The presentation for my keynote at ExpoDAC NEA in Chaco Province (Northern Argentina) - Jun 2015. Smart Cities, Strategies, Communications, Politics & Urban Diplomacy, Intangible Assets of Cities. More info: http://urban360.me http://pabloschillon.jimdo.com http://eolexcitylab.com About the author (Pablo Sánchez Chillón) : Urban Planner, Lawyer and Strategic Advisor on Urban Innovation, Policy Making and Smart Cities. Co-founder and CEO of Sánchez Chillón Abogados and Eolex Citylab, two teams of strategists and social innovators, helping private and public stakeholders to ideate, develop and disseminate innovative Smart City projects. Pablo is Strategy and Public Affairs Advisor and Urban Counselor for Cities, Mayors and Institutions. He is a renowned consultant on Urban Diplomacy and City-branding, and CEO (2015) of Foro Global Alicante, ‘A City in Motion’ a digital/real network of Excellence committed to support and disseminate the innovative City-brand of Alicante (ES) by creating a Public-Private Platform for Urban Diplomacy. Pablo has a Law Degree in ICADE (Madrid, 1997), and has completed Post-graduate Studies on Urban Public Affairs (PDAP – ICADE Madrid, 2014), Urban Planning (FUNDESEM BUSINESS SCHOOL, 2013) & Public Management (FUNDESEM, 2013). Pablo will get his Degree in Political Science in 2015 (June, expected). Pablo has been invited Lecturer at the Master of Advanced Tools for Sustainable Planning Università degli Studi di Sassari (IT), Universidad Internacional Menéndez Pelayo (ES) & Pontificia Universidad Católica Puerto Rico (PR). He has recently joined EIC, International School of Communications & Public Affairs (Madrid) as a Faculty member. In 2014, Pablo was appointed CEO of Elche Smart City Project (Spain) and member of the Steering Committee of the Smart City Exhibition Bolonia (Italy 2012-today), My Neighbourhood Project (Portugal, 2013- Today)) y Executive Advisor for the Corredor Digital Santurce Project/ Smart City (San Juan de Puerto Rico, 2013-Today) and for the EU Project UrbanIxD. (2013-2014). With a solid experience as International Keynoter on Urban Innovation, Strategy and Smart City matters, from 2013, Pablo co-organizes the Smart City Congress “Thinking Capitals”, the regional event in Valencia (ES) about the Smart City paradigm and the role of Digizens, new Digital Citizens (term coined by Pablo). Pablo is Editor of the influential blog URBAN 360º on Urban Innovation, Digital Cities & Urban Diplomacy and guest editor of the International Journal of Digital Literacy and Digital Competence and contributes to the Tech Magazine of Le Monde – IBM/ Planète Plus Intelligent, and UCLG (The Global Network of Cities, Local & Regional Governments) and World Bank City Sense.

1. SMART CITIES
(8) FUNDAMENTOS, (2) ESTRATEGIAS
Y (MUCHAS) OPORTUNIDADES GLOBALES
PARA LOS ECOSISTEMAS LOCALES
#EXPODAC NEA 2015
RESISTENCIA- CHACO (ARG)
25 DE JUNIO DE 2015
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PABLO SÁNCHEZ CHILLÓN.
CEO EOLEX CITYLAB / URBAN AFFAIRS ADVISOR
pablo@sanchezchillon.com

