EmpregabilidadePor que nem todos têm um lugar ao sol?
• Mais de 5.400 colaboradores• 34 países nos 5 continentesO PageGroup é pioneiro e líder no recrutamento especializado epe...
Empregabilidade - “Contexto”Cenário do Norte/Nordeste - Áreas que mais contrataram em 2012Por divisão %Engenharia 33%Finan...
EUAEmpregabilidade – DefiniçãoA definição mais simples de empregabilidade é a capacidade de conseguir umemprego e manter-s...
Pilares da empregabilidade(conceitual):Adequação vocacional,Competência profissional,Idoneidade,Saúde física e mental,Conh...
Empregabilidade – Como avaliar?Que diferenciais você possui quandocomparado a outros profissionais com umaformação e traje...
Empregabilidade - Perfil ProfissionalExperiênciasPessoaisInteligênciaEmocionalConhecimentoTécnicoPERFIL IDEALToda Empresa ...
CompetênciasTécnicasCompetênciasComportamentaisEmpregabilidade - Perfil Profissional• Raciocínio lógico• Capacidade de com...
012345LiderançaPlanejamento e OrganizaçãoOrientação para a QualidadePersuasãoConhecimento EspecializadoResolução e Análise...
Plano de Vôo FerramentasEmpregabilidade - Como TER o seu lugarao Sol ?Conheça o mercado e as empresas• Converse com pessoa...
Plano de Vôo FerramentasEmpregabilidade - Como TER o seu lugarao Sol ?Estabeleça Objetivos mensuráveis•Monte seu PDI (Plan...
Auto conhecimento – Conheça-se e saiba suas fortalezas (e fraquezas) e as utilize paradiferenciar-se.Boa postura – Preocup...
Obrigado!Felipe Mançanofelipemancano@michaelpage.com.br81 3015-7400
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Apresentação Pajuçara Management - Felipe Mançano

302 visualizações

Publicada em

Felipe Mançano se apresentou na 11ª edição do Pajuçara Management, que em 2013 aconteceu nos dias 04, 05 e 06 de junho.

www.pajucara.com

Publicada em: Negócios
0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
302
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
2
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
2
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Apresentação Pajuçara Management - Felipe Mançano

