencias ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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