2. About PABLO SÁNCHEZ CHILLÓN.-
Urban Planner, Lawyer and Strategic Advisor on Urban Innovation, Policy Making and Smart
Cities. Co-founder and CEO of Sánchez Chillón Abogados and Eolex Citylab, two teams of
strategists and social innovators, helping private and public stakeholders to ideate, develop and
disseminate innovative Smart City projects. Pablo is Strategy and Public Affairs Advisor and
Urban Counselor for Cities, Mayors and Institutions. He is a renowned consultant on Urban
Diplomacy and City-branding, and CEO (2015) of Foro Global Alicante, ‘A City in Motion’ a
digital/real network of Excellence committed to support and disseminate the innovative City-
brand of Alicante (ES) by creating a Public-Private Platform for Urban Diplomacy.
In 2014, Pablo was appointed CEO of Elche Smart City Project (Spain) and member of the
Steering Committee of the Smart City Exhibition Bolonia (Italy 2012-today), My
Neighbourhood Project (Portugal, 2013- Today)) y Executive Advisor for the Corredor Digital
Santurce Project/ Smart City (San Juan de Puerto Rico, 2013-Today) and for the EU Project
UrbanIxD. (2013-2014).
Pablo has a Law Degree in ICADE (Madrid, 1997), and has completed Post-graduate Studies on
Urban Public Affairs (PDAP – ICADE Madrid, 2014), Urban Planning (FUNDESEM BUSINESS
SCHOOL, 2013) & Public Management (FUNDESEM, 2013).
With dozens of international speeches about Urban Innovation (and lots to come) Pablo is
Chief Editor of the influential blog URBAN 360º on Urban Innovation, Digital Cities & Urban
Diplomacy. Pablo is pioneering on Urban Intangible Assets & Smart Cities Communication
Strategies.
@PabloSChillon
@UrbanDiplomacy
http://es.linkedin.com/in/pablosanchezchillon

3. www.eolexcitylab.com
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4. #1 LA HORA DE
LAS CIUDADES
(RETOS LOCALES EN UN MUNDO GLOBAL)

5. + PLAYERS + COMPETENCIA ENTRE CIUDADES + DEMANDA DE ACCIÓN POLITICA + REDES DE CIUDADES
DEMANDA CRECIENTE DE RECURSOS Y SERVICIOS / DESAFÍOS DEL MILENIO SON URBANOS
POBLACIÓN URBANA Y TECNOLOGÍA: INTERNET, DIGIZENS, MILLENNIALS, …E ILETRADOS DIGITALES
RUIDOSAS REDES SOCIALES: NUEVO SENTIDO DE COMUNIDAD LÍQUIDA/ NUEVOS STAKEHOLDERS
LA AGENDA LO ES TODO: INICIATIVA NUEVAS HERRAMIENTAS PARA LA INFLUENCIA
OPORTUNIDADES PARA EL SOFT-POWER, EL PODER ‘BLANDO’ DE LAS CIUDADES
STORYTELLING Y NUEVOS FORMATOS PARA LA COMUNICACIÓN, EL ENGAGEMENT Y LA BANALIDAD
CREATIVIDAD, DISEÑO Y TENSIÓN ENTRE ECOSISTEMAS CLÁSICOS Y NUEVOS MODELOS (SHARING ECONOMY)
+ PLAYERS + COMPETENCIA ENTRE CIUDADES + DEMANDA DE ACCIÓN POLITICA + REDES DE CIUDADES
DEMANDA CRECIENTE DE RECURSOS Y SERVICIOS / DESAFÍOS DEL MILENIO SON URBANOS
POBLACIÓN URBANA Y TECNOLOGÍA: INTERNET, DIGIZENS, MILLENNIALS, …E ILETRADOS DIGITALES
RUIDOSAS REDES SOCIALES: NUEVO SENTIDO DE COMUNIDAD LÍQUIDA/ NUEVOS STAKEHOLDERS
LA AGENDA LO ES TODO: INICIATIVA NUEVAS HERRAMIENTAS PARA LA INFLUENCIA
OPORTUNIDADES PARA EL SOFT-POWER, EL PODER ‘BLANDO’ DE LAS CIUDADES
STORYTELLING Y NUEVOS FORMATOS PARA LA COMUNICACIÓN, EL ENGAGEMENT Y LA BANALIDAD
CREATIVIDAD, DISEÑO Y TENSIÓN ENTRE ECOSISTEMAS CLÁSICOS Y NUEVOS MODELOS (SHARING ECONOMY)
UN MUNDO DE CIUDADES CONECTADAS:
RETOS HÍPER-LOCALES Y ACTITUD SÚPER-GLOBAL