  1. 1. EmpregabilidadePor que nem todos têm um lugar ao sol?
  2. 2. • Mais de 5.400 colaboradores• 34 países nos 5 continentesO PageGroup é pioneiro e líder no recrutamento especializado epermeia todos os níveis da organização.Quem somos?• Base global com mais de3 milhões de candidatos qualificados
  3. 3. Empregabilidade - “Contexto”Cenário do Norte/Nordeste - Áreas que mais contrataram em 2012Por divisão %Engenharia 33%Finanças 20%Vendas 22%RH 14%TI 11%Hoje o mercado conta com novos modelosde gestão, mais rápidos e dinâmicos e queestão sempre em busca de resultado. Comessa mudança de comportamento noâmbito profissional o mercado de trabalhofica cada dia mais concorrido exigindo docandidato mais preparação e empenho.
  4. 4. EUAEmpregabilidade – DefiniçãoA definição mais simples de empregabilidade é a capacidade de conseguir umemprego e manter-se nele.No entanto, hoje, para que isto seja possível, temos que estar atentosas chamadas competências essenciais pois estas estão se tornandocada vez mais amplas, complexas e mutáveis em velocidade cada vezmais alta.
  5. 5. Pilares da empregabilidade(conceitual):Adequação vocacional,Competência profissional,Idoneidade,Saúde física e mental,Conhecimento Técnico,Networking.O mundo corporativo demandaprofissionais competentes, éticos,determinados e com visão de futuroIsto não mudou (e não vai mudar) !!!Empregabilidade – Definição
  6. 6. Empregabilidade – Como avaliar?Que diferenciais você possui quandocomparado a outros profissionais com umaformação e trajetória parecidas com a sua?Quais as razões que justificam o desejo deuma empresa em ter você como parte damesma?O quanto a sua história de vida e de carreirafalam mais alto que seu currículo.A empregabilidade resulta de suacapacidade de manter-se, não somenteatualizado, mas diferenciado perantes asdemandas constantes, e mutáveis, domercado.
  7. 7. Empregabilidade - Perfil ProfissionalExperiênciasPessoaisInteligênciaEmocionalConhecimentoTécnicoPERFIL IDEALToda Empresa é umindivíduocom identidade própria (eforte).Portanto, o perfil ideal évariável !!!
  8. 8. CompetênciasTécnicasCompetênciasComportamentaisEmpregabilidade - Perfil Profissional• Raciocínio lógico• Capacidade de comunicação• Capacidade de síntese, resolução deproblemas• Criatividade orientada a negócios• Inteligência emocional, sensibilidadeinterpessoal• Capacidade de liderança• Senso de competitividade e urgência• Multifuncionalidade• Perfil sócio cultural mais pluralista• Self Learning – Atualização constante•Conhecimento do negócio, do setor e domercado•Domínio de outros idiomas•Visão sistémica•Senso de Prioridade•Visão de Dono•Foco no resultado
  9. 9. 012345LiderançaPlanejamento e OrganizaçãoOrientação para a QualidadePersuasãoConhecimento EspecializadoResolução e Análise deProblemasComunicação OralComunicação EscritaTino ComercialCriatividade e InovaçãoOrientação para a AçãoVisão estratégicaSensibilidade InterpessoalFlexibilidadeResiliênciaMotivação PessoalProfissional ClássicoProfissional ModernoEmpregabilidade - Perfil Profissional
  10. 10. Plano de Vôo FerramentasEmpregabilidade - Como TER o seu lugarao Sol ?Conheça o mercado e as empresas• Converse com pessoas conhecidas quetrabalham nesta empresa (ou área)•Avalie se os valores desta empresa estãoalinhados com os seus•Busque informações para saber se o perfilsolicitado para a função esta alinhado com oseu.Objetivo definido de Carreira•Menthoring•Conversas com executivos na Função e pessoasde sua confiançaAuto-Conhecimento• Coach• Testes Comportamentais/Psicológicos• Avaliações (auto avaliação, 360)• Feedback (pares, gestores, subordinados eamigos.)
  11. 11. Plano de Vôo FerramentasEmpregabilidade - Como TER o seu lugarao Sol ?Estabeleça Objetivos mensuráveis•Monte seu PDI (Plano de desenvolvimentoindividual)•Paciência (experiência e ganho deconhecimento exigem maturação/tempoAtualize-se Constantemente•Avalie boas práticas de mercado•Busque aprimorar-se através de cursosalinhados com seus objetivos e necessidades•Seja pró-ativo (antecipe as demanas).
  12. 12. Auto conhecimento – Conheça-se e saiba suas fortalezas (e fraquezas) e as utilize paradiferenciar-se.Boa postura – Preocupe-se com sua imagem no mercado.Desenvolvimento continuo – esteja sempre atento às boas práticas do mercado e busquesempre estar preparado para as mesmas (mesmo que sua empresa ainda não as utilize).Estabeleça metas – Objetivos claros permitem um melhor encarreiramento.Assuma à responsabilidade – Seu desenvolvimento deve ser comandado por você edirecionado para onde você quer chegar.Networking – Convença-se da importância de construir/manter e, principalmente, saberutilizá-lo para seus objetivos.Visão de dono – Tenha iniciativa e mantenha o foco nos resultados.Seja empreendedor – Busque sempre soluções que permita a você e seu time atingir osmelhores resultados.Dê o exemplo – Se você quer algo seja feito de uma forma, também o faça.Seja consciente de suas fortalezas, daquilo que você pode gerar para sua organização e,principalmente, não negligencie seus pontos de desenvolvimento. O fato de não saber não impedeque você assuma responsabilidade e corra atrás do aprendizado.Empregabilidade - Como TER o seu lugarao Sol ?
  13. 13. Obrigado!Felipe Mançanofelipemancano@michaelpage.com.br81 3015-7400

×