6. @PabloSChillon www.eolexcitylab.com www.urban360.me @Eolexcitylab
CRECIMIENTO SOSTENIBLE /DECRECIMIENTO ORDENADO

7. @PabloSChillon www.eolexcitylab.com www.urban360.me @Eolexcitylab
RESILIENCIA

8. @PabloSChillon www.eolexcitylab.com www.urban360.me @Eolexcitylab
INFRAESTRUCTURAS Y DESARROLLO

9. @PabloSChillon www.eolexcitylab.com www.urban360.me @Eolexcitylab
COOL ATTITUDE: NUEVO PARADIGMA DE MOVILIDAD URBANA

10. @PabloSChillon www.eolexcitylab.com www.urban360.me @Eolexcitylab
TURISMO GLOBAL Y OCIO MASIVOS VS PATRIMONIO Y ESTILO DE VIDA

11. TECNOLOGÍA UBICUA Y DISRUPTIVA E ‘INFOXICACIÓN’
POBLACIÓN URBANA CRECIENTE Y DESIGUALDAD
CRECIENTE DESCONFIANZA EN INSTITUCIONES Y LIDERAZGOS TOP-DOWN
CIUDADANÍA MÁS EXIGENTE Y ORGANIZADA EN REDES
OBSOLESCENCIA URBANA Y DE SISTEMAS JURÍDICOS Y ORGANIZATIVOS (1.0)
EXCESO DE TECNÓLOGOS, MESÍAS Y PÓCIMAS MÁGICAS (SMART CITIES)
RETOS EN CLAVE
HÍPER-LOCAL

12. @PabloSChillon www.eolexcitylab.com www.urban360.me @Eolexcitylab
GOBERNAR PARA TODOS

13. #2 CIUDADES INTELIGENTES,
UN CAMBIO DE PARADIGMA
(ALGO MÁS QUE UNA ETIQUETA)

14. @PabloSChillon www.eolexcitylab.com www.urban360.me @Eolexcitylab
TECNOLOGÍA UBICUA Y OMNIPRESENTE

15. @PabloSChillon www.eolexcitylab.com www.urban360.me @Eolexcitylab
NUEVOS HÁBITOS Y JERARQUIZACIÓN DEL ESPACIO DE LA CIUDAD

16. @PabloSChillon www.eolexcitylab.com www.urban360.me @Eolexcitylab
MULTI DE-VICE CITIZENS

17. TENSIÓN ENTRE
COMUNIDAD TERRITORIAL
Y SOCIEDAD GLOBAL
HIPER-CONECTADA
NUESTRAS CIUDADES ESTÁN
CAMBIANDO
LA GENTE SE HA IDO A VIVIR
A LAS REDES SOCIALES
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18. @PabloSchillon www.eolexcitylab.com www.urban360.me @Eolexcitylab
BIG DATA / INTERNET DE LAS COSAS
CIUDADES COMO REPÚBLICAS DE DATOS/
DATA REPUBLICS
BIG DATA / INTERNET DE LAS COSAS
CIUDADES COMO REPÚBLICAS DE DATOS/
DATA REPUBLICS

19. EL MAPA YA NO ES EL
TERRITORIO…
…MI COMUNIDAD Y
STAKEHOLDERS YA NO SON
MIS VECINOS ( ¿COSAS?)

20. NUEVA COMUNIDAD URBANA:
TECNOLOGÍA Y CONECTIVIDAD UBICUAS
DESAPARECEN LOS LÍMITES TERRITORIALES
INTERACCCIÓN SOCIAL SIN TIEMPO NI LUGAR
ENTORNOS HÍBRIDOS (DIGITALES-REALES)
MULTIPANTALLAS, PLURI-RELATOS

21. A MAYOR GLORIA DEL
INSTANTE…
A MAYOR GLORIA DEL
INSTANTE…
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22. DE LA COMUNIDAD
TERRITORIAL DE ZIP CODES/
CÓDIGOS POSTALES…
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23. …A LA NUEVA
SOCIEDAD HÍPER-URBANA
MARCADA POR LAS DIRECCIONES IP,
LINKS, CHECK-INS Y
LOS STATUS EN RRSS
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24. @PabloSchillon www.eolexcitylab.com www.urban360.me @Eolexcitylab
DE UNA CIUDAD MATERIAL, ESPACIAL Y JERARQUIZADA…

25. @PabloSChillon www.eolexcitylab.com www.urban360.me @Eolexcitylab
…A UNA COMUNIDAD HÍBRIDA FÍSICO-DIGITAL HÍPER-CONECTADA

26. ADAPTAR LAS
INFRAESTRUCTURAS
URBANAS
INCORPORAR NUEVAS
SOLUCIONES
TECNOLÓGICAS
HACER MÁS CON…
+
SMART CITIES: UN MENÚ DEGUSTACIÓN…
¿CARO?
¿SOFISTICADO?
¿COMPLEJO?

27. ESTRATEGIA / PROYECTO
DE SMART CITY:
1/3 DE VISIÓN Y
LIDERAZGO COMPARTIDO
1/3 DE
INFRAESTRUCTURAS
1/3 DE COMUNICACIÓN Y
PARTICIPACIÓN
LA REGLA DE LOS 3/3

28. #3 ENTENDER LA NUEVA
SOCIABILIDAD URBANA

29. ¿PLANIFICAR?
EL RETO DE LAS CIUDADES,
GESTORES PÚBLICOS
(Y DEL SECTOR PRIVADO):
ENTENDER LA
NUEVA SOCIABILIDAD
URBANA
DISEÑAR Y GOBERNAR
LA CIUDAD CON
INTELIGENCIA
(Y SENSIBILIDAD…)
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30. NUEVAS CIUDADES PARA UNA NUEVA SOCIEDAD:
CULTURA DE INTERNET: ABIERTA, PARTICIPATIVA
MIX DE ROLES: ¿SOMOS USERS, CLIENTES O
CIUDADANOS?
MI COMUNIDAD ES ACCESIBLE 24/24
SOCIAL ID: UNA PERSONA, MÚLTIPLES IDENTIDADES
NUEVA COMUNIDAD DE VECINOS: MIS FOLLOWERS Y
CONTACTOS
PARTICIPO Y OPINO, PERO NO RESIDO

31. NUEVA SOCIABILIDAD URBANA:
EL EGO-SISTEMA DE SUPER-HÉROES
SOCIALES
NUEVA ÉPICA ESCRITA EN 140
CARACTERES
HIPERACTIVOS EN REDES
APÁTICOS CON EL TERRITORIO

32. VIVIMOS ALONE – TOGETHER
DESCONEXIÓN – DISTRACCIÓN MASIVA
¿SEGUIMOS DISEÑANDO LA CIUDAD PARA
LOS “RARITOS” DESCONECTADOS?

33. ATROFIA DE ROLES CÍVICOS
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34. HÍPER-EXCITABILIDAD SOCIAL (DIGITAL) VS NUEVAS PRIORIDADES Y SERVIDUMBRES…HÍPER-EXCITABILIDAD SOCIAL (DIGITAL) VS NUEVAS PRIORIDADES Y SERVIDUMBRES…

35. NUEVOS HÁBITOS URBANOS… NUEVOS PARADIGMAS PARA LA CONVIVENCIA
Y EL DISEÑO DE LA CIUDAD
NUEVOS HÁBITOS URBANOS… NUEVOS PARADIGMAS PARA LA CONVIVENCIA
Y EL DISEÑO DE LA CIUDAD

36. 150 VECES AL DÍA
LAS VECES QUE UN USUARIO MEDIO CHEQUEA SU SMARTPHONE
(WIRED.CO.UK)

37. 6 MINUTOS,
TIEMPO MÁXIMO QUE UN ADOLESCENTE MEDIO PRESTARÁ ATENCIÓN
A SUS TAREAS ESCOLARES ANTES DE SALTAR A UNA DISTRACCIÓN TECNOLÓGICA
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38. 40% DE UNA CONVERSACIÓN NORMAL
CONSISTE EN INFORMACIÓN /ANUNCIOS SOBRE UNO MISMO

39. 80% DEL CONTENIDO SOCIAL-MEDIA
CONSISTE EN INFORMACIÓN /ANUNCIOS SOBRE UNO MISMO…
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40. GESTIONAR EL EGO, EL RUIDO Y LA
CULTURA SELFIE:
NUEVA INTIMIDAD/PRIVACIDAD
ACTITUDES EGO-CÉNTRICAS EN LA CIUDAD 2.0
BANALIDAD CONVERTIDA EN VECTOR DE
CONVERSACIÓN
DE INFORMERS A ‘ME-FORMERS’
UNA CIUDAD DIGITAL LLENA DE NARCISISTAS,
HEDONISTAS & DEMASIADO EXHIBICIONISTAS
N

41. VIVIMOS Y VIAJAMOS: ALONE - TOGETHER
SMART CITIES: (VOLUNTARIA) RENUNCIA COLECTIVA A LA PRIVACIDAD
¿A QUIÉN LE IMPORTA? (YO SOY UN VAMPIRO DEL WI-FI...)

42. #4 NUEVA GOBERNANZA
PARA LA CIUDAD-RED

43. ¿CÓMO DISEÑAR ESTRATEGIAS PARA LA CIUDAD
CUANDO LA GENTE SE HA IDO A VIVIR A LAS REDES SOCIALES?
ESCUCHA ACTIVA Y FLEXIBLIDAD: TÁCTICA Y ESTRATEGIA ? ¿CAMBIAR DE AGENDA CADA 5’?
¿CÓMO DISEÑAR ESTRATEGIAS PARA LA CIUDAD
CUANDO LA GENTE SE HA IDO A VIVIR A LAS REDES SOCIALES?
ESCUCHA ACTIVA Y FLEXIBLIDAD: TÁCTICA Y ESTRATEGIA ? ¿CAMBIAR DE AGENDA CADA 5’?

44. #POLICY MAKING EN LA SMART
CITY
ACCIÓN Y DECISIÓN POLÍTICA
LIDERAZGO (COMPARTIDO) Y
ENGAGEMENT

45. NUEVOS CÓDIGOS Y CANALES PARA EL EJERCICIO
DEL PODER Y DE LA COMUNICACIÓN

46. PARTICIPACIÓN

47. TRANSPARENCIA

48. RENDICIÓN DE CUENTAS

49. GOBERNAR´´´´EL TIEMPO REAL’ / AGENDAS PARA LOS PRÓXIMOS 5’

50. GESTIÓN DE CRISIS Y REPUTACIÓN
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51. ENTORNO JURÍDICO

52. SHARING ECONOMY
NORMAS URBANÍSTICAS
PRIVACY

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(NUEVA) COMUNICACIÓN POLÍTICA E INSTITUCIONAL

54. #5 DISEÑAR LA
CIUDAD INTELIGENTE PARA
LA NUEVA SOCIABILIDAD
LA HORA DEL CIVICENTRISMO:
CIUDADANO/USUARIO/HACKER

55. ¿QUIÉN SE PREOCUPA DE LA CIUDAD FÍSICA?
DEL PUNTO A AL PUNTO B: ESPACIOS URBANOS COMO
MEROS DEAMBULATORIOS

56. ADAPTAR LA CIUDAD
DISEÑAR ESPACIOS HIBRIDOS
PARA LOS NUEVOS USOS
CONECTIVIDAD WI-FI
ALGO MÁS QUE UNA COMMODITY

57. ADAPTAR EL
HARDWARE DE LA
CIUDAD

58. LA REVOLUCIÓN DE LOS
WEARABLES
¿TONTOS CON GADGETS O
PIONEROS SMART?
OPORTUNIDADES PARA LA
INTERACCIÓN CON EL
HARDWARE DE LA CIUDAD: LA
HORA DEL DISEÑO
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59. MAP YOUR #DIGIZENS
NUEVOS DIGITAL -CITIZENS
INTERACTÚAN & HACKEAN LA
CIUDAD A GOLPE DE PROXIMIDAD
GASOLINA DE LA SMART CITY
CONECTAN LOS MUNDOS
DIGITALES & REALES
JUEGAN, COMPARTEN
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60. NUEVO STORYTELLING COLECTIVO DE
LA CIUDAD INTELIGENTE
HECHO DE TAGS & CHECK-INS
URBANISMO PARTICIPATIVO
+ CONTRIBUYES + PERTENECES
LOS INTANGIBLES COMO VECTOR DE
COMUNICACIÓN
NARRATIVAS TRANSMEDIA
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61. URBAN HACKING COMO UN
NUEVO ROL DE CIUDADANÍA
ENTORNOS REACTIVOS
DESAFÍA A TUS CIUDADANOS
GOBERNANZA PLAYFUL: SHARE YOUR
CONTROLS
COMIENZA CON EL DISEÑO DEL PRODUCTO Y
DEL SERVICIO – UX CENTERED

62. FIN DE LA PLANIFICACIÓN URBANA VERTICAL

63. ‘INSTAGRAM DISEASE’…
TODAS LAS CIUDADES EN UNA CIUDAD
CULTURA SELFIE, FILTROS Y CLICHÉS
DUDE, WHERE’S MY CITY?
URBANALIZACIÓN
CIUDADES INSÍPIDAS (COMIDA DE AVIÓN)

64. CIUDADES DE FILTROS E
IMPOSTURA
SMART CITIES, NO CIUDADES UNIFORMES
¿ESTANDARIZACIÓN?
MENOS TECNÓLOGOS Y MÁS CREATIVOS
UN FILTRO: TODAS LAS CIUDADES
SEPIA, EL COLOR DE LA CIUDAD DEL S.XXI
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65. GAMIFICATION: ¿QUIÉN DIJO QUE LAS
SMART CITIES/SMART DESTINATIONS TIENEN QUE SER LUGARES ABURRIDOS?

67. INTERACCIÓN URBANA DIGITAL:‘RÍOS DE LUZ’ EN VALLADOLID (ESP)

68. HACK THE CITY 1.0
NUEVOS USOS (VIEJAS
HERRAMIENTAS)
PARA ESPACIOS
VACANTES

69. USOS TEMPORALES
MENTES CREATIVAS
TALENTO LOCAL
LET’S PLAY!

73. #7 DETECTAR Y COMUNICAR
LOS ACTIVOS INTANGIBLES
DE LA CIUDAD
SMART CITIES: LA INNOVACIÓN COMO
VECTOR DE DIÁLOGO GLOBAL

74. ACTIVOS INTANGIBLES URBANOS:
INNOVACIÓN, SOSTENIBILIDAD,
SEGURIDAD, RESILIENCIA,
FRIENDLY, CREATIVIDAD..
EL RECURSO (ATEMPORAL) A LA
AUTENTICIDAD
COMO RASGO DIFERENCIAL

75. EMOCIONAR, EVOCAR, EMPATIZAR
CON LOS INTANGIBLES Y LA CIUDAD

76. URBAN INTANGIBLE ASSETS:
COMUNICACIÓN, STORYTELLING Y
NUEVOS ATRIBUTOS Y RELATOS
LA CIUDAD Y EL TERRITORIO
HINTERLANDS, FORMA URBANA
KM CERO Y SOSTENIBILIDAD

77. TECNOLOGÍA,
EVENTO, MEMORIA COLECTIVA Y
WOW! EFFECT

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TUS COMPETIDORES SE LOS
INVENTAN

79. IMPORTANCIA DE LA
REPUTACIÓN

83. #8 SMART CITIES &
SOFT-POWER
(EL PODER BLANDO
DE LAS CIUDADES)
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84. ALGO MÁS QUE CITY MARKETING… LA AGENDA LO ES TODO
INTELIGENCIA CORPORATIVA, PUBLIC AFFAIRS, GESTIÓN DE INFLUENCIA
SMART CITY E INTANGIBLES: REPUTACIÓN, INNOVACIÓN, HABITABILIDAD
PERO TAMBIÉN, DISEÑO, INTERACTIVIDAD, URBAN HACKING, EXPERIENCIA DE USUARIO
SOFT-POWER: DIPLOMACIA PÚBLICA + ACCIÓN PRIVADA Y COLECTIVA
ACCIÓN POLÍTICA, MARCO JURÍDICO Y COMUNICACIÓN (Y MARKETING)
STORYTELLING, REDES SOCIALES Y ‘RELATO TRANSMEDIA’
UN MUNDO DE CIUDADES EN COMPETENCIA: NUEVA DIPLOMACIA URBANA

85. CROWD-DIPLOMACY
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86. COMUNIDAD GLOBAL DE CIUDADES
EVOLUCIÓN DEL ENFOQUE
DEL CITY MARKETING…
A LA URBAN DIPLOMACY

87. MARKETING DE CIUDAD +
ESTRATEGIA DE PUBLIC AFFAIRS +
GESTIÓN DE LA INFLUENCIA
DECISIVO ROL DE LOS INFLUENCERS: PREPARA Y
MOTIVA A TUS EMBAJADORES ‘SOCIALES
PROTEGE TUS INTANGIBLES Y TU REPUTACIÓN
BARCELONA GLOBAL, LONDON FIRST, NY
BUENOS AIRES, BRISTOL,

88. INFLUENCERS!!!

89. URBAN ADVOCACY –
LAS CIUDADES DEFIENDEN SUS INTERESES (LOS PROPIOS Y
COMPARTIDOS)
ESTRATEGIA ‘RED’ PERO SIN RENUNCIAR A TUS OBJETIVOS
AYUNTAMIENTOS: DIPLOMACIA URBANA (COMO NECESIDAD)
Y NUEVA COMPETENCIA
EL CASO DE MEDELLÍN Y BARCELONA
URBAN ADVOCACY Y LOBBY: SIN COMPLEJOS
COMPITE, ÚNETE AL RETO, PERO NO OLVIDES TU IDENTIDAD

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93. LIDERAZGO COMPARTIDO:
LA REPUTACIÓN DE LA CIUDAD
ES COSA DE TODOS
EL CASO DE JUN (ESP): 3500
HAB.

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96. About PABLO SÁNCHEZ CHILLÓN.-
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Cities. Co-founder and CEO of Sánchez Chillón Abogados and Eolex Citylab, two teams of
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disseminate innovative Smart City projects. Pablo is Strategy and Public Affairs Advisor and
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Diplomacy and City-branding, and CEO (2015) of Foro Global Alicante, ‘A City in Motion’ a
digital/real network of Excellence committed to support and disseminate the innovative City-
brand of Alicante (ES) by creating a Public-Private Platform for Urban Diplomacy.
In 2014, Pablo was appointed CEO of Elche Smart City Project (Spain) and member of the
Steering Committee of the Smart City Exhibition Bolonia (Italy 2012-today), My
Neighbourhood Project (Portugal, 2013- Today)) y Executive Advisor for the Corredor Digital
Santurce Project/ Smart City (San Juan de Puerto Rico, 2013-Today) and for the EU Project
UrbanIxD. (2013-2014).
Pablo has a Law Degree in ICADE (Madrid, 1997), and has completed Post-graduate Studies on
Urban Public Affairs (PDAP – ICADE Madrid, 2014), Urban Planning (FUNDESEM BUSINESS
SCHOOL, 2013) & Public Management (FUNDESEM, 2013).
With dozens of international speeches about Urban Innovation (and lots to come) Pablo is
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Diplomacy. Pablo is pioneering on Urban Intangible Assets & Smart Cities Communication
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97. PABLO SÁNCHEZ CHILLÓN.
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FUNDAMENTOS, ESTRATEGIAS Y
OPORTUNIDADES GLOBALES PARA
LOS ECOSISTEMAS LOCALES
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25 DE JUNIO DE 2015
GRACIAS
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